[
  {
    "start": 2.62,
    "end": 7.96,
    "text": "Die meisten kommen rein und sagen, ich habe ja nichts."
  },
  {
    "start": 8.66,
    "end": 11.52,
    "text": "Aber der so-und-so hat gesagt, geh mal gucken."
  },
  {
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    "end": 25.94,
    "text": "in mir ist das und das aufgefallen Und meine Schlafstörungen Meine Grübel schleifen Mein Bluthochdruck, meine Rückenschmerzen, meine Angst körperlich krank zu sein Da war alles nix."
  },
  {
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    "end": 29.22,
    "text": "und jetzt soll ich mal kommen und gucken was die Psyche macht."
  },
  {
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    "text": "Meine ganze Arbeit oder die von uns Coaches und auch von uns Psychiatern und Psychotherapeuten ist ja Arbeit am Widerstand."
  },
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    "text": "Und natürlich will man nicht wahrhaben, dass man was hat."
  },
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    "text": "Das löst ja etwas aus zu erkennen und einzugestehen ich hab was!"
  },
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    "text": "Und dann macht man ja was man immer im Leben macht."
  },
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    "text": "erst mal überlegen kann ich das?"
  },
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    "text": "muss sich das?"
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    "text": "Love it, change it or leave it."
  },
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    "text": "Das sind ja so einfache Sätze die brutal schwer umzusetzen sind?"
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    "end": 63.24,
    "text": "Ja!"
  },
  {
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    "end": 72.88,
    "text": "Brutalschwer umzusitzen sind für viele der Klienten von Regina von Einsiedel auch die Wünsche ihrer Vorgesetzten oder die Anforderungen, die plötzlich auf sie treffen."
  },
  {
    "start": 73.06,
    "end": 79.78,
    "text": "Damit hallo und willkommen zum zweiten Teil der Serie um Identität beim Übergang zwischen Arbeit und Rente."
  },
  {
    "start": 79.92,
    "end": 85.26,
    "text": "Und diesmal wird's wie versprochen sehr konkret, es geht um ganz konkrete Fälle die Dr."
  },
  {
    "start": 85.32,
    "end": 88.4,
    "text": "Regina von Einsiedel im Coaching erlebt."
  },
  {
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    "end": 95.26,
    "text": "Es geht vor allem um die Frage wann kommen Menschen eigentlich ins Coaching?"
  },
  {
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    "text": "Obwohl sie glauben vielleicht gar keins zu brauchen."
  },
  {
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    "end": 103.86,
    "text": "und was kann eine erfahrene Coaching wie Dr."
  },
  {
    "start": 106.14,
    "end": 110.08,
    "text": "Auf jeden Fall ändert sich erst mal die Ansprache."
  },
  {
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    "end": 136.02,
    "text": "Wir haben ja bisher so allgemeine Sachen besprochen."
  },
  {
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    "end": 143.04,
    "text": "Und was passiert vielen Leuten, was könnte so allgemein interessant sein?"
  },
  {
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    "end": 148.28,
    "text": "Was kann man über viele Leute sagen, was sie erlebt haben?"
  },
  {
    "start": 148.44,
    "end": 157.74,
    "text": "und meine spezifische Arbeit aus der ja der Gedanke entstanden ist dieses Buch zu schreiben kommt ja aus Einzelcoachings."
  },
  {
    "start": 157.88,
    "end": 160.88,
    "text": "Aus Einzel Coaching von Führungskräften."
  },
  {
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    "end": 171.78,
    "text": "ich weiß schon das Was elitäres, das ist was viele Leute auch ärgert oder heiße Diskussionen ausführt."
  },
  {
    "start": 172.3,
    "end": 180.78,
    "text": "Aber es ist ja trotzdem so dass die Leute in der Führung auch psychische Probleme kriegen können und die muss man fokussieren."
  },
  {
    "start": 180.88,
    "end": 185.0,
    "text": "also auch die haben das Recht, dass man einen Blick auf sie wirft."
  },
  {
    "start": 189.36,
    "end": 196.16,
    "text": "Das sind doch immer Leute, die haben so eine Besonderheit, die sie nach oben gebracht haben."
  },
  {
    "start": 196.22,
    "end": 215.58,
    "text": "Es ist ja nicht immer das Vitamin B was einen nach oben bringt sondern es sind Leute die können etwas Spezifisches und oft haben sie aber nicht gelernt zu führen oder in Führungskulturen ihre Positionen zu finden Und das sind so Probleme, die dann ins Coaching kommen."
  },
  {
    "start": 216.9,
    "end": 228.58,
    "text": "Vom Alter her sind es oft Leute, je nachdem was die Firma gerade will, die in ihren Ruhestand gehen sollen, obwohl sie noch nicht wollen."
  },
  {
    "start": 229.32,
    "end": 233.7,
    "text": "oder Sie glauben, Sie wollen in den Rohrstand gehen weil Sie unzufrieden sind."
  },
  {
    "start": 234.98,
    "end": 239.5,
    "text": "Sie müssen in den Ruhestand gehen, aber Manager mit fünfundsechzig."
  },
  {
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    "end": 242.0,
    "text": "Man sieht keinen der Fünfundsächzig ist."
  },
  {
    "start": 242.08,
    "end": 249.18,
    "text": "also wenn man schafft bis sechzig als Manager zu arbeiten, ist das ja schon fast was besonderes."
  },
  {
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    "end": 250.38,
    "text": "Das muss man einfach sagen."
  },
  {
    "start": 251.42,
    "end": 257.74,
    "text": "Also das ist neunzig Prozent der Klientel die ich coache und davon sind neunzig Prozent Männer"
  },
  {
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    "text": "Und ich würde es noch gerne ein bisschen präziser."
  },
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    "text": "In welchem Alter?"
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    "text": "Also sind das so Mitte der Fünfziger, ist das der Klassiker?"
  },
  {
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    "end": 293.74,
    "text": "Ja also es kommen auch Leute früher, vierzig-fünfundvierzig die kommen aber meistens mit anderen Themen als die, die sagen Ich will arbeiten oder ich will nicht mehr arbeiten oder darf nicht mehr Arbeiten Oder ich muss gehen oder ich fühle mich nicht mehr wohl und die dann die Zeit haben, sozusagen nochmal neue Jobs zu suchen oder sich in den Jobs zu verändern."
  },
  {
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    "end": 303.32,
    "text": "Oder die auch sehr gekränkt sind und dann eigentlich diese Kränkung irgendwie wieder loswerden wollen."
  },
  {
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    "end": 307.92,
    "text": "also jeder der kommt hat einen Konflikt und der konflikt ist schwer."
  },
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    "end": 316.36,
    "text": "Lass uns mal fokussieren, jetzt nicht auf diese mittlere Lebensspanne die so unter Druck ist dass sie sich verändern will."
  },
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    "end": 329.32,
    "text": "Verändern muss aber noch eigentlich viele Berufsjahre vorsichert wenn Sie nicht zwischendurch so viele Millionen verdient haben in Start-up gegründet haben oder sonst was und sich einen Ausstieg schon leisten können."
  },
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    "start": 329.42,
    "end": 343.48,
    "text": "Lass uns mal auf die schauen, die im vollen Galopp sind eigentlich weitermachen wollen aber an eine Grenze stoßen, die das nicht mehr selbstverständlich macht, wenn sie dann zu dir kommen?"
  },
  {
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    "end": 344.9,
    "text": "Wie arbeitest du"
  },
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    "text": "mit dem?"
  },
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    "end": 349.38,
    "text": "Also das Geld ist bei den Leuten spielt keine Rolle."
  },
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    "end": 353.62,
    "text": "Die sind schon finanziell saniert."
  },
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    "text": "Die sagen selber, ich habe einen goldenen Löffel im Mund."
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    "text": "Sagen sie von sich selbst."
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    "text": "also der Geld ist nicht der Motor sondern andere Dinge sind der Motor und jeder der kommt ist individuell."
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    "end": 376.98,
    "text": "Und wenn man die Leute sieht dann muss man ja erst mal gucken wie ticken Sie Und Manager zu?"
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    "text": "Coaching heißt ja Leute, die führen oder führen sollen erstmal dazu zu bringen, zuzuhören und nicht mehr selber den Hut aufzuhaben."
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    "text": "Deshalb biete ich Blockcoachings an."
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    "text": "also die Erfahrung hat gezeigt Eine Stunde, zwei Stunden reicht nicht."
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  {
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    "end": 401.26,
    "text": "Sondern so drei vier Stunden blockiere ich manchmal sogar fünf."
  },
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    "end": 416.1,
    "text": "die meisten brauchen drei bis vier Stunden für ein Coaching und man kommt so einmal im Monat kann man ungefähr sagen das ist so das Setting was sich heraus kristallisiert hat im Laufe der Jahre."
  },
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    "end": 421.22,
    "text": "Und dann kommen Leute, die kommen ja oft über den Arzt."
  },
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    "end": 428.06,
    "text": "Über den Werksarzt, über die Ärzte, die die Leute untersuchen und so nebenher hört er dann raus."
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    "text": "Wow!"
  },
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    "start": 428.78,
    "end": 430.82,
    "text": "Die haben ja total Druck auf der Tube."
  },
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    "end": 434.76,
    "text": "Der Druck ist nicht körperlich sondern der ist psychisch."
  },
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    "end": 438.4,
    "text": "Dann sagt der Werks arzt."
  },
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    "start": 438.46,
    "end": 450.2,
    "text": "wir haben hier eine Möglichkeit dem psychischen Druck diese Überbelastung Symptome hervorruft, die doch auch fachlich zu behandeln."
  },
  {
    "start": 450.6,
    "end": 457.22,
    "text": "Fachlich heißt mit Coaching und dann kommen die Leute mit ihren unterschiedlichen Problemen."
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  {
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    "text": "Meistens läuft es ja darauf hinaus dass man erstmal guckt okay wie bin ich strukturiert?"
  },
  {
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    "text": "Wie ist der Arbeitgeber strukturierend?"
  },
  {
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    "end": 472.4,
    "text": "was passt mit meiner Persönlichkeit und dem Arbeitgeber überein."
  },
  {
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    "end": 478.5,
    "text": "Wir hatten über Werte von Schalem-Schwarz gesprochen, in den anderen Podcast."
  },
  {
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    "end": 486.48,
    "text": "bin ich jemand der führt oder lieber folgt, bin ich jemand, der die alten Sachen bewahrt oder ins Neue geht?"
  },
  {
    "start": 486.86,
    "end": 489.66,
    "text": "Das ist das Erste was man so feststellt und guckt."
  },
  {
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    "text": "passt es auch zum Betrieb!"
  },
  {
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    "end": 494.6,
    "text": "Das passt lange Zeit und beim Change passt es oft nicht mehr."
  },
  {
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    "end": 505.24,
    "text": "Lass mich mal einhaken an dieser Stelle Wo du gesagt hast, Führungskräften muss man erstmal beibringen zuzuhören."
  },
  {
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    "end": 511.24,
    "text": "Und noch vorher hast du gesagt, neunzig Prozent Männer jetzt kommen die zu dir, zu einer Frau."
  },
  {
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    "text": "Warum?"
  },
  {
    "start": 513.839,
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    "text": "Tun sich Männer nicht gerade Führungskräfte schwer mit Frauen zu sprechen?"
  },
  {
    "start": 518.82,
    "end": 520.58,
    "text": "oder kommen die extra zu einer Frauen?"
  },
  {
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    "end": 523.419,
    "text": "weil sie denken Typen von meiner Sorte habe ich genug um mich?"
  },
  {
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    "text": "Das ist eine interessante Frage."
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  {
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    "end": 539.44,
    "text": "Aus meiner Beobachtung heraus ist es so, dass viele sind ja schon durchgecoached mit vielen unterschiedlichen Techniken meistens durch Männer gecoached."
  },
  {
    "start": 540.04,
    "end": 542.92,
    "text": "Sie sagen das nicht, aber die Stimmung zeigt."
  },
  {
    "start": 543.42,
    "end": 546.2,
    "text": "Sie können sich öffnen es gibt eine Vertrauensbasis."
  },
  {
    "start": 546.6,
    "end": 561.78,
    "text": "ich bin auf jeden Fall auf deren Seite habe deren Probleme und Anliegen im Fokus Und gehe sehr vorsichtig zwiebelschalenförmig sozusagen in deren Psyche bis zur Kindheit und von der Kindheit wieder zurück bis zu Arbeit."
  },
  {
    "start": 562.32,
    "end": 563.18,
    "text": "Wie ist das?"
  },
  {
    "start": 563.4,
    "end": 576.66,
    "text": "Im ersten Kontakt also spürst du schon da kommt jemand weil er gemerkt hat, dass er sich jetzt öffnen muss und seine Verletzlichkeit zeigen muss um über die Runden zu kommen?"
  },
  {
    "start": 578.18,
    "end": 582.58,
    "text": "Also das Groh der Männer aber auch der Frauen, die ich coache."
  },
  {
    "start": 582.64,
    "end": 591.72,
    "text": "Das sind mehr auf Frauen in extrem starken Führungspositionen, die so sich so benehmen müssen wie die Männer weil sie sich sonst da nicht so durchsetzen können."
  },
  {
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    "end": 598.24,
    "text": "Die kommen erst mal rein Und denken, es ist alles nicht so schlimm."
  },
  {
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    "end": 600.44,
    "text": "Also der Arzt hat gesagt ich soll kommen."
  },
  {
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    "text": "meine Frau hat gesagt Ich soll kommen."
  },
  {
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    "end": 606.62,
    "text": "die Mitarbeiter sagen zu mir einmal du musst mal was für dich tun."
  },
  {
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    "end": 609.24,
    "text": "Das sind so die Initialfaktoren."
  },
  {
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    "end": 612.78,
    "text": "Die meisten kommen rein und sagen ich habe ja nichts."
  },
  {
    "start": 613.46,
    "end": 616.32,
    "text": "Aber der So-und-so hat gesagt geh mal gucken."
  },
  {
    "start": 616.42,
    "end": 623.64,
    "text": "in mir ist das und das aufgefallen Und meine Schlafstörungen, meine Grübel schleifen."
  },
  {
    "start": 624.28,
    "end": 630.66,
    "text": "Mein Bluthochdruck, meine Rückenschmerzen, meine Angst körperlich krank zu sein... Da war alles nix."
  },
  {
    "start": 630.98,
    "end": 634.02,
    "text": "und jetzt soll ich mal kommen und gucken was die Psyche macht!"
  },
  {
    "start": 634.76,
    "end": 636.7,
    "text": "Das ist der Initialfaktor."
  },
  {
    "start": 637.44,
    "end": 639.16,
    "text": "Eigentlich läuft's auch ganz gut."
  },
  {
    "start": 639.26,
    "end": 640.94,
    "text": "es gibt ein bisschen Harber ne?"
  },
  {
    "start": 641.48,
    "end": 645.68,
    "text": "Mal eine Einschränkung oder so aber Aber, genau."
  },
  {
    "start": 646.84,
    "end": 652.26,
    "text": "Ist dann dein erster Job dieses eigentlich zu dekonstruieren sozusagen?"
  },
  {
    "start": 652.94,
    "end": 661.26,
    "text": "Na ja also meine ganze Arbeit oder die von uns Coaches und auch von uns Psychiatern und Psychotherapeuten ist ja Arbeit am Widerstand!"
  },
  {
    "start": 662.1,
    "end": 663.28,
    "text": "Arbeit am Widerstand."
  },
  {
    "start": 663.48,
    "end": 666.76,
    "text": "und natürlich will man nicht wahrhaben, dass man was hat."
  },
  {
    "start": 667.2,
    "end": 669.12,
    "text": "Es ist ja nicht so schlimm das ist ja auch."
  },
  {
    "start": 669.6,
    "end": 676.62,
    "text": "Das löst ja etwas aus zu erkennen und einzugestehen ich habe was also der erste Schritt ist."
  },
  {
    "start": 676.74,
    "end": 689.64,
    "text": "es die meisten Leute nicht erkennen das da ordentlich schon der Kittel brennt Und die leute von außen sagen es und Die Betroffenen sagen is ja nicht So schlimm Ich mache das schon ich hab ja so eine wichtige Aufgabe."
  },
  {
    "start": 690.4,
    "end": 699.84,
    "text": "Dann kommen sie und erzählen und sagen, also ich hab Druck weil mein Chef ist nicht mehr kompatibel mit mir."
  },
  {
    "start": 700.34,
    "end": 706.24,
    "text": "Alles was ich dreißig Jahre gemacht habe gilt jetzt nichts und jetzt kommt ein neuer Chef und ich soll alles anders machen."
  },
  {
    "start": 706.68,
    "end": 711.64,
    "text": "aber unter dem und dem und den und dem Chef war ich super erfolgreich und jetzt bin ich es nicht mehr."
  },
  {
    "start": 712.26,
    "end": 713.6,
    "text": "Also der andere is schuld!"
  },
  {
    "start": 714.52,
    "end": 717.14,
    "text": "Das ist meistens zu der erste Schritt, der andere ist schuld."
  },
  {
    "start": 718.08,
    "end": 727.52,
    "text": "Und dann kommen ja diese Manager in den Führungspositionen und viele Leute sonst auch, die kommen über die kognitive Seite."
  },
  {
    "start": 728.0,
    "end": 736.94,
    "text": "Sie denken, sie wissen was sie denken und fühlen und können bestimmen wie sie ihr Verhalten steuern."
  },
  {
    "start": 738.86,
    "end": 748.84,
    "text": "Wir Fachleute wissen ja, dass das Denken und Fühlen – wenn man Chemotherapie spricht auf der hinteren Bühne sitzt – unbewusst."
  },
  {
    "start": 750.78,
    "end": 754.02,
    "text": "Dass die Handlungen, die man macht, sieht man nach außen."
  },
  {
    "start": 754.58,
    "end": 764.88,
    "text": "Anhand der Handlungen – wir nennen das funktionale oder dysfunktionale Bewältigungsstile – sieht man, was da hinten auf der Bühnen eigentlich abläuft."
  },
  {
    "start": 766.68,
    "end": 770.34,
    "text": "Kritiker und Antreiber, die ja in die inneren Stimmen im Kopf."
  },
  {
    "start": 770.48,
    "end": 780.38,
    "text": "Das sind so diese Mistkerle, diese Schweinehunde, die einen so fertig machen Wo man sich selber so abwertet und degradiert, das sind die lautesten."
  },
  {
    "start": 780.92,
    "end": 783.04,
    "text": "Und dann gibt es ja die Gefühle, die man hat."
  },
  {
    "start": 783.24,
    "end": 787.64,
    "text": "Man will bestimmte Gefühlen nicht haben und alles ist unbewusst."
  },
  {
    "start": 787.9,
    "end": 799.3,
    "text": "Dann reagiert man mit dysfunktional bewältigen Stilen, macht Dinge, die eigentlich gar nicht zu einem passen und die man nur macht wenn man Druck auf der Tube hat oder wenn's einem nicht gut geht."
  },
  {
    "start": 800.24,
    "end": 808.36,
    "text": "Mit diesem Konstrukt kommen die Menschen Und meine Aufgabe ist es, aus der Kognition rein in die Emotion."
  },
  {
    "start": 809.58,
    "end": 825.08,
    "text": "Die Führungskräfte, die immer nur über Kognitionslaufen, die ins Fühlen zu kriegen – das ist der Wichtigste, der erste ... Neudeutsch würde man sagen... Der heißeste Schritt!"
  },
  {
    "start": 826.52,
    "end": 838.3,
    "text": "Das ist der Schritt wo die Leute dann anfangen über sich selber Emotional nachzudenken und dann zu sagen, ja das stimmt so bin ich also so bin nicht."
  },
  {
    "start": 838.34,
    "end": 839.32,
    "text": "Und ich kann nicht anders."
  },
  {
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    "end": 844.46,
    "text": "Das mache ich fast immer über dieses Werte-Rat von Charles Schwarz."
  },
  {
    "start": 844.56,
    "end": 852.06,
    "text": "damit kommt man emotional rein wenn man die Eigenschaften aufzählt und sagt Ja bist du denn da ist oder bist du das?"
  },
  {
    "start": 852.36,
    "end": 852.58,
    "text": "Nein!"
  },
  {
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    "text": "Ich bin das hier."
  },
  {
    "start": 853.38,
    "end": 859.0,
    "text": "aber dann bedeutet es ja dass das deine Werte sind und deine werte sind gekränkt oder alteriert."
  },
  {
    "start": 859.48,
    "end": 860.5,
    "text": "Das ist der erste Schritt."
  },
  {
    "start": 861.42,
    "end": 872.94,
    "text": "Und dann geht man ja so ein bisschen in die Vogelperspektive und guckt mit den Leuten auf ihre eigenen Werte, und den damit zusammenhängenden Emotionen."
  },
  {
    "start": 873.84,
    "end": 882.94,
    "text": "Mit diesem mechanistischen Tool, so wie mit diesem Kompass sagen viele Leute, Lebenskompass kann man anfangen zu arbeiten auf der emotionalen Ebene."
  },
  {
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    "end": 885.34,
    "text": "Also ja, die Leute kommen rein!"
  },
  {
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    "end": 888.36,
    "text": "Es geht ihnen scheiße wirklich richtig scheiße."
  },
  {
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    "end": 893.82,
    "text": "Und dann versuchen sie zu verdrängen, zu überschreiben."
  },
  {
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    "end": 897.62,
    "text": "Jemandem anderen die Schuld zu geben was ja oft auch stimmt."
  },
  {
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    "text": "also das kann man ja oft objektivieren."
  },
  {
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    "end": 903.42,
    "text": "aber trotzdem ist er derjenige betroffen und leidet."
  },
  {
    "start": 903.82,
    "end": 908.06,
    "text": "wenn man nicht die Emotionen findet kommt man nicht richtig ins Coaching."
  },
  {
    "start": 909.76,
    "end": 918.32,
    "text": "Wie gelingt das denn in der Coaching-Situationen, sozusagen nicht mehr Fassade aufrechtzuerhalten."
  },
  {
    "start": 918.4,
    "end": 921.18,
    "text": "Also das berühmte Sozialwünschenswerte!"
  },
  {
    "start": 921.28,
    "end": 926.6,
    "text": "Ich bin noch ein toller Richt, deswegen habe ich auch ganz tolle Gefühle."
  },
  {
    "start": 927.2,
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    "text": "Wie arbeitest du daraus?"
  },
  {
    "start": 928.86,
    "end": 930.22,
    "text": "Was ist jetzt wirklich"
  },
  {
    "start": 930.58,
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    "text": "echt?!"
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    "end": 940.26,
    "text": "Als erstes gucke ich... Guck mal, das sind deine Werte und diese Werte sind Kernwerte und sie sind nicht veränderbar."
  },
  {
    "start": 942.06,
    "end": 942.62,
    "text": "Dein Chef"
  },
  {
    "start": 942.8,
    "end": 942.98,
    "text": "z.B.,"
  },
  {
    "start": 943.6,
    "end": 953.64,
    "text": "der hat völlig andere Kernwerte wie du und deshalb versteht ihr euch nicht, weil er nicht denken kann und fühlen kann wie du."
  },
  {
    "start": 954.82,
    "end": 959.88,
    "text": "Und dann haben sie schon mal einen ersten Plan."
  },
  {
    "start": 961.58,
    "end": 963.58,
    "text": "Ich bin so und das ist gut so."
  },
  {
    "start": 964.2,
    "end": 966.48,
    "text": "Und mein Chef ist so, der kann ja auch nicht"
  },
  {
    "start": 966.58,
    "end": 966.94,
    "text": "anders.\"."
  },
  {
    "start": 967.78,
    "end": 974.32,
    "text": "Dann fängt man an weniger zu bewerten – also die meisten Leute bewerten hier immer!"
  },
  {
    "start": 974.92,
    "end": 981.2,
    "text": "Im ersten Schritt ist es bitte nicht mehr so bewerten wie bisher oder Dinge anders bewerten."
  },
  {
    "start": 982.3,
    "end": 984.4,
    "text": "Aber du hast ja nur einen Menschen-Dirgin übersitzen?"
  },
  {
    "start": 984.8,
    "end": 987.4,
    "text": "Woher kennst Du die Werte des Chefs?"
  },
  {
    "start": 987.76,
    "end": 989.08,
    "text": "doch nur vermittelt über Deinen"
  },
  {
    "start": 989.6,
    "end": 989.92,
    "text": "Klienten?!"
  },
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    "end": 994.94,
    "text": "Naja, also in diesem Wertrat arbeiten wir raus."
  },
  {
    "start": 995.04,
    "end": 997.22,
    "text": "Was sind meine eigenen Kernwerte?"
  },
  {
    "start": 997.86,
    "end": 1004.54,
    "text": "Und dann legen wir auch die Chefs oder wir legen die Firma oder wir legen die Frau oder wir legen die Kollegen."
  },
  {
    "start": 1005.12,
    "end": 1014.36,
    "text": "Also man kann ja die anderen schon lesen aus der eigenen Brille und dann kann man schon auch sehen was die anderen für Eigenschaften haben."
  },
  {
    "start": 1015.04,
    "end": 1018.56,
    "text": "Also ich bin jemand, der wohlwollend hilfsbereit ist."
  },
  {
    "start": 1018.92,
    "end": 1024.78,
    "text": "Meinem Chef geht es nur um Kontrolle Macht und Leistung Und er will das und dass."
  },
  {
    "start": 1024.96,
    "end": 1026.099,
    "text": "dann kann man übersetzen."
  },
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    "start": 1026.22,
    "end": 1026.5,
    "text": "Aha!"
  },
  {
    "start": 1027.079,
    "end": 1028.94,
    "text": "Guck mal, der macht immer dies und das."
  },
  {
    "start": 1029.319,
    "end": 1038.7,
    "text": "Das bedeutet Er hat die Werte Machtleistung Kontrolle Und das kollidiert mit deinen Werten."
  },
  {
    "start": 1039.24,
    "end": 1042.0,
    "text": "Deshalb bist du gekränkt und dein Chef denkt, du bist nicht"
  },
  {
    "start": 1042.06,
    "end": 1042.4,
    "text": "richtig.\"."
  },
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    "end": 1046.56,
    "text": "Das heißt, du leitest die Werte aus den Handlungen ab?"
  },
  {
    "start": 1046.7,
    "end": 1047.359,
    "text": "Nicht umgekehrt!"
  },
  {
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    "end": 1052.28,
    "text": "Ja... Ich leite die Werte aus den Handlungen ab."
  },
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    "end": 1053.6,
    "text": "Ja, so könnte man das sagen!"
  },
  {
    "start": 1054.14,
    "end": 1059.08,
    "text": "Also man könnte sehen... Man kann sehen oder wir will denken uns rein."
  },
  {
    "start": 1059.16,
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    "text": "was denkt denn der Chef?"
  },
  {
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    "end": 1061.72,
    "text": "Was sind denn seine Werte?"
  },
  {
    "start": 1061.92,
    "end": 1065.32,
    "text": "also ich möchte gerne dass das Team mitnehmen."
  },
  {
    "start": 1065.4,
    "end": 1068.16,
    "text": "ich möchte dass das team sanft reingeführt wird."
  },
  {
    "start": 1068.58,
    "end": 1070.54,
    "text": "ich möchte Dass sich alle wohl fühlen."
  },
  {
    "start": 1070.9,
    "end": 1073.08,
    "text": "und der chef denkt kalte Zeiten."
  },
  {
    "start": 1073.48,
    "end": 1075.18,
    "text": "Wir müssen eine wende machen."
  },
  {
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    "end": 1082.18,
    "text": "Wenn wir diesen laden nicht rumreißen wenn wir diese Transformationen, die sind change nicht hinkriegen."
  },
  {
    "start": 1083.0,
    "end": 1085.96,
    "text": "Gehen wir in Richtung Pleite oder wir verdienen nicht mehr genug?"
  },
  {
    "start": 1086.6,
    "end": 1093.84,
    "text": "Und dann derjenige, der da so gestresst ist, der Kurt Schiedel zu mir kommt, er sagt dann aha!"
  },
  {
    "start": 1095.16,
    "end": 1103.06,
    "text": "Er denkt so und ich denke so, er meint gar nicht mich sondern er guckt aus seiner Brille und das ist seine Message."
  },
  {
    "start": 1103.48,
    "end": 1110.1,
    "text": "Und ich denke und fühle so, und dabei bleibe auch... Ich muss es nur jetzt anders sortieren!"
  },
  {
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    "end": 1112.0,
    "text": "Das ist schon das Ende des Coachings."
  },
  {
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    "text": "Wie arbeite ich strategisch?"
  },
  {
    "start": 1113.74,
    "end": 1117.08,
    "text": "So dass ich meine Werte nicht verrate?"
  },
  {
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    "end": 1121.52,
    "text": "Aber trotzdem, ich möchte das Unternehmen voranbringen."
  },
  {
    "start": 1121.58,
    "end": 1122.36,
    "text": "Es ist mir wichtig!"
  },
  {
    "start": 1122.46,
    "end": 1127.68,
    "text": "Ich möchte hier bleiben und nicht in die Ecke gedrängt werden oder nicht frühzeitig raus."
  },
  {
    "start": 1127.72,
    "end": 1129.36,
    "text": "Wir sind ja auf die Anfangscoachings."
  },
  {
    "start": 1130.62,
    "end": 1131.78,
    "text": "Wie kann ich das machen?"
  },
  {
    "start": 1133.44,
    "end": 1141.22,
    "text": "Kommunikation ein besseres, tiefes Verständnis für meinen Chef habe und mehr so seine Intentionen verstehe."
  },
  {
    "start": 1141.66,
    "end": 1147.28,
    "text": "Und vielleicht auch seine Sprache benutze und trotzdem meine Message rüberbringe ohne mich zu"
  },
  {
    "start": 1147.36,
    "end": 1148.0,
    "text": "verraten.\"."
  },
  {
    "start": 1148.5,
    "end": 1149.58,
    "text": "So könnte man das sehen!"
  },
  {
    "start": 1151.22,
    "end": 1153.78,
    "text": "Du hast ja gesagt Werte sind unveränderlich."
  },
  {
    "start": 1154.58,
    "end": 1157.6,
    "text": "Wie viele Werte ist denn im Angebot?"
  },
  {
    "start": 1158.36,
    "end": 1164.32,
    "text": "Also die Werteskala... Ja, erfühle mal diese Herangehensweite von Schwanz."
  },
  {
    "start": 1165.02,
    "end": 1172.04,
    "text": "Also es gibt Leute die laufen über Macht und Leistung – so kann man das überschreiben!"
  },
  {
    "start": 1172.44,
    "end": 1191.7,
    "text": "Die laufen über dass ich Macht, Leistung, Kontrolle, Ehrgeiz, Erfolg... Das muss man strukturiert sein, wenn das automatisch läuft oder man wird in so einen Job gehieft und dann gibt es Kollisionen."
  },
  {
    "start": 1191.78,
    "end": 1194.76,
    "text": "Wenn man nicht so ist, dann muss man daran arbeiten."
  },
  {
    "start": 1194.82,
    "end": 1203.2,
    "text": "was ist denn meine Aufgabe sozusagen in diese Position zu gehen, um den Erfolg der Firma zu garantieren."
  },
  {
    "start": 1203.48,
    "end": 1236.18,
    "text": "Ist jetzt ein bisschen ab von der Rente aber das ist so eines der Coaching Tools und selber ist man dann jemand der eher so hilfsbereit ist dankbar ist an die anderen denkt nicht im Mittelpunkt sein will und dann bricht den Leuten bei wie man für diesen Job sozusagen bis jetzt klingt ein bisschen komisch, als scharf in das Wolfsfeld steigt umgekehrt wie im Märchen und dann versucht diese Techniken die der Laden braucht anzuwenden."
  },
  {
    "start": 1236.46,
    "end": 1238.32,
    "text": "Das ist zum Beispiel einen Coaching-Ziel."
  },
  {
    "start": 1239.16,
    "end": 1241.72,
    "text": "ich komme nicht klar und dann zu sagen aha!"
  },
  {
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    "end": 1248.78,
    "text": "Ich bewerte nicht meinen Chef schlecht sondern ich bin so... Die Arbeit ist so dass wird erfordert."
  },
  {
    "start": 1249.26,
    "end": 1251.98,
    "text": "Ich habe diese Tools gar nicht, aber ich möchte sie lernen."
  },
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    "text": "Das wäre so eine Technik."
  },
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    "end": 1257.76,
    "text": "Also das ist das Erste was ich mit den Leuten mache."
  },
  {
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    "end": 1259.24,
    "text": "Ich gucke, was sind die Werte?"
  },
  {
    "start": 1259.34,
    "end": 1260.66,
    "text": "Was sind die eigenen Werte ?"
  },
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    "end": 1263.32,
    "text": "Was sind Die Werte der Firma?"
  },
  {
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    "end": 1264.52,
    "text": "wie ist die strukturiert?"
  },
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    "text": "Was braucht die um erfolgreich zu sein?"
  },
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    "end": 1272.46,
    "text": "Passe ich zur Firma, passt die Firma zu mir und dann macht man ja was man immer im Leben macht."
  },
  {
    "start": 1273.06,
    "end": 1275.82,
    "text": "erst mal überlegen kann ich dass will ich das muss sich das."
  },
  {
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    "end": 1278.16,
    "text": "Love it, change it or leave it."
  },
  {
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    "end": 1282.66,
    "text": "Das sind ja so einfache Sätze die brutal schwer umzusetzen sind."
  },
  {
    "start": 1283.12,
    "end": 1290.9,
    "text": "kann ich das will ich dass muss sich das wenn man das herausgearbeitet hat ja ich kann das und Ich will das auch."
  },
  {
    "start": 1292.38,
    "end": 1303.84,
    "text": "Dann kann man Tools anwenden, okay jetzt kannst du diese Führungstools benutzen um für dich ohne dich zu verraten im Sinne der Firma zu arbeiten."
  },
  {
    "start": 1304.26,
    "end": 1308.38,
    "text": "Um auch wieder funktionsfähig und belastbar zu sein."
  },
  {
    "start": 1308.44,
    "end": 1309.46,
    "text": "das ist so ein Beispiel."
  },
  {
    "start": 1310.24,
    "end": 1314.16,
    "text": "aber die Leute kommen ja dann ins Coaching oft aus anderen Gründen."
  },
  {
    "start": 1315.1,
    "end": 1324.18,
    "text": "ich habe einen Chef und er hat gesagt deine Tage sind gezählt und jetzt geh mal nach Hause sofort oder in X-Tagen."
  },
  {
    "start": 1326.06,
    "end": 1331.06,
    "text": "Und es kommt plötzlich unerwartet, das ist ein häufiges Thema im Coaching."
  },
  {
    "start": 1332.28,
    "end": 1339.76,
    "text": "Dann schaue ich also nach den eigenen Werten und dann ist es ja so wenn man geht... Das ist der letzte Schritt!"
  },
  {
    "start": 1339.86,
    "end": 1340.94,
    "text": "Man kann nicht wieder zurück."
  },
  {
    "start": 1341.02,
    "end": 1341.96,
    "text": "Es ist ein Ende."
  },
  {
    "start": 1342.4,
    "end": 1349.82,
    "text": "Man kann in welche Firma kann ich gehen, wie kann ich was revidieren?"
  },
  {
    "start": 1350.78,
    "end": 1352.4,
    "text": "Was möchte ich wirklich machen?"
  },
  {
    "start": 1353.96,
    "end": 1355.22,
    "text": "Was ist veränderbar?"
  },
  {
    "start": 1355.82,
    "end": 1360.9,
    "text": "Sondern man geht in Rente und dann ist entweder etwas veränderba oder man muss eine Haltung ändern."
  },
  {
    "start": 1363.32,
    "end": 1365.84,
    "text": "Veränderbar ist nicht mehr zurückzugehen."
  },
  {
    "start": 1365.9,
    "end": 1371.62,
    "text": "also das ist Gesetz, das heißt ich muss meine Haltung Also bei den Menschen, die ich da sehe."
  },
  {
    "start": 1372.14,
    "end": 1374.72,
    "text": "Die sind ja dann oft auch belegt mit einer Arbeitsperre."
  },
  {
    "start": 1374.78,
    "end": 1389.2,
    "text": "Die bekommen mehrere Jahre ihr Gehalt weiter und nach vier fünf Jahren ist man ja diesem Know-how auf dem Arbeitsmarkt, auf dem harten Arbeitsmarkt in Führungsgeschichten nicht mehr kompatibel."
  },
  {
    "start": 1390.1,
    "end": 1393.88,
    "text": "also das heißt für die Leute ein Ende obwohl sie gar nicht wollen."
  },
  {
    "start": 1395.38,
    "end": 1404.24,
    "text": "Kann es sein, dass aus solchen Enden ein sehr großes Angebot von Beratern auf dem Markt entsteht?"
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    "start": 1408.88,
    "end": 1416.16,
    "text": "Das bringt jetzt uns vom Thema ab, aber es ist so dass viele Leute in die Beratung gehen wollen und auch gehen."
  },
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    "start": 1416.72,
    "end": 1418.66,
    "text": "Und oft ist das ja auch gut."
  },
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    "end": 1423.66,
    "text": "ob das zu viele Berater sind und der Markt zu klein ist weiß ich nicht."
  },
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    "end": 1426.8,
    "text": "man hat ein bisschen das Gefühl aber es is ja mit dem Coaching nicht anders."
  },
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    "text": "also Mein Thema ist er, also die Leute kommen und sie müssen raus."
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    "text": "Wir haben geguckt was das sind deine Werte?"
  },
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    "text": "Und diese Werte darfst du nicht verraten!"
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    "text": "später auch bedienen."
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    "text": "Das ist so diese erste Geschichte, dann sind die Leute emotional drin und dieses ich muss jetzt das Gespräch führen weil ich bin ja der Kontrolleur, weil Ich bin hier der Manager, weil ich muss ja alles machen und alles im Blick haben."
  },
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    "text": "Das muss erst mal weg."
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    "text": "Und das macht man, indem man erst die Leute mal richtig eine Stunde lang reden lässt und dann die Dinge zusammenfasst."
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    "end": 1469.28,
    "text": "Und dann dieses Tool anwendet."
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    "end": 1470.76,
    "text": "Das wäre so eine Session!"
  },
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    "end": 1473.5,
    "text": "Dann geht es ja weiter..."
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    "text": "Dann gehts weiter genau in der nächsten Episode in einer Woche."
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    "text": "Jetzt hatten wir's mit Widerstand Verdrängung Die Schuld bei anderen Suchen zu tun sozusagen die ersten Schritte im Coaching Dahinter und darunter liegt meistens etwas, was mit der Kindheit der Coaches zu tun hat."
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    "text": "Und genau dahin führt uns Episode drei."
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    "text": "die gibt es in genau einer Woche überall wo es gute Podcasts gibt."
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    "text": "bis dahin gerne kommentieren kritisieren abonnieren und ja wie gesagt wir freuen uns über ein Wiederhören in einer Woche."
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    "text": "Bis dahin macht's gut."
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