[ { "start": 1.54, "text": "David Symhoven\nEinen wunderschönen guten Tag zusammen.", "end": 3.4 }, { "start": 3.4, "text": "David Symhoven\nIch darf heute ganz herzlich Georgi Mikhailov begrüßen.", "end": 6.31 }, { "start": 6.31, "text": "David Symhoven\nVerheiratet, zwei Kinder, ein Hund, ein Freund von Klartext.", "end": 10.69 }, { "start": 10.69, "text": "David Symhoven\nEr ist Experte für Turnaround, Restrukturierung und Transformation, Podcast-Host, Speaker, Dozent, Autor.", "end": 18.29 }, { "start": 18.29, "text": "David Symhoven\nSeine Karriere ist von vielen Stationen geprägt.", "end": 20.37 }, { "start": 20.37, "text": "David Symhoven\nBegonnen hat sie mit einem BWL-Studium in Usbekistan.", "end": 23.67 }, { "start": 23.67, "text": "David Symhoven\nDanach folgte ein VWL-Studium, das sie nach vielen Stationen in der Türkei, Holland und Deutschland nach Freiburg führte.", "end": 29.61 }, { "start": 29.61, "text": "David Symhoven\nDort hat er nicht nur sein Studium abgeschlossen, sondern lebt bis heute dort mit seiner Familie.", "end": 34.44 }, { "start": 34.44, "text": "David Symhoven\nSeit über 20 Jahren arbeitet er in seinem Traumjob als Geschäftsführer und Managing Partner bei der Unternehmensberatung für Turnaround Management Strukturmanagement Partner, kurz SMP.", "end": 44.36 }, { "start": 44.36, "text": "David Symhoven\nDie Erfahrung aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaround-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen,", "end": 53.53 }, { "start": 53.53, "text": "David Symhoven\nund hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten.", "end": 56.99 }, { "start": 56.99, "text": "David Symhoven\nEin Wechsel käme ihn für ihn auch nach dieser langen Zeit nicht in Frage.", "end": 60.41 }, { "start": 60.41, "text": "David Symhoven\nWarum?", "end": 61.03 }, { "start": 61.03, "text": "David Symhoven\nWeil er sich schon während des Studiums als Praktikant in den Spirit bei SMP verliebt habe.", "end": 65.38 }, { "start": 65.38, "text": "David Symhoven\nUnd weil er mit seiner Tätigkeit als Berater ein klares Ziel verfolge.", "end": 69.24 }, { "start": 69.24, "text": "David Symhoven\nDie Vorurteile über Berater zu widerlegen und echte Wirkung zu hinterlassen.", "end": 73.38 }, { "start": 73.38, "text": "David Symhoven\nohne dabei negative Beraterklischees zu erfüllen.", "end": 76.42 }, { "start": 76.42, "text": "David Symhoven\nMein Gast ist überzeugt, gute Beratung muss menschlich sein.", "end": 79.22 }, { "start": 79.22, "text": "David Symhoven\nDafür gehe er immer wieder die extra Meile, auch in Zukunft.", "end": 83.18 }, { "start": 83.18, "text": "David Symhoven\nHerzlich willkommen, Georgi Mikhailov.", "end": 85.63 }, { "start": 85.63, "text": "Georgiy Michailov\nDanke dir, David, für eine wunderschöne Vorstellung.", "end": 88.17 }, { "start": 88.17, "text": "Georgiy Michailov\nDa freut man sich, hier sowas anzuhören.", "end": 91.06 }, { "start": 91.06, "text": "Georgiy Michailov\nAber ja, es ist trotzdem, ich glaube, das klingt immer viel cooler, als es ist.", "end": 96.76 }, { "start": 96.76, "text": "Georgiy Michailov\nAber ich danke dir trotzdem für die schönen Worte.", "end": 99.15 }, { "start": 99.15, "text": "David Symhoven\nJa, sehr gerne.", "end": 100.15 }, { "start": 100.15, "text": "David Symhoven\nIch finde das immer schön, diese Podcast-Plattform und die kennst du ja auch, ist einfach toll, weil man die Möglichkeit hat, mit vielen spannenden Gästen zu reden.", "end": 108.75 }, { "start": 108.75, "text": "David Symhoven\nUnd ja, viele interessante Menschen haben viel erreicht in ihrem Leben.", "end": 111.53 }, { "start": 111.53, "text": "David Symhoven\nDas ist immer inspirierend.", "end": 113.25 }, { "start": 113.25, "text": "Georgiy Michailov\nJa, dieser Austausch bereichert einen, vor allem reißt das ein bisschen im positiven Sinne aus dem Alltag.", "end": 119.47 }, { "start": 119.47, "text": "Georgiy Michailov\nDeswegen genieße ich das auch.", "end": 121.4 }, { "start": 121.4, "text": "David Symhoven\nJa, absolut.", "end": 123.7 }, { "start": 123.7, "text": "David Symhoven\nEine ganz lockere Einstiegsfrage, die mein Kollege und ich, der heute leider nicht dabei sein kann, aber immer fragen, ist so, was geht dir aktuell so im Kopf rum, womit beschäftigst du dich?", "end": 133.43 }, { "start": 133.43, "text": "Georgiy Michailov\nBoah, ich lebe so ein relativ intensives Leben.", "end": 137.19 }, { "start": 137.19, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist zwischen Projekten, Podcasts und Selbstentwicklung.", "end": 142.53 }, { "start": 142.53, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist da, wo man das Spannungsfeld permanent aufbaut.", "end": 145.67 }, { "start": 145.67, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, ich habe jetzt nach unserem Gespräch das nächste Gespräch jetzt in meinem Podcaststudio.", "end": 151.96 }, { "start": 151.96, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da geht das Thema des Gastes durch den Kopf.", "end": 159.45 }, { "start": 159.45, "text": "David Symhoven\nJa, okay.", "end": 160.84 }, { "start": 160.84, "text": "David Symhoven\nUnd inhaltlich auch so auf Arbeitsebene oder Bücher, die dich so aktuell beschäftigen, gibt es da was?", "end": 167.4 }, { "start": 167.4, "text": "Georgiy Michailov\nJa, das ist bei den Büchern, ich lese ja regelmäßig, alleine um mich auf die Gespräche vorzubereiten.", "end": 174.62 }, { "start": 174.62, "text": "Georgiy Michailov\nUnd was mich jetzt sehr stark beeindruckt hat, war das Buch von meinem Gast, das Liebe Böse.", "end": 183.64 }, { "start": 183.64, "text": "Georgiy Michailov\nDa geht es darum, warum die Menschen Verbrechen begehen.", "end": 189.72 }, { "start": 189.72, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das erzeugt gewisse Demut, wenn man das tatsächlich sagt.", "end": 193.53 }, { "start": 193.53, "text": "Georgiy Michailov\nverstehen möchte.", "end": 195.19 }, { "start": 195.19, "text": "Georgiy Michailov\nUnd der Titel des Buches Das Liebe Böse zeigt auch die gewisse Diskrepanz, dass auch in jedem Menschen sowohl das Böse wie auch das Gute steckt.", "end": 207.12 }, { "start": 207.12, "text": "David Symhoven\nJa, das ist ein sehr spannendes Thema, weil ja, ich habe auch gesehen, du hast das Buch auch von John Peterson gelesen oder vielleicht auch all seine Bücher.", "end": 215.19 }, { "start": 215.19, "text": "David Symhoven\nIch bin großer Fan von ihm, habe ihn seit Jahren, gehört er zu meiner Standardlektüre, kann man auch immer mehrfach lesen.", "end": 221.99 }, { "start": 221.99, "text": "David Symhoven\nUnd er hat ja quasi sein Leben damit verbracht zu studieren, wie quasi damals Nazi-Deutschland entstehen konnte.", "end": 227.85 }, { "start": 227.85, "text": "David Symhoven\nUnd auch noch viele andere Gräueltaten, auch gerade noch weiter im Osten oder Stalin,", "end": 235.04 }, { "start": 235.04, "text": "David Symhoven\nJa, also es ist ein sehr, sehr spannender Bereich.", "end": 236.94 }, { "start": 236.94, "text": "Georgiy Michailov\nAuf jeden Fall.", "end": 237.42 }, { "start": 237.42, "text": "Georgiy Michailov\nIch habe ihn vor allem in Jung genossen, der ist glaube ich mit 55 zu seinem Ruhm gekommen und dabei noch nicht so politisch und vielleicht noch nicht so religiös unterwegs.", "end": 249.36 }, { "start": 249.36, "text": "Georgiy Michailov\nAber das Verständnis der menschlichen Psyche, das Big Five Modell, die Unterschiede zwischen Mann und Frau, worauf es ankommt, das war super spannend auch für mich selbst.", "end": 261.94 }, { "start": 261.94, "text": "Georgiy Michailov\nzu verstehen, was der Sinn des Lebens ist und dass wir einen gewissen Zweck im Leben haben, um eine Bürde zu tragen und dadurch wir auch zur Erfüllung kommen.", "end": 277.94 }, { "start": 277.94, "text": "Georgiy Michailov\nIch meine, man findet immer das, was man sucht.", "end": 280.32 }, { "start": 280.32, "text": "Georgiy Michailov\nUnd bei ihm habe ich viel gefunden, was ich vielleicht bis jetzt nicht explizit geformt hatte in meinem Kopf.", "end": 280.92 }, { "start": 280.92, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 287.69 }, { "start": 287.69, "text": "Georgiy Michailov\nUnd er hat da sehr viele gute Brücken gebaut.", "end": 290.68 }, { "start": 290.68, "text": "David Symhoven\nJa, das stimmt.", "end": 291.85 }, { "start": 291.85, "text": "David Symhoven\nIch kann dazu die Links auch gerne in die Shownotes packen.", "end": 293.93 }, { "start": 293.93, "text": "David Symhoven\nAlso die Vorlesungsreihen, die er wirklich kostenlos auch auf YouTube zur Verfügung gestellt hat, die sind weltklasse.", "end": 300.05 }, { "start": 300.05, "text": "Georgiy Michailov\nGigantisch, ja.", "end": 300.79 }, { "start": 300.79, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 301.09 }, { "start": 301.09, "text": "David Symhoven\nDie sind wirklich gigantisch.", "end": 302.18 }, { "start": 302.18, "text": "David Symhoven\nAlso unabhängig davon, was jetzt aktuell ist er politisch sehr aktiv geworden, aber die wirklich alten Vorlesungen, ich glaube noch aus seiner Zeit in Toronto, unfassbar gut.", "end": 315.02 }, { "start": 315.02, "text": "David Symhoven\nJa, ich habe in dem Video gehört, dass du gesagt hast, alles, was du redesignen würdest, redesignst du auch permanent.", "end": 321.87 }, { "start": 321.87, "text": "David Symhoven\nIch glaube auch gerade auf dein Leben bezogen, das passt jetzt ganz gut dazu.", "end": 325.2 }, { "start": 325.2, "text": "David Symhoven\nWas redesignst du denn aktuell?", "end": 327.95 }, { "start": 327.95, "text": "Georgiy Michailov\nIch beschäftige mich zurzeit mit dem Körper.", "end": 330.31 }, { "start": 330.31, "text": "Georgiy Michailov\nIch habe zuletzt auch eine Reihe geschrieben, body first, business second, weil ich sehr, sehr viele Jahre das umgekehrt gehandhabt hatte, auch wenn ich sehr viel Wert auf die Gesundheit gelegt habe.", "end": 345.0 }, { "start": 345.0, "text": "Georgiy Michailov\nAber jetzt merke ich, dass, wie man so schön sagt, ein gesunder Mensch hat tausend Probleme, ein kranker Mensch hat nur eins.", "end": 353.51 }, { "start": 353.51, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 355.06 }, { "start": 355.06, "text": "Georgiy Michailov\ndas mich da sehr bewegt und da kümmere ich mich zurzeit um viele Bereiche, die ich früher vernachlässigt habe, zum Beispiel um den Schlaf.", "end": 364.84 }, { "start": 364.84, "text": "Georgiy Michailov\nDas sind so Themen, die mich bewegen.", "end": 367.34 }, { "start": 367.34, "text": "Georgiy Michailov\nAnsonsten ein ganz normaler Job.", "end": 368.78 }, { "start": 368.78, "text": "Georgiy Michailov\nIch meine, ein Wandel ist ja ein permanenter Zustand von uns, von Menschen, von Organisationen, auch unser eigenes Unternehmen ist permanent im Wandel und das ist auch das Gute daran.", "end": 380.19 }, { "start": 380.19, "text": "Georgiy Michailov\nEs wird einem nicht langweilig.", "end": 382.33 }, { "start": 382.33, "text": "Georgiy Michailov\nIch versuche permanent aus der Komfortzone herauszutreten, um ein posttraumatisches Wachstum zu erleben.", "end": 389.91 }, { "start": 389.91, "text": "Georgiy Michailov\nMir wird es nie langweilig und ist alles mit einem gewissen Stresspegel verbunden.", "end": 398.41 }, { "start": 398.41, "text": "David Symhoven\nJa, gut, Stress ist ja auch ein gesunder Faktor.", "end": 401.06 }, { "start": 401.06, "text": "David Symhoven\nIn einem gewissen Rahmen ist ja Stress wirklich auch förderlich.", "end": 402.83 }, { "start": 402.83, "text": "Georgiy Michailov\nAußer wenn es chronisch ist.", "end": 403.7 }, { "start": 403.7, "text": "David Symhoven\nJa, richtig.", "end": 404.35 }, { "start": 404.35, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 405.11 }, { "start": 405.11, "text": "Georgiy Michailov\nDas darf nur nicht chronisch werden.", "end": 406.5 }, { "start": 406.5, "text": "Georgiy Michailov\nUnd solange du den Stress selbst suchst, gehört das in die Eustress-Kategorie und nicht die Stress-", "end": 413.82 }, { "start": 413.82, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 416.22 }, { "start": 416.22, "text": "David Symhoven\nGut, das bringt mich doch gleich zu unserem ersten wirklich inhaltlichen Thema.", "end": 420.06 }, { "start": 420.06, "text": "David Symhoven\nIhr seid oder du bist vor allen Dingen Experte für Turnaround-Management.", "end": 423.66 }, { "start": 423.66, "text": "David Symhoven\nJetzt ist das nicht das Kernthema meines Podcasts hier, aber es würde mich trotzdem einfach mal interessieren, wenn du einen groben Abriss gibst, was ist das denn überhaupt, dass die Hörer und Hörerinnen sich mal ein Bild davon machen können.", "end": 435.95 }, { "start": 435.95, "text": "Georgiy Michailov\nWir unterstützen Unternehmen in Phasen, wo man sagt, kurz vor zwölf ist.", "end": 441.81 }, { "start": 441.81, "text": "Georgiy Michailov\nOder wir sagen, wenn es ernst ist.", "end": 443.99 }, { "start": 443.99, "text": "Georgiy Michailov\nInzwischen arbeiten wir in den Bereichen, wo es noch nicht so eng wird und unterstützen bei den Transformationen.", "end": 451.47 }, { "start": 451.47, "text": "Georgiy Michailov\nWir kommen dann, wenn es ernst ist oder wirklich ernst gemeint ist.", "end": 455.11 }, { "start": 455.11, "text": "Georgiy Michailov\nUnd beim Turnaround geht es darum, eine", "end": 457.89 }, { "start": 457.89, "text": "Georgiy Michailov\nKrise zu überwinden und Turnaround, also einen Ruder zu reißen und wieder die Spirale, die meistens nach unten zeigt, mit negativer Dynamik in die positive Dynamik zu übersetzen.", "end": 470.26 }, { "start": 470.26, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wir unterstützen dabei sowohl als Berater, aber wenn es auch notwendig ist, als Manager-Kapazität bis zur Organstellung.", "end": 481.41 }, { "start": 481.41, "text": "David Symhoven\nWie sieht es dann konkret aus?", "end": 482.63 }, { "start": 482.63, "text": "David Symhoven\nDas heißt, Kunden fragen dann bei euch an, wie ihr sie selber nicht mehr hinkriegen und ihr fahrt dann mit einer Truppe von Menschen wirklich dann vor Ort und seid dann 24-7 da.", "end": 492.1 }, { "start": 492.1, "text": "Georgiy Michailov\nGenau, genau.", "end": 492.98 }, { "start": 492.98, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, wir arbeiten grundsätzlich vor Ort, weil wir davon ausgehen, dass vor allem die Vertrauenskultur nur in Präsenz entsteht.", "end": 502.6 }, { "start": 502.6, "text": "Georgiy Michailov\nVor allem am Anfang ist es wichtig, dass man die Menschen in der physischen Präsenz erlebt.", "end": 507.82 }, { "start": 507.82, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da haben wir die erste Phase Stabilisierung der Situation, dass wir", "end": 513.86 }, { "start": 513.86, "text": "Georgiy Michailov\ndafür sorgen, dass das Unternehmen wieder handlungsfähig ist, weil meistens in so einer Krisensituation die Liquidität ausgeht und sehr eng wird.", "end": 522.41 }, { "start": 522.41, "text": "Georgiy Michailov\nWir unterstützen auch bei den Gesprächen mit den Finanzierern, um die Situation abzusichern.", "end": 528.23 }, { "start": 528.23, "text": "Georgiy Michailov\nUnd man muss ja immer wissen, für die Geschäftsführung ist das auch haftungsrelevante Bereiche, dass da die richtigen Juristen an Bord sind, dass da juristisch keine Fehler gemacht werden, weil die Geschäftsführerhaftung in diesem Kontext sehr, sehr teuer werden kann.", "end": 543.27 }, { "start": 543.27, "text": "Georgiy Michailov\nUnd dann haben wir methodisch ein sehr ausgeprägtes Wissen, weil wir das seit über 40 Jahren üben, wie man ein Unternehmen sehr schnell durchleuchtet und die richtigen Hebel findet, um das, was du mit dem Geschäftsmodell redesignst.", "end": 560.56 }, { "start": 560.56, "text": "Georgiy Michailov\nzu unterstützen, neu auszurichten.", "end": 563.2 }, { "start": 563.2, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist im Prinzip von der Konzeption und dann geht es meistens in die Umsetzungsphase, wo man ein Unternehmen zwischen drei und 18 Monaten begleitet.", "end": 573.02 }, { "start": 573.02, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 574.01 }, { "start": 574.01, "text": "David Symhoven\nJa, das macht der dann aber auch noch.", "end": 575.22 }, { "start": 575.22, "text": "David Symhoven\nAlso ihr setzt das dann auch um.", "end": 576.2 }, { "start": 576.2, "text": "David Symhoven\nJa, ja.", "end": 576.32 }, { "start": 576.32, "text": "David Symhoven\nJa, ja, das ist gut, dann.", "end": 577.88 }, { "start": 577.88, "text": "Georgiy Michailov\n80 bis 90 Prozent unserer Konzepte werden auch von uns mit umgesetzt.", "end": 581.83 }, { "start": 581.83, "text": "Georgiy Michailov\nWas dazu führt, dass wir nicht für die Schublade arbeiten,", "end": 585.67 }, { "start": 585.67, "text": "Georgiy Michailov\nsondern tatsächlich auch Mitverantwortung tragen und das erzeugt ein sehr, sehr hohes Gefühl der Verantwortung für das, was man in schönen bunten Folien übersetzt.", "end": 597.49 }, { "start": 597.49, "text": "David Symhoven\nJa, geht mir genauso auch, wenn ich jetzt nicht Turnaround-Management mache, aber ich mag die Projekte deutlich lieber, wo ich auch in der operativen, also in der tatsächlichen Umsetzung mit involviert bin.", "end": 607.96 }, { "start": 607.96, "text": "David Symhoven\nAlso wo ich Strategie und Umsetzung gleichzeitig mitmachen muss, weil das, was ich erzähle, dafür muss ich auch gerade stehen können.", "end": 614.24 }, { "start": 614.24, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 614.93 }, { "start": 614.93, "text": "Georgiy Michailov\nJa, und auch aus der menschlichen Perspektive ist die Selbstwirksamkeitserwartung.", "end": 619.25 }, { "start": 619.25, "text": "Georgiy Michailov\nMan möchte Gestalten schließen und Folien sind zwar schön, aber am Ende des Tages geht es ja darum, dass du die Wirkung spürst.", "end": 626.74 }, { "start": 626.74, "text": "Georgiy Michailov\nUnd die kannst du nur in der operativen Ebene spüren.", "end": 629.42 }, { "start": 629.42, "text": "David Symhoven\nJa, jetzt wirklich rein von der Umsetzung, wenn es kurz vor 12 ist, so wie du sagst, kriegt ihr dann so eine Art Prokura wirklich oder seid ihr einfach direkt beim obersten Management aufgehängt und...", "end": 638.02 }, { "start": 638.02, "text": "Georgiy Michailov\nMuss nicht sein.", "end": 639.6 }, { "start": 639.6, "text": "Georgiy Michailov\nGibt es unterschiedliche Ansätze.", "end": 640.94 }, { "start": 640.94, "text": "Georgiy Michailov\nWir können auch direkt in die", "end": 643.6 }, { "start": 643.6, "text": "Georgiy Michailov\nin die Organschaft gehen, aber das ist ja nicht unser präferierter Weg.", "end": 647.16 }, { "start": 647.16, "text": "Georgiy Michailov\nDafür gibt es Menschen, die das absolut professionell betreiben.", "end": 651.4 }, { "start": 651.4, "text": "Georgiy Michailov\nWir haben einfach nicht die Kapazität, auch manageriale Unterstützung zu liefern.", "end": 655.2 }, { "start": 655.2, "text": "Georgiy Michailov\nAber wir können die richtigen Hebel ansetzen.", "end": 658.83 }, { "start": 658.83, "text": "Georgiy Michailov\nWir wissen, wo man sucht, wie man kommuniziert, weil für viele Unternehmen ist das gar kein normaler Zustand, eine Krise zu bewältigen.", "end": 666.87 }, { "start": 666.87, "text": "Georgiy Michailov\nHäufig sind exogene Faktoren, die man vielleicht übersehen hat und wo man dann", "end": 671.91 }, { "start": 671.91, "text": "Georgiy Michailov\nhandeln muss und wie man handelt und welche Stolpersteine man dabei vermeidet, dafür sind wir da.", "end": 680.74 }, { "start": 680.74, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 680.88 }, { "start": 680.88, "text": "David Symhoven\nGibt es auch Aufträge, die ihr ablehnt oder ablehnen würdet?", "end": 683.11 }, { "start": 683.11, "text": "Georgiy Michailov\nJa, wenn wir das Gefühl haben, dass wir menschlich mit der Geschäftsführung nicht zurechtkommen, weil das ist ein hochsensibles Umfeld, es geht um sehr viel Vertrauen,", "end": 684.56 }, { "start": 684.56, "text": "David Symhoven\nUnd was sind?", "end": 685.36 }, { "start": 685.36, "text": "David Symhoven\nHm.", "end": 700.96 }, { "start": 700.96, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da musst du mit den Menschen auskommen.", "end": 703.24 }, { "start": 703.24, "text": "Georgiy Michailov\nUnd am Anfang schenkst du Vertrauen und du bekommst sehr viel Vertrauen geschenkt.", "end": 707.74 }, { "start": 707.74, "text": "Georgiy Michailov\nAber wenn du schon im Kennenlerngespräch das Gefühl hast, hier wird es nicht funktionieren, dann ist ein Nein häufig der kleinste Schmerz.", "end": 717.89 }, { "start": 717.89, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 719.08 }, { "start": 719.08, "text": "David Symhoven\nWelche Faktoren gibt es noch, die ihr da so als Maßstab anlegt, jetzt neben dem Vertrauen?", "end": 723.2 }, { "start": 723.2, "text": "Georgiy Michailov\nJa.", "end": 723.92 }, { "start": 723.92, "text": "David Symhoven\nHm, hm.", "end": 725.7 }, { "start": 725.7, "text": "Georgiy Michailov\nWir sind ja dafür da, um eine Insolvenz zu vermeiden.", "end": 728.74 }, { "start": 728.74, "text": "Georgiy Michailov\nDeswegen, wenn wir das Gefühl haben, hier wäre Insolvenzverwalter schon besser zu empfehlen, dann empfehlen wir lieber einen Insolvenzverwalter, als uns selbst da mit einzubringen, wohl wissen, dass in zwei Wochen man sowieso Insolvenz anmeldet.", "end": 742.66 }, { "start": 742.66, "text": "Georgiy Michailov\nMan verdient zwar Geld, aber das ist nicht das, was unsere Versprechen ist.", "end": 747.32 }, { "start": 747.32, "text": "David Symhoven\nJa, ja.", "end": 749.1 }, { "start": 749.1, "text": "David Symhoven\nWas waren so, wenn du da Einblicke geben kannst, so die, was soll ich sagen, so die absurdesten Situationen, die ihr da mal erlebt habt beim Kunden?", "end": 757.11 }, { "start": 757.11, "text": "David Symhoven\nJa, egal.", "end": 759.56 }, { "start": 759.56, "text": "Georgiy Michailov\nIm Kennenlerngespräch oder im... Boah, da gibt es so viele solche Geschichten.", "end": 762.27 }, { "start": 762.27, "text": "David Symhoven\nAlso Situationen, die dir im Kopf geblieben sind jetzt nach 20 Jahren SMP, wo ihr heute noch drüber redet.", "end": 773.3 }, { "start": 773.3, "text": "Georgiy Michailov\nIch hatte mal ein Kennenlerngespräch gehabt bei einer Private Equity.", "end": 778.01 }, { "start": 778.01, "text": "Georgiy Michailov\nwo die vor unseren Augen den Geschäftsführer so zur Sau gemacht haben, dass wir gesagt haben, da möchte ich nicht mitwirken, das passt nicht.", "end": 789.9 }, { "start": 789.9, "text": "Georgiy Michailov\nDa sind so Themen, wo ich sage, das muss nicht sein.", "end": 792.66 }, { "start": 792.66, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist etwas Internes und wenn man schon so etwas vor dem Berater austreckt, will ich nicht wissen, wie das hinter geschlossenen Türen passiert.", "end": 801.26 }, { "start": 801.26, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 802.34 }, { "start": 802.34, "text": "Georgiy Michailov\nabgeht und da möchte ich nicht ein Teil von so einem Spiel sein.", "end": 806.8 }, { "start": 806.8, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist zum Beispiel ein Thema, das mir persönlich am Herzen liegt, weil das Leben ist ja doch sehr, sehr schnell vorbei und ich möchte schon trotz des Stresses eine gewisse integre Freude am Leben verspüren.", "end": 821.1 }, { "start": 821.1, "text": "David Symhoven\nJa, auf jeden Fall.", "end": 826.08 }, { "start": 826.08, "text": "David Symhoven\nWas ist deiner Meinung nach so der größte Irrtum über gute Beratung?", "end": 831.7 }, { "start": 831.7, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 834.34 }, { "start": 834.34, "text": "Georgiy Michailov\ngrößter Irrtum über gute Beratung?", "end": 836.7 }, { "start": 836.7, "text": "Georgiy Michailov\nVielleicht, was ist der größte Irrtum über Beratung?", "end": 841.64 }, { "start": 841.64, "text": "Georgiy Michailov\nWeil gute Beratung ist vielleicht gar kein Irrtum dann.", "end": 846.06 }, { "start": 846.06, "text": "Georgiy Michailov\nIch glaube, dass... Ja, die Frage ist...", "end": 846.81 }, { "start": 846.81, "text": "David Symhoven\nGut, was da draußen als gute Beratung aufgefasst wird, aber was vielleicht gar keine gute Beratung ist.", "end": 852.07 }, { "start": 852.07, "text": "David Symhoven\nAber genau, fangen wir erstmal an mit, was ist der größte Irrtum über Beratung?", "end": 858.55 }, { "start": 858.55, "text": "Georgiy Michailov\nDas größte Problem, viele Berater, dass sie zwar sagen, dass sie kundenzentriert sind,", "end": 866.36 }, { "start": 866.36, "text": "Georgiy Michailov\naber am Ende des Tages, deren einziges Ziel ist die eigene Umsatzmaximierung beim Kunden und nicht, weil Menschen irgendwie böse handeln, sondern weil deren Entlohnungs- und Steuerungssysteme darauf abstellen.", "end": 881.81 }, { "start": 881.81, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, da geht es darum, den Auftrag maximal auszuweiten und auszubauen.", "end": 881.92 }, { "start": 881.92, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 888.95 }, { "start": 888.95, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn du so ein Steuerungssystem hast,", "end": 892.27 }, { "start": 892.27, "text": "Georgiy Michailov\nführt es dazu, dass deine Motivation in eine andere Richtung geht, als es vielleicht für den Kunden wichtig wäre.", "end": 898.41 }, { "start": 898.41, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist, glaube ich, systemisch ein Fehler, der immer wieder gemacht wird.", "end": 904.7 }, { "start": 904.7, "text": "Georgiy Michailov\nDer zweite Punkt, vielleicht Skin in the Game zu haben, das heißt, dass der Berater auch den Erfolg spürt oder auch Misserfolg spürt.", "end": 913.34 }, { "start": 913.34, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist häufig nicht der Fall, weil was mit den Folien passiert, hat man seltenen Einfluss.", "end": 921.19 }, { "start": 921.19, "text": "Georgiy Michailov\nUnd der menschliche Umgang mit dem Kunden, das ist glaube ich auch, wo sehr viele Fehler gemacht werden.", "end": 929.09 }, { "start": 929.09, "text": "Georgiy Michailov\nDie Arroganz und diese Vorurteile, die kommen ja irgendwo her.", "end": 935.07 }, { "start": 935.07, "text": "David Symhoven\nJa, ich unterscheide gerne zwischen Beratung und Dienstleistung.", "end": 938.73 }, { "start": 938.73, "text": "David Symhoven\nWird ja meistens alles gerne in einen Topf geschmissen.", "end": 942.45 }, { "start": 942.45, "text": "David Symhoven\nDienstleistung ist ja meistens eine verlängerte Werkbank, dass man etwas für den Kunden tut, was er selber nicht tun kann oder weil er die Kapazitäten dafür nicht hat.", "end": 950.47 }, { "start": 950.47, "text": "David Symhoven\nDas hat für mich nichts mit Beratung zu tun.", "end": 952.49 }, { "start": 952.49, "text": "Georgiy Michailov\nJa, aber auch eine Beratung funktioniert nur dann, wenn du ein Rückgrat hast, Nein zu sagen.", "end": 952.97 }, { "start": 952.97, "text": "David Symhoven\nUnd dann gibt es eben Beratungen, wo man dann einerseits nochmal unterscheiden kann zwischen den Folienbastlern, die halt einfach nur ihre Konzepte beim Kunden abladen und dann eben noch die Beratung, die dann aber auch tatsächlich operativ dafür einsteht, das, was sie da verzapfen, das auch wirklich umzusetzen.", "end": 973.08 }, { "start": 973.08, "text": "David Symhoven\nDas ist dann so dieses Dreigespann.", "end": 974.38 }, { "start": 974.38, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 981.56 }, { "start": 981.56, "text": "Georgiy Michailov\nUnd den Moment, wo du kein Rückgrat vorweist, mutierst du zum Dienstleister, David.", "end": 987.62 }, { "start": 987.62, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist die Frage, wie viele Berater wirklich ein Nein aushalten.", "end": 996.14 }, { "start": 996.14, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist, glaube ich, ein Aspekt, der unterschätzt wird.", "end": 1001.18 }, { "start": 1001.18, "text": "David Symhoven\nJa, nicht nur auf Seiten der Berater, sondern auch auf Unternehmensebene ist ja die Frage, gibt es einen Kriterienkatalog oder gibt es überhaupt ein Matching, um sich zu überlegen, will man diesen Auftrag annehmen oder nicht?", "end": 1011.93 }, { "start": 1011.93, "text": "David Symhoven\nAlso was wollen wir machen?", "end": 1013.35 }, { "start": 1013.35, "text": "David Symhoven\nWas wollen wir nicht machen?", "end": 1014.07 }, { "start": 1014.07, "text": "David Symhoven\nWofür wollen wir einstehen?", "end": 1015.73 }, { "start": 1015.73, "text": "David Symhoven\nWofür wollen wir nicht einstehen?", "end": 1016.77 }, { "start": 1016.77, "text": "David Symhoven\nWo ist eine Grenze, die wir setzen, wo wir dann auch gegenüber dem Kunden ein klares Nein äußern?", "end": 1022.33 }, { "start": 1022.33, "text": "David Symhoven\nErlebe ich selten.", "end": 1023.85 }, { "start": 1023.85, "text": "Georgiy Michailov\nEindeutig ist die Frage, die wir stellen, was ist das Zielbild des Ergebnisses?", "end": 1032.25 }, { "start": 1032.25, "text": "Georgiy Michailov\nWeil ein Berater hat ja kein Produkt.", "end": 1034.23 }, { "start": 1034.23, "text": "Georgiy Michailov\nEr hat nur viele Versprechen, Referenzen und vielleicht Methodik.", "end": 1038.98 }, { "start": 1038.98, "text": "Georgiy Michailov\nAber am Anfang des Projektes muss man die Frage stellen, was ist das Zielergebnis im Idealformat?", "end": 1046.54 }, { "start": 1046.54, "text": "Georgiy Michailov\nWie kann man das greifen?", "end": 1048.24 }, { "start": 1048.24, "text": "Georgiy Michailov\nWenn man das definiert, kannst du retrograd abschätzen, ob du das liefern kannst oder nicht.", "end": 1053.28 }, { "start": 1053.28, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 1053.36 }, { "start": 1053.36, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 1054.36 }, { "start": 1054.36, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist das, was wichtig ist.", "end": 1056.51 }, { "start": 1056.51, "text": "Georgiy Michailov\nUnd alleine diese Frage, wie möchte ich mein Ergebnis greifen, was sollte dieses Ergebnis sein, ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabestellung für viele Kunden.", "end": 1069.33 }, { "start": 1069.33, "text": "Georgiy Michailov\nWeil wenn sie sagen, wir wollen, dass es uns besser geht, das ist schwierig zu greifen.", "end": 1073.1 }, { "start": 1073.1, "text": "Georgiy Michailov\nJa.", "end": 1074.32 }, { "start": 1074.32, "text": "David Symhoven\nJa, das konkret runterzubrechen und auch wirklich plastisch handhabbar zu machen, dass es auch in irgendeiner Form messbar wird, dass man sagt, gut, woran erkennen wir denn nachher, dass es besser geworden ist?", "end": 1076.17 }, { "start": 1076.17, "text": "Georgiy Michailov\nJa.", "end": 1076.23 }, { "start": 1076.23, "text": "Georgiy Michailov\nMhm.", "end": 1086.08 }, { "start": 1086.08, "text": "David Symhoven\nKonkret, Verhalten, Situation, Margen, was auch immer.", "end": 1089.51 }, { "start": 1089.51, "text": "Georgiy Michailov\nOder wie sieht das Produkt der Konzeptphase aus?", "end": 1091.61 }, { "start": 1091.61, "text": "David Symhoven\nProdukt.", "end": 1091.93 }, { "start": 1091.93, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1093.95 }, { "start": 1093.95, "text": "Georgiy Michailov\nWas ist das?", "end": 1095.19 }, { "start": 1095.19, "text": "Georgiy Michailov\nSind das 20 Folien, wo ein klarer Fahrplan steht?", "end": 1098.63 }, { "start": 1098.63, "text": "Georgiy Michailov\nOder ist das Beschreibung unserer Nordstern-Geschichte?", "end": 1104.61 }, { "start": 1104.61, "text": "Georgiy Michailov\nWo wollen wir in fünf Jahren sein?", "end": 1106.6 }, { "start": 1106.6, "text": "Georgiy Michailov\nWas ist das?", "end": 1107.92 }, { "start": 1107.92, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist so die Frage, die man am Anfang im Rahmen der Auftragsführung", "end": 1112.66 }, { "start": 1112.66, "text": "Georgiy Michailov\nund da unterscheiden zwischen der Absichtsintention und Auftragsklärung, weil Auftrag ist das, was man aus der Absicht heraus formuliert.", "end": 1124.78 }, { "start": 1124.78, "text": "Georgiy Michailov\nUnd manchmal ist es wichtig, die Absicht zu verstehen, um den Auftrag besser greifen zu können.", "end": 1125.19 }, { "start": 1125.19, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1131.97 }, { "start": 1131.97, "text": "David Symhoven\nAlso meine Erfahrung, das habe ich in meinem Podcast auch schon mehrfach gesagt, habe ich den Eindruck, dass gerade in den letzten Jahren viel, viel weniger Zeit dafür aufgewendet wird.", "end": 1140.72 }, { "start": 1140.72, "text": "David Symhoven\nAlso die Leute nehmen sich keine Zeit, um eine saubere Auftragsklärung zu machen.", "end": 1144.0 }, { "start": 1144.0, "text": "David Symhoven\nAlso lieber am Anfang viel Zeit reinstecken, um klar zu sein, was eigentlich erreicht werden soll, um dann", "end": 1149.42 }, { "start": 1149.42, "text": "David Symhoven\num auf eine Lösungsfindung zu gehen.", "end": 1152.0 }, { "start": 1152.0, "text": "David Symhoven\nDa gibt es ja den berühmten Spruch von Einstein, glaube ich, der gesagt hat, wenn ich eine Stunde Zeit hätte, für ein Problem zu lösen, würde ich 55 Minuten probieren, das Problem zu verstehen und dann 5 Minuten das Problem zu lösen.", "end": 1162.27 }, { "start": 1162.27, "text": "David Symhoven\nJetzt werdet ihr gerufen, wenn es wirklich brennt.", "end": 1166.39 }, { "start": 1166.39, "text": "David Symhoven\nKönnt ihr euch diese Zeit denn dann nehmen oder kommt da dann auch diese Intensität her, weil ihr dann wirklich lange, lange Tage habt, um das möglichst schnell auch greifbar zu machen?", "end": 1175.52 }, { "start": 1175.52, "text": "Georgiy Michailov\nJa gut, bei so einem klar umriesenen Problem, Problem wie Krisenabwendung und Krisenüberwindung, das ist einfacher zu greifen.", "end": 1185.99 }, { "start": 1185.99, "text": "Georgiy Michailov\nAber wenn du jetzt eine Transformation einleitest,", "end": 1189.3 }, { "start": 1189.3, "text": "Georgiy Michailov\nSagen wir, wenn es noch nicht so brennt, was wünschenswert ist, weil du da die größeren Handlungsspielräume hast, dann ist es sinnvoll, sich Zeit zu nehmen.", "end": 1198.51 }, { "start": 1198.51, "text": "Georgiy Michailov\nIm meisten Schritt, in einer Turnround-Phase, geht es darum, das Unternehmen zu stabilisieren und dafür zu sorgen, dass man handlungsfähig ist.", "end": 1206.21 }, { "start": 1206.21, "text": "Georgiy Michailov\nUnd die Spielräume sind meistens deutlich eingeschränkt.", "end": 1208.59 }, { "start": 1208.59, "text": "Georgiy Michailov\nDas bedeutet, du arbeitest unter einem anderen Zeit- und vielleicht sogar Handlungsdruck bzw.", "end": 1214.65 }, { "start": 1214.65, "text": "Georgiy Michailov\nHandlungszwang.", "end": 1217.1 }, { "start": 1217.1, "text": "David Symhoven\nDann werfen wir nochmal einen kurzen Blick auf das Thema Geschäftsmodell-Redesign, bevor wir dann auch nochmal Richtung SMP schauen.", "end": 1224.3 }, { "start": 1224.3, "text": "Georgiy Michailov\nsehr gerne ich habe ich habe ja unseren eigenen geschäftsmodell ansatz der im wesentlichen aus fünf dimensionen besteht die wir", "end": 1226.77 }, { "start": 1226.77, "text": "David Symhoven\nWürde mich freuen, wenn du da ein bisschen Einblick geben könntest, ein bisschen in den Methodenkoffer oder in die Ansätze, die du oder die ihr auch gerne nutzt, um Geschäftsmodelle zu entwickeln.", "end": 1243.93 }, { "start": 1243.93, "text": "Georgiy Michailov\nauch redesignen, je nachdem, wo der Handlungsbedarf am höchsten ist.", "end": 1248.75 }, { "start": 1248.75, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist so eine Wertschleife, die wie ein Unendlichkeitszeichen gestaltet ist.", "end": 1256.03 }, { "start": 1256.03, "text": "Georgiy Michailov\nUnd es beginnt alles mit sogenannter Wertpositionierung.", "end": 1259.59 }, { "start": 1259.59, "text": "Georgiy Michailov\nDa wird die Frage beantwortet, was unterscheidet uns bei der Mehrwerterbringung vom Markt und vom Wettbewerb?", "end": 1267.44 }, { "start": 1267.44, "text": "Georgiy Michailov\nDann daraus entsteht, wenn wir wissen, was uns unterscheidet, entsteht das Wertangebot.", "end": 1273.18 }, { "start": 1273.18, "text": "Georgiy Michailov\nWas bieten wir an wen an?", "end": 1275.66 }, { "start": 1275.66, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wie schaffen wir da den maximalen Wert zu erzeugen?", "end": 1280.22 }, { "start": 1280.22, "text": "Georgiy Michailov\nDaraus folgt die Wertschöpfung.", "end": 1282.85 }, { "start": 1282.85, "text": "Georgiy Michailov\nWie entsteht dieser Wert?", "end": 1286.19 }, { "start": 1286.19, "text": "Georgiy Michailov\nWie wird das gestaltet?", "end": 1288.13 }, { "start": 1288.13, "text": "Georgiy Michailov\nWorauf kommt es auch an?", "end": 1290.01 }, { "start": 1290.01, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist die Operation-Seite.", "end": 1292.47 }, { "start": 1292.47, "text": "Georgiy Michailov\nUnd dann schließt sich diese Unendlichkeitsschleife mit dem", "end": 1296.6 }, { "start": 1296.6, "text": "Georgiy Michailov\nVierter Baustein mit der Wertabschöpfung.", "end": 1300.18 }, { "start": 1300.18, "text": "Georgiy Michailov\nWie maximiere ich meine Zahlungsbereitschaft und wie schöpfe ich die ab?", "end": 1305.78 }, { "start": 1305.78, "text": "Georgiy Michailov\nOder Pricing mit anderen Worten, das ist da, wo eigentlich am meisten zu holen ist und wo man am wenigsten den Fokus legt.", "end": 1316.16 }, { "start": 1316.16, "text": "Georgiy Michailov\nweil man vielleicht auch Angst hat, mit den Preisen zu hantieren und damit sehr viel Schaden anzurichten oder weil man das einfach noch nicht gelernt hat.", "end": 1325.06 }, { "start": 1325.06, "text": "Georgiy Michailov\nUnd in der Mitte von dieser Wertschleife ist sogenannte Wertdisziplin, die diesen Wertstrom und Wertfluss auf Recht erhält, das ist das Management.", "end": 1335.34 }, { "start": 1335.34, "text": "Georgiy Michailov\nSteuerung, Innovationsführung, solche Themen.", "end": 1340.95 }, { "start": 1340.95, "text": "Georgiy Michailov\nUnd jeder dieser Dimensionen hat eine Daseinsberechtigung, aber wenn die Wertpositionierung nicht passt, das heißt, wenn du dich nicht vom Markt unterscheiden kannst,", "end": 1351.53 }, { "start": 1351.53, "text": "Georgiy Michailov\nin der Mehrwerterzeugung, dann bleibt dir nur ein einziger Faktor und das ist einfach über den Preis zu konkurrieren.", "end": 1359.32 }, { "start": 1359.32, "text": "Georgiy Michailov\nUnd in dem Moment, wo du über den Preis kommst, dann verlierst du auf mittlere Sicht.", "end": 1364.96 }, { "start": 1364.96, "text": "Georgiy Michailov\nKurzfristig vielleicht noch nicht, aber mittelfristig wirst du die Marge irgendwann komplett verlieren und dann ist es manchmal auch zu spät für eine Tönnraumlösung.", "end": 1376.41 }, { "start": 1376.41, "text": "David Symhoven\nIst das nicht ein Grundproblem von vielen, vielen Beratungen da draußen heutzutage?", "end": 1381.12 }, { "start": 1381.12, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist das Grundproblem von vielen Unternehmen, dass sie zu wenig Differenzierung haben, dass man in einer Commodity-Falle oder Isomorphismus-Falle landet.", "end": 1392.11 }, { "start": 1392.11, "text": "Georgiy Michailov\nEs gibt eine klare Tendenz, vor allem unter Druck, das Unternehmen sehr, sehr stark zu mittendieren, weil man dadurch der Masse folgt.", "end": 1402.33 }, { "start": 1402.33, "text": "Georgiy Michailov\nUnd durch Best Benchmarking, Best Practices, Abwerbung von gleichen Managern, hast du irgendwann eine sehr vereinheitlichung des Unternehmens im Kontext des Branchenvergleichs.", "end": 1417.34 }, { "start": 1417.34, "text": "Georgiy Michailov\nAlso du hast irgendwann so eine gaussische Normalverteilung, wo fast alle in der Mitte sind und die Unternehmen sich unglaublich ähneln.", "end": 1422.44 }, { "start": 1422.44, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1422.5 }, { "start": 1422.5, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1425.61 }, { "start": 1425.61, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn sie sich ändern, bleibt dir nur der Preis.", "end": 1428.55 }, { "start": 1428.55, "text": "Georgiy Michailov\nUnd um diese Isomorphismus-Falle zu überwinden, musst du anders sein.", "end": 1434.19 }, { "start": 1434.19, "text": "Georgiy Michailov\nOriginell, originär.", "end": 1436.91 }, { "start": 1436.91, "text": "Georgiy Michailov\nUnd deswegen ist für uns der differenzierende Mehrwert mit Abstand der wichtigste Erfolgsfaktor bei einer Unternehmung.", "end": 1444.54 }, { "start": 1444.54, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn man diesen Mehrwert nicht findet, wird man irgendwann auch verschwinden.", "end": 1450.38 }, { "start": 1450.38, "text": "Georgiy Michailov\nUnd die meisten Unternehmen hatten diesen differenzierenden Mehrwert,", "end": 1455.3 }, { "start": 1455.3, "text": "Georgiy Michailov\nSonst würden sie nicht 100, 200, 300 Millionen Euro Umsatz machen.", "end": 1459.26 }, { "start": 1459.26, "text": "Georgiy Michailov\nIrgendwann kippt der, weil die entweder kopiert werden oder einfach von der Technologie überholt.", "end": 1459.55 }, { "start": 1459.55, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1467.14 }, { "start": 1467.14, "text": "David Symhoven\nJa, ich habe vor Jahren auch mit sehr großer Freude die Bücher von Stefan Mehrath gelesen und auch die, genau richtig, ja, aber es gibt ja auch eine, IKS heißt es glaube ich, die Strategie gerade für kleine Engpassstrategie,", "end": 1474.77 }, { "start": 1474.77, "text": "Georgiy Michailov\nJa.", "end": 1478.62 }, { "start": 1478.62, "text": "Georgiy Michailov\nDer Weg zum erfolgreichen Unternehmen.", "end": 1486.1 }, { "start": 1486.1, "text": "Georgiy Michailov\nEngpass, Engpass Konzentrierter Strategie.", "end": 1488.72 }, { "start": 1488.72, "text": "Georgiy Michailov\nAufblähen.", "end": 1490.52 }, { "start": 1490.52, "text": "David Symhoven\nUnd da war ja, so habe ich es immer verstanden, der Punkt, dass man gerade im Anfang natürlich sehr, sehr spezialisiert sein sollte.", "end": 1496.7 }, { "start": 1496.7, "text": "David Symhoven\nIch glaube gerade so bis 40, 80 Millionen kann man das, glaube ich, ganz gut spielen.", "end": 1501.05 }, { "start": 1501.05, "text": "David Symhoven\nUnd dann wird man mehr oder weniger gezwungen, sich auch ein bisschen breiter aufzustellen.", "end": 1503.99 }, { "start": 1503.99, "text": "David Symhoven\nUnd die Tendenz sieht man in größeren Unternehmen, dass sie auch natürlich ihr Portfolio weiter aufmachen, breiter aufstellen, weil halt in dem einen, genau, aufblähen, genau, um dann auch weiter wachsen zu können.", "end": 1515.84 }, { "start": 1515.84, "text": "David Symhoven\nWeil man in einer ganz spezialisierten Nische ist, glaube ich, dann das Wachstum schon auch begrenzt.", "end": 1521.08 }, { "start": 1521.08, "text": "David Symhoven\nAlso man wird ja sozusagen gezwungen dadurch, sich breiter aufzustellen.", "end": 1524.75 }, { "start": 1524.75, "text": "Georgiy Michailov\nJa, das ist diese Endpass-konzentrierte Strategie.", "end": 1528.01 }, { "start": 1528.01, "text": "Georgiy Michailov\nDavon halte ich auch sehr, sehr viel, weil es am Ende des Tages darum geht, dass du scharf positioniert sein solltest.", "end": 1534.73 }, { "start": 1534.73, "text": "Georgiy Michailov\nUnd zum Beispiel sagt man ja, die scharfen Nägel gehen besser in die Wand rein als stumpfe.", "end": 1540.95 }, { "start": 1540.95, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1541.23 }, { "start": 1541.23, "text": "Georgiy Michailov\nOder versuche sieben Nägel zusammen auf einen Schlag in die Wand reinzuhauen.", "end": 1546.79 }, { "start": 1546.79, "text": "Georgiy Michailov\nDas wird ein bisschen schwieriger.", "end": 1549.21 }, { "start": 1549.21, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da ich bin...", "end": 1552.0 }, { "start": 1552.0, "text": "Georgiy Michailov\nFest davon überzeugt, auch wenn du sehr eng positioniert bist, entstehen so viele Chancen, wo du aus deiner Positionierung heraus auch wachsen kannst.", "end": 1562.74 }, { "start": 1562.74, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, diese Marktbegrenzung ist vielleicht ein bisschen Märchen, weil wenn du alle hier den Champions in Deutschland anschaust, die sind alle meistens sehr, sehr gut und scharf positioniert, vor allem die erfolgreichen.", "end": 1577.13 }, { "start": 1577.13, "text": "Georgiy Michailov\nUnd die machen keine 80 Millionen, die machen mehr.", "end": 1577.66 }, { "start": 1577.66, "text": "David Symhoven\nJa, okay.", "end": 1577.82 }, { "start": 1577.82, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1577.88 }, { "start": 1577.88, "text": "David Symhoven\nWas ist der klare Differenzierungsfaktor bei S&P?", "end": 1582.36 }, { "start": 1582.36, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist meine Antwort darauf.", "end": 1593.16 }, { "start": 1593.16, "text": "Georgiy Michailov\nJa, ich glaube, Methodik und unser Weg, das Unternehmen zu führen, sowas gibt es in der Form im Markt vermute ich nicht.", "end": 1605.22 }, { "start": 1605.22, "text": "Georgiy Michailov\nVielleicht auf jeden Fall, ich kenne nicht viele Unternehmen, die das machen.", "end": 1609.47 }, { "start": 1609.47, "text": "Georgiy Michailov\ndass wir unsere gesamte Steuerung auf eine einzige Kerngröße abgestellt haben, nämlich auf die Weiterempfehlungsrate unserer Kunden.", "end": 1617.95 }, { "start": 1617.95, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist das, was uns unterscheidet.", "end": 1622.01 }, { "start": 1622.01, "text": "David Symhoven\nOkay, das ist spannend.", "end": 1622.89 }, { "start": 1622.89, "text": "David Symhoven\nDann machen wir doch da gleich mal den Schwenk dazu.", "end": 1627.24 }, { "start": 1627.24, "text": "David Symhoven\nWar das schon immer so oder habt ihr euch erst in den letzten… Ja.", "end": 1628.74 }, { "start": 1628.74, "text": "Georgiy Michailov\nNein.", "end": 1629.9 }, { "start": 1629.9, "text": "Georgiy Michailov\nDas waren die letzten zehn, zwölf Jahre die Entwicklung.", "end": 1630.66 }, { "start": 1630.66, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1633.44 }, { "start": 1633.44, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist so, wie wir das Unternehmen redesigned haben und", "end": 1638.62 }, { "start": 1638.62, "text": "Georgiy Michailov\nDu hast ja schon davor erwähnt, dass die letzte Amtshandlung war die Abschaffung der individuellen Variablenvergütungskomponente, die wir in Fixgehalt überführt haben, um den Menschen nicht die falschen Anreize zu geben, um eigene Variable Komponente zu maximieren, dem Kunden etwas zu verkaufen, was der Kunde nicht brauchte.", "end": 1661.46 }, { "start": 1661.46, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1662.56 }, { "start": 1662.56, "text": "David Symhoven\nWoher kam der Gedankenanstoß oder der Sinneswandel, das jetzt zu machen?", "end": 1669.03 }, { "start": 1669.03, "text": "Georgiy Michailov\nJa gut, wir waren schon immer ein bisschen anders unterwegs und du hast ja die Kultur erwähnt.", "end": 1675.78 }, { "start": 1675.78, "text": "Georgiy Michailov\nUnd irgendwann haben wir auch für uns beschlossen, dass wir nicht nur an Menschen werkeln, sondern auch an den Systemen.", "end": 1686.33 }, { "start": 1686.33, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ich bin auch sehr, sehr großer Fan von Reichen K. Sprenger.", "end": 1691.93 }, { "start": 1691.93, "text": "Georgiy Michailov\nAlso ich weiß nicht, ob du das Buch Mythos Motivation gelesen hast.", "end": 1695.61 }, { "start": 1695.61, "text": "Georgiy Michailov\nSehr empfehlenswert.", "end": 1697.03 }, { "start": 1697.03, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da geht es im Prinzip auch darum, dass man den Menschen deutlich mehr vertrauen kann.", "end": 1702.1 }, { "start": 1702.1, "text": "Georgiy Michailov\nschenkt und unsere Aufgabe als Führung ist nicht, die Menschen zu motivieren, sondern die Menschen nicht zu demotivieren.", "end": 1712.93 }, { "start": 1712.93, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist das, was wir anstreben, was wir vor Augen haben.", "end": 1718.33 }, { "start": 1718.33, "text": "Georgiy Michailov\nDeswegen versuchen wir die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass die Menschen sich maximal entfalten und ihre eigene Selbstwirksamkeit mit dem größten Potenzial erreichen.", "end": 1731.78 }, { "start": 1731.78, "text": "David Symhoven\nJa, ich glaube, du hattest mir mal gesagt, Sprenger ist eine Art Mentor für dich, ne?", "end": 1736.16 }, { "start": 1736.16, "text": "David Symhoven\nAlso habt ihr regelmäßig, also er ist noch dein Mentor tatsächlich?", "end": 1740.95 }, { "start": 1740.95, "text": "Georgiy Michailov\nJa, und wir haben auch, das ist, glaube ich, der einzige Gast, der zweimal bei uns im Podcast war.", "end": 1741.22 }, { "start": 1741.22, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1749.1 }, { "start": 1749.1, "text": "Georgiy Michailov\nProfessor Busch war auch zweimal, den mag ich auch sehr.", "end": 1753.16 }, { "start": 1753.16, "text": "Georgiy Michailov\nAber Dr. Sprenger, ich halte extrem viel von ihm.", "end": 1757.89 }, { "start": 1757.89, "text": "Georgiy Michailov\nEr polarisiert, er macht auch bewusst den Fokus auf Systeme, aber Menschen sind natürlich auch extrem wichtig, vor allem in einer Beratung, wo Working Assets das Asset darstellen.", "end": 1765.8 }, { "start": 1765.8, "text": "David Symhoven\nJa, wir hatten ihn auch Anfang letzten Jahres, Mitte letzten Jahres im Podcast und ja, es ist immer wieder eine Freude.", "end": 1770.61 }, { "start": 1770.61, "text": "Georgiy Michailov\nSuper.", "end": 1779.01 }, { "start": 1779.01, "text": "David Symhoven\nEr ist da sehr klar, sehr deutlich, genau polarisierend, das stimmt.", "end": 1783.45 }, { "start": 1783.45, "text": "David Symhoven\nUnd seine Bücher sind generell eine Bereicherung.", "end": 1787.06 }, { "start": 1787.06, "text": "Georgiy Michailov\nkann ich auch nur sehr empfehlen.", "end": 1788.22 }, { "start": 1788.22, "text": "Georgiy Michailov\nZuerst", "end": 1790.91 }, { "start": 1790.91, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1791.01 }, { "start": 1791.01, "text": "David Symhoven\nHabt ihr, oder welche Veränderung habt ihr denn dann gespürt, nachdem ihr umgestellt habt?", "end": 1796.78 }, { "start": 1796.78, "text": "David Symhoven\nAlso von Boni weg.", "end": 1798.39 }, { "start": 1798.39, "text": "Georgiy Michailov\nJa, wir wurden ein bisschen belächelt, glaube ich, dass wir so einen Schritt gewagt hatten.", "end": 1803.77 }, { "start": 1803.77, "text": "Georgiy Michailov\nAber vom Wettbewerb, weil das ist ja schon ein sehr ungewöhnlicher Schritt in der Beratung, so etwas zu machen.", "end": 1804.08 }, { "start": 1804.08, "text": "David Symhoven\nVon wem?", "end": 1804.48 }, { "start": 1804.48, "text": "David Symhoven\nVon allen Mitarbeitern?", "end": 1813.81 }, { "start": 1813.81, "text": "Georgiy Michailov\nAber das Wachstum gibt uns recht.", "end": 1818.59 }, { "start": 1818.59, "text": "Georgiy Michailov\nDas entwickelt sich und wir haben vor allem die Transaktionskosten im Unternehmen verwendet.", "end": 1823.51 }, { "start": 1823.51, "text": "Georgiy Michailov\nWir haben keine Zielvereinbarungen, wir haben keinen Halbjahres-Run an Ausfüllen der Benotungen und keine Ahnung was.", "end": 1834.71 }, { "start": 1834.71, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist so, was man in einer normalen Beratung hat.", "end": 1837.98 }, { "start": 1837.98, "text": "Georgiy Michailov\nDie Transaktionskosten sind massiv reduziert worden.", "end": 1842.83 }, { "start": 1842.83, "text": "David Symhoven\nJa, jetzt, ich bin ja selber in der Beratung unterwegs und ich will das jetzt den Kollegen nicht allen unterstellen, aber es ist ja schon auch eine Branche, in der das Gehalt und der Titel ja eine Art Status darstellt.", "end": 1858.41 }, { "start": 1858.41, "text": "David Symhoven\nSind dadurch dann auch einfach viele gegangen bei euch, weil sie das denn bei euch nicht mehr kriegen?", "end": 1861.19 }, { "start": 1861.19, "text": "Georgiy Michailov\nAber wir haben ja die Gehälter nicht reduziert.", "end": 1864.95 }, { "start": 1864.95, "text": "Georgiy Michailov\nWir haben die Gehälter erhöht.", "end": 1869.24 }, { "start": 1869.24, "text": "David Symhoven\nOkay, aber es gibt ja, nach welchen Kriterien messt ihr dann sozusagen die Leistungsbereitschaft oder nicht?", "end": 1875.32 }, { "start": 1875.32, "text": "David Symhoven\nWoran entscheidet ihr, ob jetzt jemand eine Gehaltserhöhung verdient hat oder nicht?", "end": 1879.21 }, { "start": 1879.21, "text": "Georgiy Michailov\nDie Performance auf den Projekten.", "end": 1881.91 }, { "start": 1881.91, "text": "David Symhoven\nUnd das entscheidet der Kunde?", "end": 1883.96 }, { "start": 1883.96, "text": "Georgiy Michailov\nNein, das entscheidet auch Projektleiter mit dem Partner und über die Projektleiter entscheiden die Partner, weil die Leistung auf dem Projekt kann man spüren, sehen und wir haben trotzdem ein klares Vorwärtsback und nicht Feedback, sondern alles ein bisschen vorwärts gerichtet, was man anders gestalten kann, um noch besser zu performen und wo man vielleicht noch was lernt.", "end": 1913.96 }, { "start": 1913.96, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wir sind grundsätzlich stärkenorientiert.", "end": 1916.76 }, { "start": 1916.76, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn die Schwächen da sind, dann muss man daran arbeiten.", "end": 1919.14 }, { "start": 1919.14, "text": "Georgiy Michailov\nAber es ist selten so, dass du durch Vermeidung von Schwächen eine exzellente Leistung erreichst.", "end": 1925.12 }, { "start": 1925.12, "text": "Georgiy Michailov\nWenn du aber die Stärken stärkst, dann kannst du Außergewöhnliches leisten.", "end": 1929.68 }, { "start": 1929.68, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist im Fokus bei uns.", "end": 1932.08 }, { "start": 1932.08, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ich meine, du weißt ja selbst als Berater, du kannst nach zwei Monaten auf dem Projekt, weißt du, wer super performt und wer nicht.", "end": 1942.46 }, { "start": 1942.46, "text": "Georgiy Michailov\nDafür brauchst du keine variable Komponente im Gehalt, sondern du musst führen.", "end": 1949.74 }, { "start": 1949.74, "text": "Georgiy Michailov\nUnd nicht dein Gehaltssystem führt die Menschen, sondern du führst die Menschen.", "end": 1955.06 }, { "start": 1955.06, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das heißt, man muss mehr führen, man muss mehr unangenehme Gespräche vielleicht leisten, weil du nicht sagen kannst, ich sage ihm nichts, der wird sowieso das im Geldbeutel spüren und das ist unfair, vielleicht sogar feige.", "end": 1961.87 }, { "start": 1961.87, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1970.15 }, { "start": 1970.15, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 1972.11 }, { "start": 1972.11, "text": "David Symhoven\nIch frage deswegen einfach ein bisschen kritisch nach, weil ich mir dann, ich könnte mir vorstellen, dass wenn das jetzt natürlich eure Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen wissen, dass dann natürlich die soziale Komponente Richtung Projektleiter, Projektleiterin eine größere Bedeutung bekommen.", "end": 1986.38 }, { "start": 1986.38, "text": "David Symhoven\nWenn ich weiß, dass der oder diejenige über mein Gehalt entscheidet, dann kann ja natürlich so ein informelles schon fast, ich muss mich da jetzt irgendwie beweisen, entstehen, weil", "end": 1997.84 }, { "start": 1997.84, "text": "Georgiy Michailov\nAber das hast du immer, David.", "end": 1999.74 }, { "start": 1999.74, "text": "Georgiy Michailov\nIch meine, wo haben Projektleiter keinen Einfluss auf Beurteilung des Teams?", "end": 2007.31 }, { "start": 2007.31, "text": "Georgiy Michailov\nUnd in dem Moment, wo du das hast, hast du automatisch diese sozialen Komponenten.", "end": 2011.97 }, { "start": 2011.97, "text": "Georgiy Michailov\nPlus wir als Partner haben eine relativ hohe Präsenz auf dem Projekt.", "end": 2016.41 }, { "start": 2016.41, "text": "David Symhoven\nJa, ja.", "end": 2017.15 }, { "start": 2017.15, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist wie wir erleben das ja.", "end": 2021.06 }, { "start": 2021.06, "text": "Georgiy Michailov\nWir schweben nicht nur drüber, sondern wir sind auch im Projekt selbst.", "end": 2025.01 }, { "start": 2025.01, "text": "David Symhoven\nJa, klar, das hat man überall.", "end": 2027.43 }, { "start": 2027.43, "text": "David Symhoven\nIch habe auch bis heute nicht das perfekte Gehaltsmodell gefunden.", "end": 2030.61 }, { "start": 2030.61, "text": "David Symhoven\nIch glaube, das einfachste und faireste ist das direkte Vier-Augen-Gespräch, also dass man einfach weiß, an wen man sich wenden kann, mit dem man diskutieren kann.", "end": 2038.37 }, { "start": 2038.37, "text": "David Symhoven\nAber man probiert es natürlich trotzdem, oder ich habe viele Firmen kennengelernt, die probieren, es zu objektivieren, wo es einfach eine objektive Kriterienliste gibt, wenn du das erfüllt hast.", "end": 2046.91 }, { "start": 2046.91, "text": "David Symhoven\nMeinetwegen jetzt dann hast du halt so und so viele 100.000 Euro Umsatz gebracht für die Firma, dann wirst du halt dann eine Stufe befördert, ne?", "end": 2055.11 }, { "start": 2055.11, "text": "Georgiy Michailov\nDas machen wir nicht, weil das dazu führt, dass du dem Kunden alles Mögliche eindrehst, um die Beförderung zu verzwingen.", "end": 2055.89 }, { "start": 2055.89, "text": "David Symhoven\nja ja", "end": 2063.09 }, { "start": 2063.09, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das geht nicht.", "end": 2065.73 }, { "start": 2065.73, "text": "Georgiy Michailov\nUnd vielleicht der zweite Aspekt, der bei uns ein bisschen anders ist, das kennst du vielleicht auch, dass man versucht immer, den absoluten Besten zu befördern gegen die anderen.", "end": 2081.6 }, { "start": 2081.6, "text": "Georgiy Michailov\nderjenige, der sich durchgesetzt hat, wird befördert.", "end": 2084.66 }, { "start": 2084.66, "text": "Georgiy Michailov\nWas dazu führt, dass du eine relativ giftige Atmosphäre hast, weil man alle anderen als Wettbewerber um die einzelne Position betrachtet.", "end": 2092.49 }, { "start": 2092.49, "text": "Georgiy Michailov\nBei uns ist es so, dass wir keine Planstellen haben.", "end": 2095.51 }, { "start": 2095.51, "text": "Georgiy Michailov\nWenn die drei sehr gute Leute haben, lassen die die nicht gegeneinander antreten, damit nur eine überlebt, sondern die befördern alle drei.", "end": 2103.1 }, { "start": 2103.1, "text": "Georgiy Michailov\nUnd dann betrachten sie sich nicht als Gegner, sondern als Team.", "end": 2107.5 }, { "start": 2107.5, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2108.0 }, { "start": 2108.0, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2108.58 }, { "start": 2108.58, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist ein großer Unterschied, dass", "end": 2110.88 }, { "start": 2110.88, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2112.8 }, { "start": 2112.8, "text": "Georgiy Michailov\nder das Verhalten der Menschen massiv beeinflusst.", "end": 2117.9 }, { "start": 2117.9, "text": "Georgiy Michailov\nDas sind solche Themen, die für uns viel bedeuten.", "end": 2124.03 }, { "start": 2124.03, "text": "David Symhoven\nWelche Sachen würdest du sagen, macht ihr noch anders als andere Beratungen?", "end": 2128.67 }, { "start": 2128.67, "text": "Georgiy Michailov\nDas waren jetzt, glaube ich, ein paar sehr viele wesentliche Themen.", "end": 2132.67 }, { "start": 2132.67, "text": "Georgiy Michailov\nDann, was wir anders machen, viele arbeiten vom weißen Blatt Papier.", "end": 2138.7 }, { "start": 2138.7, "text": "Georgiy Michailov\nWir sind sehr kreativ bei der Ausgestaltung der Themen.", "end": 2141.4 }, { "start": 2141.4, "text": "Georgiy Michailov\nWir sind extrem effektiv, weil wir meistens sehr wenig Zeit haben und wir greifen auf einen Baukasten, der ist wirklich sehr, sehr methodisch ausgereift.", "end": 2153.58 }, { "start": 2153.58, "text": "Georgiy Michailov\nDa wir das schon so lange machen, können wir auf so viele klare Methoden zurückgreifen, dass wir dem Unternehmen innerhalb von acht, neun Wochen tatsächlich einen Mehrwert leisten können.", "end": 2167.94 }, { "start": 2167.94, "text": "Georgiy Michailov\nich würde sagen, Faktor 10 auf unsere Kosten einbringen.", "end": 2172.94 }, { "start": 2172.94, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist halt ein Riesenvorteil.", "end": 2173.04 }, { "start": 2173.04, "text": "David Symhoven\nJa, das, ja.", "end": 2174.72 }, { "start": 2174.72, "text": "David Symhoven\nWenn ich das richtig gesehen habe, du verantwortest ja auch die Methoden Weiterentwicklung intern oder du bist sozusagen da in der methodischen Exzellenz unterwegs.", "end": 2174.98 }, { "start": 2174.98, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 2186.83 }, { "start": 2186.83, "text": "David Symhoven\nWas heißt das, von welchen Methoden reden wir da konkret?", "end": 2189.18 }, { "start": 2189.18, "text": "Georgiy Michailov\nJa, da sieht man auch an den Büchern, dass wir das verschriftlichen, was wir in der Praxis entwickeln.", "end": 2196.1 }, { "start": 2196.1, "text": "Georgiy Michailov\nUnd zum Beispiel, das letzte Buch, das rauskam, war zu der Umsetzungskompetenz.", "end": 2204.08 }, { "start": 2204.08, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist auch im Campus Verlag erschienen.", "end": 2206.05 }, { "start": 2206.05, "text": "Georgiy Michailov\nDas haben die Kollegen sehr, sehr erfolgreich entwickelt und umgesetzt, auch mit Professor Strauß.", "end": 2213.5 }, { "start": 2213.5, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist das, was wir möchten.", "end": 2216.72 }, { "start": 2216.72, "text": "Georgiy Michailov\nDie Methoden, die sich bewähren, dass wir die auch in ein Produkt gießen, das wir auch in einem Buch anbieten.", "end": 2224.99 }, { "start": 2224.99, "text": "Georgiy Michailov\nverkörpern können.", "end": 2226.13 }, { "start": 2226.13, "text": "Georgiy Michailov\nUnd dann ist das für uns eine Herausforderung, das implizite Wissen explizit darzustellen.", "end": 2234.24 }, { "start": 2234.24, "text": "Georgiy Michailov\nUnd dadurch kannst du viel einfacher auch eigene Mitarbeiter heranführen, wenn sie ein Buch in die Hand bekommen.", "end": 2240.82 }, { "start": 2240.82, "text": "Georgiy Michailov\nUnd da steht schon, wie man das macht.", "end": 2243.04 }, { "start": 2243.04, "text": "Georgiy Michailov\nDas sind so Aspekte, die wichtig sind.", "end": 2243.26 }, { "start": 2243.26, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2243.32 }, { "start": 2243.32, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2244.78 }, { "start": 2244.78, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn du jetzt unsere Bücher anschaust, ich glaube, da sind nicht sehr viele Unternehmensberatungen in unserer", "end": 2253.56 }, { "start": 2253.56, "text": "Georgiy Michailov\ndie über so viele Bücher verfügen, zu der Methodik.", "end": 2257.74 }, { "start": 2257.74, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist zum Beispiel vielleicht ein Unterschied, der greifbar ist und nicht nur auf dem Geschwätz basiert.", "end": 2264.62 }, { "start": 2264.62, "text": "Georgiy Michailov\nWas vielleicht wir anders machen, wir bekennen uns zu unserem Ergebnis und 20 bis 30 Prozent unseres fixen Honorars werden variabilisiert und auf die Zufriedenheit des Kunden abgestellt.", "end": 2279.96 }, { "start": 2279.96, "text": "Georgiy Michailov\nDer Kunde entscheidet,", "end": 2282.46 }, { "start": 2282.46, "text": "Georgiy Michailov\nnach seinem, nach seiner Zufriedenheit, wie viel er uns von unserem Honorar auszahlt.", "end": 2290.88 }, { "start": 2290.88, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2291.0 }, { "start": 2291.0, "text": "David Symhoven\nJa, das ist gut.", "end": 2291.02 }, { "start": 2291.02, "text": "Georgiy Michailov\nSo, und das sind unsere Skinnen, so game.", "end": 2291.42 }, { "start": 2291.42, "text": "David Symhoven\nJa, ja, krieg dich.", "end": 2291.88 }, { "start": 2291.88, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2291.94 }, { "start": 2291.94, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2298.54 }, { "start": 2298.54, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist bewusst nicht an irgendwelche Kennzahlen gebunden.", "end": 2302.4 }, { "start": 2302.4, "text": "Georgiy Michailov\nAnsonsten würden wir nur diese Kennzahlen vor Augen haben und vielleicht ist das auch verführerisch.", "end": 2310.61 }, { "start": 2310.61, "text": "Georgiy Michailov\ndas Richtige zu vermeiden, um die Kennzahlen zu erreichen.", "end": 2317.25 }, { "start": 2317.25, "text": "David Symhoven\nJetzt hast du, ihr habt viel über Methoden gesprochen.", "end": 2319.99 }, { "start": 2319.99, "text": "David Symhoven\nKannst du da ein, zwei konkrete Beispiele mal geben?", "end": 2322.26 }, { "start": 2322.26, "text": "David Symhoven\nAlso was sind so ein, zwei Methoden, die ihr wahrscheinlich oft oder regelmäßig bei Kunden anwendet?", "end": 2327.88 }, { "start": 2327.88, "text": "Georgiy Michailov\nWo wir extrem große Aha-Effekte erreichen, ist zum Beispiel, wenn das Produkt Marktsegnetierung, das ermöglicht dem Kunden", "end": 2338.68 }, { "start": 2338.68, "text": "Georgiy Michailov\neine absolute Transparenz über sein Produkt- und Kundenportfolio auf EBIT-Ebene zu bekommen.", "end": 2345.77 }, { "start": 2345.77, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, wir können eine Art Schachbrett entwickeln, wo du die Verbindungen zwischen Kunden und Produkten hast und sagen kannst, mit welcher Produkt-Kunden-Gruppen-Kombination du Geld verdienst und mit welcher Produkt-Gruppen-Kombination du Geld verlierst auf EBIT-Ebene.", "end": 2364.84 }, { "start": 2364.84, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 2364.92 }, { "start": 2364.92, "text": "David Symhoven\nMhm.", "end": 2365.2 }, { "start": 2365.2, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wir arbeiten mit Activity-Based Costing, das heißt, wir können da auch den gesamten Bereich der Verwaltung der indirekt produktiven Kosten verursachungsgerecht erfassen und einzelnen Segmenten zuordnen.", "end": 2379.77 }, { "start": 2379.77, "text": "Georgiy Michailov\nDadurch entsteht nicht nur gläserne Fabrik in der Verwaltung, wo man weiß, was die Menschen tun,", "end": 2386.71 }, { "start": 2386.71, "text": "Georgiy Michailov\nund was es kostet, was sie da tun, sondern wir haben auch die Transparenz im Produktkundenportfolio.", "end": 2393.37 }, { "start": 2393.37, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das ist so zum Beispiel Methodik, die uns seit 40 Jahren begleitet und immer noch, obwohl das schon so alt ist, aber immer noch exzellent Wärgemiss liefert.", "end": 2402.47 }, { "start": 2402.47, "text": "Georgiy Michailov\nMhm.", "end": 2403.37 }, { "start": 2403.37, "text": "David Symhoven\nJa, ja.", "end": 2405.03 }, { "start": 2405.03, "text": "David Symhoven\nDas erinnert mich jetzt gerade an, liegt wahrscheinlich auch daran, dass ich das Buch gerade lese.", "end": 2408.63 }, { "start": 2408.63, "text": "David Symhoven\nIch lese gerade die dritte Dimension des Organisierens von Martin Pfiffner, also VSM, Viable System Model.", "end": 2416.22 }, { "start": 2416.22, "text": "David Symhoven\nDa geht es am Anfang auch eben stark darum, erstmal die eigene Kundensegmentierung, Marktsegmentierung herauszuarbeiten, um dann daraus abzuleiten, wie eigentlich der Laden organisiert sein sollte.", "end": 2425.92 }, { "start": 2425.92, "text": "Georgiy Michailov\nGenau, also Sprenge würde sagen, man denkt nicht von innen nach außen, sondern von außen nach innen.", "end": 2431.36 }, { "start": 2431.36, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 2432.05 }, { "start": 2432.05, "text": "David Symhoven\nGenau, du holst das Markt in den Unternehmen.", "end": 2434.8 }, { "start": 2434.8, "text": "David Symhoven\nDas ist die Übung.", "end": 2437.76 }, { "start": 2437.76, "text": "David Symhoven\nJa, spannend.", "end": 2441.9 }, { "start": 2441.9, "text": "David Symhoven\nIch weiß ja, dass du auch viel oder zumindest Kontakt mit der Systemtheorie hast.", "end": 2446.42 }, { "start": 2446.42, "text": "David Symhoven\nWelche, also ich nenne das ja immer, das ist wie so eine Art Brille, durch die ich halt auf die Welt blicke.", "end": 2452.39 }, { "start": 2452.39, "text": "David Symhoven\nHabt ihr euch bei SMP auch auf irgendwie eine Brille geeinigt, auf die ihr auf Unternehmen schaut oder seid ihr da sehr breit aufgestellt?", "end": 2458.91 }, { "start": 2458.91, "text": "David Symhoven\nAlso gibt es eben der Systemtheorie, BWL, VWL, ich weiß nicht, alles Mögliche.", "end": 2459.02 }, { "start": 2459.02, "text": "Georgiy Michailov\nNö.", "end": 2462.58 }, { "start": 2462.58, "text": "Georgiy Michailov\nIch muss gestehen, ich verstehe die Systemtheorie nicht in der Tiefe, sondern ich kann auch Luhmann nicht lesen in der Form.", "end": 2474.46 }, { "start": 2474.46, "text": "Georgiy Michailov\nDa gibt es...", "end": 2474.93 }, { "start": 2474.93, "text": "David Symhoven\nDas ist auch schwierig.", "end": 2475.4 }, { "start": 2475.4, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2476.97 }, { "start": 2476.97, "text": "Georgiy Michailov\nExperten dafür, da bin ich ja wirklich ein absoluter Laie, aber da folge ich dem Sprenger in diesem Kontext, dass das System das Verhalten der Menschen beeinflusst.", "end": 2490.35 }, { "start": 2490.35, "text": "Georgiy Michailov\nUnd du brauchst Menschen, die zu deinem System passen, deswegen kommt es auf die Passung drauf an.", "end": 2497.95 }, { "start": 2497.95, "text": "Georgiy Michailov\nAber dieses Verständnis, dass die Verhältnisse das Verhalten der Menschen prägen, das ist das, was uns wichtig ist.", "end": 2505.77 }, { "start": 2505.77, "text": "Georgiy Michailov\nUnd deswegen, wir betrachten nicht nur den Menschen in einer Organisation und sein Verhalten, sondern betrachten, was hat sein Verhalten beeinflusst.", "end": 2517.21 }, { "start": 2517.21, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das sind so Punkte, die für uns eine Rolle spielen.", "end": 2519.51 }, { "start": 2519.51, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist die Brille.", "end": 2521.28 }, { "start": 2521.28, "text": "Georgiy Michailov\ndurch die wir schauen, aber ich bin da absolut kein Systemtheoretiker, sondern sehr, sehr, ich würde sagen, gesunder Menschenverstand bezogen auf die Systeme, mehr nicht.", "end": 2526.56 }, { "start": 2526.56, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2534.99 }, { "start": 2534.99, "text": "Georgiy Michailov\nIch habe mit Herrn Eidenschen gesprochen, das ist eine Korrifäe, da bin ich so weit weg davon, von seinem Wissen, das ist absolut abgefahren, ja.", "end": 2547.49 }, { "start": 2547.49, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2547.99 }, { "start": 2547.99, "text": "David Symhoven\nJa, man muss ja auch nicht auf allen Spielfeldern dann der Meister sein.", "end": 2552.57 }, { "start": 2552.57, "text": "David Symhoven\nDafür ist es ja gut, dass es die Spezialisierung gibt.", "end": 2553.85 }, { "start": 2553.85, "text": "Georgiy Michailov\ndarfst du nicht haben wir darüber gesprochen es sagt du musst deine stärken stärken und du kannst nicht zu viele stärken haben entweder bist du ein sehr guter marathonläufer oder du bist ein guter sprinter weil unterschiedliche muskelgruppen beansprucht werden dass die sehen auch unterschiedlich aus die menschen die sprinten und die menschen die marathon laufen sehr augenscheinlich", "end": 2554.49 }, { "start": 2554.49, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2556.64 }, { "start": 2556.64, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2576.27 }, { "start": 2576.27, "text": "David Symhoven\nJa, das ist da auch nochmal eine schöne Überleitung zum letzten Blog und zwar, genau, ich möchte ein bisschen mit dir auch über deinen Podcast noch reden.", "end": 2586.8 }, { "start": 2586.8, "text": "David Symhoven\nDa geht es ja auch viel um Persönlichkeitsentwicklung.", "end": 2589.9 }, { "start": 2589.9, "text": "David Symhoven\nDu redest viel über Themen, die jetzt erstmal nicht direkt was mit dem beruflichen Kontext zu tun haben, was ich sehr spannend finde.", "end": 2597.82 }, { "start": 2597.82, "text": "David Symhoven\nAber jetzt mal eingestiegen beim Thema Persönlichkeitsentwicklung, was würdest du denn sagen, was sind deine Stärken?", "end": 2603.04 }, { "start": 2603.04, "text": "David Symhoven\nWelche Stärken hast du gestärkt in den letzten Jahren?", "end": 2607.53 }, { "start": 2607.53, "text": "Georgiy Michailov\nIch glaube, ich habe noch mehr verstanden, was Selbstverantwortung bedeutet und Selbstwirksamkeit.", "end": 2613.76 }, { "start": 2613.76, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ich habe mich sehr stark mit dem Thema Stoizismus beschäftigt.", "end": 2619.8 }, { "start": 2619.8, "text": "Georgiy Michailov\nUnd diese Art der Brille, die es ermöglicht, vielleicht deutlich stoischer durchs Leben zu gehen und nicht gleichgültiger, aber gleichmütiger, das hilft mir sehr.", "end": 2636.39 }, { "start": 2636.39, "text": "Georgiy Michailov\nUnd eine der wesentlichen Aufgaben von Stoizismus ist Flourishing, quasi die Entfaltung des eigenen Potenzials und lebende Tugenden.", "end": 2647.9 }, { "start": 2647.9, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist das, was mir Freude bereitet und ich versuche auch, mich zu verändern.", "end": 2653.05 }, { "start": 2653.05, "text": "Georgiy Michailov\nselbst zu entwickeln.", "end": 2654.71 }, { "start": 2654.71, "text": "Georgiy Michailov\nDas passt sehr, sehr gut zu diesem Konzept.", "end": 2657.17 }, { "start": 2657.17, "text": "Georgiy Michailov\nUnd der Podcast ist nichts anderes als eine Ganztagsschule des Lebens, gepackt in extrem ausgeprägtes Wissen meine Gäste.", "end": 2670.36 }, { "start": 2670.36, "text": "Georgiy Michailov\nUnd durch die Vorbereitung darauf kann ich einfach dieses Potenzial und auch Impulse am besten verinnerlichen.", "end": 2681.03 }, { "start": 2681.03, "text": "David Symhoven\nFür die Hörer und Hörerinnen, vielleicht magst du nochmal ein, zwei Sätze dazu sagen, was die Stoiker ausmacht, was macht den Bereich der Stoizismus aus?", "end": 2690.34 }, { "start": 2690.34, "text": "Georgiy Michailov\nIch glaube, im Wesentlichen sagt Stoizismus, dass du zwischen Dingen unterscheiden solltest, die du beeinflussen kannst und den Dingen, die du nicht beeinflussen kannst und dass du dich fokussierst auf die Dinge, die du in deinem Handlungsgriff hast, weil es bringt dir nichts, sich über das Wetter aufzuregen,", "end": 2716.93 }, { "start": 2716.93, "text": "Georgiy Michailov\nsondern es geht darum, was du ändern kannst im Leben und dein Fokus sollte genau darauf gelegt werden.", "end": 2723.05 }, { "start": 2723.05, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist eine wichtige Erkenntnis.", "end": 2725.23 }, { "start": 2725.23, "text": "Georgiy Michailov\nDie zweite wichtige Erkenntnis zwischen dem Reiz und Reaktion liegt deine Verantwortung, so zu reagieren, wie du das für dich günstig erachtest und nicht wie deine Emotionen dich zwingen, bewusster zu leben.", "end": 2739.82 }, { "start": 2739.82, "text": "David Symhoven\nJa, genau.", "end": 2740.0 }, { "start": 2740.0, "text": "David Symhoven\nIn dem Raum zwischen Reiz und Reaktion, da kann Freiheit gewonnen werden.", "end": 2743.62 }, { "start": 2743.62, "text": "Georgiy Michailov\nDas sind so ein paar Prinzipien, die vollkommen ausreichen, um damit zu arbeiten.", "end": 2749.58 }, { "start": 2749.58, "text": "Georgiy Michailov\nUnd auch die Selbstverantwortung ist auch so eine Säule von Stoizismus, dass du für das, was du tust, einfach auch volle Verantwortung trägst.", "end": 2764.88 }, { "start": 2764.88, "text": "Georgiy Michailov\nLiegt der Raum, den du betreten willst, genau da, Rumi und dann von Viktor Frankl mit aufgegriffen.", "end": 2772.44 }, { "start": 2772.44, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist richtig.", "end": 2775.03 }, { "start": 2775.03, "text": "David Symhoven\nWarum ist das eine Stärke von dir gewesen?", "end": 2777.11 }, { "start": 2777.11, "text": "David Symhoven\nWeil ich gefragt habe, welche Stärken stärkst du bei dir?", "end": 2782.94 }, { "start": 2782.94, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, das muss man jetzt unterscheiden, was man unter Stärken versteht, in welchem Kontext.", "end": 2788.24 }, { "start": 2788.24, "text": "Georgiy Michailov\nIch bin per se ein sehr neugieriger Mensch, der Langweile fürchtet.", "end": 2795.05 }, { "start": 2795.05, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das führt dazu, dass ich mein Leben in einem Selbstentwicklungsmodus verbringe.", "end": 2801.65 }, { "start": 2801.65, "text": "Georgiy Michailov\nIch versuche, mit vielen Dingen, die ich tue, einfach mein Potenzial zu entfalten.", "end": 2810.12 }, { "start": 2810.12, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist mir ganz wichtig.", "end": 2812.61 }, { "start": 2812.61, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ob das seine Stärke ist, weiß ich nicht, weil er auch nicht zur Ruhe kommt.", "end": 2814.34 }, { "start": 2814.34, "text": "David Symhoven\nVielen Dank.", "end": 2816.32 }, { "start": 2816.32, "text": "Georgiy Michailov\nIch meine, alles hat zwei Seiten, jede Medaille, einige haben drei.", "end": 2823.82 }, { "start": 2823.82, "text": "Georgiy Michailov\nAber für mich ist es wichtig,", "end": 2827.83 }, { "start": 2827.83, "text": "Georgiy Michailov\ndieses Potenzial zu entfalten und dabei Freude zu verspüren und meine Umwelt durch diese Potenzialentfaltung zu verbessern.", "end": 2836.69 }, { "start": 2836.69, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist auch mein Sinn des Lebens quasi.", "end": 2841.23 }, { "start": 2841.23, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das entspricht halt Stoizismus im besten Case.", "end": 2844.4 }, { "start": 2844.4, "text": "David Symhoven\nOkay.", "end": 2844.5 }, { "start": 2844.5, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2844.56 }, { "start": 2844.56, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2847.25 }, { "start": 2847.25, "text": "Georgiy Michailov\nAnsonsten von Stärken her, ich bin relativ kreativ und versuche auch diese Kreativität auszuleben.", "end": 2856.1 }, { "start": 2856.1, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ich mag Menschen, das heißt, kennst du Big Five?", "end": 2860.81 }, { "start": 2860.81, "text": "Georgiy Michailov\nAlso wenn du jetzt dieses, das, was Jordan Peterson so stark bekannt gemacht hat, Ocean-Modell oder Big Five, da kannst du dich relativ gut einsortieren und das heißt, ich kann auch aus dieser Extrovertiertheit viel Energie ziehen.", "end": 2876.54 }, { "start": 2876.54, "text": "David Symhoven\nOkay, das heißt der Trade Extroversion ist bei dir sehr stark ausgeprägt.", "end": 2878.3 }, { "start": 2878.3, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2878.36 }, { "start": 2878.36, "text": "David Symhoven\nOkay.", "end": 2878.52 }, { "start": 2878.52, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2879.88 }, { "start": 2879.88, "text": "Georgiy Michailov\nStark ausgeprägt, ja.", "end": 2883.08 }, { "start": 2883.08, "text": "Georgiy Michailov\nGenau.", "end": 2883.48 }, { "start": 2883.48, "text": "Georgiy Michailov\nUnconscientiousness ist quasi die", "end": 2887.06 }, { "start": 2887.06, "text": "Georgiy Michailov\nGewissenhaftigkeit.", "end": 2889.34 }, { "start": 2889.34, "text": "Georgiy Michailov\nIch bin auch sehr diszipliniert.", "end": 2892.4 }, { "start": 2892.4, "text": "Georgiy Michailov\nDas hilft.", "end": 2893.66 }, { "start": 2893.66, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn man bedenkt, dass das genetisch prädisponiert ist, so 50%, dann weißt du, dass es auch im Lotterie des Lebens ich vielleicht ein paar Geschenke bekommen habe.", "end": 2903.41 }, { "start": 2903.41, "text": "Georgiy Michailov\nJa.", "end": 2906.61 }, { "start": 2906.61, "text": "David Symhoven\nJa, die Stärke oder die Ausprägung teilen wir.", "end": 2909.3 }, { "start": 2909.3, "text": "David Symhoven\nIch bin auch mein höchster Wert ist conscientious.", "end": 2911.4 }, { "start": 2911.4, "text": "David Symhoven\nUnd das würde auch sagen, ich bin sehr diszipliniert und gewissenhaft.", "end": 2914.7 }, { "start": 2914.7, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2915.35 }, { "start": 2915.35, "text": "Georgiy Michailov\nPasst ja für die Berater, wenn man erfolgreich sein möchte.", "end": 2923.19 }, { "start": 2923.19, "text": "Georgiy Michailov\nVorteil.", "end": 2930.31 }, { "start": 2930.31, "text": "David Symhoven\nWas bedeutet Persönlichkeitsentwicklung für dich ganz allgemein und für dein Leben?", "end": 2934.63 }, { "start": 2934.63, "text": "David Symhoven\nWarum ist das überhaupt wichtig?", "end": 2938.0 }, { "start": 2938.0, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist eine sehr gute Frage, warum das wichtig ist.", "end": 2940.58 }, { "start": 2940.58, "text": "Georgiy Michailov\nIch glaube, weil", "end": 2944.13 }, { "start": 2944.13, "text": "Georgiy Michailov\ndie Evolution uns dazu verdonnert hat, zu wachsen.", "end": 2949.31 }, { "start": 2949.31, "text": "Georgiy Michailov\nUnd wenn du nicht wächst, verwelkst du.", "end": 2952.59 }, { "start": 2952.59, "text": "Georgiy Michailov\nUnd deswegen ist das, glaube ich, mein innerer Antrieb, dieses Wachstum zu vollziehen und auch sie daran zu erfreuen.", "end": 2963.42 }, { "start": 2963.42, "text": "Georgiy Michailov\nUnd ich mag das einfach, ja.", "end": 2965.36 }, { "start": 2965.36, "text": "Georgiy Michailov\nDas macht mir einfach Freude.", "end": 2966.46 }, { "start": 2966.46, "text": "Georgiy Michailov\nUnd es ist die Frage, was macht ein gelingendes Leben aus?", "end": 2973.45 }, { "start": 2973.45, "text": "David Symhoven\nJa, das ist eine sehr gute Frage.", "end": 2974.71 }, { "start": 2974.71, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 2975.31 }, { "start": 2975.31, "text": "Georgiy Michailov\nFür mich ist das Beziehungen, erfüllende Jobs, das ist ein Beitrag zu leisten, das sind so Themen, die eine große Rolle spielen und die Selbstentwicklung ist ein Teil davon, weil du natürlich dein Potenzial entfaltest und damit mehr Ressourcen anhäufst, um die Welt besser zu machen und auch ein gelingendes Leben zu gestalten.", "end": 3003.26 }, { "start": 3003.26, "text": "David Symhoven\nJa, vielen Dank für die Einblicke.", "end": 3008.68 }, { "start": 3008.68, "text": "David Symhoven\nDann habe ich noch zwei letzte Fragen.", "end": 3011.45 }, { "start": 3011.45, "text": "David Symhoven\nDie eine kommt von meinem Kollegen und der wollte wissen, was würdest du denn deinem jüngeren Ich raten, das gerade in Usbekistan BWL studiert?", "end": 3021.82 }, { "start": 3021.82, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist eine sehr gute Frage.", "end": 3024.79 }, { "start": 3024.79, "text": "Georgiy Michailov\nIch könnte ihm drei Ratschläge geben, aber jedem einen Ratschlag.", "end": 3031.43 }, { "start": 3031.43, "text": "Georgiy Michailov\nKonsistenz über Intensität.", "end": 3035.63 }, { "start": 3035.63, "text": "Georgiy Michailov\nDas heißt, bleib dran und nicht in Sprints, sondern in Marathons.", "end": 3040.99 }, { "start": 3040.99, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist das, was den Unterschied im Leben ausmacht, weil viele zünden ein Feuerwerk,", "end": 3041.28 }, { "start": 3041.28, "text": "David Symhoven\nUnd die weiteren, was gemeint, das sind drei Ratschläge?", "end": 3048.54 }, { "start": 3048.54, "text": "Georgiy Michailov\nUnd danach verglüht das alles.", "end": 3051.12 }, { "start": 3051.12, "text": "Georgiy Michailov\nUnd das war mal schön, aber es hinterlässt keine Spuren.", "end": 3055.3 }, { "start": 3055.3, "text": "Georgiy Michailov\nWenn du aber dran bleibst, erreichst du viel mehr.", "end": 3061.7 }, { "start": 3061.7, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist zum Beispiel so ein Ratschlag.", "end": 3070.03 }, { "start": 3070.03, "text": "Georgiy Michailov\nIch würde sagen, der kleine Schmerz steht immer am Anfang.", "end": 3074.07 }, { "start": 3074.07, "text": "Georgiy Michailov\nHab keine Angst, Nein zu sagen, auch wenn dein Harmoniebedürfnis gestört wird.", "end": 3080.19 }, { "start": 3080.19, "text": "Georgiy Michailov\nJa, weil manchmal ist es besser, am Anfang Nein zu sagen, als irgendwann später nach einer Eskalation zu handeln.", "end": 3080.6 }, { "start": 3080.6, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 3080.66 }, { "start": 3080.66, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 3080.72 }, { "start": 3080.72, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 3089.57 }, { "start": 3089.57, "text": "Georgiy Michailov\nDeswegen, der kleine Schmerz steht am Anfang.", "end": 3091.67 }, { "start": 3091.67, "text": "Georgiy Michailov\nDeswegen ist es besser, zum Zahnarzt sehr regelmäßig zu gehen und vielleicht einen kleinen Schmerz zu erleben, als das zu vermeiden und irgendwann mit einer größeren Operation sich zu beschäftigen, ja.", "end": 3106.69 }, { "start": 3106.69, "text": "David Symhoven\nDa hilft die Disziplin tatsächlich.", "end": 3108.25 }, { "start": 3108.25, "text": "David Symhoven\nAlso bei mir zumindest.", "end": 3109.17 }, { "start": 3109.17, "text": "David Symhoven\nDas ist meine Strategie bisher immer gewesen.", "end": 3111.23 }, { "start": 3111.23, "text": "David Symhoven\nIch kann sowas ganz gut, weil ich mich dazu diszipliniere, diese Sachen einfach zu machen.", "end": 3117.51 }, { "start": 3117.51, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist zwei, vielleicht als dritten Ratschlag.", "end": 3121.15 }, { "start": 3121.15, "text": "Georgiy Michailov\nFokussiere dich auf heute und nicht auf gestern oder auf morgen.", "end": 3128.91 }, { "start": 3128.91, "text": "Georgiy Michailov\nVersuche heute zu leben.", "end": 3130.39 }, { "start": 3130.39, "text": "Georgiy Michailov\nOkay.", "end": 3133.78 }, { "start": 3133.78, "text": "David Symhoven\nWas auch nicht immer ganz einfach ist, aber", "end": 3135.61 }, { "start": 3135.61, "text": "Georgiy Michailov\nDas ist gar nicht einfach, sonst würde ich das auch nicht empfehlen, aber man weiß, dass wenn du dessen nicht bewusst bist, wird das gar nicht möglich sein und leider leben die meisten Menschen in der Ruhe der Vergangenheit oder in der Sorge der Zukunft und vergessen in heute und in hier und jetzt zu leben.", "end": 3137.16 }, { "start": 3137.16, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 3137.22 }, { "start": 3137.22, "text": "David Symhoven\nJa.", "end": 3159.5 }, { "start": 3159.5, "text": "David Symhoven\nJa, auch da finde ich, kann ich nur immer wieder sagen, hilft mir und bin ich sehr dankbar dafür, auch diesen Podcast machen zu können, weil das ist immer wieder genau dieser Moment, mich mit Leuten zu unterhalten.", "end": 3170.85 }, { "start": 3170.85, "text": "David Symhoven\nDa bleibt einem gar nichts anderes übrig, außer im Hier und Jetzt zu sein und die Gespräche zu führen.", "end": 3175.19 }, { "start": 3175.19, "text": "David Symhoven\nDas ist immer sehr bereichernd.", "end": 3175.61 }, { "start": 3175.61, "text": "Georgiy Michailov\nJa, man ist wirklich sehr angespannt.", "end": 3178.26 }, { "start": 3178.26, "text": "Georgiy Michailov\nDa muss man sehr konzentriert sein.", "end": 3179.84 }, { "start": 3179.84, "text": "Georgiy Michailov\nDas merke ich auch an meinen Messgeräten, die mich permanent überwachen, wie gestresst man da in so einem Gesprächs ist.", "end": 3190.27 }, { "start": 3190.27, "text": "David Symhoven\nJa, ja.", "end": 3191.93 }, { "start": 3191.93, "text": "David Symhoven\nEine abschließende Frage, die wir allen unseren Gästen stellen.", "end": 3194.63 }, { "start": 3194.63, "text": "David Symhoven\nWas hättest du erwartet, was wir dich fragen oder was ich dich frage, aber habe ich dich gar nicht gefragt?", "end": 3200.68 }, { "start": 3200.68, "text": "Georgiy Michailov\nDu hast ziemlich viel gefragt und auch das, was ich erwartet habe.", "end": 3205.74 }, { "start": 3205.74, "text": "Georgiy Michailov\nVon der Seite hast du deinen Job super gemacht, David.", "end": 3209.86 }, { "start": 3209.86, "text": "Georgiy Michailov\nDanke dir.", "end": 3212.01 }, { "start": 3212.01, "text": "David Symhoven\nAlles klar.", "end": 3212.99 }, { "start": 3212.99, "text": "David Symhoven\nDann sage ich vielen lieben Dank für deine Zeit und die spannenden Einblicke und wünsche dir und SMP alles Gute und ganz viel Erfolg auf eurem spannenden Weg.", "end": 3221.45 }, { "start": 3221.45, "text": "Georgiy Michailov\nDanke dir.", "end": 3222.21 }, { "start": 3222.21, "text": "Georgiy Michailov\nDanke dir für die klugen Fragen.", "end": 3223.45 }, { "start": 3223.45, "text": "Georgiy Michailov\nHat mir Freude gemacht, David.", "end": 3224.53 }, { "start": 3224.53, "text": "David Symhoven\nBis dann.", "end": 3224.65 }, { "start": 3224.65, "text": "Georgiy Michailov\nCiao.", "end": 3288.738 } ]