[
  {
    "start": 0.0,
    "end": 9.08,
    "text": "Mein Angebot an dich heute in dieser sehr sommerlichen Folge, was wäre wenn du ein bisschen mehr italienische Leichtigkeit in deinen Führungsalltag bringen würdest?"
  },
  {
    "start": 9.88,
    "end": 12.96,
    "text": "Viel Freude und gute Inspiration mit dieser Folge."
  },
  {
    "start": 23.54,
    "end": 23.74,
    "text": "Hey!"
  },
  {
    "start": 23.86,
    "end": 29.32,
    "text": "Hallo und ein ganz herzliches Willkommen in einer neuen Folge vom Podcast Next Level Leadership."
  },
  {
    "start": 30.08,
    "end": 46.04,
    "text": "Ich bin Julia Peters ich bin Führungskräfte Coach und Trainerin Und ich freue mich sehr, wenn ich die hier alle zwei Wochen ein bisschen gute Inspirations bieten kann für deine Führungen Praxis Und manchmal passiert das mit Gesprächsgegnern, Gästen eingeladenen Interviews."
  },
  {
    "start": 46.46,
    "end": 52.68,
    "text": "Und manchmal wie heute ist es aber auch eine Solo-Folge und ja ich erreiche dich hoffentlich gesund und munter!"
  },
  {
    "start": 52.84,
    "end": 58.58,
    "text": "Ich bin unterwegs, ich bin auch unterwegs tatsächlich in den Urlaub und es wird ein Urlaub in Italien sein."
  },
  {
    "start": 59.16,
    "end": 71.56,
    "text": "Und ich habe mir gedacht vielleicht gibt's so'n bisschen italienische Leichtigkeit die ich gerade jetzt hier dieser Sommerfolge reinbringen kann, die dir auch ein bisschen einen anderen Ansatz noch mal liefert für deine Führungspraxis."
  },
  {
    "start": 72.14,
    "end": 77.78,
    "text": "Und da ist mir in den Social Media der italienische Herangehensweise des Perkénor untergekommen."
  },
  {
    "start": 78.44,
    "end": 81.48,
    "text": "Perkénau heißt so viel wie Warum eigentlich nicht?"
  },
  {
    "start": 82.38,
    "end": 87.82,
    "text": "Was es damit auf sich hat, darum wird's heute gehen und ich wünsche dir einfach super viel gute Inspirationen!"
  },
  {
    "start": 87.92,
    "end": 92.08,
    "text": "Vielleicht spürst du am Ende schon den Windhauch Italiens bei dir ins Kämmerlein wehen."
  },
  {
    "start": 92.7,
    "end": 93.42,
    "text": "Also worum geht's?"
  },
  {
    "start": 94.32,
    "end": 98.04,
    "text": "In Deutschland geben wir gerne Plänen vorm Maßvoll."
  },
  {
    "start": 98.3,
    "end": 107.0,
    "text": "Es gibt erst den Plan, dann gibt es den Gegenplan, dann kommt eine Risikoabwägung... Dann schlafen vielleicht noch mal alle drüber und dann vielleicht ganz vielleicht machen wir was!"
  },
  {
    "start": 108.14,
    "end": 110.9,
    "text": "Und mal ganz ehrlich frag an dich klingt das bekannt?"
  },
  {
    "start": 111.38,
    "end": 117.12,
    "text": "Kommt ihr das bekannt vor, wie oft hast du schon eine Idee verworfen oder auch zusammen mit deinem Team verworffen?"
  },
  {
    "start": 117.16,
    "end": 122.6,
    "text": "Oder vielleicht wurde auch eine Idee in einer größeren Runde verworben weil genau das passiert ist."
  },
  {
    "start": 122.66,
    "end": 129.84,
    "text": "Weil die Bedenkenträger übern hatten und diese wunderbare Idee zerredet wurde und kaputt war wovor sie eigentlich richtig geboren werden konnte."
  },
  {
    "start": 131.4,
    "end": 148.62,
    "text": "In Italien läuft es teilweise einfach anders Und ich will jetzt nicht sagen dass das immer so ist und es gibt vielleicht so eine kleine gewisse Tendenz Jemand bringt eine Idee auf in einer Runde und dann schauen sich vielleicht mehrere Leute an, zocken vielleicht ein bisschen mit den Schultern."
  },
  {
    "start": 148.68,
    "end": 152.42,
    "text": "Und irgendjemand sagt genau!"
  },
  {
    "start": 152.58,
    "end": 154.28,
    "text": "Dann wird es einfach gemacht."
  },
  {
    "start": 154.7,
    "end": 155.76,
    "text": "Warum eigentlich nicht?"
  },
  {
    "start": 156.62,
    "end": 164.36,
    "text": "Der Aha-Moment an der Stelle ist ja die Idee ist vielleicht nicht perfekt aber warum eigentlich nicht."
  },
  {
    "start": 164.4,
    "end": 170.16,
    "text": "Warum kann man eigentlich nicht eine gute Idee mal weiterspinnen und gucken was daraus passiert wenn wir uns da ins Tun begeben?"
  },
  {
    "start": 171.6,
    "end": 183.72,
    "text": "Und ich merke immer wieder, dass – und vielleicht hat es was mit diesem deutschsprachig-raumigen Qualitätsgut zu tun dieses Made in Germany die Qualität immer nach vorne zu bringen und hochzuhalten."
  },
  {
    "start": 184.16,
    "end": 186.04,
    "text": "Warum fällt uns das manchmal so schwer?"
  },
  {
    "start": 186.66,
    "end": 193.3,
    "text": "Warum können wir dann nicht einfach mal vertrauen in uns, in unsere Ideen, in den Prozess der Kreation?"
  },
  {
    "start": 193.46,
    "end": 201.26,
    "text": "weil nur weil wir ein Projekt reinstarten und sagen warum eigentlich nicht heißt das ja noch nicht, dass wir tatsächlich auch hinten raus wirklich was machen."
  },
  {
    "start": 201.82,
    "end": 222.28,
    "text": "Aber wir könnten mal ins Tun kommen und die These an der Stelle ist, dass Perkainor eben kein Leichtsinn ist sondern das das eher eine Haltung ist und zwar eine Haltung, die Vertrauen in sich trägt, die vertrauen in Das Unvollkommen trägt Dass das Unvollkommene irgendwie schon seinen Weg finden wird."
  },
  {
    "start": 223.68,
    "end": 230.18,
    "text": "Also stelle vor du hast ne ganz verrückte Idee für ein Projekt Und wenn du dich dann getraut hast, die auch mal zu präsentieren."
  },
  {
    "start": 230.46,
    "end": 243.3,
    "text": "Dann wär's doch möglich sie nicht in zehn Meetings komplett zu verpflücken oder in zehn Minuten Meeting in den Boden einzustampfen sondern dass du dich einfach mal fragst warum eigentlich nicht und überlegst wie es gehen könnte und startest einfach mal?"
  },
  {
    "start": 243.78,
    "end": 245.76,
    "text": "Was wäre wenn wir mehr davon wagen würden?"
  },
  {
    "start": 246.96,
    "end": 256.14,
    "text": "Und dann die Frage an dich als Führungskraft im Bezug auf dein Team wo könntest Du in Deinem Team mehr Vertrauen als Kontrolle zulassen?"
  },
  {
    "start": 257.06,
    "end": 261.019,
    "text": "Wo könntest du in deinem Team genau diese Energie mal ein bisschen in den Vordergrund stellen?"
  },
  {
    "start": 262.22,
    "end": 265.82,
    "text": "Warum das funktionieren könnte und da ist auch ein bisschen Psychologiewissen dahinter."
  },
  {
    "start": 266.7,
    "end": 278.06,
    "text": "Die Psychologie sagt, dass wenn wir ein bisschen mehr an die Handlungsorientierung kommen statt im Perfektionismus dann kultivieren wir gleichzeitig auch das Fehler, die wir machen Teil des Prozesses sind."
  },
  {
    "start": 278.48,
    "end": 280.76,
    "text": "Das hat dann mehr den Charakter von einem Experiment."
  },
  {
    "start": 281.52,
    "end": 288.8,
    "text": "Und naja am Ende des Tages ist es oft so, dass das Leben diejenigen belohnt Die handeln nicht die, die warten."
  },
  {
    "start": 289.1,
    "end": 290.1,
    "text": "Vielleicht kennst du den Spruch."
  },
  {
    "start": 290.7,
    "end": 292.8,
    "text": "Wer zu spät kommt dem bestraft das Leben?"
  },
  {
    "start": 293.04,
    "end": 294.84,
    "text": "Da soll jetzt keinen Handlungsdruck aufmachen."
  },
  {
    "start": 295.36,
    "end": 304.1,
    "text": "und gleichzeitig was könntest du tun um genau diese italienische Leichtigkeit des Warum eigentlich Nicht ein bisschen mensch leben zu bringen?"
  },
  {
    "start": 304.68,
    "end": 324.82,
    "text": "dass es mehr als eine Methode Das ist eigentlich Eine Leadership Einstellung einer Einladung öfter Ja Zu sagen zu deinen Ideen zu deinem Team zu dir selbst Ja, deswegen nicht zu fragen was könnte alles schief gehen und warum ist das vielleicht keine gute Idee sondern sich einfach zu fragen warum eigentlich nicht."
  },
  {
    "start": 325.68,
    "end": 332.02,
    "text": "Und dann das Ding mal laufen zu lassen mit der ja-und Methode kreativ daran zu arbeiten die kommt aus dem Impropertheater."
  },
  {
    "start": 332.72,
    "end": 336.58,
    "text": "jemand hat eine Idee jemand anders sagt perkino Warum eigentlich nicht?"
  },
  {
    "start": 336.9,
    "end": 345.54,
    "text": "Dann sagst du ja zu dieser Idee und sagst ja an diese Idee gefällt mir folgendes Ich könnte mir vorstellen, wenn wir das und was noch hinzufügen."
  },
  {
    "start": 345.6,
    "end": 346.54,
    "text": "Dann wird es noch besser!"
  },
  {
    "start": 346.6,
    "end": 353.24,
    "text": "Und der Nächste sagt wieder ja ich finde die Idee gut, die Ergänzung gut und vielleicht sollten wir vielleicht noch darauf achten?"
  },
  {
    "start": 353.9,
    "end": 362.34,
    "text": "Und dann wird aus einem... Ich weiß es nicht, ist eine verrückte Idee ein Perkennor-Projektidee Ein warum eigentlich"
  },
  {
    "start": 362.42,
    "end": 362.66,
    "text": "nicht?!"
  },
  {
    "start": 363.58,
    "end": 373.7,
    "text": "Und an dieser Stelle bin ich sehr gespannt, wann es dir gelingt und wie es dir diese kleine Idee von italienischer Leichtigkeit ein bisschen mehr in deinen Führungsalltag zu bringen."
  },
  {
    "start": 374.46,
    "end": 379.12,
    "text": "Diesmal einen sehr kurzer Impuls und auch hier habe ich mir gedacht, warum eigentlich nicht?"
  },
  {
    "start": 379.92,
    "end": 380.42,
    "text": "Per Kino!"
  },
  {
    "start": 381.42,
    "end": 394.52,
    "text": "Ich wünsche dir wunderbare Sommertage und sag mal bis bald in der zweihundertfünfzigsten Folge denn das steht jetzt an und da hab' ich mich jemand eingeladen dem ihr dabei hilft einen ganz erfahrenen Journalisten."
  },
  {
    "start": 394.66,
    "end": 400.48,
    "text": "und auch da habe ich gesagt warum eigentlich Per Kino, mach's gut und bis bald."
  },
  {
    "start": 401.52,
    "end": 404.34,
    "text": "Wir hören uns dann und bis dahin, keep going!"
  }
]