[
  {
    "start": 9.58,
    "end": 28.5,
    "text": "Hallo und herzlich willkommen zu einer weiteren Ausgabe von Klartext HR."
  },
  {
    "start": 29.34,
    "end": 37.78,
    "text": "Heute freue ich mich sehr, die liebe Sophie Hartmann mit mir hier am Mikrofon zu haben – und wir sprechen zum Thema Quereinstieg contra Fachkräftemangel!"
  },
  {
    "start": 38.42,
    "end": 38.58,
    "text": "Hallo"
  },
  {
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    "end": 46.519,
    "text": "Stefan, vielen Dank für die Einladung."
  },
  {
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    "end": 48.24,
    "text": "Ich freue mich sehr heute hier zu sein."
  },
  {
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    "end": 63.339,
    "text": "Ich bin Sophie Hartmann und ich arbeite als Business- und Team Development Managerin bei SMICES und in der Rolle beschäftige ich mich viel mit dem Thema wie man es eigentlich schafft Teams wirklich Datenbasier zusammenzusetzen so dass sie fachlich gut performen aber auch eine menschliche Verbundenheit entstehen kann."
  },
  {
    "start": 63.94,
    "end": 71.6,
    "text": "Und dass ich mich heute mit diesen Themen, Teamdynamik und Kompetenzmanagement beschäftigen darf ist aber gar nicht so selbstverständlich wenn ich auf mein Lebenslauf schaue."
  },
  {
    "start": 72.12,
    "end": 87.2,
    "text": "Weil eigentlich habe ich mal als selbstständige Grafikdesignerin gestartet war im Marketing tätig im Event Management hab e-Learnings konzipiert die Akademie der deutschsprachigen SAP Anwendergruppe aufgebaut und später dann Bootcamps für Karrierewechselerinnen gestartet."
  },
  {
    "start": 87.72,
    "end": 98.28,
    "text": "Und ja, als ich mich dann auf dieses Gespräch mit ihr vorbereitet habe ist mir nämlich aufgefallen dass sich eigentlich selber am Anfang vieler Stationen die ich begleitet hab fachfremd war und keine Ahnung."
  },
  {
    "start": 98.34,
    "end": 109.02,
    "text": "Am Anfang hatte von SAP oder Organisationsentwicklung oder E-Learning Produktion aber hatte halt sehr viel Neugier, Mut viele Fragen und halt die Bereitschaft mich weiter zu entwickeln."
  },
  {
    "start": 109.2,
    "end": 117.98,
    "text": "Ich glaube genau das sind auch die Kompetenzen der Einsteiger für Unternehmen so interessant machen und deshalb freue ich mich darauf, mich heute mit dir darüber zu unterhalten."
  },
  {
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    "end": 119.48,
    "text": "Sehr schön!"
  },
  {
    "start": 119.78,
    "end": 126.14,
    "text": "Ja nun bist du quasi selbst Quereinsteigerin und auch ich bin letztendlich ja Quereinstegger."
  },
  {
    "start": 126.42,
    "end": 135.2,
    "text": "Also das habe ich in ganz vielen Podcasts ja schon gesagt dass ich ursprünglich gar nicht auf dem HATRIP war mit dem was ich gelernt studiert habe usw."
  },
  {
    "start": 135.459,
    "end": 136.64,
    "text": "Und dann eben so reingerutscht."
  },
  {
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    "end": 139.86,
    "text": "Aber lasst uns mal das ein bisschen sauber aufgleichen."
  },
  {
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    "end": 144.68,
    "text": "Quereinstieg, die allermeisten wären wahrscheinlich da in einem gewissen Verständnis dazu haben?"
  },
  {
    "start": 145.399,
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    "text": "Wie definierst du denn Quereinstieg?"
  },
  {
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    "end": 166.64,
    "text": "Also für mich bedeutet Quereintieg letztendlich der Einstieg im wirklich neues Berufsfeld ohne dass dafür eine klassische formale Ausbildung gemacht wurde oder halt ein typischer Karriereweg wie ich jetzt Organisationsentwicklung Unternehmenskommunikation studiert habe, aber nachher in der Organisationsentwicklung gelandet bin."
  },
  {
    "start": 167.079,
    "end": 169.839,
    "text": "So was wäre beispielsweise dann ein Quereinstieg."
  },
  {
    "start": 171.86,
    "end": 176.44,
    "text": "Vorher hat man ja immer ganz viel Wert darauf gelegt so einen straighten Lebenslauf zu haben."
  },
  {
    "start": 176.66,
    "end": 182.04,
    "text": "Also ich kann mich da tatsächlich noch erinnern als ich ins Personal eingestiegen bin das man immer geguckt hat."
  },
  {
    "start": 182.279,
    "end": 183.74,
    "text": "ist da eine Zielrichtung dahinter?"
  },
  {
    "start": 184.339,
    "end": 189.18,
    "text": "Hat jemand sich Gedanken gemacht dieses Klassische Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?"
  },
  {
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    "text": "Ja, ich weiß."
  },
  {
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    "end": 190.86,
    "text": "Wir müssen da immer ein bisschen schmunzeln."
  },
  {
    "start": 190.899,
    "end": 199.7,
    "text": "mittlerweile, wenn wir solche Fragen gestellt bekommen kann sich im Prinzip jemand der oder die dann in Richtung Quereinstieg unterwegs ist ja eigentlich gar nicht vorher vorstellen."
  },
  {
    "start": 200.14,
    "end": 201.24,
    "text": "Da ist ja nichts geplant, oder?"
  },
  {
    "start": 202.3,
    "end": 215.399,
    "text": "Also ich glaube viele der Stationen, die man in seinem Leben macht haben auf jeden Fall immer wieder einen Mehrwert für die nächste Station und man muss den Mehrwert fürs sich glaube ich stylbar so ein bisschen entdecken und herausfinden."
  },
  {
    "start": 215.48,
    "end": 221.579,
    "text": "okay Ich habe jetzt eine Ausbildung als Kaffeegesignerin gemacht und für mich ist das heute, dass ich Sketch Notes mache auf Veranstaltungen."
  },
  {
    "start": 221.94,
    "end": 226.0,
    "text": "So, dass sich das immer noch nutze aber eigentlich ja nicht als Kaffeegesignerin arbeite."
  },
  {
    "start": 226.1,
    "end": 235.88,
    "text": "Und ich glaube gerade diese Gradlinien-Lebensläufe werden heute immer seltener werden weil einfach die Welt so schnell wandelt und wir darauf reagieren müssen."
  },
  {
    "start": 235.98,
    "end": 241.519,
    "text": "wer hätte von ein paar Jahren gedacht, dass Influencer einen Job Profil mal irgendwann sein wird?"
  },
  {
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    "end": 243.32,
    "text": "oder heute das Thema KI."
  },
  {
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    "end": 260.22,
    "text": "Wir wissen heute auch noch nicht genau, welche Rollen morgen relevant sind und ich glaube da müssen wir uns einfach viel flexibler darauf vorbereiten und uns ein bisschen davon verabschieden dass ihr Karrierenhambi von meinem Papa zum Beispiel der seit fünfzehn Jahren als Maschinenbauer in einer Organisation arbeitet"
  },
  {
    "start": 261.8,
    "end": 267.18,
    "text": "Jetzt hast du schon von Vorteilen gesprochen, die so einen Quereinstieg für die einzelne Person hat."
  },
  {
    "start": 268.28,
    "end": 270.18,
    "text": "Versuchen wir mal die andere Perspektive einzunehmen?"
  },
  {
    "start": 270.22,
    "end": 271.64,
    "text": "Wir sind ja ein HR-Podcast."
  },
  {
    "start": 272.2,
    "end": 282.54,
    "text": "Warum bietet denn das Thema Quereinstieg umgekehrt auch für HR verantwortliche Führungskräfte und insgesamt Unternehmen gute Möglichkeit Fachkräfte für die Zukunft zu gewinnen?"
  },
  {
    "start": 285.14,
    "end": 288.76,
    "text": "viele Vorteile für eine Organisation sich auf dieses Thema einzulassen."
  },
  {
    "start": 288.98,
    "end": 297.72,
    "text": "Einmal ist natürlich mit dem Thema Quereinstieg, auf einmal ein ganz neuer Personenkreis an Bewerbern für eine Organization interessant, an den ich vielleicht vorher gar nicht gedacht habe."
  },
  {
    "start": 298.08,
    "end": 315.58,
    "text": "Wenn ich so an meine Zeit bei Breitz zurückdenke wo wir Taxifahrer, Deutschlehrerinnen und Versicherungsberater zu SAP-Experten ausgebildet haben da hätte man ja vorher gar nie daran gedacht dass die aber auch wertvolle Kompetenzen in ihren Rollen schon erlernt haben, die sie dann als Berater wieder anwenden können."
  },
  {
    "start": 316.12,
    "end": 329.02,
    "text": "Und ich glaube das zweite ist dass die Quereinsteigenden auch ganz frische neue Perspektiven mit in eine Organisation bringen und oft auch viele der sogenannten Future Skills, die heute ja thematisiert werden."
  },
  {
    "start": 329.16,
    "end": 340.2,
    "text": "So Themen wie Selbstorganisation, Lernbereitschaft, Problemlösungskompetenz – das sind häufig Kompetenzen, die jemand mitbringt der überhaupt den Mut hat diesen Schritt quer einstieg zu wagen."
  },
  {
    "start": 340.8,
    "end": 345.42,
    "text": "und ich glaube dass sind sehr wichtige Kompetenten für uns an heutigen Arbeitsalltag."
  },
  {
    "start": 345.54,
    "end": 358.54,
    "text": "und ich glaub das dritte was ich auch immer wieder häufig nenne ist eben dass die Themen Innovationsfähigkeit Weil wenn man sich mal anschaut, woher kommt denn Innovation?"
  },
  {
    "start": 358.94,
    "end": 363.9,
    "text": "Das passiert häufig halt an Randbereichen oder durch die Kombination unterschiedlicher Wissensfelder."
  },
  {
    "start": 364.0,
    "end": 370.66,
    "text": "Weil irgendwann mal jemand sagt, das ist aber komisch was da passiert und auf einmal er kommt eine ganz neue Idee hervor."
  },
  {
    "start": 370.74,
    "end": 379.14,
    "text": "Und ich glaube das sind so drei wichtige Punkte warum Organisationen sich auch immer mehr dem Thema Quereinstieg öffnen."
  },
  {
    "start": 379.36,
    "end": 393.86,
    "text": "Wenn man sich so Stellenanzeigen anschaut auf Steps Zone Indeed mittlerweile über einen vierfaches laut Studien gestiegen an Organisationen, die eben sagen ja querentstieg ist für mich eine Option im Recruiting."
  },
  {
    "start": 395.34,
    "end": 410.9,
    "text": "Absolut spannend und da geht es wahrscheinlich auch dem Trend nach dass man weniger auf diese formale Gesamtqualifikation auch Berufsbild geht sondern das wir du hast jetzt Kompetenzen genannt also wird ja oftmals auch Richtung Skill-Based Hiring."
  },
  {
    "start": 411.84,
    "end": 416.32,
    "text": "auch eine tolle Podcastfolge Dazu, dass es in diese Richtung geht."
  },
  {
    "start": 416.36,
    "end": 427.48,
    "text": "Das heißt man schaut sich die Menschen etwas granularer an und sagt was von dem was sie denn da gut können kann ich den worauf kann nicht aufbauen sozusagen um sie dann formal doch wieder weiter zu entwickeln."
  },
  {
    "start": 427.62,
    "end": 428.34,
    "text": "eine neue richtung."
  },
  {
    "start": 429.18,
    "end": 435.34,
    "text": "Kleiner sage ich mal dieses schon über einstimmen mit dem neuen ist das du größer ist natürlich auch oftmals die Hürde für so quer einschiebt."
  },
  {
    "start": 435.38,
    "end": 440.54,
    "text": "Und das wäre auch genauso der punkt worüber ich gerne als nächstes mal mit ihr sprechen würde."
  },
  {
    "start": 441.5,
    "end": 445.22,
    "text": "mit Unternehmen spricht und sagt, wie schaut es denn aus mit Quereinstieg?"
  },
  {
    "start": 445.58,
    "end": 449.92,
    "text": "Dann ist diese Zahl die du gerade genannt hast, weil dann Stellenbörsen in der Auswertung drin ist."
  },
  {
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    "text": "Ist ja erst mal eine Zahl."
  },
  {
    "start": 451.42,
    "end": 454.06,
    "text": "Wenn man in den Unternehmen reinguckt... ...dann ist dieser Wunsch."
  },
  {
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    "end": 455.58,
    "text": "ich bin offen dafür!"
  },
  {
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    "end": 462.46,
    "text": "Und die Realität.. Ich stelle dann tatsächlich ne Person ein, für die das jetzt ein Quereinstieg ist."
  },
  {
    "start": 462.72,
    "end": 464.0,
    "text": "Das geht doch mal weit auseinander."
  },
  {
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    "end": 465.92,
    "text": "Woran haben sie dann am Ende so oft?"
  },
  {
    "start": 468.46,
    "end": 475.32,
    "text": "Ich glaube Ein Grund ist die Unterschätzung dafür, was ein Quereinsteiger wirklich leisten kann."
  },
  {
    "start": 476.24,
    "end": 485.5,
    "text": "Also dieses Wissen und auch dieser Vertrauensvorschuss den man geben muss als Führungskraft wenn ich sage hm ich stelle jetzt jemanden ein der hat überhaupt noch keine Ahnung von dem Thema."
  },
  {
    "start": 485.62,
    "end": 498.0,
    "text": "was ich eigentlich tue aber ist passt super ins Team und es in eine tolle Persönlichkeit muss man trotzdem ja das Vertrauen in diese Person haben okay oder derjenige schafft dass sich in diese Themen einzuarbeiten."
  },
  {
    "start": 498.08,
    "end": 507.52,
    "text": "also ich glaube das ist ein Thema Führungsthemen, aber auch dem Team muss man glaube ich bis in Hilfestellungen geben auf den Weg."
  },
  {
    "start": 507.58,
    "end": 527.34,
    "text": "Weil natürlich wenn man nachher jemanden einstellt beispielsweise jetzt jemandem der durch einen IT Bootcamp gegangen ist und vier Monate mal Java Entwicklung gelernt hat, der ersetzt natürlich jetzt keinen der vier Jahre oder drei Jahren Bachelorstudium in Informatik gemacht haben und deswegen kommt natürlich auch im Team vielleicht die Frage auf warum kriegt er jetzt die Chance?"
  },
  {
    "start": 527.72,
    "end": 529.94,
    "text": "diese Position oder diese Rolle zu begleiten?"
  },
  {
    "start": 530.38,
    "end": 538.42,
    "text": "und ich glaube auch da könnte es daran scheitern, dass dann diese Person im Team eben nicht so aufgenommen werden kann."
  },
  {
    "start": 538.54,
    "end": 542.52,
    "text": "Dass sie wirklich dann wiederum ihr Potenzial ausüben kann."
  },
  {
    "start": 542.98,
    "end": 557.78,
    "text": "Ich glaube das sind zwei große Themen an denen es dann doch vielleicht scheitert, dass da wer ein Steiger vielleicht beeigestellt wird aber nicht so gefördert wird, wie er vielleicht gefördert werden müsste um letztendlich wirklich in der Rolle aufzugehen."
  },
  {
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    "end": 571.82,
    "text": "Das kann durchaus gut sehr gut sein und mir kam es gerade zu einem Satz in den Sinn der mich schon seit ich im HR bin begleitet dieses Higher for Attitude Train For Skills ja?"
  },
  {
    "start": 572.5,
    "end": 582.92,
    "text": "Und je länger ich dann in den Frühzeiten von Persoblogger.de drüber nachgedacht habe das du schwieriger fand ich dieses Konzept Und es hat noch nicht so richtig verfangen in der Praxis."
  },
  {
    "start": 583.36,
    "end": 589.08,
    "text": "Sind wir jetzt auf einem Weg, wo wir vielleicht auch getriggert durch Demografie, Fachkräftemangel und"
  },
  {
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    "end": 589.3,
    "text": "Co.,"
  },
  {
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    "text": "der ja eigentlich erst richtig losgeht?"
  },
  {
    "start": 593.0,
    "end": 596.86,
    "text": "Sind wir da vielleicht jetzt auch gezwungen uns stärker mit diesem Gedanken zu beschäftigen?"
  },
  {
    "start": 596.92,
    "end": 604.7,
    "text": "oder gibt's eigentlich ganz viele andere Gründe, um sagt ne das liegt es nicht nur daran sondern die Zeit ist einfach reif weil unsere Erkenntnisstufe vielleicht eine andere ist."
  },
  {
    "start": 605.56,
    "end": 612.38,
    "text": "Ja also ich glaube definitiv dass die Zeit reif dafür ist Vor allem auch, wie ich von uns schon gesagt habe."
  },
  {
    "start": 612.46,
    "end": 620.16,
    "text": "Dadurch dass sich die Fachthemen so schnell verändern können wir ja gar nicht mehr das genau lernen was wir später im Berufsalltag arbeiten werden."
  },
  {
    "start": 620.3,
    "end": 633.68,
    "text": "wenn man jetzt überlegt dass ein Studium drei Jahre geht und eine KI-Entwicklung innerhalb von einem halben Jahr sich von einem Punkt A zu einem Punkt F entwickelt dann kommen wir ja garnicht mehr hinterher mit der formalen Ausbildung."
  },
  {
    "start": 633.74,
    "end": 639.32,
    "text": "Das heißt ich glaube es wird in der Organisation Immer wichtiger, sich den Menschen als Ganzes anzugucken."
  },
  {
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    "end": 642.54,
    "text": "Sich zu überlegen, passt der Mensch in meine Organisation?"
  },
  {
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    "text": "Aber auch wie passt der Menschen mein Teamgefüge?"
  },
  {
    "start": 644.9,
    "end": 666.78,
    "text": "Weil ich glaube es geht nicht mehr nur darum dass wir individuelle Spitzenleister einstellen die vielleicht top ihrer im Fachbereich sind weil endlich müssen wir vielmehr ins Synergien denken und arbeiten in Teamgefügen arbeiten gemeinsam Themen voranbringen und dann glaube ich eine der wichtigsten Kompetenzen."
  },
  {
    "start": 666.86,
    "end": 681.38,
    "text": "Und das ist auch, ja wenn man sich die Studien anguckt zum Thema Future Skills wird definitiv das Thema Lernfähigkeit und Transferfähigkeit sein weil das zwei Dinge sind wir heute unabdingbar sind um als Arbeitgeber letztendlich relevant zu bleiben."
  },
  {
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    "end": 683.86,
    "text": "Das hat erst mal nichts mit einem Fachwissen zu tun."
  },
  {
    "start": 685.86,
    "end": 695.88,
    "text": "Ich habe tatsächlich auch meine Datifrolle da relativ spannende Beispiele und interessanterweise, da halte ich mich eigentlich noch für herausfordernder in der Kanzlei-Welt."
  },
  {
    "start": 696.1,
    "end": 705.42,
    "text": "Als Genossenschaft sind wir unter anderem mit einer großen Fachkräfteinitiative unterwegs und versuchen auch Kanzleien zu bewegen den Fachkräftemangel zu bewältigen."
  },
  {
    "start": 706.02,
    "end": 717.06,
    "text": "Und da gibt es mittlerweile auch unter dem Thema Quereinstieg unfassbar coole, muss man wirklich so sagen Beispiele an die ich vor zehn Jahren oder fünfzehn Jahre das hätte ich der Szene gar nicht zugetraut."
  },
  {
    "start": 717.14,
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    "text": "Wie kann Slein es schaffen?"
  },
  {
    "start": 719.0,
    "end": 731.74,
    "text": "Menschen aus vollkommen anderen Bereichen ja also wirklich ganz weit weg in ein Thema wie Steuerberatung oder zumindest sage ich mal Unterstützung bei diesem Thema reinzubringen da tut sich was."
  },
  {
    "start": 731.82,
    "end": 736.7,
    "text": "Also ich habe das Gefühl dass insgesamt eine Gesellschaft einen guten Weg und auch die Wirtschaft auch."
  },
  {
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    "end": 738.16,
    "text": "Ja, definitiv."
  },
  {
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    "end": 745.68,
    "text": "und ich habe gestern erst eine Studie gelesen die gesagt hat wie viele Kompetenzen intern eigentlich gar nicht genutzt werden."
  },
  {
    "start": 745.8,
    "end": 753.98,
    "text": "Also es sind bis zu neunundsechzig Prozent der Kompetensen die jemand hat werden im Job überhaupt nicht eingesetzt weil sie keiner kennt."
  },
  {
    "start": 754.32,
    "end": 763.74,
    "text": "und dann denke ich mir manchmal okay wir reden über Fachkräftemangel aber vielleicht haben wir einfach auch so ein Unterschätzproblem Weil wir uns gar nicht angucken welche Menschen haben wir eigentlich in der Organisation?"
  },
  {
    "start": 764.56,
    "end": 768.02,
    "text": "Vielleicht sollten wir da ab und zu mal in den Kompetenzkeller gehen oder das Licht anmachen."
  },
  {
    "start": 770.18,
    "end": 772.86,
    "text": "Und also Rieskilling ist ja auch so ein Wort, das jetzt ein bisschen."
  },
  {
    "start": 773.16,
    "end": 787.98,
    "text": "nicht nur Abskillings sondern auch Rieskillen kommt jetzt mit dem Thema KI ganz stark immer noch... Wenn wir jetzt mal jetzt in die Richtung Praxis gucken wenn du abschließend vielleicht auch noch irgendwie ein paar Tipps hast sagst okay das klingt jetzt alles total spannend."
  },
  {
    "start": 788.02,
    "end": 788.98,
    "text": "aber wie fange ich denn an?"
  },
  {
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    "end": 800.5,
    "text": "Wenn ich jetzt als mittelständisches Unternehmen jetzt keine Recruiting Expertise habe Das Thema aber spannend findet und sagt, jetzt würde ich ganz gerne quer einsteigenden eine Chance eröffnen."
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  {
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    "text": "Wie gehe ich da am besten vor?"
  },
  {
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    "end": 811.02,
    "text": "Ich glaube das erste Thema ist dieses... Recruiting umzustellen."
  },
  {
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    "end": 840.32,
    "text": "Also das Mindset im Recruitting Umzustellen heißt zu sagen, okay ich schreibe zwar eine Position XY aus aber ich achte alleine schon im Interview darauf vielleicht jetzt nicht nur die fachlichen Dinge abzufragen sondern eher ein kompetenzbasiertes interview zu gestalten heißt wirklich Situationen zu beschreiben die passieren können in der jeweiligen Rolle für die da eingestellt wird eine Rolle spielen und dann zu schauen ok Wie reagiert denn diese Person darauf?"
  },
  {
    "start": 840.4,
    "end": 848.7,
    "text": "Und was für Lösungen findet sie denn ohne vielleicht jetzt den fachlich ganz korrekten Weg zu gehen, aber welche innovativen Ideen gibt es dann da vielleicht."
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    "end": 851.92,
    "text": "Ich glaube das ist eines der wichtigen Themen."
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  {
    "start": 852.1,
    "end": 862.2,
    "text": "und sich dann wenn man die Personen letztendlich eingestellt hat wirklich Gedanken zu machen wie sieht ein Onboarding aus eine strukturierte Lernarchitektur schon integriert hat."
  },
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    "text": "Heißt ein Mentoren-System, ein Peer Learning System so dass die Leute auch sofort ins Arbeiten kommen aber immer noch Platz für Entwicklungsbedarf haben und ich glaube auf der Ebene der Führungskräfte wirklich Führungskräfte dafür zu sensibilisieren das sie Coaches sind auf dem Weg, dass sie vielleicht mal mit den Zweifeln des Quereinsteigenden."
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    "text": "Das kommt ja auch auf, oh Gott, da bin ich hier wirklich wichtig damit wirklich produktiv umgehen zu können und auf der anderen Seite eben das Team entsprechend vorzubereiten also zu kommunizieren hey wir wollen uns für Quereinstiegende öffnen und es ist ein wichtiges Thema."
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    "text": "und warum wollen wir das tun?"
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    "text": "Und welche Mehrwerte ergeben sich dadurch auch für euch im Team?"
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    "text": "Das klingt jetzt erst mal nach einer ganzen Menge Holz, was man da quasi schlagen muss."
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    "text": "Aber wie so oft ist... Man fängt ja klein an und du hast es gesagt das geht mit dem Mindset los?"
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    "text": "Und wenn wir da eine Veränderung dieser Podcast-Folge geschafft haben dann ist ja schon viel geschafft!"
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    "text": "Wir werden alle Links zu dir, LinkedIn und Co."
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    "text": "Ich sage herzlichen Dank liebe Sophie dass du heute mein Gast warst und ich wünsche dir noch ganz viel Erfolg dabei auch ganz viele Menschen zu begeistern mit diesem Thema Quereinstieg."
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    "text": "Vielen dank für die Einladung und das tolle Gespräch."
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    "text": "Das war eine weitere Folge."
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    "text": "Klartext hr informieren inspirieren lernen Der"
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    "text": "und mit Persevlogger Stefan Scheller."
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