[
  {
    "start": 18.926,
    "end": 24.909,
    "text": "Moin und herzlich willkommen zu unserem Format,\ndem Corporate Sustainability Briefing. Die"
  },
  {
    "start": 24.909,
    "end": 31.522,
    "text": "erste Ausgabe im neuen Jahr, 2026, wieder mit\nmeiner lieben Kollegin Alexandra. Alex, wie"
  },
  {
    "start": 31.522,
    "end": 36.734,
    "text": "geht's? Wie bist du reingestartet ins Jahr?\nJa, moin. Mir geht's super. Ich hab ganz viel"
  },
  {
    "start": 36.734,
    "end": 45.552,
    "text": "Energie und es ist ja krassestes Schneechaos\nhier in Hamburg, deswegen. Bin ich ehrlich"
  },
  {
    "start": 45.552,
    "end": 50.153,
    "text": "gesagt, wir nehmen ja heute recht spät auf,\nich bin echt geschafft, weil ich jetzt immer"
  },
  {
    "start": 50.153,
    "end": 56.825,
    "text": "Kinder mit dem Schnitten zum Kindergarten fahren\nmuss wie so ein Husky. fühle mich einfach seit"
  },
  {
    "start": 56.825,
    "end": 63.787,
    "text": "Beginn des Jahres wie ein Hund. Aber ansonsten\ngeht es mir gut. Ich liebe das Bild, weil ich"
  },
  {
    "start": 63.787,
    "end": 68.048,
    "text": "sehe ja morgens die kleinen Kids von ihren Eltern\nmit den Schnitten und es ist ja mal, es sieht"
  },
  {
    "start": 68.048,
    "end": 72.83,
    "text": "ja so geil aus, man würde ja am liebsten sich\nauf so einen Schlitten setzen, aber aus Elternperspektive"
  },
  {
    "start": 72.83,
    "end": 79.592,
    "text": "ist es wahrscheinlich.   noch mal anderer Schnack.\nUnd ich meine, es ist halt zweimal am Tag hin"
  },
  {
    "start": 79.592,
    "end": 86.283,
    "text": "und zurück und so weiter und so fort. Das Fitnessstudio\nkann man sparen in dem Monat wahrscheinlich."
  },
  {
    "start": 86.283,
    "end": 92.975,
    "text": "jeden Fall. Ja, dann lass uns doch noch mal\nreinstarten. Wir reden ja hier über, was gibt"
  },
  {
    "start": 92.975,
    "end": 99.687,
    "text": "es so Neues zum Thema irgendwie Sustainability?\nGab es Yays? Gab es auch Nays? Da haben wir"
  },
  {
    "start": 99.687,
    "end": 104.665,
    "text": "was gelernt. The stage is yours, Alex. Nee,\nmeine liebe Marika, das machen wir heute nämlich"
  },
  {
    "start": 104.665,
    "end": 118.411,
    "text": "nicht. Guck mal. Neues Jahr alles anders. Heute\nhaben wir eine Spezialfolge. Und zwar wollen"
  },
  {
    "start": 118.411,
    "end": 124.153,
    "text": "wir heute über die, wir haben das mal Hot Topics\ngemacht. Und da sind natürlich auch Paillets"
  },
  {
    "start": 124.153,
    "end": 130.096,
    "text": "dabei und auch ein paar Nays. Aber wir haben\ngesagt, wir starten mal das Jahr mit so einem"
  },
  {
    "start": 130.096,
    "end": 137.192,
    "text": "Ausblick. Und ich hatte mega große Freude daran,\ndiese Folge aufzusetzen und zu recherchieren."
  },
  {
    "start": 137.192,
    "end": 143.536,
    "text": "Denn ich glaube es wirklich, und meine ersten\nGespräche mit Kundinnen und Projektpartnerinnen"
  },
  {
    "start": 143.536,
    "end": 148.69,
    "text": "haben das auch bestätigt,  ich glaube, wird\nein wirklich entscheidendes Jahr für unser"
  },
  {
    "start": 148.69,
    "end": 155.845,
    "text": "heiß geliebtes Corporate Sustainability. Und\nnicht, weil alles plötzlich ambitioniert wird,"
  },
  {
    "start": 155.845,
    "end": 167.531,
    "text": "sondern weil ich glaube, dass sich Nachhaltigkeit\nendgültig  vom Buzzword zu einer harten BWL-Realität"
  },
  {
    "start": 167.531,
    "end": 176.304,
    "text": "entwickelt. Und genau, wir hatten jetzt hier\nwirklich 2025 startet es ja da im Februar mit"
  },
  {
    "start": 176.304,
    "end": 184.378,
    "text": "Omnibus. Also wir hatten ein ganzes Jahr jetzt\nHickups und Downs und Ups und Downs und Lows"
  },
  {
    "start": 184.378,
    "end": 189.31,
    "text": "und so weiter und so fort, Verzögerungen und\nAbschwächungen. Und jetzt wissen wir ja..."
  },
  {
    "start": 189.31,
    "end": 198.117,
    "text": "wie der Hase hopsen wird seit dem 12. Dezember,\nglaube ich, war es noch. Und das hat Unternehmen"
  },
  {
    "start": 198.117,
    "end": 203.751,
    "text": "wirklich jetzt gut getan und einfach eine Gewissheit\nzu haben, unter was falle ich denn jetzt und"
  },
  {
    "start": 203.751,
    "end": 211.948,
    "text": "wie schaut jetzt die Zukunft aus. Und diese\nPost-CSAD-Realität, die wird jetzt richtig"
  },
  {
    "start": 211.948,
    "end": 219.052,
    "text": "spannend, denn es ist ja nicht so,  dass Unternehmen\njetzt auf einmal ihre kompletten Nachhaltigkeitsprogramme"
  },
  {
    "start": 219.052,
    "end": 226.747,
    "text": "einstellen, denn die Anforderungen von Banken,\nVersicherern, Kunden und Co. bleiben ja. Das"
  },
  {
    "start": 226.747,
    "end": 233.741,
    "text": "heißt, wir reden nach wie vor über Risikominimierung,\nFinanzierbarkeit, Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit"
  },
  {
    "start": 233.741,
    "end": 241.225,
    "text": "und so weiter und so fort. Und deswegen sind\nauch die Hot Topics für das Jahr 26  rein sich"
  },
  {
    "start": 241.225,
    "end": 250.111,
    "text": "da so in diese Logik ein.  Es wird nach wie\nvor hot. Deswegen hatte ich jetzt mal so das"
  },
  {
    "start": 250.111,
    "end": 256.846,
    "text": "erste Hot Topic identifiziert und das ist für\nmich die Steuerung. Und da ist meiner Meinung"
  },
  {
    "start": 256.846,
    "end": 261.479,
    "text": "nach das so, dass auch wenn die Berichtsanforderungen\njetzt politisch vereinfacht oder sogar verschoben"
  },
  {
    "start": 261.479,
    "end": 266.173,
    "text": "worden sind oder man überhaupt nicht mehr in\nden Geltungsbereich fällt, dass das einfach"
  },
  {
    "start": 266.173,
    "end": 272.171,
    "text": "nicht gleich bedeutet, dass da wenige Erwartungen\nan das Unternehmen herrschen.  Und Investoren,"
  },
  {
    "start": 272.171,
    "end": 278.227,
    "text": "Banken, Versicherer benötigen weiterhin belastbare\nInformationen über Klimarisiken, Lieferkettenabhängigkeiten"
  },
  {
    "start": 278.227,
    "end": 283.161,
    "text": "und Governance-Strukturen. Und da ist es auch\nwirklich hilfreich, wenn man sich einfach mal"
  },
  {
    "start": 283.161,
    "end": 288.366,
    "text": "bei seiner regionalen Bank, also hier bei uns\nzum Beispiel die HASBA, so einen ISG-Fragebogen"
  },
  {
    "start": 288.366,
    "end": 294.642,
    "text": "zustellen lässt. Das ist dann so acht Seiten\nund dann stehen da wirklich krasse Fragen dran,"
  },
  {
    "start": 294.642,
    "end": 300.386,
    "text": "wie Offenlegung von Lieferketten.  Deines Group\n1 2 haben sie einen Transitionsplan und so"
  },
  {
    "start": 300.386,
    "end": 306.606,
    "text": "weiter und so fort. Deswegen, glaube ich, verschiebt\nsich einfach der Fokus von, oh Gott, ich muss"
  },
  {
    "start": 306.606,
    "end": 315.266,
    "text": "reporten, hin zu, wie steuere ich eigentlich\nNachhaltigkeit und zwar langfristig. Und Nachhaltigkeitsdaten"
  },
  {
    "start": 315.266,
    "end": 321.106,
    "text": "fließen eh schon seit Jahren und werden auch\nselbstverständlich auch in 26 in CupX-Entscheidungen,"
  },
  {
    "start": 321.326,
    "end": 328.774,
    "text": "Preisgestaltung und auch Standortfragen einfließen.\nDemnach mein erstes Hot Topic. die Steuerung."
  },
  {
    "start": 329.014,
    "end": 335.974,
    "text": "Hot Topic 2, und da bin ich ganz fest von überzeugt,\nund ich das auch bei unseren Kundinnen, sind"
  },
  {
    "start": 335.974,
    "end": 343.794,
    "text": "die Transitionspläne. Die sind ja jetzt nicht\nmehr unbedingt verpflichtend, aber meines Erachtens"
  },
  {
    "start": 343.794,
    "end": 349.654,
    "text": "werden sie sich 26 zum inoffiziellen Standard\nentwickeln. Also, dass du ohne Transitionsplan"
  },
  {
    "start": 349.654,
    "end": 355.934,
    "text": "eigentlich gar nicht effektives Nachhaltigkeitsmanagement\nbetreiben kannst, zumindest das Thema Klima."
  },
  {
    "start": 357.106,
    "end": 363.621,
    "text": "Die Erwartungen von Investoren, Versichererinnen\nund Co. sind einfach glaubwürdig Übergangsfade."
  },
  {
    "start": 363.621,
    "end": 368.234,
    "text": "Die zeigen, wie Klimaziele mit Investitionen,\nStand- Entscheidungen und Geschäftsmodellen"
  },
  {
    "start": 368.234,
    "end": 374.628,
    "text": "verknüpft sind. Und Unternehmen, die den Zusammenhang\nhalt nicht herstellen können, also die nach"
  },
  {
    "start": 374.628,
    "end": 381.103,
    "text": "wie vor einfach nur reporten und nicht in die\nSteuerung kommen, und das ist ja ein Transitionsplan,"
  },
  {
    "start": 381.103,
    "end": 386.036,
    "text": "das ist ja dein Steuerungselement, die werden\nes halt zunehmend schwer haben, Vertrauen bei."
  },
  {
    "start": 386.446,
    "end": 392.906,
    "text": "Investoren, Finanzierungspartnern und Co. aufzubauen.\nAlso auch die notwendigen Bedingungen überhaupt,"
  },
  {
    "start": 393.246,
    "end": 399.366,
    "text": "Steuerung dann auch tatsächlich nachhaltig auch\nangehen zu können. Ja, zumindest was das Thema"
  },
  {
    "start": 399.366,
    "end": 404.386,
    "text": "Emission und Klima betrifft. Aber das ist ja\nauch schon mal ein dicker Batzen. Ein anderer"
  },
  {
    "start": 404.386,
    "end": 408.766,
    "text": "dicker Batzen und somit mein Hot Topic 3 ist\ndas Risikomanagement. Und das ist eigentlich"
  },
  {
    "start": 408.766,
    "end": 418.028,
    "text": "Hot Topic seit jeher und nach wie vor und auch\nin 26. Und dann natürlich die wachsende Bedeutung"
  },
  {
    "start": 418.028,
    "end": 423.973,
    "text": "von Natur, Klimaanpassung und Resilienz. Das\nbesprechen wir in unserem Podcast immer wieder."
  },
  {
    "start": 423.973,
    "end": 431.219,
    "text": "Das heißt, wie widerstandsfähig sind halt Geschäftsmodelle\ngegenüber physischen Klimarisiken? Ist die"
  },
  {
    "start": 431.219,
    "end": 436.763,
    "text": "Lieferkette halt gewappnet für das, was halt\nnoch kommt? Wasserknappheit, Extremwetter,"
  },
  {
    "start": 436.763,
    "end": 442.908,
    "text": "Biodiversitätsverlust. Und das ist halt nicht\nabstrakt, sondern das sind halt konkrete operative"
  },
  {
    "start": 442.908,
    "end": 449.781,
    "text": "und finanzielle Risiken. Und die Klima   Der\nKlimawandel, ist halt omnipräsent. Also auch"
  },
  {
    "start": 449.781,
    "end": 455.263,
    "text": "das, was jetzt gerade hier in Hamburg abgeht,\nist halt einfach ein Risiko, zum Beispiel für"
  },
  {
    "start": 455.263,
    "end": 462.255,
    "text": "deine Lieferkette. Warte seit Tagen auf ein\nPaket, was mich ankommt. Ja, und das bedeutet,"
  },
  {
    "start": 462.255,
    "end": 467.106,
    "text": "dass Unternehmen verstehen müssen, wo sie von\nnatürlichen Systemen abhängig sind und was"
  },
  {
    "start": 467.106,
    "end": 471.983,
    "text": "passiert, wenn diese Systeme halt unter Druck\nund Stress geraten. Und deswegen Hot Topic"
  },
  {
    "start": 471.983,
    "end": 482.49,
    "text": "3 Risikomanagement. Hot Topic 4, künstliche\nIntelligenz. Wer hätte das gedacht? Ja, und"
  },
  {
    "start": 482.49,
    "end": 486.01,
    "text": "das können wir auch sagen, ja, das Passwort\ndes Jahres und so weiter und so fort. Aber"
  },
  {
    "start": 486.01,
    "end": 494.43,
    "text": "nein, ich glaube einfach oder ich bin der festen\nÜberzeugung, dass KI zum Standardwerkzeug 26"
  },
  {
    "start": 494.43,
    "end": 501.37,
    "text": "wird. Sei es für Nachhaltigkeitsmanagerinnen,\nfür Beraterinnen, wie wir es sind, die Nachhaltigkeitsmanagerinnen"
  },
  {
    "start": 501.37,
    "end": 507.699,
    "text": "oder Nachhaltigkeitsabteilungen beraten. aber\nauch für Abteilungen, die ganz eng verbunden"
  },
  {
    "start": 507.699,
    "end": 513.751,
    "text": "sind mit der Nachhaltigkeitsabteilung, wie die\nEinkaufsabteilung, die Risikol-, Compliance-Abteilung,"
  },
  {
    "start": 513.751,
    "end": 522.554,
    "text": "die HR-Abteilung. Also alle Abteilungen, egal,\nFacility Management, die werden alle KI einfach"
  },
  {
    "start": 522.554,
    "end": 530.177,
    "text": "täglich nutzen und KI wird uns helfen, jetzt\ndie Daten zu streben.  Dürren Szenarien zu"
  },
  {
    "start": 530.177,
    "end": 535.291,
    "text": "modellieren Lieferketten Transparenz zu machen\ndie Einkaufsabteilung zu beraten wie sie nachhaltiger"
  },
  {
    "start": 535.291,
    "end": 542.216,
    "text": "Einkauf Energie und Ressourcen Verbräuche optimieren\nund gleichzeitig wächst aber auch in Anspruch"
  },
  {
    "start": 542.216,
    "end": 547.56,
    "text": "an die Governance also ich habe jetzt schon\ngehört dass Nachhaltigkeitsmanagerinnen auf"
  },
  {
    "start": 547.56,
    "end": 554.783,
    "text": "einmal eingeladen werden in Arbeits  wo es um\ndas Thema sustainable und responsible AI geht"
  },
  {
    "start": 554.783,
    "end": 560.855,
    "text": "und was können wir tun, um den Energieverbrauch\nvon KI zu reduzieren? Was für Regeln brauchen"
  },
  {
    "start": 560.855,
    "end": 569.798,
    "text": "wir? Wer haftet? Wie kriegen wir die Biases\naus der KI? Das sind ja alles auch Nachhaltigkeitsthemen"
  },
  {
    "start": 569.798,
    "end": 577.77,
    "text": "oder nachhaltigkeitsverwandte Themen. Und deswegen\nwird auch KI nicht nur so ein Effizienzhebel."
  },
  {
    "start": 577.77,
    "end": 584.38,
    "text": "sondern auch ein neues Nachhaltigkeitsthema\nan sich.  Und deswegen haben wir jetzt auch"
  },
  {
    "start": 584.38,
    "end": 590.626,
    "text": "entschieden, dass wir in unserem Corporate Sustainability\nBriefing eine Kategorie aufnehmen und zwar"
  },
  {
    "start": 590.626,
    "end": 597.483,
    "text": "die von KI und Sustainability. die freue ich\nmich jetzt auch sehr, dass wir da jetzt jede"
  },
  {
    "start": 597.483,
    "end": 604.447,
    "text": "CSB-Folge immer mal wieder ein paar Informationen\nund Fakten rüberschießen.  Und in der nächsten"
  },
  {
    "start": 604.447,
    "end": 608.998,
    "text": "Folge schauen wir uns erstmal an, was es denn\neigentlich mit Green AI, Response to AI, Sustainable"
  },
  {
    "start": 608.998,
    "end": 616.692,
    "text": "AI, Sustainability for AI und AI for Sustainability\nzu  tun hat. Und das gleiche tun wir auch auf"
  },
  {
    "start": 616.692,
    "end": 622.714,
    "text": "unserem Meetup am 29.01. hier im Fettenoffice.\nUnd wer dabei sein will, wir sind zwar schon"
  },
  {
    "start": 622.714,
    "end": 629.477,
    "text": "knacke voll, aber für euch loyalen Zuhörerinnen\ngibt es bestimmt noch einen Platz. Also schreibt"
  },
  {
    "start": 629.477,
    "end": 635.823,
    "text": "uns da gerne auf LinkedIn, da ist nämlich das\nThema auch  Institute Data, KI und Sustainability."
  },
  {
    "start": 635.823,
    "end": 640.484,
    "text": "Ja, können wir bestimmt auch bei der nächsten\nAufnahme auch nochmal was zu Feedback war,"
  },
  {
    "start": 640.484,
    "end": 644.346,
    "text": "was vielleicht auch gerade die Teilnehmenden\nbeschäftigt in dem Kontext, weil ich finde"
  },
  {
    "start": 644.346,
    "end": 648.217,
    "text": "es auch geil, dass wir es jetzt jedes Mal ansprechen,\nweil auch hier bin ich mir sicher, dass eine"
  },
  {
    "start": 648.217,
    "end": 652.488,
    "text": "Story, eine Case Study nach der anderen jetzt\nauch kommen wird in diesem Jahr und es geht"
  },
  {
    "start": 652.488,
    "end": 657.149,
    "text": "ja auch hier wieder darum, dass wir uns da auch\ninspirieren gegenseitig, weil am Ende ist es"
  },
  {
    "start": 657.149,
    "end": 663.298,
    "text": "ja ein Schlüssel auch zu ganz, ganz viel.  was\nder KI auch abnehmen kann am Ende. Auf jeden"
  },
  {
    "start": 663.298,
    "end": 667.858,
    "text": "Fall. Ja, dann Hot Topic Nummer 5 ist natürlich\ndie Lieferkette. Die haben wir jetzt aber auch"
  },
  {
    "start": 667.858,
    "end": 673.398,
    "text": "schon ein bisschen besprochen. Weniger Regulierung\nbedeutet nicht weniger Druck. Also Kunden,"
  },
  {
    "start": 673.558,
    "end": 678.198,
    "text": "Geschäftspartner und andere Stakeholder erwarten\neinfach weiterhin, dass Unternehmen Risiken"
  },
  {
    "start": 678.198,
    "end": 683.838,
    "text": "in ihren Wertschöpfungsketten identifizieren\nund adressieren. Das heißt, Unternehmen werden"
  },
  {
    "start": 683.838,
    "end": 691.962,
    "text": "auch 2026 ihre Lieferketten aktiv steuern. nicht\nnur nach Kosten, sondern nach Klimarisiken,"
  },
  {
    "start": 692.162,
    "end": 698.942,
    "text": "Resilienz und hoffentlich auch nach Menschenrechten.\nUnd dann last, but absolutely not least, ist"
  },
  {
    "start": 698.942,
    "end": 706.162,
    "text": "das Hot Topic 6 und zwar die Rolle des CSOs,\nalso des Chief Sustainability Officers. Und"
  },
  {
    "start": 706.162,
    "end": 712.782,
    "text": "wir merken schon, dass auch die Rolle CSOs sich\nspürbar wandelt. Also die letzten zwei Jahre"
  },
  {
    "start": 712.782,
    "end": 723.006,
    "text": "waren halt geprägt von, ich werde berichtspflichtig,\nwas muss ich tun? Und 26 werden die Nachhaltigkeitsmanagerinnen"
  },
  {
    "start": 723.006,
    "end": 730.782,
    "text": "erfolgreich, die einfach Nachhaltigkeit in Finanzsteuerung,\nRisikomanagement und Strategie integrieren,"
  },
  {
    "start": 730.782,
    "end": 737.858,
    "text": "die also diese Sprache des Gegenübers sprechen,\nüber die wir ja auch viel im Podcast sprechen."
  },
  {
    "start": 737.858,
    "end": 745.174,
    "text": "Das heißt, ESG ist halt am Ende nicht mehr das\nSilo-Thema im Eiffeltower, sondern der CSO"
  },
  {
    "start": 745.174,
    "end": 752.107,
    "text": "ist auch kein Berichtsmanager mehr.  sondern\nmeines Erachtens der Architekt der Transformation,"
  },
  {
    "start": 752.107,
    "end": 759.261,
    "text": "der halt die ganze Zeit mit allen Abteilungen,\nBereichen und Co. in Verbindung steht und Potenziale"
  },
  {
    "start": 759.261,
    "end": 767.497,
    "text": "entdeckt und begleitet und ja, so den Wandel\nhalt vorantreibt. Das ist auch keine Zukunftsmalerei,"
  },
  {
    "start": 767.497,
    "end": 772.87,
    "text": "sondern ich bin da ziemlich felsenfest von überzeugt,\ndass genau das mit dieser Rolle passieren wird."
  },
  {
    "start": 773.498,
    "end": 776.83,
    "text": "Das finde ich ja jetzt schon spannend, dass\nwir uns mal vornehmen,  vielleicht zur Hälfte"
  },
  {
    "start": 776.83,
    "end": 781.583,
    "text": "des Jahres oder so nochmal genau auf die Hot\nTopics zu gucken und dann nochmal Ende 26."
  },
  {
    "start": 781.583,
    "end": 788.387,
    "text": "Dass wir das irgendwie auch nochmal einfach\nimmer mal wieder so ein Check-in auf die machen."
  },
  {
    "start": 788.387,
    "end": 794.351,
    "text": "Das ist sehr gut. Das können wir sehr gerne\nschon mal jetzt uns in den Kalender schreiben."
  },
  {
    "start": 794.351,
    "end": 801.28,
    "text": "Und wenn man das einmal in so eine Nutshell\npackt, dann denke ich, das ist 26.  kein großes"
  },
  {
    "start": 801.28,
    "end": 808.174,
    "text": "Jahr, der versprechen wird, sondern einfach\nan die Arbeit gegangen wird, umgesetzt wird."
  },
  {
    "start": 808.174,
    "end": 813.908,
    "text": "Es wird ganz klar nach Prioritäten gearbeitet\nwerden. Thema Daten ist natürlich nach wie"
  },
  {
    "start": 813.908,
    "end": 822.153,
    "text": "vor riesig groß, integrierte Strategien und\nauch Mut, Zielkonflikte offen zu benennen,"
  },
  {
    "start": 822.153,
    "end": 828.176,
    "text": "also auch zu sagen, ja hier Das passt halt nicht\nzusammen, aber wir bemühen uns und wir arbeiten"
  },
  {
    "start": 828.176,
    "end": 834.088,
    "text": "dran, dass es halt irgendwann zusammenpasst.\nJa, die entscheidende Frage für mich für Unternehmen"
  },
  {
    "start": 834.088,
    "end": 840.891,
    "text": "lautet daher nicht, ob Nachhaltigkeit wichtig\nbleibt, sondern sie lautet, ob Nachhaltigkeit"
  },
  {
    "start": 840.891,
    "end": 846.923,
    "text": "so verstanden wird, dass sie das Kerngeschäft\nstärkt oder ob sie weiterhin als Pflichtübung"
  },
  {
    "start": 846.923,
    "end": 855.041,
    "text": "nebenher läuft. Bin ich mal gespannt, ob das\nauch so unsere Zuhörerinnen sehen.   Also gerne"
  },
  {
    "start": 855.041,
    "end": 863.237,
    "text": "auch kritisches Feedback zu meiner Zukunftsmalerei\noder auch Ergänzungen. Megaspannend, aber auch"
  },
  {
    "start": 863.237,
    "end": 868.222,
    "text": "schon mal cool, dass du das jetzt in diese Themen\nso aufbereitet hast und wir wirklich einfach"
  },
  {
    "start": 868.222,
    "end": 873.256,
    "text": "schauen können, okay, wie entwickelt sich das?\nUnd an sich, meine, aber das ist ja immer wieder"
  },
  {
    "start": 873.256,
    "end": 879.446,
    "text": "auch eine Konklusion, zu der wir kommen, wie\nja dadurch aber auch spannend. aber auch vielseitig"
  },
  {
    "start": 879.446,
    "end": 884.188,
    "text": "und flexibel man aktuell eben sein muss, wenn\nman irgendwie im Corporate Sustainability Umfeld"
  },
  {
    "start": 884.188,
    "end": 889.771,
    "text": "gerade in Organisationen arbeitet. Also wir\ngucken, wie sich auch diese rollen und die"
  },
  {
    "start": 889.771,
    "end": 894.983,
    "text": "themischen Punkte einfach so stark verändern\nüber die Jahre. ist ja schon, also auch da"
  },
  {
    "start": 894.983,
    "end": 899.535,
    "text": "nochmal Chapeau an alle, die das schon jahrelang\nmachen. Ich glaube, das ist schon auch mit"
  },
  {
    "start": 899.535,
    "end": 905.658,
    "text": "viel Resilienz, aber eben auch dieser Flexibilität\nverbunden. Aber cool, dass du jetzt auch sagst,"
  },
  {
    "start": 905.658,
    "end": 911.244,
    "text": "aber jetzt ist auch das Entscheidende, dass\nwir das so integrieren werden, dass es sich"
  },
  {
    "start": 911.244,
    "end": 917.808,
    "text": "in jegliche betriebswirtschaftliche Struktur\neinbettet. Das ist eigentlich immer noch weiter"
  },
  {
    "start": 917.808,
    "end": 926.785,
    "text": "ein großer Wunsch, wenn wir es ernst nehmen\nwollen.  Ja, definitiv. das wiederum, weil"
  },
  {
    "start": 926.785,
    "end": 933.669,
    "text": "es Zuhörerinnen gibt, die auch aus der Nachhaltigkeitsberatung\nkommen, finde ich es halt für uns dann wiederum"
  },
  {
    "start": 933.669,
    "end": 940.572,
    "text": "die  alles entscheidende Frage, ich bei meiner\nbeschätzten, ja, ich könnte fast sagen, Kollegin"
  },
  {
    "start": 940.572,
    "end": 948.094,
    "text": "gesehen habe, Linda Bragg, auf welche Frage\nwillst du die Antwort sein? Und das finde ich"
  },
  {
    "start": 948.094,
    "end": 951.905,
    "text": "jetzt nochmal eine total spannende Frage, auch\nwenn du jetzt Nachhaltigkeitsmanagerin bist,"
  },
  {
    "start": 951.905,
    "end": 957.086,
    "text": "aber auch wenn du in der Nachhaltigkeitsberatung\narbeitest. Das war halt relativ einfach zu"
  },
  {
    "start": 957.086,
    "end": 963.33,
    "text": "beantworten die letzten Jahre und zwar doppelte\nWesentlichkeitsanalyse, Regulaturik. Dschungel,"
  },
  {
    "start": 963.33,
    "end": 971.595,
    "text": "CSRD und so weiter und so fort. Und jetzt geht\nes halt wieder mehr in diese Maßnahmenumsetzung."
  },
  {
    "start": 971.595,
    "end": 978.299,
    "text": "Also wie kriege ich denn meinen Einkauf nachhaltiger\numgesetzt? Wie kann ich denn KI-Agenten integrieren,"
  },
  {
    "start": 978.299,
    "end": 983.492,
    "text": "dass beispielsweise unser Nachhaltigkeitsreporting\nautomatisierter läuft? Wie kriege ich denn"
  },
  {
    "start": 983.492,
    "end": 990.616,
    "text": "meine ESG-Data so strukturiert, dass sie mich\nnicht ein halbes Jahr kostet und fünf FDs?"
  },
  {
    "start": 990.95,
    "end": 996.352,
    "text": "usw. und so fort. Und das finde ich halt super,\nsuper spannend, dass auch natürlich aus dem"
  },
  {
    "start": 996.352,
    "end": 1003.145,
    "text": "Blickwinkel 2026 nochmal ein großes Jahr der\nVeränderungen sein wird, was auch so  unsere"
  },
  {
    "start": 1003.145,
    "end": 1008.298,
    "text": "Mandate ran geht. Total spannend und ja, genau,\nda ist nochmal so bisschen die Werbetrommel"
  },
  {
    "start": 1008.298,
    "end": 1012.85,
    "text": "für uns zu rühren, das glaube ich, uns auch\ntotal in die Karten spielt, jetzt FED Consulting,"
  },
  {
    "start": 1012.85,
    "end": 1018.454,
    "text": "die wir auch einfach sehr umsetzungsgetrieben,\numsetzungsstark sind, dadurch auch diesen Get"
  },
  {
    "start": 1018.454,
    "end": 1024.896,
    "text": "your shit done-mäßig auch Ergebnisse liefern\nwollen. Von dem her freue ich mich auch auf"
  },
  {
    "start": 1024.896,
    "end": 1029.848,
    "text": "natürlich wieder ein Jahr voller sicherlich\nmega cooler Nachhaltigkeitsprojekte, das da"
  },
  {
    "start": 1029.848,
    "end": 1035.88,
    "text": "vor uns liegt.  Ja, ich freue mich da auch sehr\ndrauf. Gute Werbetrommel am Ende. Ja, ab und"
  },
  {
    "start": 1035.88,
    "end": 1045.539,
    "text": "zu müssen wir sie ja mal.  Alexandra, ich freue\nmich drauf. lieben Dank für deine, wie immer,"
  },
  {
    "start": 1045.539,
    "end": 1051.586,
    "text": "sehr ausführliche Vorbereitung und es hat mir\nimmer viele Freude gemacht, hier zuzuhören."
  },
  {
    "start": 1051.586,
    "end": 1054.49,
    "text": "Das fand ich auch. Ciao. Wir hören. Ciao."
  }
]