[{"start": 0.624, "end": 7.262, "text": "Kann man da mit der Gewaltfreien Kommunikation in vor allem auch stark hierarchisch", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 7.205, "end": 16.813, "text": "orientierten Operationen Unternehmen etwas anfangen damit beschäftigen wir uns heute hier im Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung", "confidence": 0.89}, {"start": 16.774, "end": 21.107, "text": "trim sie wieder ganz herzlich begrüße mein Name ist Markus Fischer ich bin Trainer und Berater", "confidence": 0.89}, {"start": 21.059, "end": 31.082, "text": "Färberei Kommunikation und Konfliktlösung und ich möchte Ihnen hier die GfK praxisnah und effektiv vermitteln ohne sprachfloskeln und Selbstzensur.", "confidence": 0.86}, {"start": 31.322, "end": 41.966, "text": "Bevor wenn dieses spannende Thema einsteigen was wir wahrscheinlich erscheint nicht ganz leicht fallen wird in den übrigen 20 bis 30 Minuten ihr zu vermitteln habe ich bemühe mich möchte ich mich aber erstmal an", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 41.918, "end": 55.073, "text": "vier neue Mitglieder hier wenden und mich ganz herzlich bei euch bedanken und zwar anagi an den Markus an klaus und an stefanie die neu hinzugekommen sind und diesen Podcast unterstützen", "confidence": 0.89}, {"start": 55.43, "end": 68.981, "text": "mit kleinen und größeren monatlichen Beiträgen und das ist wirklich eine tolle Hilfe für mich vielen vielen Dank ihr macht diesen Podcast möglich und vor allem möglich die auch neue Formate wie das neulich stattgefundene GFK liveradio women's Nachmittag getroffen haben", "confidence": 0.9}, {"start": 68.843, "end": 73.915, "text": "und so eine nette Runde und das werde ich auch wieder anbieten und das wird eben ermöglicht durch den", "confidence": 0.88}, {"start": 73.813, "end": 81.368, "text": "Podcast Gemeinschaft wenn die da Lust haben mich zu unterstützen gerne auf die Homepage www Knoten lösen. Gehen Knoten lösen", "confidence": 0.87}, {"start": 81.239, "end": 91.136, "text": "ein Wort zusammengeschrieben mit ole.com und dort finden Sie den Bereich unter Podcast oder unter Mitgliedschaft und da können sie es gerne angucken würde mich sehr freuen vielen vielen Dank.", "confidence": 0.89}, {"start": 91.187, "end": 97.437, "text": "So jetzt steigen wir aber einmal ins Thema und ich möchte an erster Stelle hier mich bei Steffen bedanken", "confidence": 0.9}, {"start": 97.372, "end": 104.63, "text": "auf dessen Frage diese diese Episode heute beruht und ihn deswegen auch kurz hier zu Wort kommen lassen mit seiner Frage.", "confidence": 0.89}, {"start": 105.258, "end": 117.224, "text": "Guten Morgen mein lieber Markus ich grüße dich und ich bedanke mich zunächst einmal für die wieder einmal sehr spannende letzte Folge ich habe eine Frage die sich eher mit dem Sektor GFK im", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 117.132, "end": 119.547, "text": "Anstalten Einrichtungen Unternehmen", "confidence": 0.81}, {"start": 119.49, "end": 128.729, "text": "beschäftigt es geht um die Frage die immer wieder auftaucht wenn ich selber Seminare gebe aber kann ich das denn bei uns im Unternehmen bei uns im Betrieb wirklich einsetzen.", "confidence": 0.91}, {"start": 128.798, "end": 134.167, "text": "Nikita geht's halt um den Widerspruch zwischen der GfK auf der einen Seite.", "confidence": 0.86}, {"start": 134.452, "end": 141.738, "text": "Tode und natürlich vor allem als Haltung des Individuums und auf der anderen Seite", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 141.645, "end": 152.081, "text": "Einrichtungen Unternehmen Anstalten wie auch immer Institution die stark Dominanz basiert sind ich denke da an Krankenhäuser Pflegeeinrichtungen wo hoffe ich noch", "confidence": 0.87}, {"start": 151.97, "end": 161.192, "text": "traditionelle Rollen und Verständnis Bilder Joachim vorherrschend wo eben Hierarchie häufig auch noch gelebt wird", "confidence": 0.84}, {"start": 161.108, "end": 168.15, "text": "durch eine Autorität die auf Regeln und Anweisungen beruht ist dank den vorher raus ganz herzlich Steffen", "confidence": 0.88}, {"start": 168.066, "end": 177.648, "text": "ja ganz vielen Dank Steffen für deine sehr anregende sie hat tiefgehende und auch komplexe Frage auf dich gerne eingeben weil das Thema mich auch sehr sehr interessiert", "confidence": 0.86}, {"start": 177.447, "end": 184.228, "text": "davor sich möchte ich sagen dass das Thema Operation sind Wicklung Persönlichkeitsentwicklung in Organisationen Unternehmen", "confidence": 0.81}, {"start": 184.081, "end": 194.554, "text": "natürlich so komplexes dass ich hier nur Ideen und Anregungen dazu liefern kann es gibt in diesem Bereich da bin ich ziemlich sicher nicht die eierlegende Wollmilchsau oder die umfassende Lösung dafür", "confidence": 0.91}, {"start": 194.461, "end": 205.114, "text": "sind wir Menschen eben ein bisschen zu komplex aufgebaut und gerade in Gruppen passieren Sachen die man im Nachhinein verstehen erklären kann aber nicht vorhersehen kann dafür gibt es genug Beispiele in der Geschichte aber", "confidence": 0.91}, {"start": 204.994, "end": 209.138, "text": "die Arbeit interessiert mich sehr und da ich da ja seit vielen Jahren auch aktiv bin", "confidence": 0.92}, {"start": 208.937, "end": 221.84, "text": "heilige gern meine Erfahrungen und Steffen wenn Du nachfragen hast gerne noch mal wenn ich dann einige Punkte vielleicht verpasse die dir wichtig waren oder nicht vernünftig drauf eingehe oder noch fragen ob ich bleiben möchte dich gerne noch mal melden.", "confidence": 0.87}, {"start": 221.873, "end": 231.832, "text": "Es ist hilfreich wenn man sich mit dem Thema Gewaltfreie Kommunikation Innovation Unternehmen beschäftigt dass man im Park Grundkonzepte versteht oder zumindest", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 231.658, "end": 243.22, "text": "Auflage hat auf die man zurückkommen kann und auch mit man selber von den klar bekommt in welchem Bereich arbeite ich denn jetzt was arbeite ich hier was ist ein ich mein Ziel welche Methodik brauche ich dafür auch und", "confidence": 0.89}, {"start": 243.073, "end": 254.959, "text": "ich versuch's ja mal wirklich einfach und praxisnah zu halten deswegen bei mir haben sich im Grunde jetzt zwei Modelle bewährt die ich jetzt kurz erwähnen möchte und dann auch nachher beschreiben werde wie ich die Einsätze", "confidence": 0.91}, {"start": 254.893, "end": 259.775, "text": "das eine Modell ist das sogenannte zwiebelmodell das eben Grund ET3", "confidence": 0.86}, {"start": 259.691, "end": 271.676, "text": "Arbeitsbereich der Gewaltfreien Kommunikation versucht klar zu definieren mit denen wir arbeiten oder in die Clara macht in welchem Bereich bearbeiten das andere sind die Entwicklungsebenen auf die ich hier schon öfter eingegangen bin.", "confidence": 0.9}, {"start": 271.953, "end": 277.177, "text": "Das Fibel Modell und Malz erste auf das erste einzugehen.", "confidence": 0.83, "newpara": true}, {"start": 277.372, "end": 282.344, "text": "Versucht klar zu unterscheiden oder Kleid reinzubringen dass wir mit der Gewaltfreien Kommunikation", "confidence": 0.9}, {"start": 282.332, "end": 291.922, "text": "immer auf drei sehr sehr unterschiedlichen Bereichen arbeiten können bzw dass wir nicht vergessen dass es drei sehr sehr unterschied Wesens Bereiche gibt in", "confidence": 0.87}, {"start": 291.812, "end": 303.607, "text": "finde menschlichen im Zusammenleben in der Kommunikation die wir alle drei im Blick haben müssen sonst verpassen wir etwas und das sind die drei Bereiche erstmal dass ich also ich alleine als Individuum", "confidence": 0.89}, {"start": 303.505, "end": 309.09, "text": "dann der Bereich des ich und du es also mein Gegenüber das ist der Bereich wo die Kommunikation.", "confidence": 0.86}, {"start": 309.132, "end": 321.171, "text": "Spiel kommt und dann der sogenannte Bereich diese wir alle oder das ist dann das Orientierung Station das Unternehmen das können wir dich noch größer fassenden Gemeinde und Gemeinschaft ganzes Land oder global.", "confidence": 0.88}, {"start": 321.465, "end": 331.316, "text": "Das ist dann der dritte Bereich dass wir alle alles ich ICH und DU und wir alle das sind die drei Bereiche und das ist aufgebaut wie eine Zwiebel im Inneren ist dass ich.", "confidence": 0.9}, {"start": 331.331, "end": 343.028, "text": "Darum legt sich dass ich und du und darum legt sich wiederum als dritte Schale im Außen dass wir alle die Organisation oder die Gesellschaft die Gemeinschaft das ist Themen", "confidence": 0.87}, {"start": 342.989, "end": 351.409, "text": "warum ist das wichtig klar zu haben weil in einem unserem Ansatz wir immer sagen es ist sehr erstmal sinnvoll von innen nach außen zu arbeiten.", "confidence": 0.86}, {"start": 351.812, "end": 353.984, "text": "Warum weil.", "confidence": 0.8, "newpara": true}, {"start": 354.242, "end": 363.256, "text": "Unser Ansatz ist das Veränderung immer sehr viel auch mit dem Individuum zu tun hat und vor allem mit der Haltung des Individuums", "confidence": 0.91}, {"start": 363.253, "end": 369.864, "text": "wenn ein Individuum eine sehr unklare unreflektierte.", "confidence": 0.91}, {"start": 370.185, "end": 381.297, "text": "Vielleicht egozentrische Haltung hat also vor allen Dingen die eigene Ziele durchsetzen möchte ohne Crosser ohne Rücksicht auf die Kosten für andere dann ist natürlich sehr gefährlich wenn dieses Individuum", "confidence": 0.9}, {"start": 381.132, "end": 390.794, "text": "sich meine mit beschäftigt jetzt im Außen zu arbeiten also im Außen mit anderen Menschen oder sogar Ionisation zu verändern weil natürlich dann diese Haltung.", "confidence": 0.88}, {"start": 391.233, "end": 393.315, "text": "Sich durchsetzen wird also.", "confidence": 0.92, "newpara": true}, {"start": 393.357, "end": 407.989, "text": "Diese Haltung der ist egozentrischen der der Rücksicht wenig Rücksichtnahme auf andere Bedürfnisse wird sich natürlich auch dann auf Systeme Umsatz Unternehmen durchsetzen die dieses Unternehmen gestaltet und führte unter unter verändert", "confidence": 0.88}, {"start": 407.851, "end": 408.655, "text": "und.", "confidence": 0.91}, {"start": 408.688, "end": 422.266, "text": "Das hatte ich wenig sinnvoll mehr deswegen die Gewaltfreie Kommunikation hatte ein Gewissen Wertekanon und der Wertekanon heißt vor allen Dingen dass wir individuelle Bedürfnisse schützen und ernst nehmen wollen und das hat sich auch das Ziel.", "confidence": 0.88}, {"start": 422.47, "end": 430.107, "text": "So und wenn wir jetzt anfangen in unserer zu Unternehmen zu arbeiten dann muss uns klar sein dass auch hier", "confidence": 0.86}, {"start": 430.059, "end": 442.827, "text": "natürlich das Individuum immer die zentrale Rolle spielt in der in der Arbeit auch wenn dieses unter wiederum Individuum eben diese Zwiebel eingehüllt ist von Kommunikation mit anderen und den ganze", "confidence": 0.9}, {"start": 442.663, "end": 445.474, "text": "organisations und systemische Bereiche", "confidence": 0.89}, {"start": 445.408, "end": 454.368, "text": "deswegen dass ich steht bei uns immer im Zentrum und wenn mich jemand fragen würde soll man anfangen zu arbeiten und ist dann ja natürlich daran", "confidence": 0.88}, {"start": 454.167, "end": 460.463, "text": "und dieses ich kann natürlich sich auf unterschieden ebenen dreijährig jeden auch ineinander Umsetzung befinden", "confidence": 0.74}, {"start": 460.406, "end": 465.234, "text": "und da kommen später noch mal hin aber gerade hier reichen hierarchischen unser Sohn macht es sehr viel Sinn.", "confidence": 0.87}, {"start": 465.6, "end": 473.588, "text": "Wenn man wenn die Bereitschaft besteht von seiner oben nach unten zu arbeiten also gerade Führung Inhaber", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 473.495, "end": 479.602, "text": "haben natürlich massiv Einfluss auf die Werte Ebene die in einem Unternehmen herrschen und wenn", "confidence": 0.9}, {"start": 479.59, "end": 490.855, "text": "da eine Veränderung ansteht dann ist es ja sinnvoll auch dort erstmal bei diesen Individuen anzufangen also diese ich Ebene das ist das was wir ein = heißt mal ernst nehmen das passiert sehr viel mit der", "confidence": 0.89}, {"start": 490.717, "end": 500.991, "text": "Methode der Selbstreflexion das wissen Sie ja darum dreht sich im Ernst Podcast und da will ich es jetzt nicht noch weiter ansteigen aber das wär die erste der Kern der Zwiebel", "confidence": 0.88}, {"start": 500.826, "end": 509.093, "text": "die zweite Schale dieser Zwiebel über diese drei Arbeitsbereich ist eben dass ich und du hier beginnt eigentlich die Kommunikation im ersten Bereich bin ich ja.", "confidence": 0.89}, {"start": 509.126, "end": 516.574, "text": "Mir Beschäftigter kommuniziere ich wenn sie so möchten mit mir selber aber Kommunikation verstehen wir ja im meisten Fällen.", "confidence": 0.87}, {"start": 516.697, "end": 521.408, "text": "Als Gespräch mit anderen das heißt in diesem Bereich", "confidence": 0.9}, {"start": 521.405, "end": 527.989, "text": "bildet sich natürlich auch eine gewisse Haltung eine gewisse Entwicklung jede Beziehung.", "confidence": 0.91}, {"start": 528.4, "end": 540.196, "text": "Gestaltet ein Gewissen Wertebereich also es gibt Beziehungen wo beide Partner sehr partnerschaftlich miteinander umgehen wollen also sich gegenseitig unterstützen möchten", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 540.058, "end": 547.524, "text": "in den der Verwirklichung solche mal der individuellen Aufgaben viel Rücksicht herrscht auf die eigenen Bedürfnisse und genauso gibt es Beziehungen", "confidence": 0.88}, {"start": 547.305, "end": 557.822, "text": "wobei dem Grunde nur zusammen sind um rein egozentrisch die eigenen Bedürfnisse zu erfüllen und wenig Rücksicht aufeinander ist also auch hier sehen Sie gibt es im ich und du Bereich.", "confidence": 0.87}, {"start": 558.297, "end": 565.321, "text": "Gibt es verschiedene Entwicklungsebenen und auch hier kann man natürlich mit der Gewaltfreien Kommunikation ansetzen", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 565.21, "end": 579.743, "text": "also die Beziehung zu gestalten sowohl wenn Sie in einer Beziehung sind diese Beziehung zu reflektieren oder sich Unterstützung zu holen jetzt von außen mal drauf zu schauen zu lassen im Gespräch sowas passiert ja habe ich dann Seminare auch in Beratungen", "confidence": 0.85}, {"start": 579.506, "end": 583.74, "text": "und dann kann man schauen kann man diese Beziehung eben verändern.", "confidence": 0.92}, {"start": 584.358, "end": 596.541, "text": "Da kann dann wieder die Gewaltfreie Kommunikation mit ihrer Selbstreflexion also der ersten Ebene helfen da hilft aber auch helfen aber auch andere Methoden also Beratung natürlich Mediation Konfliktberatung", "confidence": 0.91, "newpara": true}, {"start": 596.295, "end": 606.183, "text": "Supervision in kleinen Gruppen also hier kommt die GfK häufig auch als beratendes Element als beratendes Pool rein", "confidence": 0.86}, {"start": 606.063, "end": 609.684, "text": "ähm von Trainer Berater und die damit Erfahrung haben.", "confidence": 0.87}, {"start": 609.844, "end": 618.975, "text": "Sohn die 3. Ebene wo leben Gewaltfreie Kommunikation eine Rolle spielen kann es dann die dritte Schale die sich um die ersten beiden", "confidence": 0.86}, {"start": 618.873, "end": 629.534, "text": "Einschalen dieser Zwiebel legt das ist die eben die systemische die Organisationsebene dass wir alle wir alle zusammen bilden ein System ein unsere zione Unternehmen", "confidence": 0.88}, {"start": 629.442, "end": 632.532, "text": "und auch hier bildet sich natürlich.", "confidence": 0.92}, {"start": 632.664, "end": 643.713, "text": "Diese Werte Ebene aus hier bildet sich aus was ist ok in so einem Sation was ist was wird toleriert was wird gefördert was wird tabuisiert", "confidence": 0.9}, {"start": 643.557, "end": 649.727, "text": "er unterdrückt oder auch bestraft jedes Unternehmen Munition hat eben da auch ja eigene Werte hin und da gilt das gleiche.", "confidence": 0.88}, {"start": 649.823, "end": 656.937, "text": "Liebe Beziehungen auch dort gibt es sehr unterschiedliche Ausprägung da kommen wir jetzt gleich noch mal hin.", "confidence": 0.88}, {"start": 657.151, "end": 664.994, "text": "Es gibt eben unterschiedliche Entwicklungsebenen Entwicklungsstufen für all diese Beziehungs und Unternehmens", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 664.938, "end": 671.017, "text": "am Ausprägungen und auch auf Unternehmensebene kamera türlich mit der Gewaltfreien Kommunikation", "confidence": 0.86}, {"start": 670.987, "end": 685.051, "text": "arbeiten dann aber mehr in dem Sinne dass man beratend tätig wäre sozusagen systemische Strukturen zu verändern Entscheidungsprozesse zu verändern Organisationsaufbau zu verändern in dem Sinne.", "confidence": 0.91}, {"start": 685.418, "end": 693.163, "text": "Dass man sich bemüht Bedürfnisse bewusst dazu machen vielleicht Bedürfnissen erstmal überhaupt einen Raum", "confidence": 0.86, "newpara": true}, {"start": 693.034, "end": 709.412, "text": "gibt sich auszudrücken und dann natürlich auf diese Bedürfnisse im besten Falle zu erfüllen auch da wieder Entscheidungsprozessen zu installieren die es wahrscheinlicher machen das Bedürfnis erfüllt werden oder wovon ich mehr ein Fan bin das", "confidence": 0.89}, {"start": 709.256, "end": 713.697, "text": "ihr verhindert wird das Bedürfnisse massiv verletzt werden.", "confidence": 0.88}, {"start": 714.045, "end": 722.654, "text": "Zeig dich mal wieder gerade in größeren Gruppen das ist sehr viel effektiver ist jetzt weniger im Sinne von wir wollen doch für alle Sorgen das", "confidence": 0.89}, {"start": 722.633, "end": 727.857, "text": "im Falle Bedürfnisse gesorgt wird erfüllt werden dass man eher darauf schaut dass man verhindert", "confidence": 0.88}, {"start": 727.755, "end": 738.867, "text": "das Bedürfnisse zu stark unerfüllt bleiben oder sogar massiv verletzt werden also da er das Negative verhindern als allzu stark das sei jetzt mal das Gute suchen", "confidence": 0.87}, {"start": 738.747, "end": 747.59, "text": "das hat tiefere Gründe auf die Krankheit andermal noch eingehen aber aus meiner Erfahrung und aus meiner Überzeugung ist dass er ein sinnvoller Ansatz.", "confidence": 0.91}, {"start": 747.992, "end": 758.861, "text": "All das wäre das erste Modell erste Konzept was mir immer hilft wenn ich in Unternehmen komme zu überlegen und zu schauen wo braucht es hier was und wofür werde ich natürlich auch angefragt", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 758.678, "end": 767.926, "text": "für den individuellen ich Bereich den Kern dieser Zwiebel für die Kommunikation zwischen den Menschen altes Ich und Du oder dann für die Systeme Chance torische Ebene.", "confidence": 0.86}, {"start": 767.968, "end": 776.334, "text": "Das zweite wichtige Konzept ist das Konzept Entwicklungsebenen auf das bin ich hier schon ganz ganz auf deinen gegangen im Podcast", "confidence": 0.84}, {"start": 776.287, "end": 779.89, "text": "ich verlinke Ihnen unten mal ein zwei Folgen.", "confidence": 0.81}, {"start": 779.896, "end": 793.826, "text": "Habe ich denk dran muss ich da wenn sie das noch nicht kennen eine Vertiefung finden und damit meine ich ganz vereinfacht gesagt und nur als Erinnerung hier wieder diese Entwicklungsebenen zum Backen von egozentrisch über konformistisch zur rationalen Ebene", "confidence": 0.86}, {"start": 793.661, "end": 801.91, "text": "pluralistischen Eden und dann integral neben das ist so ein typischer typischer Verlauf der individuellen.", "confidence": 0.87}, {"start": 801.943, "end": 814.081, "text": "Persönlichen Entwicklung denen wir Menschen alle durchlaufen in der ein oder anderen Form den können jetzt mit einem Begriffen füllen aber mir geht es darum dass wir diesen Entwicklungs Gedanken ernst nehmen und verstehen", "confidence": 0.88}, {"start": 813.934, "end": 819.878, "text": "und auch in unsere Arbeit daneben einbringen so und wenn wir jetzt diese Entwicklungsebenen konformistisch", "confidence": 0.89}, {"start": 819.794, "end": 832.239, "text": "egozentrisch rational und so weiter verstanden haben dann können wir diese Entwicklung auf die drei genannten Bereiche anwenden und dann werden sie eben sehen dass sie irgend Sation.", "confidence": 0.9}, {"start": 832.362, "end": 833.661, "text": "Am", "confidence": 0.68}, {"start": 834.234, "end": 847.209, "text": "Auf unser schließen Themen diese Entwicklung seine wiederfinden und dann auch schauen müssen wo braucht es jetzt Arbeit mit dem so häufig ist es ja eher andersrum sie werden als Berater Trainer mit einem Problem konfrontiert und dann muss man gucken was", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 847.062, "end": 855.482, "text": "was passt ja was was braucht diese Operation wo können wir da wirklich helfen also wenn wir diese Entwicklungsebenen", "confidence": 0.91}, {"start": 855.462, "end": 867.627, "text": "verstehen dann können wir eben sehen die kann man jetzt auf den Kern der Zwiebel anwenden also ich als Markus aber natürlich Entwicklung genauso durchlaufen egozentrisch konformistisch Warzenarten so weiter und ich habe einen gewissen Entwicklungsschwerpunkt.", "confidence": 0.89}, {"start": 868.254, "end": 877.961, "text": "Na so und jetzt kann ich zum einen mich auf die Schmerzen im Schwerpunkt gesund weiterentwickeln also ich kann.", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 878.282, "end": 889.241, "text": "Auf mein Schwert auf meiner Entwicklungsebene ich kann mir Sport machen ich kann nur Sprachen lernen ich kann Musik lernen dass ich kann vieles tun um mich auch weiterzuentwickeln auch Bedürfnisse besser zu erfüllen diese.", "confidence": 0.86}, {"start": 889.571, "end": 898.747, "text": "Aber diese Entwicklung wird mich aber nicht sozusagen transformieren die wird mich nicht immer an denen neue Entwicklungsebene bringen dafür braucht es andere Prozesse andere Methoden.", "confidence": 0.89}, {"start": 898.987, "end": 910.657, "text": "Aber das ist eine wichtige Unterscheidung dass wir lernen wir können uns also auf einer Entwicklungsebene auch groß Weiterentwicklung das nennt man übrigens Translationen also Übersetzung dessen was ich schon kann", "confidence": 0.91}, {"start": 910.627, "end": 921.568, "text": "haben in weitere Bereiche oder wir können uns auf die neue Entwicklungsebene Susan hin entwickeln das nennt man dann Transformation das ist im Grunde die richtige Verwendung des Begriffs Transformation ist wirklich.", "confidence": 0.89}, {"start": 922.015, "end": 928.59, "text": "Eine grundsätzliche Weiterentwicklung auf eine höhere Ebene dir wirklich eine neue Weltsicht beinhaltet", "confidence": 0.91, "newpara": true}, {"start": 928.578, "end": 937.799, "text": "von der egozentrischen auf die konformistische eben entwickeln sie sich wirklich eine neue Weltsicht hinein so und dieses Konzept von Weiterentwicklung entweder von", "confidence": 0.9}, {"start": 937.625, "end": 948.791, "text": "auf der ebenen auf der man ist oder über Ebenen weg das hat halt jetzt auch massiver Auswirkungen darauf wenn sie sich überlegen Innovationen zu arbeiten und dort Entwicklung zu fördern", "confidence": 0.85}, {"start": 948.761, "end": 951.852, "text": "wenn Sie denn jetzt eben als Berater als Trainer hat Coach", "confidence": 0.84}, {"start": 951.768, "end": 966.129, "text": "in so einer Nation arbeiten dann gibt es eben diese zwei sehr sehr unterschiedlichen Richtungen der Entwicklung es gibt zum einen die Entwicklung auf der Ebene da kam unterstützen dass Menschen auf der eben auf der sie sind gesünder werden sich weiterentwickeln", "confidence": 0.9}, {"start": 965.937, "end": 969.28, "text": "lernen Ihre Bedürfnisse besser zu erfüllen das ist.", "confidence": 0.89}, {"start": 969.376, "end": 977.697, "text": "Eine sehr sehr wichtige Unterstützung Entwicklungsarbeit auch wenn sie nicht jetzt zu einer Höhe Entwicklung im Sinne dieser Entwicklungsebenen führt", "confidence": 0.87}, {"start": 977.694, "end": 983.405, "text": "das ist übrigens auch in den aller aller meisten Fällen und Anfragen der Fall die ich zum es bekomme.", "confidence": 0.91}, {"start": 983.672, "end": 998.159, "text": "Da geht es nicht darum dass sich einer um Sation reflektiert und jetzt sagt er halt würde ich mich aber von den dominanten hier reichen unsere Zonen eine Ehe pluralistische weiterentwickeln nein das ist ganz hell dass ich ganz selten der Fall sondern", "confidence": 0.88, "newpara": true}, {"start": 998.066, "end": 1001.328, "text": "wie kommen mit konkreten Problem mit Führungsproblem mit Konflikten", "confidence": 0.81}, {"start": 1001.163, "end": 1009.079, "text": "und wollen dann Lösungen und das ist daneben damit genau gemeint sie wollen Erleichterung auf der Ebene auf der Sehsinn und da kann man.", "confidence": 0.9}, {"start": 1009.202, "end": 1022.285, "text": "Sehr viel tun komme ich gleich dazu der zweite seltenere Fall ist eben die Weiterentwicklung auf eine höhere Ebene als die Weiterentwicklung einer Beziehung oder fällt doch eine Augen Sation von jetzt sagen wir mal einer rationalen.", "confidence": 0.9}, {"start": 1022.67, "end": 1025.625, "text": "In einer Ehe pluralistische Entwicklung", "confidence": 0.87, "newpara": true}, {"start": 1025.46, "end": 1040.911, "text": "national wären Zahlen getrieben outputorientierte erzählen Menschen und Gefühle nicht und die pluralistisch Entwicklungsebene ist jede Wunde durch den der Mensch wieder zählt das Individuum wieder erzählt seine Gefühle wieder eine gewisse Rolle spielen", "confidence": 0.83}, {"start": 1040.728, "end": 1045.295, "text": "der Mensch als Ganzes wahrgenommen wird wie man das auch nennt so und das ist ne.", "confidence": 0.92}, {"start": 1045.652, "end": 1051.813, "text": "Wichtige und sinnvolle Arbeit Entwicklung gerade für viele Umsetzung das merken viele Union heute auch.", "confidence": 0.87}, {"start": 1052.413, "end": 1059.258, "text": "Aber das lasse ich nicht ganz andere Hausnummer sage ich jetzt mal als dieses sich auf der Ebene auf der man ist.", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 1059.327, "end": 1065.523, "text": "Gesünder zu werden warum das ein andere Hausnummer ist komme ich gleich noch mal hin aber jetzt schauen wir erst noch mal.", "confidence": 0.88}, {"start": 1065.899, "end": 1071.015, "text": "Zu dem Thema was kann man denn tun wenn man jetzt auf der bestehenden Ebene.", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 1071.066, "end": 1078.109, "text": "Die umsatzlohn die Führungskräfte die Mitarbeiter Unterstützung möchte sich weiterzuentwickeln und dort auf dieser.", "confidence": 0.85}, {"start": 1078.34, "end": 1086.454, "text": "In den ersten Fall bedeutet Weiterentwicklung eben meistens Internet Gewaltfreien Kommunikation besser auf die eigenen Bedürfnisse zu achten und diese zu erfüllen.", "confidence": 0.87}, {"start": 1087.369, "end": 1090.523, "text": "Also wenn Sie beispielsweise im Seminar", "confidence": 0.83, "newpara": true}, {"start": 1090.466, "end": 1104.548, "text": "am halten sollen in einer Ehe stark dominant hierarchischen Organisation dann kann ich natürlich die Teilnehmer unterstützen sich ihre eigenen Bedürfnisse bewusst dazu werden und sie unterstützt Strategien zu finden", "confidence": 0.88}, {"start": 1104.509, "end": 1117.664, "text": "um diese Bedürfnisse besser zu erfüllen in diesem Kontext nur ganz kurze keine Seitensprung Seitenstraße hier ist ganz wichtig die Unterscheidung von Bedürfnissen und Strategien deal", "confidence": 0.9}, {"start": 1117.464, "end": 1124.749, "text": "diese klar zu haben und auch sinnvoll vermitteln zu können denn das ist die zentrale eine zentrale Unterscheidungen Gewaltfreie Kommunikation.", "confidence": 0.89}, {"start": 1124.836, "end": 1133.094, "text": "Und worauf Sie in diesem Kontext auch immer stoßen werden ist wenn Sie dann die Mitarbeiter nach Ihren Bedürfnissen Fragen kommt", "confidence": 0.87}, {"start": 1132.992, "end": 1143.402, "text": "mit hundertprozentiger Sicherheit das Bedürfnis Wertschätzung und mit fast genauso hundertprozentiger Sicherheit ist dann dieses Bedürfnis wird es nicht als Bedürfnis verstanden.", "confidence": 0.91}, {"start": 1143.426, "end": 1144.914, "text": "Seitdem.", "confidence": 0.54}, {"start": 1144.992, "end": 1164.647, "text": "Kontext meistens r-strategie nehme ich dann ist damit gemeint dass mir was ich mein Vorgesetzter mal sagen soll dass ich gute Arbeit mache jetzt mal ein bisschen vereinfacht so das als eine Strategie wenn ich erwarte dass mir jemand sagt dass ich gute Arbeit mache dann ist das die Strategie für das Bedürfnis und das Bedürfnis", "confidence": 0.9}, {"start": 1164.464, "end": 1167.159, "text": "was hiermit Wertschätzung geschriebenes ist der Selbstwert.", "confidence": 0.75}, {"start": 1167.66, "end": 1176.584, "text": "Diese Entscheidung ist extrem wichtig weil wir Menschen Unterstützung können bewusst zu werden dass ihr Selbstwert nicht.", "confidence": 0.92, "newpara": true}, {"start": 1176.635, "end": 1181.941, "text": "Ausreichend erfülltes wir können ihm helfen bewusst zu werden dass dieser Selbstwert natürlich.", "confidence": 0.88}, {"start": 1182.001, "end": 1192.122, "text": "Zeig mal jetzt Erfüllung sucht und dann aber auch vor allen Dingen bewusst werden dass ich trennen kann dieses Bedürfnis von denen verschiedene Strategien die ist dafür gibt.", "confidence": 0.88}, {"start": 1192.146, "end": 1202.646, "text": "Eine davon ist vom Vorgesetzten gesagt zu bekommen dass ich gute Arbeit mache eine andere wäre erstmal selber zu reflektieren ob ich mich dann wertschätze", "confidence": 0.91}, {"start": 1202.535, "end": 1209.082, "text": "mir fällt selber Strategien zu suchen wie ich mir selbst meinen Selbstwert besser erfüllen kann", "confidence": 0.89}, {"start": 1208.998, "end": 1216.527, "text": "Wetter andere Wege finde wie ich selbst wird erfülle auch außer der Arbeit und so weiter also hier merken Sie da ist die zentrale Unterscheidung von Bedürfnissen.", "confidence": 0.81}, {"start": 1216.812, "end": 1229.788, "text": "Dem nicht an Strategien gebunden ist sehr sehr wichtig und das gilt halt im Unternehmensbereich häufig auf einige auf mit dem Thema Wertschätzung aber es gibt natürlich weitere Themen ich wollte hier nur mal kurz als Beispiel nennen wie sie eben.", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 1229.803, "end": 1241.068, "text": "Menschen teilen und unterstützen können auf der Ebene auf der sich die Umsetzung befindet besser für die eigene Bedürfnisse zu sorgen und das gilt natürlich gleich ein gleichermaßen hinsetzen.", "confidence": 0.9}, {"start": 1241.182, "end": 1246.955, "text": "Also das muss Thema Führung geht wie keine Führungskraft besser lernen.", "confidence": 0.91}, {"start": 1247.132, "end": 1255.579, "text": "Nein zu sagen sich besser organisieren sich abzugrenzen mit ein anfangszeichen schwierigen Vorgesetzten umzugehen dafür.", "confidence": 0.86, "newpara": true}, {"start": 1255.63, "end": 1268.056, "text": "Ist die Gewaltfreie Kommunikation ein tolles Mittel und dafür müssen sie nicht die gesamte Umsatz ion in ihrem Werteverständnis ändern also diese Umsetzung muss ich eben deswegen nicht so erfunde dominanzorientierung", "confidence": 0.86}, {"start": 1267.846, "end": 1274.691, "text": "zu ner pluralistischen Umsetzung weiterentwickeln sollen die kann da gut bleiben was", "confidence": 0.81}, {"start": 1274.67, "end": 1288.978, "text": "häufig dann passiert natürlich auch in Beratung in Seminaren gerade wenn sie etwas länger dauern ist dass sie schon merken dass die Menschen nicht auf Dauer zufrieden bleiben weil sie vielleicht innerlich sich woanders hin entwickeln wollen", "confidence": 0.9}, {"start": 1288.813, "end": 1298.205, "text": "also natürlich kann es sein dass sie da mit Teilnehmern arbeiten dass die wahrscheinlich ist das hier hoch meine timer dann gerade in Ihr Seminar komme mit Gewaltfreie Kommunikation", "confidence": 0.88}, {"start": 1298.004, "end": 1302.886, "text": "dass die innerlich auf dem anderen Schwerpunkt sind oder sich mehr oder merken ich möchte aber nicht mehr so", "confidence": 0.91}, {"start": 1302.694, "end": 1312.42, "text": "diesen Dominanz sortierten Systeme arbeiten wo ich nur gesagt bekomme was ich zu tun habe keine eigenen Verantwortung Entscheidung treffen darf und so weiter", "confidence": 0.85}, {"start": 1312.372, "end": 1318.757, "text": "das ist gut und in Ordnung was ist eher unwahrscheinlich dass ich wegen ein paar Mitarbeitern die ganze um Sation ändert.", "confidence": 0.87}, {"start": 1319.546, "end": 1325.689, "text": "Dass das Problem werden kann für die Umsetzung Unternehmen ist völlig klar aber das braucht dann andere", "confidence": 0.91, "newpara": true}, {"start": 1325.632, "end": 1334.826, "text": "veränderungs Ansätze und auch andere Beratungsansätze wenn das Trail werden soll wichtig ist mir nur wir können mit der Gewaltfreien Kommunikation", "confidence": 0.9}, {"start": 1334.814, "end": 1345.296, "text": "natürlich Menschen in jeder Art der Umsetzung unterstützen besser für sich zu sorgen auch natürlich in der Kommunikation besser für sich zu sorgen als auch in der zweiten Ebene Zwiebelschale.", "confidence": 0.91}, {"start": 1345.563, "end": 1359.33, "text": "Wir werden aber nicht dazu beitragen können jetzt mal die dritte Ebene diese ziegelschale massiv zu verändern oder zu beeinflussen dafür braucht es eben meistens ein anderen Impuls der halt gerade diesen Umsetzung ihrer von den oberen Ebenen der Hierarchie kommen muss", "confidence": 0.89}, {"start": 1359.327, "end": 1373.185, "text": "das wäre dann eben auch das zweite Thema was ich hier hier kurz erwähnt habe das ist die Weiterentwicklung von unser Sohn auf eine höhere Ebene ja also beispielsweise von einer rationalen auf ich eine pluralistische Ebene oder von der Plural ist eine integrale Ebene.", "confidence": 0.89}, {"start": 1373.425, "end": 1382.502, "text": "Diese Anfragen kommen eher selten wenn man aber merkt es geht darum und beides Unternehmensinhaber Fragen 1 an ob man.", "confidence": 0.83}, {"start": 1382.472, "end": 1394.799, "text": "Essbereich Arbeiten unterstützen möchte dann braucht es damit ich es eine Kuss drauf eingehen natürlich vor allen Dingen erstmal sehr viel Vertrauen ob man da einsteigen möchte also man muss man erstmal gut klären die Vertrauensebene mit der", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 1394.616, "end": 1405.881, "text": "Führungsebene gegeben ist ob die gut da ist und wenn deine Bereitschaft wirklich da ist für Veränderung und braucht man eben sowohl diese theoretischen Inhalte die ich ihn hier versucht habe jetzt kurz darzustellen.", "confidence": 0.89}, {"start": 1405.734, "end": 1407.33, "text": "Als auch", "confidence": 0.92, "newpara": true}, {"start": 1407.13, "end": 1433.797, "text": "die persönlichen und kommunikativen Darstellungsmethoden auf die ich beim ziehen um den eingang sind also wenn Sie eine Weiterentwicklung über eine Ebene hin Wecker unterstützen wollen dann sehen sie ja wirklich die ganze Ziele vor sich und dann müssen sie eben schauen als Trainer Berater wo ist es jetzt erstmal am wichtigsten etwas zu verändern ist es auf der unser torische neben ist es auf der Ebene der Kommunikation der Führung oder ist auf ganz individuelle Ebene meistens wird es in allen drei Bereichen", "confidence": 0.86}, {"start": 1433.632, "end": 1441.179, "text": "haben sich überlappen und dann muss man eben sehen was es jetzt passend was ist hilfreich für diese Organisation", "confidence": 0.88}, {"start": 1440.933, "end": 1451.577, "text": "für eine Weiterentwicklung das nennt sich dann ihr einen 1 in ein Prozess der immer wieder neue Schritte aufhört neue Probleme neue Fragen aufwirft wo man immer wieder neu hinschauen muss was braucht es jetzt", "confidence": 0.88}, {"start": 1451.367, "end": 1462.892, "text": "dann wissen wir Menschen sind eben keine Computer so ein Veränderungsprozess können sie nicht planen in dem Sinne auch nicht vorhersagen man kann nur vorher sagen dass Veränderung immer Stress machen wird und sehr viel", "confidence": 0.9}, {"start": 1462.691, "end": 1474.982, "text": "Empathie braucht einsetzen dass ich das was wir in der Gewaltfreien Kommunikation dann auch anbieten können und auch da Menschen unterstützen und auch fortbilden können dass sie sich auch gegenseitig diese empathisch Unterstützung geben können.", "confidence": 0.88}, {"start": 1474.889, "end": 1484.66, "text": "Im angemessenen Bereich in einer Umsatz Ion und das ist auf jeden Fall hilfreich und notwendig gut soviel von meiner Seite aus erstmal.", "confidence": 0.87, "newpara": true}, {"start": 1484.702, "end": 1488.063, "text": "Wirklich ein Schweinsgalopp hier durch diese Theorien", "confidence": 0.8, "newpara": true}, {"start": 1488.051, "end": 1498.235, "text": "ich hoffe das war nachvollziehbar gerne auch Steffen wenn du mir ne Rückmeldung gibst oder gern auch nach schiebst mit weiteren Fragen wirklich ganz bin ich sehr interessiert dran", "confidence": 0.87}, {"start": 1498.16, "end": 1511.865, "text": "dann können wir gerne auch noch ein zwei weitere folgen hier zu diesem Thema machen weil sie eben auch ein wichtiges Thema ist also wirklich auch wichtig führt unser menschliches Wohlbefinden weil natürlich wir befinden uns alle", "confidence": 0.91}, {"start": 1511.772, "end": 1518.238, "text": "in Organisationen wir sind in größeren und kleineren Einheiten unterziehen organisiert", "confidence": 0.85}, {"start": 1518.118, "end": 1530.472, "text": "ja von Familie aber Vereinen in ihrer Gemeinde im Land natürlich in der Bundesrepublik Deutschland als Ganzes Land und natürlich hat das massiver Auswirkungen darauf.", "confidence": 0.86}, {"start": 1530.911, "end": 1537.656, "text": "Wie wir unsere Werte leben können wir uns Bedürfnisse erfüllen können und da halte ich persönlich gerade um Sation Unternehmen für.", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 1538.013, "end": 1544.48, "text": "Zentral wichtig und auch dem Bereich wo ich vermute dass in nächsten Jahren am meisten Veränderung", "confidence": 0.9, "newpara": true}, {"start": 1544.423, "end": 1550.881, "text": "am stattfinden kann und wird und da wäre es mir natürlich schon auch ein wichtiges anlegen wenn wir da dieses.", "confidence": 0.85}, {"start": 1551.517, "end": 1556.138, "text": "Know-how und auch das Bewusstsein was mit Gewaltfreie Kommunikation gefordert werden kann.", "confidence": 0.87, "newpara": true}, {"start": 1556.495, "end": 1566.112, "text": "Sinnvoll einbringen können und der Podcast ist natürlich ein kleiner kleiner kleiner Versuch Darm 1 1 1 5 Center zuzugeben.", "confidence": 0.81, "newpara": true}, {"start": 1566.434, "end": 1570.343, "text": "Und würde mich freuen wenn das auch gelingt in diesem Sinne.", "confidence": 0.92}, {"start": 1570.971, "end": 1581.515, "text": "Freue ich mich über Rückmeldung von ihnen fragen Kommentare schreiben Sie mir einfach meine Kontaktdaten finden Sie unten in den Podcast in sogar schon aus oder sonst auf der Homepage.", "confidence": 0.87, "newpara": true}, {"start": 1581.872, "end": 1584.387, "text": "Www.noten.de lösen. Com.", "confidence": 0.87, "newpara": true}, {"start": 1585.032, "end": 1592.057, "text": "Und dann ganz herzlichen Dank an dieser Stelle für Ihre Aufmerksamkeit wenn sie bis hier dabei geblieben sind.", "confidence": 0.89, "newpara": true}, {"start": 1592.585, "end": 1598.034, "text": "Wünsche ich Ihnen alles alles Gute für den Tag oder für die kommende Nacht nach.", "confidence": 0.85, "newpara": true}, {"start": 1598.16, "end": 1627.962, "text": "Music.", "newpara": true}]