[
  {
    "start": 4.78,
    "end": 7.46,
    "text": "Krisenkonflikte, Streit, Aggression."
  },
  {
    "start": 7.68,
    "end": 8.96,
    "text": "Boah mein Gott!"
  },
  {
    "start": 9.06,
    "end": 11.24,
    "text": "Wir hören es jeden Tag in den Nachrichten oder?"
  },
  {
    "start": 14.4,
    "end": 15.66,
    "text": "Vielen Dank bei uns doch nicht'n."
  },
  {
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    "end": 22.119,
    "text": "Ihr seid Einsatzleben Podcast mit Hermann und ich begrüße euch natürlich ganz herzlich."
  },
  {
    "start": 22.32,
    "end": 23.72,
    "text": "Servus Hallo und Gute."
  },
  {
    "start": 28.6,
    "end": 37.519,
    "text": "In einem der letzten Interviews hat mir ein Mensch aus Oberbayern Servus zum Eingang und zum Abschied gesagt Hat meine Moderation total aus dem Ruder geworfen."
  },
  {
    "start": 41.08,
    "end": 42.62,
    "text": "Konflikte war das Stichwort."
  },
  {
    "start": 42.699,
    "end": 49.12,
    "text": "und ja, wenn man die Medien hört oder betrachtet Nachrichten in TV oder im Radio."
  },
  {
    "start": 49.66,
    "end": 51.699,
    "text": "Wow überall Konflikte!"
  },
  {
    "start": 54.54,
    "end": 55.72,
    "text": "Scheint also normal zu sein."
  },
  {
    "start": 57.54,
    "end": 63.559,
    "text": "Ja und wir nehmen das wahr, mit allen Sinnen die wir haben wie viel Konflikte es auf der Welt gibt."
  },
  {
    "start": 64.12,
    "end": 82.66,
    "text": "Und irgendwann kommst du so aus der großen Politik oder Weltlage, kommste so auf deinen Kosmos runter egal ob es Familie, ob es Firma, ob ist die eigene Organisation oder Hilfsorganisation Es ja auch da gibt es Konflikte."
  },
  {
    "start": 83.3,
    "end": 91.4,
    "text": "Der Titel unserer heutigen Podcast-Folge heißt daher Führung beginnt bevor es schwierig wird."
  },
  {
    "start": 92.22,
    "end": 101.0,
    "text": "Und das Abtitel ist, warum frühe Ansprechen Konflikte verhindert und damit unsere Organisation handlungsfähig hält."
  },
  {
    "start": 103.62,
    "end": 110.88,
    "text": "Wenn man es aus der anderen Brille betrachtet, nämlich wenn man sich außen hinstellt und sich ein Konflikt anschaut."
  },
  {
    "start": 111.36,
    "end": 123.82,
    "text": "Was wir von Brandpunkt ja öfter tun ist immer etwas was eine Organisation, eine Feuerwehr oder eine BOS-Einheit unglaublich belastet."
  },
  {
    "start": 124.38,
    "end": 130.9,
    "text": "Alle die beteiligt sind an dem Konflikten und die nicht beteiligen sind spüren was da los ist."
  },
  {
    "start": 130.94,
    "end": 140.58,
    "text": "Und wenn's dann skaliert ist... und ich mit einer Führungskraft spreche, dann heißt es oft nach dieser Eskalation mehr kam irgendwie total plötzlich."
  },
  {
    "start": 142.78,
    "end": 148.64,
    "text": "Plötzlich kamen Rücktritt, plötzlich war so eine Spaltung der Mannschaft zu bemerken."
  },
  {
    "start": 149.6,
    "end": 153.0,
    "text": "ja aber wie viel plötzlich ist denn davon?"
  },
  {
    "start": 153.58,
    "end": 155.96,
    "text": "meistens wirklich oder andersrum?"
  },
  {
    "start": 156.62,
    "end": 160.7,
    "text": "Ist es nicht sehr wenig, was mit einem lauten Knall und plötzlich kommt?"
  },
  {
    "start": 161.14,
    "end": 163.38,
    "text": "Gab's nicht irgendwelche Signale?"
  },
  {
    "start": 164.26,
    "end": 170.56,
    "text": "Gabs'n nicht irgendwas, was du gespürt hast oder gemerkt hast... Irgendwas knirrscht im Gebäck."
  },
  {
    "start": 170.62,
    "end": 173.78,
    "text": "Da ist was nicht ganz so in Ordnung!"
  },
  {
    "start": 174.74,
    "end": 176.42,
    "text": "Denn meistens gibt's Signale."
  },
  {
    "start": 176.72,
    "end": 182.18,
    "text": "Angesprochen werden sie daher eher selten und auch nicht ernst genommen."
  },
  {
    "start": 182.28,
    "end": 185.66,
    "text": "Oder einfach vertagt so nach der Motto lögt sich schon wieder."
  },
  {
    "start": 187.34,
    "end": 192.24,
    "text": "Ich habe da eine These zu, ein Konflikt beginnt eben nicht erst mit einem lauten Streit."
  },
  {
    "start": 192.36,
    "end": 197.92,
    "text": "Das so eine Aggression und sowas ist natürlich eine Folge von sowas."
  },
  {
    "start": 197.96,
    "end": 200.3,
    "text": "Und ich glaube nicht dass es damit beginnt!"
  },
  {
    "start": 200.68,
    "end": 204.62,
    "text": "Es beginnt häufig mit einer kleinen Abweichung."
  },
  {
    "start": 205.2,
    "end": 210.92,
    "text": "wenn die sich wiederholt und dann folgenlos bleibt, dann entwickelt sich irgendwas."
  },
  {
    "start": 211.28,
    "end": 222.58,
    "text": "Nehmen wir ein einfaches Beispiel was mir in letzter Zeit in einer Kommune begegnet ist, was wirklich ein aggressives Verhalten von Führungskräften ausgelöst hat."
  },
  {
    "start": 223.7,
    "end": 231.56,
    "text": "Eine Sitzung bei der Besprechung kam jemand immer zehn bis fünfzehn Minuten zu spät – fast jedes Mal!"
  },
  {
    "start": 232.66,
    "end": 245.06,
    "text": "Und als gespürt – zumindest ist mir das in der Vorbesprechung zum Workshop gespiegelt worden – dass im Führungskreis des zu einem Unmut führt, das war am Anfang überhaupt nicht greifbar."
  },
  {
    "start": 245.74,
    "end": 248.6,
    "text": "Am Anfang hat man hingeworfen Aber noch was zu tun gehabt."
  },
  {
    "start": 248.66,
    "end": 256.18,
    "text": "Sich nicht entschuldigt, sondern einfach Platz genommen und dann sich an der Diskussion am Abend an der Sitzung beteiligt."
  },
  {
    "start": 256.64,
    "end": 270.179,
    "text": "Beim dritten oder vierten Mal war eine neue Führungskraft in dieses Gremium dazukam, beim dritten, vierten mal gingen die Köpfe rum und die Menschen haben sich untereinander angeschaut."
  },
  {
    "start": 270.84,
    "end": 275.88,
    "text": "Der, der die Sitzungen geleitet hat – ein Kamerad – hat nicht darauf reagiert!"
  },
  {
    "start": 276.859,
    "end": 283.979,
    "text": "Und irgendwie kam es dann zu einer Selbstverständigung dieses Verhaltens."
  },
  {
    "start": 284.08,
    "end": 295.84,
    "text": "Es wurde hinter den Linien agiert, es wurde Flurfunk beschrieben und wir alle haben in einem Vorabinterview mit mir gesagt wenn ich gefragt habe was ist denn da in dir passiert?"
  },
  {
    "start": 297.219,
    "end": 301.08,
    "text": "Konnten sie nicht mit Worten beschreiben oder Emotionen die da aufgeploppt sind."
  },
  {
    "start": 301.46,
    "end": 302.539,
    "text": "bei jedem unterschiedlich."
  },
  {
    "start": 302.62,
    "end": 305.419,
    "text": "ne Prägung Erziehungen so ist ja immer unterschiedlich."
  },
  {
    "start": 306.88,
    "end": 308.82,
    "text": "Aber sie haben alle gesagt, es hat mich gestört."
  },
  {
    "start": 309.34,
    "end": 311.9,
    "text": "Ich kann dir gar nicht sagen warum aber das hat mich definitiv gestört."
  },
  {
    "start": 312.2,
    "end": 313.599,
    "text": "da tanzt einer aus der Reihe."
  },
  {
    "start": 313.919,
    "end": 315.739,
    "text": "nimmt er mich vielleicht nicht ernst?"
  },
  {
    "start": 315.78,
    "end": 321.0,
    "text": "oder noch schlimmer unsere Führungskraft also und der Vorsitzende dieser Sitzungen."
  },
  {
    "start": 322.44,
    "end": 324.179,
    "text": "Was hätte denn jetzt die Führer machen können?"
  },
  {
    "start": 327.739,
    "end": 339.039,
    "text": "Und nochmal der restliche Teilnehmerkreis hat irgendetwas empfunden und dieses kleine Fehlverhalten hat irgendwas mit diesem Teilnehmerkreis gemacht."
  },
  {
    "start": 340.479,
    "end": 353.06,
    "text": "Da kommen wir zu der Annahme, dass eine frühzeitige Führung nicht bedeutet aus jedem schiefen Blick wenn einer mal einen Fehler macht sofort ein Personalgespräch zu machen ist."
  },
  {
    "start": 353.739,
    "end": 364.46,
    "text": "bedeutet aber das Veränderungen oder sagen wir mal relevante Veränderungen wahrzunehmen sind, dass man die auch anzusprechen hat und vor allen Dingen verbindlich zu klären."
  },
  {
    "start": 364.76,
    "end": 365.82,
    "text": "Das muss spürbar sein!"
  },
  {
    "start": 367.12,
    "end": 368.599,
    "text": "Was haben wir denn für Signale?"
  },
  {
    "start": 369.239,
    "end": 378.08,
    "text": "Dass irgendetwas nicht okay ist wo du merkst die Stimmung kippt damit automatisch die Qualität der Zusammenarbeit."
  },
  {
    "start": 378.4,
    "end": 391.679,
    "text": "Damit automatisch die Motivation von Einzelnen und damit automatisch eine Krüppchenbildung, dass hinter den Linien im Flurfunk gearbeitet wird."
  },
  {
    "start": 392.039,
    "end": 394.14,
    "text": "Und das sind schon Signale."
  },
  {
    "start": 394.44,
    "end": 395.719,
    "text": "da ist schon viel passiert!"
  },
  {
    "start": 396.099,
    "end": 400.219,
    "text": "Da ist schon Rückzug da oder sogar schon Austritt da und da sollten wir hinschauen."
  },
  {
    "start": 400.739,
    "end": 406.56,
    "text": "also es gibt Signale Die ganz klar belegen, irgendetwas stimmt im Laden nicht."
  },
  {
    "start": 407.9,
    "end": 410.32,
    "text": "Sagen wir mal Absprachen werden nicht eingehalten?"
  },
  {
    "start": 411.239,
    "end": 412.099,
    "text": "Das passiert schonmal!"
  },
  {
    "start": 412.62,
    "end": 415.62,
    "text": "Und dann kommt eine Entschuldigung – ich hatte Zeitnoten, da-da-da alles gut."
  },
  {
    "start": 416.12,
    "end": 428.56,
    "text": "Wenn sie wiederholt nicht eingehalten werden ist das ein erster Signal dass irgendetwa sagen wir mal kippt Rückmeldungen bleiben aus oder die dauern länger als vereinbart."
  },
  {
    "start": 429.299,
    "end": 441.28,
    "text": "Eine der ganz großen Punkte, den ich in Workshops immer wieder auch praktisch übe das Rückmeldungen kommen müssen und zwar genau dann oder bis dann wo der Termingesetz ist wie wir es ausgemacht haben."
  },
  {
    "start": 441.56,
    "end": 445.299,
    "text": "Sonst ist die Zufälligkeit im Eimer und es geht nicht."
  },
  {
    "start": 445.359,
    "end": 449.76,
    "text": "also wenn sie länger dauern oder ganz ausbleiben ist das ein Signal hat Führung ernst zu nehmen."
  },
  {
    "start": 451.7,
    "end": 466.919,
    "text": "Wenn die Kameradien kameraden wie gesagt habe im Flurfunk unterwegs sind also mehr übereinander sprechen statt Miteinander, dann ist das Leute eines der wichtigsten kommunikativen Fehlverhalten die es überhaupt bei uns in den Einheiten gibt."
  },
  {
    "start": 467.46,
    "end": 468.159,
    "text": "Definitiv!"
  },
  {
    "start": 468.32,
    "end": 473.039,
    "text": "Weil das sorgt natürlich für Sarkasmus, für Spitzen und Rückzug."
  },
  {
    "start": 473.359,
    "end": 485.26,
    "text": "Es entsteht irgendeine Form von Gleichgültigkeit und aggressiven auch wenn das im Stillen geschieht Verhalten gegeneinander Und das wird dann irgendwann normal."
  },
  {
    "start": 485.739,
    "end": 491.76,
    "text": "Diese Form der Zusammenarbeit wird normal und das kann nicht auf Dauer funktionieren."
  },
  {
    "start": 492.599,
    "end": 512.28,
    "text": "Das merke ich in unseren strategischen Analysegesprächen, wenn wir am Anfang über Kleinigkeiten sprechen... ...und ich sage ist es denn im eurem Sitzungsablauf normal dass keine Wortmeldungen mehr kommen, weil er wild durcheinander artikuliert wird und es ein Chaos ist?"
  },
  {
    "start": 513.06,
    "end": 515.22,
    "text": "Nee, das ist schon manchmal auch in Ordnung!"
  },
  {
    "start": 515.84,
    "end": 518.12,
    "text": "Und dann frage ich natürlich nach, was ist denn manchmal?"
  },
  {
    "start": 518.64,
    "end": 520.34,
    "text": "Das ist schon nicht in Ordnung."
  },
  {
    "start": 521.179,
    "end": 523.24,
    "text": "Wir müssen uns an der Stelle ehrlich machen."
  },
  {
    "start": 523.819,
    "end": 525.939,
    "text": "Denn so funktioniert Führung nicht!"
  },
  {
    "start": 526.22,
    "end": 536.0,
    "text": "Wenn wir eine Hoffnung haben dass ein Problem sich von selbst erledigt, dann ist es eine trügerische Hoffnung und die wird sich wenn wir nicht aufpassen zerschlagen."
  },
  {
    "start": 537.319,
    "end": 550.24,
    "text": "Führungsgäste haben oft Angst das durch Gespräche mit Kameradinnen, kameraden wo du spürst da ist was nicht in Ordnung der Konflikt erst erzeugt oder angeheizt wird."
  },
  {
    "start": 551.22,
    "end": 553.64,
    "text": "Das mag sein aber andersrum ist schwieriger."
  },
  {
    "start": 554.26,
    "end": 570.54,
    "text": "und es gibt Menschen Harmonie Bedürfnis die also ein Harmoniebedürfnissen haben und der Wunsch gemocht und akzeptiert zu werden größer ist als der Bedarf oder das Bedürfenes eben Konflikte auszuräumen."
  },
  {
    "start": 571.38,
    "end": 575.24,
    "text": "Da gibt es jede Menge Menschen und das ist viel mehr als man gemeinhin glaubt."
  },
  {
    "start": 575.66,
    "end": 581.38,
    "text": "Und gerade kamerade in Kameraden erlebe ich auch oft, Menschen die dann laut sind und sagst alles kein Problem!"
  },
  {
    "start": 581.699,
    "end": 599.06,
    "text": "Gerade diese Menschen sind oft unsicher weil sie sich eben mit Lautstärke oder mit Aggressivität oder mit einem ungebültigen Kommunikationsverhalten Druck abbauen und damit eben halt auch Streit erzeugen."
  },
  {
    "start": 599.1,
    "end": 611.38,
    "text": "Das ist so Wenn ich ständig im Zeitdruck bin, wenn ich abhängig bin von Rückmeldungen meiner Kameradinnen und Kameraden und die nicht kommt."
  },
  {
    "start": 612.16,
    "end": 623.56,
    "text": "Wenn dann über Gespräche geflunkert wird oder wenn Gesprächskompetenz überhaupt nicht vorhanden ist, dann führt das immer wieder auch in einer Eskalation."
  },
  {
    "start": 623.64,
    "end": 625.68,
    "text": "Leute, die ausnahmen wie berühmte gibt es immer wieder."
  },
  {
    "start": 626.939,
    "end": 635.4,
    "text": "Aber wir haben es jetzt hier zehn Jahre, haben wir es im Fokus und ich kann euch garantieren dass diese Kleinigkeiten dazu führen das sich Einheiten zerlegen."
  },
  {
    "start": 635.48,
    "end": 641.4,
    "text": "Dass Führungen Skräfte nicht mehr miteinander sprechen, dass da wirklich richtig Dampf unter dem Kessel ist."
  },
  {
    "start": 642.18,
    "end": 644.78,
    "text": "also muss Führung eingreifen ja oder nein?"
  },
  {
    "start": 644.819,
    "end": 646.98,
    "text": "die Frage beantwortet sich von selbst natürlich."
  },
  {
    "start": 647.86,
    "end": 658.3,
    "text": "Wänden verhalten automatisch oder wiederholt Auftrag die Sicherheit im Laden, die Zusammenarbeit oder die Verlässlichkeit ernsthaft beeinträchtigt."
  },
  {
    "start": 658.98,
    "end": 665.4,
    "text": "Oder wenn andere das kompensieren müssen, wenn ihr merkt dass die Ausgleichenden... Jeder hat in der Feuerwehr oder in der Einheit welche."
  },
  {
    "start": 665.439,
    "end": 672.6,
    "text": "Es ist immer so Menschen die ausgleichen wollen, wenn das zunimmt und wenn sie das dauerhaft kompensen müssen."
  },
  {
    "start": 673.939,
    "end": 689.939,
    "text": "Wenn sich diese Veränderung, die du spürst, die Du instinktiv wahrnimmst Verstetigt, also dauerhaft vorhandenes und wenn du merkst das Schweigen von dir oder von anderen Führungskräften bereits als Zustimmung verstanden wird."
  },
  {
    "start": 690.24,
    "end": 693.22,
    "text": "Oder so eine Form von Duldung der sagt ja nichts."
  },
  {
    "start": 693.26,
    "end": 696.66,
    "text": "also kann ich ihr kennt das dann solltest du loslegen."
  },
  {
    "start": 697.28,
    "end": 714.579,
    "text": "irgendwie spüren wir schauen wir mal genauer hin oder fühlen wir mal Genauerhin macht dass man einen Moment nach diesem Podcast Wir Spüren Wenn Dampf in Kessel ist Und ganz oft blenden wir es aus, obwohl sich da bereit zu was entwickelt."
  },
  {
    "start": 716.68,
    "end": 722.84,
    "text": "Würde bedeuten unsere Emotionen sagt uns lange bevor's akut wird dran gehen."
  },
  {
    "start": 723.14,
    "end": 723.56,
    "text": "Was tun?"
  },
  {
    "start": 725.0,
    "end": 726.76,
    "text": "Ich sage das ganz ehrlich aus meiner Erfahrung."
  },
  {
    "start": 726.819,
    "end": 727.92,
    "text": "ich habe es oft gespürt."
  },
  {
    "start": 729.0,
    "end": 740.86,
    "text": "Bevor die ersten Zeichen sichtbar wurden Aggression oder Beleidigung oder ähnlich hab ich gemerkt ist stimmt was nicht So, und da muss man halt jetzt mal auch konkret werden und handeln."
  },
  {
    "start": 741.579,
    "end": 743.42,
    "text": "Klingt leichter als es ist!"
  },
  {
    "start": 743.64,
    "end": 750.3,
    "text": "Wenn ich so was mache... Ich gehe zurück auf den Kameraden der immer zu spät kam."
  },
  {
    "start": 750.4,
    "end": 752.0,
    "text": "Fünfzehn Minuten, zehn Minuten."
  },
  {
    "start": 753.6,
    "end": 754.98,
    "text": "Was tust du als Führungskraft?"
  },
  {
    "start": 755.48,
    "end": 761.84,
    "text": "Du schaust ihn an, schüttelst mit dem Kopf, machst Komische Töne in deiner weiteren Moderation."
  },
  {
    "start": 763.02,
    "end": 765.6,
    "text": "Mann, was ist denn los hier?"
  },
  {
    "start": 765.939,
    "end": 768.78,
    "text": "Ohne es direkt zu benennen, dann hat das sofort eine Wirkung!"
  },
  {
    "start": 769.079,
    "end": 772.12,
    "text": "Man schaut auf dich und spürt, dass du unsicher bist."
  },
  {
    "start": 772.699,
    "end": 784.199,
    "text": "Daher würde ich auch niemals das Thema IN dieser Runde, in diese Sitzung offen benennen – obwohl ja jeder im Raum weiß und jede, dass es ein Thema ist."
  },
  {
    "start": 785.079,
    "end": 789.92,
    "text": "Aber ein einziger Satz Günther, dieser Name ist wieder frei erfunden."
  },
  {
    "start": 790.8,
    "end": 797.88,
    "text": "Könnten wir oder hättest du nach der Sitzung nochmal drei Minuten Zeit für mich signalisiert den anderen?"
  },
  {
    "start": 798.48,
    "end": 799.959,
    "text": "Du hast etwas erkannt!"
  },
  {
    "start": 800.02,
    "end": 810.86,
    "text": "Es kann ja sein dass es um was ganz anderes geht und du mit ihm privat eine Flasche Bier trinken gehen willst oder dich auf einen Grillen am Wochenende verterminierst."
  },
  {
    "start": 810.92,
    "end": 820.459,
    "text": "aber eigentlich wissen alle ganz genau meine Führungskraft Mein Leiter der Feuerwehr, mein Vorgesetzter hat das bemerkt."
  },
  {
    "start": 820.66,
    "end": 827.04,
    "text": "Er reagiert und vor allen Dingen er führt ihn nicht hier in der Sitzung vor."
  },
  {
    "start": 827.18,
    "end": 830.1,
    "text": "Wie oft ist mir das schon geschildert worden?"
  },
  {
    "start": 830.54,
    "end": 834.88,
    "text": "Und da habe ich ihn vor Versammel der Mannschaft erst mal runtergeputzt!"
  },
  {
    "start": 835.38,
    "end": 839.16,
    "text": "Ich habe ihm klar gesagt zu spät kommen, ist hier nicht geduldet."
  },
  {
    "start": 839.459,
    "end": 841.48,
    "text": "jetzt schon es dritte Mal es reicht."
  },
  {
    "start": 842.1,
    "end": 844.819,
    "text": "was bringt eine solche Reaktion."
  },
  {
    "start": 844.88,
    "end": 846.78,
    "text": "Ich glaube, das müssen wir auch gar nicht weiter besprechen!"
  },
  {
    "start": 847.16,
    "end": 848.64,
    "text": "Ihr habt's vor Augen was passiert?"
  },
  {
    "start": 849.98,
    "end": 853.079,
    "text": "Ich habe ein schlechtes Gewissen weil ich ihn so angefahren hab."
  },
  {
    "start": 853.68,
    "end": 859.4,
    "text": "er geht in die Opposition und hat einen Hals auf mich Und wenn es ein paar mal passiert... Was haben wir da?"
  },
  {
    "start": 859.52,
    "end": 864.48,
    "text": "Demotivation Wir haben noch mehr Krach im Laden Also bringt überhaupt nichts."
  },
  {
    "start": 864.959,
    "end": 866.84,
    "text": "Was machen wir deshalb als Führungskraft?"
  },
  {
    "start": 866.88,
    "end": 870.3,
    "text": "Ich habs gerade gesagt einfach ist Hast du nach der Sitzung noch zwei Minuten Zeit?"
  },
  {
    "start": 870.34,
    "end": 876.86,
    "text": "Ich würde gerne mit dir sprechen Oder aber ich fordere zu einem Gespräch auf."
  },
  {
    "start": 876.959,
    "end": 879.4,
    "text": "Irgendwann anders, dann muss sie über den Anlass konkret benennen."
  },
  {
    "start": 879.459,
    "end": 882.819,
    "text": "Das mache ich bitte auch nicht vor der Gruppe!"
  },
  {
    "start": 883.42,
    "end": 887.78,
    "text": "Ich gehe im Anschluss zum Hinsach Jürgen... Ne Günder habe ich ihn vorher genannt, das ist aber wurscht."
  },
  {
    "start": 888.66,
    "end": 891.54,
    "text": "Pass auf, ich brauche ein kurzes Gespräch mit dir."
  },
  {
    "start": 891.64,
    "end": 893.699,
    "text": "Fünfzehn Minuten circa wann hast du Zeit?"
  },
  {
    "start": 894.06,
    "end": 894.699,
    "text": "Ja was ist denn, wo?"
  },
  {
    "start": 894.84,
    "end": 895.3,
    "text": "was geht's denn?"
  },
  {
    "start": 895.42,
    "end": 897.86,
    "text": "Du, das würde ich gerne unter vier Augen mit dir besprechen."
  },
  {
    "start": 898.98,
    "end": 905.04,
    "text": "Hast du morgen Abend Zeit oder wollen wir uns vor dem Dienst nächsten Donnerstag einfach mal fünfzehn Minuten vorher treffen, wie ist es bei dir zeitlich?"
  },
  {
    "start": 905.699,
    "end": 906.34,
    "text": "So super!"
  },
  {
    "start": 907.72,
    "end": 910.84,
    "text": "Den Anlass benennen während die anderen dabei steht ungünstig."
  },
  {
    "start": 912.079,
    "end": 916.84,
    "text": "Wenn Du mit ihm allein stehst und er fragt kannst Du ruhig sagen ja ich gehe da ums zu spät kommen wir müssen einfach mal reden."
  },
  {
    "start": 917.84,
    "end": 920.52,
    "text": "Und dann will er möglicherweise anfangen zu diskutieren mache ich nicht."
  },
  {
    "start": 921.079,
    "end": 927.819,
    "text": "Mache Ich bitte um das Gespräch unter vier Augen weil dann Dann sind wir beide allein fokussiert."
  },
  {
    "start": 928.4,
    "end": 931.699,
    "text": "Er weiß in etwa schon um was es geht, muss er aber auch nicht wirklich."
  },
  {
    "start": 932.22,
    "end": 942.98,
    "text": "Aber dann kann ich hier ganz ruhig und entspannt zu zweit loslegen Und dann erkläre ich erstmal was passiert ist, was meine empfinden ist und welche Auswirkungen."
  },
  {
    "start": 943.12,
    "end": 945.68,
    "text": "Ich glaube das hat dieses zu spät kommen."
  },
  {
    "start": 946.459,
    "end": 958.699,
    "text": "Und dann hole ich mir die Perspektive meines Gegenübers ein Weil das fordert ja wieder eine Reaktion und zwar meist eine Emotionale raus."
  },
  {
    "start": 959.079,
    "end": 959.9,
    "text": "Was kann ich also tun?"
  },
  {
    "start": 959.98,
    "end": 961.8,
    "text": "Komm erzähl mal was abgeht, was los ist."
  },
  {
    "start": 962.78,
    "end": 963.56,
    "text": "wie kommt's dazu?"
  },
  {
    "start": 964.78,
    "end": 974.439,
    "text": "mit brauner Klarheit jetzt Und auch da wieder nicht Ich habe es gerade gestern in einem Workshop gesagt nicht in einer schulmeisterlichen, arroganten überheblichen."
  },
  {
    "start": 974.819,
    "end": 980.819,
    "text": "Ich bin die Führungskraft und Du mein untergebender Art sondern kameradschaftlich wie wir immer miteinander sprechen."
  },
  {
    "start": 980.86,
    "end": 983.459,
    "text": "Pass mal auf Günde ist mir aufgefallen vier-fünfmal."
  },
  {
    "start": 983.5,
    "end": 985.88,
    "text": "du merkst auch dass sie anderen zu merken hat."
  },
  {
    "start": 985.939,
    "end": 994.74,
    "text": "ja einen Grund erzähl ma Und das ist ein kameradschaftliches Miteinander und dann hörsch mir die Perspektive an und er kommt viel leicht."
  },
  {
    "start": 995.459,
    "end": 1000.22,
    "text": "Ja was interessiert mich nicht ich komme dann wenn ich Zeit hab Und dann kann ich dagegenhalten."
  },
  {
    "start": 1000.5,
    "end": 1002.8,
    "text": "Oder aber es kommt eine andere Perspektive, weißt du?"
  },
  {
    "start": 1003.38,
    "end": 1010.9,
    "text": "Ich hätte vielleicht vorher sagen sollen meine Frau ist Donnersdag immer da und da nicht muss auf die Kinder aufpassen oder ich muss Donnerstag ein Tick länger arbeiten."
  },
  {
    "start": 1010.959,
    "end": 1012.92,
    "text": "deswegen kann ich nicht pünktlich zur Sitzung kommen."
  },
  {
    "start": 1013.68,
    "end": 1015.76,
    "text": "Das ist ein Argument, da haben wir nie daran gedacht."
  },
  {
    "start": 1015.819,
    "end": 1017.579,
    "text": "Es hat hier wieder an Kommunikation gefehlt."
  },
  {
    "start": 1017.62,
    "end": 1022.72,
    "text": "Das heißt er hätte mir das ja sagen können, er hätte es auch bekannt geben können und das alles kann man dann erklären."
  },
  {
    "start": 1022.76,
    "end": 1031.62,
    "text": "Dann habe ich die Perspektive des Gegenübers verstanden und wenn er sagt es interessiert mich nicht mal so wie ich will, dann schildere ich meine Erwartung."
  },
  {
    "start": 1032.34,
    "end": 1041.0,
    "text": "Dann schilder ich meine erwartung denn das ist Verantwortung und ich vereinbare einen Agreement mit ihm."
  },
  {
    "start": 1041.48,
    "end": 1044.96,
    "text": "dass das aufhören muss, weil alle anderen auch pünktlich kommen."
  },
  {
    "start": 1045.22,
    "end": 1046.32,
    "text": "Und du weißt doch!"
  },
  {
    "start": 1046.82,
    "end": 1048.76,
    "text": "Das ist in so einem Fall das bei den andern."
  },
  {
    "start": 1048.88,
    "end": 1052.04,
    "text": "auslöstes kann ich als Vorgesetzter nicht dulden."
  },
  {
    "start": 1052.72,
    "end": 1056.02,
    "text": "Wenn Du natürlich einen driftigen Grund hast bitte mir kurz benennen."
  },
  {
    "start": 1056.4,
    "end": 1057.52,
    "text": "wir haben eine WhatsApp Gruppe."
  },
  {
    "start": 1057.92,
    "end": 1059.8,
    "text": "einfach reinschreiben kommt zehn Minuten später."
  },
  {
    "start": 1060.36,
    "end": 1063.48,
    "text": "warum kannst Du mir erklären musst Du nicht öffentlich machen?"
  },
  {
    "start": 1063.94,
    "end": 1069.68,
    "text": "aber ich erwarte an dieser Stelle Verlässlichkeit, und ich hau mir das jetzt genau dreimal an."
  },
  {
    "start": 1069.78,
    "end": 1071.72,
    "text": "Und du bitte auch, wenn was ist, melze dich bei"
  },
  {
    "start": 1071.8,
    "end": 1071.88,
    "text": "mir.\"."
  },
  {
    "start": 1072.66,
    "end": 1072.74,
    "text": "So!"
  },
  {
    "start": 1074.16,
    "end": 1079.22,
    "text": "Ganz klar meine Erwartungen aber auf eine kameradschaftliche Art und Weise rübergebracht."
  },
  {
    "start": 1080.34,
    "end": 1090.16,
    "text": "Denn da es ein Grund ist mit dem ganz klar er ist dass er gar nicht pünktlich kommen kann... ...kann ich das in meiner Sitzung kommunizieren?"
  },
  {
    "start": 1090.22,
    "end": 1096.04,
    "text": "Und kann klar machen, dass es nicht anders geht und dass wir die Punkte, die wir mit Günther zu besprechen haben daher ein Stück weit erschieben."
  },
  {
    "start": 1096.3,
    "end": 1097.0,
    "text": "Kein Problem."
  },
  {
    "start": 1099.28,
    "end": 1107.48,
    "text": "Wenn aber so ein gutes Gespräch allein nicht reicht... Dann hat es oft Gründe, nämlich dass wir keine Vereinbarung treffen."
  },
  {
    "start": 1107.96,
    "end": 1112.1,
    "text": "Wir lassen das einfach belanglos und haben dadurch eine kurzfristige Erleichterung."
  },
  {
    "start": 1112.46,
    "end": 1121.16,
    "text": "Es ist klar so ne so ein Agreement zu treffen, so einen Commitment wie es heißt Ist nicht einfacher weil man hat so ein bisschen das Gefühl oh Gott jetzt rede ich dem irgendwo hin."
  },
  {
    "start": 1121.52,
    "end": 1132.86,
    "text": "Das ist aber die einzige Möglichkeit Klarheit da reinzubringen Weil so eine Vereinbarungen ist verantwortungsvoll Die Termine sind klar Und die Ergebnisse sind überprüfbar."
  },
  {
    "start": 1132.98,
    "end": 1139.02,
    "text": "Und nur dann, Leute, glaube ich hat ein Agreement einen Senfendes checken können."
  },
  {
    "start": 1139.68,
    "end": 1152.18,
    "text": "Wenn trotz dieser Klarheit jetzt keine Veränderung eintritt und den Günter dieses Beispiel das nicht interessiert, dann muss es noch klarer werden, dann braucht's eine nächste Entscheidung okay?"
  },
  {
    "start": 1153.2,
    "end": 1155.0,
    "text": "Und die muss auch kommuniziert werden."
  },
  {
    "start": 1155.04,
    "end": 1156.22,
    "text": "Die muss klar sein!"
  },
  {
    "start": 1156.32,
    "end": 1158.9,
    "text": "Ich habe es dir jetzt fünfmal gesagt, Günter, das interessiert dich nicht."
  },
  {
    "start": 1159.42,
    "end": 1162.22,
    "text": "Wir müssen jetzt eine ernsthaftes Gespräch führen."
  },
  {
    "start": 1162.92,
    "end": 1170.14,
    "text": "wenn das nicht besser wird und du mir dadurch meinen Sitzungsverlauf komplett durcheinander bringst... ...die anderen Zornigmast usw."
  },
  {
    "start": 1170.76,
    "end": 1172.04,
    "text": "ziehe ich meine Konsequenz daraus."
  },
  {
    "start": 1172.1,
    "end": 1172.72,
    "text": "Jörg, bin gewählt."
  },
  {
    "start": 1172.78,
    "end": 1173.44,
    "text": "was willst Du machen?"
  },
  {
    "start": 1174.2,
    "end": 1175.6,
    "text": "Das kann ich dir ziemlich genau sagen."
  },
  {
    "start": 1177.14,
    "end": 1188.42,
    "text": "Ich werde die Aufgaben, die du hast an andere delegieren weil du nicht zuverlässigt bist Ist ein Brett, ist in dem Moment selbst wenn wir kameradschaftlich ganz eng verbunden sind miteinander."
  },
  {
    "start": 1188.76,
    "end": 1194.68,
    "text": "Selbst wenn wir Geschwister sind egal was auch immer ist lasse ich das laufen."
  },
  {
    "start": 1195.42,
    "end": 1207.2,
    "text": "es gibt nichts schlimmeres als wenn ich in meinem Laden einen Menschen die Regeln brechen lassen weil alle anderen kommen mit sich selbst in den Konflikt und natürlich auch mit mir an meiner Führungsarbeit."
  },
  {
    "start": 1209.58,
    "end": 1217.28,
    "text": "also mal im Praxisfall Sagen wir mal eine gute, erfahrene Führungskraft beteiligt sich immer weniger."
  },
  {
    "start": 1218.0,
    "end": 1223.44,
    "text": "Die Antworten kommen immer später und jede der Entscheidungen wird zerkastig kommentiert."
  },
  {
    "start": 1224.08,
    "end": 1225.38,
    "text": "Habt ihr vielleicht auch schon mal gehabt?"
  },
  {
    "start": 1225.66,
    "end": 1227.46,
    "text": "So ein bisschen Zerkastmus, dann auch was!"
  },
  {
    "start": 1228.36,
    "end": 1228.44,
    "text": "Auch"
  },
  {
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    "end": 1228.84,
    "text": "was?!"
  },
  {
    "start": 1228.96,
    "end": 1231.32,
    "text": "Wir haben bei der Kirmes zu wenig Leute für einen Aufbau."
  },
  {
    "start": 1232.46,
    "end": 1234.22,
    "text": "Das kann schon sein, ihr Lieben."
  },
  {
    "start": 1235.88,
    "end": 1240.44,
    "text": "Und wie als Leitung interpretierendes sagen wir mal als schlechte Stimmung vorübergehen."
  },
  {
    "start": 1240.5,
    "end": 1248.74,
    "text": "so etwas kann passieren Aber Wochen und Monate später gibt diese Person seine Zusatzaufgaben ab."
  },
  {
    "start": 1248.84,
    "end": 1255.26,
    "text": "Also all das was ihnen so wichtig gemacht hat, was er uns alles abgenommen hat, das lässt der auch fallen."
  },
  {
    "start": 1256.74,
    "end": 1266.72,
    "text": "Wir merken also diese Veränderung dieser Sarkasmus dieses plötzliche verspätet sein Dieses merkwürdige Kommentieren war der Anlass von ihr zu."
  },
  {
    "start": 1266.86,
    "end": 1275.18,
    "text": "irgend etwas War der erste Punkt wir hätten es sofort ansprechen können Dieser Rückzug, den er sie betreibt."
  },
  {
    "start": 1275.88,
    "end": 1276.6,
    "text": "Er ist ja der Günter!"
  },
  {
    "start": 1277.82,
    "end": 1289.98,
    "text": "Der ist nicht ohne Vorzeichen gewesen und es kann natürlich auch sein liebe Kameraninnen und Kameraden dass es dem furchtbar schlecht geht und deshalb werden wir in Zukunft solche Vorzeigen bemerken."
  },
  {
    "start": 1290.34,
    "end": 1301.62,
    "text": "ich sage in Workshops immer wieder das ist klingt ein bisschen pathetischer beschmeint so unsere heilige kameradschaftliche Pflicht Da man nachzufragen ist irgendwas los, hast du irgendein Problem."
  },
  {
    "start": 1302.32,
    "end": 1312.26,
    "text": "Denn die Vorzeichen sind eben vorzweichen und wenn wir draufgehen und sagen mal hey komm auch wieder kameradschaftlich lass uns doch mal schwätzen was denn los?"
  },
  {
    "start": 1313.7,
    "end": 1321.24,
    "text": "Nehmen wir einen zweiten Praxisfall so ein ganz verlässlicher Kamerad übernimmt immer wieder Aufgaben von anderen."
  },
  {
    "start": 1321.36,
    "end": 1325.7,
    "text": "ja Wir sind dankbar wenn wir Sohnkameraden haben Das wird ja der Günther jetzt."
  },
  {
    "start": 1326.44,
    "end": 1332.78,
    "text": "Die Führung vor allem ist dankbar und wir greifen einfach nicht ein, weil wir sagen Jo Gott sei Dank erledigt einer die Aufgaben!"
  },
  {
    "start": 1333.54,
    "end": 1340.42,
    "text": "Und dann wird der Kamerad plötzlich gereizt und dann wirft er plötzlich uns Führungskräften mangelnde Konsequenz vor."
  },
  {
    "start": 1341.64,
    "end": 1343.2,
    "text": "Tja wo hängt es denn?"
  },
  {
    "start": 1344.04,
    "end": 1348.76,
    "text": "Unbemerkt Waren wir froh darüber, dass die Aufgaben jetzt zuverlässig erledigt werden."
  },
  {
    "start": 1348.8,
    "end": 1355.42,
    "text": "Von mir aus Geräte ward Aufgaben von mir aus Planungsaufgaben Durchführungsaufgang Lehrgänge und was auch immer."
  },
  {
    "start": 1356.4,
    "end": 1367.96,
    "text": "Aber der Lernpunkt ist wenn wir unseren Zuverläßigen noch mehr Arbeit aufbürden dann stabilisiert das nicht unser System, sondern es ist Schwächtes."
  },
  {
    "start": 1368.34,
    "end": 1377.44,
    "text": "Wir können in unserer Delegationspflicht Aufgaben nicht auf eine Person rüberschieben nur weil wir glauben Hauptsache sie sind erledigt."
  },
  {
    "start": 1377.68,
    "end": 1378.82,
    "text": "so was haben wir zu spüren?"
  },
  {
    "start": 1379.34,
    "end": 1391.48,
    "text": "und wenn die Aufgaben eben nicht eben erledigen werden weil wir nicht genügend Personal haben die es tun Dann haben wir als Führungskräft anders zu agieren, Delegation ist eine Kunst."
  },
  {
    "start": 1391.86,
    "end": 1396.92,
    "text": "Und dann muss ich priorisieren und muss sehen was mache ich denn jetzt nicht auch wenn das weh tut!"
  },
  {
    "start": 1397.9,
    "end": 1407.52,
    "text": "Und wenn ich die Jahreshauptversammlung auf eine halbe Stunde einkürze und sage, den Jahresbericht bekommt ihr dieses Mal schriftlich in Stichworten."
  },
  {
    "start": 1407.8,
    "end": 1412.12,
    "text": "Weil mehr Zeit ist einfach nicht und das ist ein Zeichen dafür dass wir ebenso wenig Zeit haben."
  },
  {
    "start": 1412.44,
    "end": 1428.94,
    "text": "Wenn ich sage unser eigenes Feuerwehrfest ist nicht mehr durchführbar weil einfach die Leute mit den Einsätzen mit allem drum und dran deutlich überfordert sind dann ist es ein Zeichn auf jeden fall für mein dafür halten ein besseres zeichen als wenn ich unsere leute dauerhaft über vordere."
  },
  {
    "start": 1430.38,
    "end": 1435.06,
    "text": "Ich mache euch mal einen vorschlag wie man es vielleicht ein bisschen besser hinbekommen."
  },
  {
    "start": 1435.9,
    "end": 1437.54,
    "text": "Nennen wir es doch einfach mal vier schritte."
  },
  {
    "start": 1439.04,
    "end": 1447.32,
    "text": "Ich muss bis hin an meine wahrnehmung fallen, ich muss mal gucken Ist da sich gerade was am verändern oder hat sich gerade konkret etwas verändert?"
  },
  {
    "start": 1448.0,
    "end": 1451.92,
    "text": "Hat sich jetzt gerade konkret was verändert und hat auch auswirkungen."
  },
  {
    "start": 1452.92,
    "end": 1453.94,
    "text": "Ja, ich will das."
  },
  {
    "start": 1454.18,
    "end": 1454.94,
    "text": "Ich weiß das!"
  },
  {
    "start": 1455.18,
    "end": 1468.98,
    "text": "Ich merke dass ich nehme es wahr und das ist das erste was wir wieder lernen müssen, dass Digitalität und Online sein eben nicht die Veränderung unter uns Menschen regeln können."
  },
  {
    "start": 1469.28,
    "end": 1472.54,
    "text": "Das wird nicht funktionieren, das können nur wir Menschen selbst."
  },
  {
    "start": 1475.5,
    "end": 1481.3,
    "text": "muss Dinge geben, die KI nicht kann und Emotionen lesen, verstehen und zeitnah darauf reagieren."
  },
  {
    "start": 1481.74,
    "end": 1485.64,
    "text": "Da sind wir eben in der Lage zu – Wir müssen es nur machen!"
  },
  {
    "start": 1486.36,
    "end": 1492.54,
    "text": "Und dann kann ich jemanden ansprechen, zeitnah direkt und vor allem Leute bitte, bitte ohne Vorverurteilung."
  },
  {
    "start": 1492.78,
    "end": 1496.42,
    "text": "Dass zu spät kommen in einer Sitzung kann, wahnsinnig viele Gründe haben."
  },
  {
    "start": 1496.74,
    "end": 1500.92,
    "text": "Es kann auch sein dass der Kamerad der Günni, der Günter Angst hat das mitzuteilen."
  },
  {
    "start": 1500.96,
    "end": 1503.74,
    "text": "und so sagen die Leute ich habe da ein paar Probleme."
  },
  {
    "start": 1503.82,
    "end": 1510.6,
    "text": "ja meine Frau muss länger arbeiten weil er eben dieser kastlichen zynischen Kommentare was höreste denn auf deine Frau wer ist nicht der Boss Zuhause?"
  },
  {
    "start": 1510.94,
    "end": 1515.42,
    "text": "Weil er eben harmoniebedürftig ist und auf diese Argumentation nichts weiß."
  },
  {
    "start": 1515.68,
    "end": 1517.02,
    "text": "Wir haben miteinander zu sprechen."
  },
  {
    "start": 1517.12,
    "end": 1521.24,
    "text": "Das ist auch eine Form von Freundschaft, einer Form von Kameradschaft."
  },
  {
    "start": 1522.22,
    "end": 1527.32,
    "text": "Und wenn ich es ohne Vorverurteilung anspreche direkt und zeitnah dann wird auch was passieren."
  },
  {
    "start": 1527.36,
    "end": 1534.56,
    "text": "Dann kann ich ne Vereinbarung treffen und dann sage ich hier pass auf wer machten was bis wann und wer unterstützt sich dabei damit das in Zukunft besser wird?"
  },
  {
    "start": 1534.94,
    "end": 1549.6,
    "text": "Wenn ich das so hinbekomme und dann noch die Idee dazu habe Ich prüfe ob sich die Veränderungen wirklich gelohnt hat oder ob da irgendwie noch eine Anpassung oder eine Konsequenz rein muss, dann gewinne ich Vertrauen."
  },
  {
    "start": 1550.54,
    "end": 1565.1,
    "text": "Und was ich noch empfehle ist wenn ich das in meinem Führungsgremium mache und das Signal nach außen gebe in die Mannschaft und sage wir haben weil das nicht funktioniert hat Haben wir das und das noch zusätzlich eingebaut?"
  },
  {
    "start": 1565.18,
    "end": 1566.78,
    "text": "Und hier geht es nicht um Personen."
  },
  {
    "start": 1567.08,
    "end": 1568.5,
    "text": "Hier geht's nur um Struktur!"
  },
  {
    "start": 1568.96,
    "end": 1577.88,
    "text": "Ich werde niemals als Führungskraftpersonen in den Vordergrund schieben bei unseren Leuten, in der Mannschaft weil dann habe ich sowieso verloren, dass kostet Vertrauen."
  },
  {
    "start": 1578.38,
    "end": 1588.36,
    "text": "aber wenn ich das offen anspreche Dann hab' ich immer einen Punkt gemacht In der Richtung... ...ich gewinne mein Vertrauen in der Manchschaft."
  },
  {
    "start": 1588.66,
    "end": 1590.56,
    "text": "Wenn ichs denn net schon habe, gewinn ich zurück."
  },
  {
    "start": 1591.8,
    "end": 1595.72,
    "text": "So Noch mal ein paar Punkte, wie wir es vielleicht praktisch lösen können."
  },
  {
    "start": 1595.88,
    "end": 1596.46,
    "text": "Abweichung!"
  },
  {
    "start": 1596.54,
    "end": 1602.2,
    "text": "Wenn Abweicherungen da sind, benennt sie bitte früh und nicht jede Abweicherung ist ein Konflikt ja?"
  },
  {
    "start": 1602.7,
    "end": 1607.46,
    "text": "Also nicht jeder wiederkehrende oder relevante Abweischung ist jetzt sofort in Konflikts."
  },
  {
    "start": 1607.52,
    "end": 1610.08,
    "text": "aber was erst wenn es dauerhaft wiederkehrt?"
  },
  {
    "start": 1610.14,
    "end": 1611.46,
    "text": "oder dauerhaft wiederkehrs?"
  },
  {
    "start": 1611.54,
    "end": 1617.04,
    "text": "auch gut, wenn es immer und immer wieder passiert dann darf das nicht unsichtbar bleiben sonst haben wir ein echtes Problem."
  },
  {
    "start": 1617.44,
    "end": 1622.42,
    "text": "Gespräche führen im Kleinen, bevor große Gespräche nötig werden."
  },
  {
    "start": 1622.74,
    "end": 1625.1,
    "text": "Bevor Brandpunkt angerufen wird, wir haben hier ein Thema."
  },
  {
    "start": 1625.44,
    "end": 1636.86,
    "text": "die Führung hat sich komplett zerlegt und kurzes klares Gespräch nach einem sagen wir mal zweiten Vorfall ist immer leichter als eine Grundsatzdiskussion nach sechs Monaten."
  },
  {
    "start": 1637.26,
    "end": 1641.64,
    "text": "und der Kreis mit dem ich Grundsats Diskussionen für der Wettgröße."
  },
  {
    "start": 1641.78,
    "end": 1642.54,
    "text": "Ich weiß Leute!"
  },
  {
    "start": 1643.62,
    "end": 1646.42,
    "text": "Ich war früher auch öfter harmoniebedürftig."
  },
  {
    "start": 1646.52,
    "end": 1654.32,
    "text": "heute bringe ich Punkte viel früher viel früher ins Spiel, weil ich weiß wenn es anfängt zu eitern dann ist es oft zu spät."
  },
  {
    "start": 1655.34,
    "end": 1657.76,
    "text": "Was habe ich denn als Führungskraft für Erwartungen?"
  },
  {
    "start": 1658.36,
    "end": 1659.48,
    "text": "Das muss ich natürlich auch sagen!"
  },
  {
    "start": 1659.52,
    "end": 1663.78,
    "text": "Wenn ich sage das wäre einfach besser du wirst mal pünktlich kommen dann ist das keine klare Ansage."
  },
  {
    "start": 1664.3,
    "end": 1667.68,
    "text": "Termine und Verantwortlichkeiten werden benannt."
  },
  {
    "start": 1668.0,
    "end": 1671.22,
    "text": "Du hast die Eigenverantwortung pünftig zur Umsetzung gekommen."
  },
  {
    "start": 1671.48,
    "end": 1677.44,
    "text": "Wenn das nicht geht aus gewissen Gründen benennen Dann haben wir einen Kommunikationsweg und dann sind wir klar."
  },
  {
    "start": 1677.78,
    "end": 1680.24,
    "text": "Und dann wird das vermittelt, und da ist es auch überhaupt kein Thema."
  },
  {
    "start": 1680.72,
    "end": 1681.06,
    "text": "Okay?"
  },
  {
    "start": 1682.76,
    "end": 1685.74,
    "text": "Wenn ich so eine Vereinbarung treffe, dann schaue ich auch Passt's!"
  },
  {
    "start": 1686.36,
    "end": 1687.3,
    "text": "Also wird die eingehalten."
  },
  {
    "start": 1687.94,
    "end": 1691.5,
    "text": "Ja Es nützt ja nichts wenn wir immer wieder reden und es passiert nichts."
  },
  {
    "start": 1691.86,
    "end": 1692.88,
    "text": "Auch das wird bemerkt."
  },
  {
    "start": 1693.22,
    "end": 1694.62,
    "text": "Ich schau einfach nach Pass auf."
  },
  {
    "start": 1695.2,
    "end": 1702.28,
    "text": "In drei Wochen reden wir noch mal darüber Und dann schausst du ob du es hinbekommen hast und dann gucken wir Ob wir noch was verändern müssen oder ob es funktioniert."
  },
  {
    "start": 1702.32,
    "end": 1705.7,
    "text": "Das gilt übrigens auch für größere Einheiten."
  },
  {
    "start": 1706.28,
    "end": 1710.86,
    "text": "Wenn ich mit einem Feuerwehren gibt es oft mal Zug eins, Zug zwei, Zug drei."
  },
  {
    "start": 1710.92,
    "end": 1715.54,
    "text": "wenn ich da merke dass zwischen den Zügen irgendetwas nicht passt muss ich das ansprechen?"
  },
  {
    "start": 1715.8,
    "end": 1717.36,
    "text": "Ich hol mir beide Zugführer und sag wo hängt's?"
  },
  {
    "start": 1718.0,
    "end": 1718.72,
    "text": "Spürt ihr auch was?"
  },
  {
    "start": 1719.06,
    "end": 1720.38,
    "text": "Wenn ja führt Gespräche auch wieder."
  },
  {
    "start": 1720.44,
    "end": 1721.36,
    "text": "Delegation okay?"
  },
  {
    "start": 1721.64,
    "end": 1722.72,
    "text": "Muss nicht alles selbst machen!"
  },
  {
    "start": 1723.22,
    "end": 1729.88,
    "text": "Und wenn die Gespräche Eskalieren kriege ich Nachricht und ihr teilt mir mit welche Vereinbarung er getroffen hat, damit es klappt."
  },
  {
    "start": 1730.22,
    "end": 1731.46,
    "text": "Und wann wir die wieder überprüfen?"
  },
  {
    "start": 1731.52,
    "end": 1732.06,
    "text": "Punkt aus Ende!"
  },
  {
    "start": 1732.12,
    "end": 1733.5,
    "text": "So einfach ist es nicht mehr."
  },
  {
    "start": 1733.84,
    "end": 1734.96,
    "text": "wie kein Hokus-Pocus."
  },
  {
    "start": 1735.74,
    "end": 1740.8,
    "text": "aber ganz klar Vereinbarungen treffen und diese auch überprüpen."
  },
  {
    "start": 1742.08,
    "end": 1746.24,
    "text": "Und wenn es denn dann Konsequenzen geben muss, Leute, dann muss es die eben geben."
  },
  {
    "start": 1746.64,
    "end": 1752.18,
    "text": "Ich weiß wie schwierig das ist vor allem in der Personalsituation, indem die meisten Einheiten sind."
  },
  {
    "start": 1752.7,
    "end": 1757.64,
    "text": "ich weiß was uns das kostet nämlich Personal und dadurch wird's ja noch enger und so weiter."
  },
  {
    "start": 1757.74,
    "end": 1768.52,
    "text": "Wenn du aber Unklarheit lässt Wenn du keine Konsequenzen in deinem Laden durchziehst, wird es andersherum noch viel mehr Einfluss auf die Zusammenarbeit."
  },
  {
    "start": 1769.04,
    "end": 1772.18,
    "text": "Auf die Kameradschaft, auf die Freundschaft und auf die Verbundenheit."
  },
  {
    "start": 1772.48,
    "end": 1777.2,
    "text": "Das was uns Hilfsorganisation so ausmacht, wird das Konsequent haben."
  },
  {
    "start": 1777.46,
    "end": 1778.48,
    "text": "Frühzeitig dran gehen!"
  },
  {
    "start": 1780.26,
    "end": 1781.8,
    "text": "Leute zum Abschluss."
  },
  {
    "start": 1782.54,
    "end": 1787.34,
    "text": "Was ich hier vortrage ist das was ich ganz oft erlebe."
  },
  {
    "start": 1789.42,
    "end": 1792.06,
    "text": "Ich habe das alles früher auch nicht korrekt gemacht."
  },
  {
    "start": 1792.12,
    "end": 1795.66,
    "text": "Es geht nicht darum, wenn mich mal einer gefragt hat bist du perfekt Herr Mann?"
  },
  {
    "start": 1795.98,
    "end": 1797.4,
    "text": "um Gottes Willen!"
  },
  {
    "start": 1797.82,
    "end": 1808.82,
    "text": "ich hab so viel Fehler in meinem Leben und auch als Feuerwehrmann oder als Führungskraftin an der Feuerwehr gemacht und das ist ja der einzige Grund warum ich mir rausnehme an einzelnen Punkte meiner Erfahrung ins Spiel zu bringen."
  },
  {
    "start": 1809.38,
    "end": 1812.64,
    "text": "Ja es ist nicht so und dass sich das immer gut gekonnt haben um Gottes will."
  },
  {
    "start": 1813.14,
    "end": 1815.52,
    "text": "aber eins weiß ich heute auch."
  },
  {
    "start": 1816.02,
    "end": 1821.38,
    "text": "Führungen beginnt eben nicht damit dass jemand laut wird, dass jemand zurücktritt."
  },
  {
    "start": 1821.7,
    "end": 1830.38,
    "text": "Dass jemand die Organisation nicht mehr mag oder das die ganze Organisation nicht funktioniert sondern die kleinen Signale sind es."
  },
  {
    "start": 1830.9,
    "end": 1839.4,
    "text": "Das zeigt uns, dass die Verlässlichkeit, die Verantwortung in unsere Führungscrew, in unserer kompletten Mannschaft nachlässt."
  },
  {
    "start": 1841.6,
    "end": 1848.24,
    "text": "und dann ist es wichtig früh anzusprechen Und zwar nicht unnötig hart, sondern hörte die Meinung der anderen Seite an."
  },
  {
    "start": 1848.66,
    "end": 1850.62,
    "text": "Das ist fair und das ist gut!"
  },
  {
    "start": 1850.94,
    "end": 1853.62,
    "text": "Es ist weitaus besser als monatelanges Schweigen."
  },
  {
    "start": 1854.08,
    "end": 1856.04,
    "text": "und dann kommt später die Generalabbrechnung."
  },
  {
    "start": 1856.12,
    "end": 1857.18,
    "text": "Ihr habt doch genau gemerkt."
  },
  {
    "start": 1857.26,
    "end": 1857.94,
    "text": "Ihr wusstet doch."
  },
  {
    "start": 1858.38,
    "end": 1860.26,
    "text": "Nein, frühzeitig ansprechen."
  },
  {
    "start": 1860.68,
    "end": 1865.08,
    "text": "Und zwar mit der Perspektive, die fordere ich ein des der Anderen."
  },
  {
    "start": 1865.32,
    "end": 1867.28,
    "text": "Dann wird es ein offenes Gespräch."
  },
  {
    "start": 1867.66,
    "end": 1871.14,
    "text": "Schaut einfach mal ein paar Tage jetzt genau hin, neuer nächsten Tagen genau hin."
  },
  {
    "start": 1871.54,
    "end": 1873.48,
    "text": "Hast du bereits eine Entwicklung in deinem Laden?"
  },
  {
    "start": 1873.88,
    "end": 1875.16,
    "text": "Hast du bereits was, wo du denkst?"
  },
  {
    "start": 1875.3,
    "end": 1875.38,
    "text": "Jo!"
  },
  {
    "start": 1875.78,
    "end": 1877.44,
    "text": "Da habe ich schon ein paar mal drüber nachgedacht."
  },
  {
    "start": 1877.88,
    "end": 1880.82,
    "text": "Das stimmt oder gerade so Dinge die nicht offen angesprochen werden."
  },
  {
    "start": 1881.38,
    "end": 1887.48,
    "text": "Ja der hat ja nie Zeit er ist ja so selten da und sie hat schon ein paarmal gemäckert hier diese Kleinigkeiten."
  },
  {
    "start": 1887.9,
    "end": 1894.96,
    "text": "wartet nicht darauf bis das zu einem größeren Konflikt führt."
  },
  {
    "start": 1895.48,
    "end": 1897.46,
    "text": "Wisst ihr was wie man das nennt?"
  },
  {
    "start": 1898.16,
    "end": 1902.02,
    "text": "Führen Wir fangen endlich an ordentlich zu führen."
  },
  {
    "start": 1902.34,
    "end": 1907.04,
    "text": "Das heißt nicht, dass alle Führungskräfte schlecht sind, die das nicht machen sollen es ganz einfaches zu verändern."
  },
  {
    "start": 1908.3,
    "end": 1910.02,
    "text": "Fragt weniger nach Schuldigen!"
  },
  {
    "start": 1910.48,
    "end": 1915.8,
    "text": "Sondern was für ein Frühwarnsignal ist in meiner Organisation übersehen worden?"
  },
  {
    "start": 1916.18,
    "end": 1917.32,
    "text": "Oder was habe ich zu lange"
  },
  {
    "start": 1917.4,
    "end": 1918.0,
    "text": "hingenommen?!"
  },
  {
    "start": 1919.16,
    "end": 1925.1,
    "text": "Ich hab mich das in den letzten Jahren öfter gefragt und fast immer Ergebnisse bekommen."
  },
  {
    "start": 1925.92,
    "end": 1927.1,
    "text": "Wünsche Euch gute Sitzungen."
  },
  {
    "start": 1929.9,
    "end": 1932.16,
    "text": "Fehlerkultur habt, wie ich sie beschrieben habe."
  },
  {
    "start": 1932.36,
    "end": 1932.76,
    "text": "Servus!"
  },
  {
    "start": 1932.88,
    "end": 1934.82,
    "text": "Hallo und Gute!"
  }
]