[
  {
    "start": 0.659,
    "end": 4.299,
    "text": "In dieser Episode geht es das Thema Nutzwertanalyse. Und ich persönlich"
  },
  {
    "start": 4.299,
    "end": 8.099,
    "text": "nutze die Methode ganz gern, einfach fundierte Entscheidungen zu"
  },
  {
    "start": 8.099,
    "end": 11.519,
    "text": "treffen. Gerade wenn man das Gefühl hat, es ist mir gerade zu kompliziert, es einfach"
  },
  {
    "start": 11.519,
    "end": 15.16,
    "text": "so im Kopf zu durchdenken, dann ist es einfach eine schöne, einfache Methode. Und In"
  },
  {
    "start": 15.16,
    "end": 18.52,
    "text": "dieser Episode gehen wir mal Schritt für Schritt ein ganz konkretes Beispiel"
  },
  {
    "start": 18.52,
    "end": 20.46,
    "text": "durch. Und los geht's nach dem Intro."
  },
  {
    "start": 39.86,
    "end": 43.14,
    "text": "Hallo, hallo, hier ist Andrea vom Projekt geleicht gemacht Podcast und das ist der Podcast"
  },
  {
    "start": 43.14,
    "end": 46.42,
    "text": "wo Projekte einfach und spannend gemacht werden. Los geht's! Die es werden wollen."
  },
  {
    "start": 46.72,
    "end": 50.54,
    "text": "Entscheidung zu treffen, zwischen Alternativen auszuwählen, das ist sicherlich was, was"
  },
  {
    "start": 50.54,
    "end": 54.14,
    "text": "Projektmanager relativ häufig tun müssen und die Nutzwertanalyse ist einfach eine sehr, sehr"
  },
  {
    "start": 54.14,
    "end": 57.739,
    "text": "einfache und praktische Methode, genau das zu tun. Nochmal zusammengefasst,"
  },
  {
    "start": 57.98,
    "end": 61.64,
    "text": "wir haben einen Artikel zu dem Thema, was allgemein die Nutzwertanalyse ist,"
  },
  {
    "start": 61.64,
    "end": 65.42,
    "text": "aber trotzdem, ja, eine grobe Zusammenfassung soll es schon nochmal geben,"
  },
  {
    "start": 65.42,
    "end": 68.46,
    "text": "bevor wir ins Beispiel gehen. Und zwar ist die Nutzwertanalyse"
  },
  {
    "start": 69.16,
    "end": 72.68,
    "text": "eine Methode, Alternativen systematisch"
  },
  {
    "start": 72.979,
    "end": 76.56,
    "text": "bewerten und schließlich auch auszuwählen. Man nutzt sie hauptsächlich"
  },
  {
    "start": 76.64,
    "end": 80.46,
    "text": "dann, wenn eine Bewertung nicht nur auf quantifizierbaren Faktoren wie"
  },
  {
    "start": 80.46,
    "end": 84.26,
    "text": "zum Beispiel Kosten basiert, sondern wenn auch qualitative Kriterien mit einfließen."
  },
  {
    "start": 84.78,
    "end": 88.24,
    "text": "Ich belasse es mal bei dieser kurzen Beschreibung. Ich denke, das Ganze wird ganz anschaulich,"
  },
  {
    "start": 88.28,
    "end": 91.58,
    "text": "wenn wir uns das Beispiel mal näher anschauen oder in dem Fall anhören."
  },
  {
    "start": 92.04,
    "end": 95.84,
    "text": "Und zwar ist das Beispiel wie folgt aufgebaut. Also wir gehen mal davon"
  },
  {
    "start": 95.84,
    "end": 98.86,
    "text": "aus, es gibt ein Unternehmen, das ist jetzt ein fiktives Unternehmen, das hat sich auf"
  },
  {
    "start": 98.86,
    "end": 102.52,
    "text": "Fitnessarmbänder und solche Sportuhren spezialisiert und will mit"
  },
  {
    "start": 102.52,
    "end": 106.22,
    "text": "innovativen Features den Massenmarkt erobern. So und jetzt sitzen Sie"
  },
  {
    "start": 106.22,
    "end": 110.06,
    "text": "im Produktteam und überlegen sich, was ist denn jetzt das nächste Produkt, was wir"
  },
  {
    "start": 110.06,
    "end": 113.68,
    "text": "auf den Markt bringen sollen? Worauf kommt es denn jetzt wirklich an? Also,"
  },
  {
    "start": 113.68,
    "end": 117.42,
    "text": "hier ist also eine ganz klare Entscheidung, die getroffen werden soll."
  },
  {
    "start": 118.26,
    "end": 121.82,
    "text": "Und die Teams, die haben schon gut vorgearbeitet und haben"
  },
  {
    "start": 122.04,
    "end": 125.74,
    "text": "zwei Alternativen vorgelegt. Und so ist es"
  },
  {
    "start": 125.74,
    "end": 129.52,
    "text": "eigentlich immer bei der Nutzwertanalyse. Also es gibt mehrere Alternativen, die"
  },
  {
    "start": 129.52,
    "end": 132.88,
    "text": "miteinander verglichen werden sollen. Das ist auch genau der erste Schritt."
  },
  {
    "start": 133.5,
    "end": 137.16,
    "text": "Du solltest idealerweise nicht mehr als fünf Alternativen miteinander vergleichen, sonst"
  },
  {
    "start": 137.16,
    "end": 140.9,
    "text": "wird es schnell ein bisschen unübersichtlich. Das Beispiel hier einfach zu halten, vergleichen"
  },
  {
    "start": 140.9,
    "end": 144.72,
    "text": "wir genau zwei mögliche Produkte miteinander. Also das Unternehmen hat sich gesagt, okay, wir haben"
  },
  {
    "start": 144.72,
    "end": 148.52,
    "text": "jetzt die Wahl zwischen so einer Sportuhr und einem Fitnessarmband. Die Sportuhr, das ist"
  },
  {
    "start": 148.52,
    "end": 152.2,
    "text": "die Multisport 100, Die ist eher massentauglich, hat relativ viele"
  },
  {
    "start": 152.2,
    "end": 155.64,
    "text": "Features. Und dann gibt es die Xtreme XCS. Das ist eine sehr"
  },
  {
    "start": 155.64,
    "end": 159.0,
    "text": "innovative Uhr, die speziell für Ruder, also für"
  },
  {
    "start": 159.0,
    "end": 162.66,
    "text": "Rudermaschinen entwickelt wurde. So, und im Grunde genommen"
  },
  {
    "start": 162.66,
    "end": 166.44,
    "text": "diskutieren jetzt die Teams hin und her, was machen wir jetzt? Wollen wir wirklich"
  },
  {
    "start": 166.44,
    "end": 170.14,
    "text": "mal versuchen, dieses innovative Modell auf den Markt zu bringen oder ist das massentaugliche für"
  },
  {
    "start": 170.14,
    "end": 173.76,
    "text": "uns besser? Im Kopf hat man ja meistens schon so ein Gefühl oder"
  },
  {
    "start": 173.76,
    "end": 177.6,
    "text": "vielleicht ist es auch ein Bauchgefühl, aber man kann es nicht so richtig"
  },
  {
    "start": 177.6,
    "end": 181.36,
    "text": "benennen und genau da hilft jetzt eben die Nutzwertanalyse. Also,"
  },
  {
    "start": 181.36,
    "end": 184.74,
    "text": "wenn du das Beispiel nochmal besser nachvollziehen möchtest, dann empfehle ich dir auf jeden Fall"
  },
  {
    "start": 184.74,
    "end": 188.32,
    "text": "mal auf den Link in den Shownotes zu klicken zum Artikel, denn die Tabellen, die"
  },
  {
    "start": 188.32,
    "end": 191.98,
    "text": "ich jetzt beschreibe und die Schritte der Nutzwertanalyse, die sind noch ein bisschen anschaulicher, wenn"
  },
  {
    "start": 191.98,
    "end": 195.56,
    "text": "man sie auch wirklich vor sich hat. Also ich beschreibe jetzt hier mal eine Tabelle."
  },
  {
    "start": 195.6,
    "end": 199.4,
    "text": "Also du hast zwei Spalten, in denen du die Alternativen auflistest. In dem Fall"
  },
  {
    "start": 199.4,
    "end": 202.1,
    "text": "sind es eben die zwei unterschiedlichen Sportuhren."
  },
  {
    "start": 203.8,
    "end": 207.38,
    "text": "Das ist die Basis und der erste Schritt. Und im zweiten"
  },
  {
    "start": 207.38,
    "end": 211.12,
    "text": "Schritt geht es darum, Bewertungskriterien zu definieren. Und da wird es schon ein bisschen"
  },
  {
    "start": 211.12,
    "end": 214.76,
    "text": "anspruchsvoller, denn ich meine, welche Alternativen wir miteinander vergleichen, das wissen wir"
  },
  {
    "start": 214.76,
    "end": 218.38,
    "text": "oft schon, aber nach welchen Kriterien wir etwas bewerten, das ist"
  },
  {
    "start": 218.38,
    "end": 221.68,
    "text": "natürlich dann ein Schritt, wo wir mal wirklich ein bisschen nachdenken müssen. Und hier solltest"
  },
  {
    "start": 221.68,
    "end": 225.4,
    "text": "du auch wirklich dir gern Zeit lassen, denn du legst hier fest,"
  },
  {
    "start": 225.4,
    "end": 229.08,
    "text": "woran du eigentlich deine Alternativen bewerten möchtest, also anhand"
  },
  {
    "start": 229.08,
    "end": 232.76,
    "text": "welcher Kriterien. Stell dir also mal die Frage, woran kann ich denn"
  },
  {
    "start": 232.76,
    "end": 236.12,
    "text": "messen, ob die Alternative gut ist? Und hier kannst du mehrere"
  },
  {
    "start": 236.12,
    "end": 239.9,
    "text": "Kriterien auflisten. Das können maximal zehn Stück sein, es können"
  },
  {
    "start": 239.9,
    "end": 243.08,
    "text": "auch mehr sein, aber auch da, dann wird es wieder unübersichtlich. Also wir haben jetzt"
  },
  {
    "start": 243.08,
    "end": 246.82,
    "text": "einfach mal vier Kriterien uns hier rausgesucht. Die Kriterien schreibst du in"
  },
  {
    "start": 246.82,
    "end": 250.58,
    "text": "die Zeilen der Tabelle. Für den"
  },
  {
    "start": 250.58,
    "end": 253.98,
    "text": "Vergleich der beiden Uhren wurden vier Kriterien definiert. Das ist einmal der"
  },
  {
    "start": 253.98,
    "end": 257.64,
    "text": "Innovationsgrad, der sollte möglichst hoch sein. Time to market sollte möglichst niedrig"
  },
  {
    "start": 257.64,
    "end": 261.24,
    "text": "beziehungsweise kurz sein. Herstellungskosten möglichst niedrig und die Massentauglichkeit"
  },
  {
    "start": 261.6,
    "end": 265.08,
    "text": "hoch. Das haben die Teams für sich definiert, das ist uns wichtig bei der"
  },
  {
    "start": 265.08,
    "end": 268.68,
    "text": "Entscheidung, welches Produkt als nächstes auf den Markt kommt. Okay, wir"
  },
  {
    "start": 268.68,
    "end": 272.36,
    "text": "haben also Alternativen, die verglichen werden sollen und wir haben Kriterien, nach denen"
  },
  {
    "start": 272.36,
    "end": 275.84,
    "text": "bewertet werden soll. Und jetzt kommt der nächste wichtige Schritt und das ist das Thema"
  },
  {
    "start": 275.84,
    "end": 279.64,
    "text": "Wichtung. Also welche dieser Bewertungskriterien sind denn besonders wichtig, welche sind"
  },
  {
    "start": 279.64,
    "end": 283.48,
    "text": "vielleicht weniger wichtig? Oft nutzt man da eben genau 100 Prozent und im Beispiel ist"
  },
  {
    "start": 283.48,
    "end": 286.96,
    "text": "es so, dass die Teams entschieden haben, Okay, die Massentauglichkeit, die ist uns schon sehr"
  },
  {
    "start": 286.96,
    "end": 290.74,
    "text": "wichtig. Die wichten wir mit 40 Prozent und Time-to-Market ist uns vielleicht nicht ganz"
  },
  {
    "start": 290.74,
    "end": 294.38,
    "text": "so wichtig. Da haben wir einfach eine Wichtung von 10 Prozent. Die anderen beiden bekommen"
  },
  {
    "start": 294.38,
    "end": 298.18,
    "text": "jeweils 25 Prozent. Nicht nur die Gewichtung ist wichtig,"
  },
  {
    "start": 298.18,
    "end": 301.88,
    "text": "sondern auch der Bewertungsmaßstab. Denn bei der Nutzwertanalyse, da werden in der"
  },
  {
    "start": 301.88,
    "end": 305.16,
    "text": "Regel Punkte vergeben. Und da kannst du selbst auswählen,"
  },
  {
    "start": 305.28,
    "end": 309.0,
    "text": "welche Punktskala du anwenden möchtest. Also ganz klassisch ist es so,"
  },
  {
    "start": 309.0,
    "end": 312.8,
    "text": "ein Punkt ist schlecht oder bewerten wir nicht sehr hoch und fünf Punkte sind"
  },
  {
    "start": 312.8,
    "end": 316.22,
    "text": "sehr gut. Du kannst aber auch eine Skala von 1 bis 10 wählen, wenn du"
  },
  {
    "start": 316.22,
    "end": 319.76,
    "text": "ein bisschen detaillierter vorgehen möchtest. Du kannst es natürlich auch noch"
  },
  {
    "start": 319.76,
    "end": 323.36,
    "text": "detaillierter machen. Also im Grunde genommen steht es dir frei. Du kannst auch 1 bis"
  },
  {
    "start": 323.36,
    "end": 327.16,
    "text": "100 bewerten. Aber im Grunde genommen bringt dir das gar nichts, denn du"
  },
  {
    "start": 327.16,
    "end": 330.94,
    "text": "machst dir das Leben unnötig schwerer und es bringt auch kein genaueres Ergebnis. Also klassisch"
  },
  {
    "start": 330.94,
    "end": 334.12,
    "text": "ist es so 1 bis 5 oder auch 1 bis 10. Da hast du so"
  },
  {
    "start": 334.12,
    "end": 337.72,
    "text": "ein bisschen die Wahl. So und dann wird bewertet. Und das ist dann"
  },
  {
    "start": 337.72,
    "end": 341.32,
    "text": "der Kern der Nutzwertanalyse. Also du fragst dich einfach bei jedem"
  },
  {
    "start": 341.32,
    "end": 344.94,
    "text": "Kriterium, wie viele Punkte gibst du den einzelnen Alternativen?"
  },
  {
    "start": 345.02,
    "end": 348.744,
    "text": "Mach mal hier ein Beispiel. Der Innovationsgrad, den haben wir mit"
  },
  {
    "start": 348.744,
    "end": 352.44,
    "text": "einer Wichtung von 25 % belegt. Da bekommt die"
  },
  {
    "start": 352.44,
    "end": 356.04,
    "text": "Multisport 100 Uhr zwei Punkte. Der Innovationsgrad ist also nicht so"
  },
  {
    "start": 356.04,
    "end": 359.18,
    "text": "sonderlich hoch. Das ist so ein ziemlich massentaugliches Modell,"
  },
  {
    "start": 359.68,
    "end": 363.04,
    "text": "was auch sonst vielleicht von anderen Mitbewerbern schon so auf dem Markt"
  },
  {
    "start": 363.04,
    "end": 366.88,
    "text": "ist, wären die Xtreme XCS, also diese Ruderuhr, die bekommt fünf"
  },
  {
    "start": 366.88,
    "end": 370.58,
    "text": "Punkte für den Innovationsgrad. Es ist also sehr hoch. Herstellkosten"
  },
  {
    "start": 372.18,
    "end": 375.64,
    "text": "bekommt die Multisport 100 Uhr drei Punkte und ein bisschen schlechter"
  },
  {
    "start": 375.7,
    "end": 379.36,
    "text": "schneidet die Ruderuhr ab, die wird höhere Herstellkosten haben, bekommt nur"
  },
  {
    "start": 379.36,
    "end": 383.18,
    "text": "zwei Punkte. Also so gehst du einfach durch deine einzelnen Kriterien durch"
  },
  {
    "start": 383.18,
    "end": 386.82,
    "text": "und vergibst anhand der Skala, die du belegt hast oder festgelegt"
  },
  {
    "start": 386.98,
    "end": 390.72,
    "text": "hast, die Punkte von in dem Fall 1 bis 5. Ja, und jetzt"
  },
  {
    "start": 390.72,
    "end": 394.08,
    "text": "sind wir auch schon fast am Ende, denn der letzte Schritt ist wirklich einfache Mathematik,"
  },
  {
    "start": 394.08,
    "end": 397.9,
    "text": "die jeder hinbekommt. Und hier wird die Gewichtung mit der Bewertung"
  },
  {
    "start": 397.9,
    "end": 401.32,
    "text": "in den einzelnen Zeilen multipliziert. Im Beispiel bedeutet das zum"
  },
  {
    "start": 401.32,
    "end": 404.76,
    "text": "Beispiel für den Innovationsgrad, nehmen wir mal den, den hatten wir mit"
  },
  {
    "start": 404.76,
    "end": 408.34,
    "text": "25 Prozent gewichtet. Also rechnen wir 0, 25 mal"
  },
  {
    "start": 408.34,
    "end": 412.12,
    "text": "2 Punkte, die vergeben wurden, ist ein gewichteter Faktor"
  },
  {
    "start": 412.12,
    "end": 415.58,
    "text": "von 0, 5 oder bei der anderen Uhr, da haben wir die 0, 25"
  },
  {
    "start": 415.96,
    "end": 419.59,
    "text": "mal 5 Punkte, die vergeben wurden, ergibt eine Punktzahl von 1,"
  },
  {
    "start": 419.59,
    "end": 423.4,
    "text": "25. Und jetzt im letzten Schritt, dann werden einfach"
  },
  {
    "start": 423.48,
    "end": 426.98,
    "text": "die gewichteten Punktzahlen einer Alternative noch"
  },
  {
    "start": 426.98,
    "end": 430.52,
    "text": "aufsummiert und das ergibt in diesem Fall eine"
  },
  {
    "start": 430.52,
    "end": 433.7,
    "text": "Punktzahl von 3, 65 für die Multisport 100 und 2, 25"
  },
  {
    "start": 434.16,
    "end": 437.54,
    "text": "für die Ruderuhr, also deutlich weniger. Das Ergebnis,"
  },
  {
    "start": 437.8,
    "end": 441.46,
    "text": "hier siehst du also, dass die Multisport 100 entwickelt werden sollte, da"
  },
  {
    "start": 441.46,
    "end": 445.2,
    "text": "hier einfach eine höhere Punktzahl rausgekommen ist. Nochmal, klick gern mal auf den"
  },
  {
    "start": 445.2,
    "end": 448.32,
    "text": "Link zum Artikel, da wird das Ganze noch ein bisschen anschaulicher. Manche Dinge lassen sich"
  },
  {
    "start": 448.32,
    "end": 451.72,
    "text": "auf der Tonspur ein bisschen schwierig rüberbringen. Wenn man es vor sich sieht, ist es"
  },
  {
    "start": 451.72,
    "end": 455.32,
    "text": "wirklich ganz einfach. Dann kann man sich dann fragen, wie ist es denn"
  },
  {
    "start": 455.32,
    "end": 459.12,
    "text": "eigentlich, wenn ich jetzt meine Alternativen verglichen habe. Also stimmt jetzt das Ergebnis"
  },
  {
    "start": 459.12,
    "end": 462.86,
    "text": "dieser gewichteten Punktzahlen mit meinem Bauchgefühl überein? Wenn nicht,"
  },
  {
    "start": 462.86,
    "end": 466.1,
    "text": "ist das auch gar nicht schlimm, denn es ist gar nicht so, dass man unbedingt"
  },
  {
    "start": 466.12,
    "end": 469.74,
    "text": "das Ergebnis dann wirklich nutzen muss. Ja, also"
  },
  {
    "start": 469.74,
    "end": 473.44,
    "text": "wenn du eine systematische Entscheidungshilfe brauchst, dann ist eine Nutzwertanalyse eine gute"
  },
  {
    "start": 473.44,
    "end": 477.04,
    "text": "Sache. Die kannst du auch nicht nur im Berufsleben verwenden, sondern durchaus"
  },
  {
    "start": 477.04,
    "end": 480.88,
    "text": "auch im Privaten. Stell dir vor, du möchtest Reiseziele für den nächsten Urlaub mal miteinander"
  },
  {
    "start": 480.88,
    "end": 484.54,
    "text": "vergleichen und kannst dich einfach nicht entscheiden, dann überleg mal, welche Kriterien dir"
  },
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    "start": 484.54,
    "end": 487.98,
    "text": "wichtig wären. Es ist das Thema möglichst viel Kultur,"
  },
  {
    "start": 488.94,
    "end": 491.88,
    "text": "stabile Wetterlage, möglichst günstig."
  },
  {
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    "end": 496.48,
    "text": "Und diese Faktoren, oder diese Kriterien, die kannst du dann wichten und du kannst Punkte"
  },
  {
    "start": 496.48,
    "end": 500.04,
    "text": "für deine möglichen Reiseziele vergeben. Also es ist eine sehr schöne universelle"
  },
  {
    "start": 500.08,
    "end": 503.18,
    "text": "Methode, die man für unterschiedliche Dinge einsetzen kann."
  },
  {
    "start": 503.92,
    "end": 507.66,
    "text": "Im Artikel findest du auch eine kostenlose Vorlage zur Nutzwertanalyse. Falls"
  },
  {
    "start": 507.74,
    "end": 511.4,
    "text": "du daran interessiert bist, kannst du gern auch dort nochmal reinschauen. Und wie"
  },
  {
    "start": 511.4,
    "end": 515.1,
    "text": "gesagt, wir haben einen ausführlicheren Artikel und auch ein YouTube-Video zum Thema,"
  },
  {
    "start": 515.22,
    "end": 518.919,
    "text": "falls du nochmal ausführlicher das Ganze nachvollziehen möchtest. Ja, das war die"
  },
  {
    "start": 518.919,
    "end": 522.539,
    "text": "Nutzwertanalyse. Wie gesagt, ich mag sie sehr. Und es ist eben eine sehr"
  },
  {
    "start": 522.539,
    "end": 526.24,
    "text": "universelle Methode, die gar nicht so typisch reines"
  },
  {
    "start": 526.24,
    "end": 529.9,
    "text": "Projektmanagement ist. Reines Projektmanagement stellt man sich immer vor,"
  },
  {
    "start": 530.14,
    "end": 533.86,
    "text": "wir machen eine Stakeholder-Analyse, eine Zieldefinition, Risikoanalyse oder schreiben"
  },
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    "start": 533.86,
    "end": 537.62,
    "text": "einen Projektplan. Aber in der Praxis ist es ja ganz einfach so, dass so oft"
  },
  {
    "start": 537.62,
    "end": 541.28,
    "text": "Entscheidungen getroffen werden müssen. Und es hilft, solche kleinen Werkzeuge in der"
  },
  {
    "start": 541.28,
    "end": 544.74,
    "text": "Hand zu haben, die man auch in Meetings oder auch für sich"
  },
  {
    "start": 544.74,
    "end": 548.36,
    "text": "selbst einfach mal rausziehen kann, bestimmte Prozesse zu vereinfachen."
  },
  {
    "start": 549.24,
    "end": 552.08,
    "text": "Es ist uns genau auch deshalb wichtig, dass wir in unserer Projektmanagement-Weiterbildung"
  },
  {
    "start": 553.08,
    "end": 556.74,
    "text": "in der ITTP-Akademie uns nicht nur auf diese Kernthemen beschränken,"
  },
  {
    "start": 556.76,
    "end": 560.2,
    "text": "sondern ein bisschen weiterschauen. Es ist einfach wichtig, dass"
  },
  {
    "start": 560.2,
    "end": 563.94,
    "text": "Projektmanager ein breites Spektrum an Methodenwissen haben und"
  },
  {
    "start": 563.94,
    "end": 567.6,
    "text": "da ist die Nutzwertanalyse nur ein Beispiel für Methoden,"
  },
  {
    "start": 567.98,
    "end": 571.72,
    "text": "die einfach sehr praktisch sind. So, das war's für heute. Ich"
  },
  {
    "start": 571.72,
    "end": 574.6,
    "text": "hoffe, du bist beim nächsten Mal wieder mit dabei. Ich würde mich freuen. Ich suche"
  },
  {
    "start": 574.6,
    "end": 577.32,
    "text": "einfach ein schönes, spannendes Thema raus. Bis dahin."
  }
]