[
  {
    "start": 0.7,
    "end": 3.059,
    "text": "Und längst habe ich wieder mal Stellenanzeigen gelesen."
  },
  {
    "start": 3.44,
    "end": 8.2,
    "text": "Das mache ich so von Zeit zu Zeit, einfach weil ich es interessant finde."
  },
  {
    "start": 8.3,
    "end": 9.46,
    "text": "was ausgeschrieben ist."
  },
  {
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    "end": 14.64,
    "text": "aber auch wie Dinge ausgeschreiben sind finde ich immer sehr interessant."
  },
  {
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    "end": 38.339,
    "text": "und manche Stellenanzeugen über die ich da drüber gestolpert bin haben das was sie suchen so formuliert als würden sie eigentlich Nicht einen Kollegen oder eine Kollegin suchen für das Team, sondern als hätten sie vor ein zusätzliches Familienmitglied zu adoptieren."
  },
  {
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    "end": 49.04,
    "text": "Da standen so Sachen wie wir halten zusammen und wir lachen viel... Sowas finde ich sehr spannend, wenn ich das lese in einer Stellenanzeige."
  },
  {
    "start": 49.239,
    "end": 50.279,
    "text": "Wir lachen sehr viel!"
  },
  {
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    "end": 78.72,
    "text": "Da stand dann auch wir Unternehmen auch privat etwas und bei uns ist jeder willkommen Und ja klingt eh voll warm Aber irgendwann beginnt halt die tatsächliche Arbeit und dann sieht man was aus dieser ursprünglichen Stellenanzeige so übrig bleibt Weil Die Person, die der neue Anfang sieht dann auf einmal im Team okay."
  },
  {
    "start": 79.14,
    "end": 92.34,
    "text": "Da gibt es Leute, die müssen trotzdem irgendwann nochmal eine unpopuläre Entscheidung treffen oder aber es gibt da die einen Kolleginnen und Kollegen, die im Prinzip immer alles für eine schlechte Idee halten."
  },
  {
    "start": 93.679,
    "end": 99.98,
    "text": "Dann gibt es ja vielleicht auch noch Leute, die irgendwie unterschiedliche Vorstellungen davon haben was Volllässlichkeit bedeutet."
  },
  {
    "start": 100.179,
    "end": 112.42,
    "text": "Und dann gibt's noch die eine Person, die bei jedem Teamabend eigentlich immer so die Person ist, die als Letztes nach Hause geht und voll der Party-Fan ist."
  },
  {
    "start": 113.28,
    "end": 134.22,
    "text": "aber wenns darum geht Aufgaben abzuliefern, dann ist diese Person vielleicht immer drei Tage zu spät dran Ja, und dann bleibt man zurück als Neuankömmling in diesem Team der ja eine gewisse Vorstellung aufgrund der Stellenausschreibung hatte."
  },
  {
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    "end": 140.68,
    "text": "Und stellt sich vielleicht die Frage... Möge ich mein Team?"
  },
  {
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    "text": "Muss ich meinen Team mögen?"
  },
  {
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    "end": 153.8,
    "text": "Manche Dinge scheinen ziemlich eindeutig bis man ein bisschen genauer hinschaut."
  },
  {
    "start": 154.8,
    "end": 162.82,
    "text": "Ich bin Bettina Couché und das ist ja aber, denn die Dinge sind selten so einfach wie sie auf den ersten Blick erscheinen."
  },
  {
    "start": 163.94,
    "end": 188.0,
    "text": "Okay mal ganz ehrlich Sympathie ist was wahnsinnig Angenehmes weil wenn wir Menschen mögen unterstellen wir ihnen eher gute Absichten Und Wenn Wir Menschen Mögen Dann Sind auch Fehler von diesen Menschen nicht ganz so dramatisch, wie wenn wir jemanden nicht mögen."
  },
  {
    "start": 190.04,
    "end": 212.76,
    "text": "Menschen die wir sympathisch finden oder mit denen wir uns gut verstehen, mit denen tun wir uns auch leichter Gespräche zu führen und wir fragen vielleicht auch schneller nach bevor aus irgendeiner knappem Nachricht per Mail, per Voice Chat oder was auch immer eine komplette Beziehungskrise entstehen kann."
  },
  {
    "start": 213.86,
    "end": 222.1,
    "text": "Und auch die Forschung zeigt, dass es einen positiven Zusammenhang gibt zwischen Zusammenhalt und einer Teamleistung."
  },
  {
    "start": 222.78,
    "end": 236.9,
    "text": "Das überrascht mich tatsächlich überhaupt nicht weil Menschen, die sich in irgendeiner Art und Weise verbunden füllen investieren halt eher Energie in die gemeinsame Zeit, die verbracht wird und unterstützen einander viel eher."
  },
  {
    "start": 238.0,
    "end": 255.64,
    "text": "aber Und das ist mir ganz wichtig zu sagen, Zusammenhalt ist nicht gleich Freundschaft und Sympathie isst nicht gleich ein verlässlicher Ersatz für gute Zusammenarbeit."
  },
  {
    "start": 257.14,
    "end": 269.96,
    "text": "Diese Stellenanträge die ich gelesen habe von der ich dir Eingangs erzählt hab, die klingt wahnsinnig schön weil sie zeichnet so dass Bild von einem Team als Familie."
  },
  {
    "start": 270.94,
    "end": 284.08,
    "text": "Aber ich glaube, dass genau so eine Stellenanzeige eben auch Erwartungen erzeugen kann die am Arbeitsplatz sehr schwierig werden könnten weil was passiert denn in Familien normalerweise?"
  },
  {
    "start": 284.18,
    "end": 292.6,
    "text": "In Familien wenn jemand seine Rolle in irgendeiner Art und Weise nicht erfüllt bleibt die Beziehung normalerweise trotzdem bestehen."
  },
  {
    "start": 292.66,
    "end": 301.18,
    "text": "hoffentlich aber in Organisationen rennt das Ganze Ein Stück weit anders, weil in Organisationen gibt es halt einfach Aufgaben."
  },
  {
    "start": 301.26,
    "end": 302.34,
    "text": "Es gibt Verantwortung."
  },
  {
    "start": 302.42,
    "end": 307.82,
    "text": "Es ist Leistung und es gibt auch immer Macht in Organisation oder in den meisten."
  },
  {
    "start": 309.26,
    "end": 317.32,
    "text": "Und ja Menschen können versetzt werden sie können gekündigt werden Sie werden beurteilt usw."
  },
  {
    "start": 320.14,
    "end": 336.28,
    "text": "Wenn wir diese Realität der Arbeitswelt irgendwie so mit unserem Schleier der Familienvorstellung überziehen, dann verschwinden ja diese Unterschiede nicht nur sie werden einfach schwerer ansprechbar."
  },
  {
    "start": 337.32,
    "end": 354.26,
    "text": "Weil wer widerspricht, der stört dann nicht nur eine Entscheidung sondern er stört im wahrsten Sinne die Harmonie, die man sich wünscht oder die man glaubt zu haben in dem Team."
  },
  {
    "start": 355.54,
    "end": 362.18,
    "text": "und Auch wenn jemand kommt und eine Grenze setzt, wirkt diese Personen auf einmal unkollegial."
  },
  {
    "start": 362.84,
    "end": 372.64,
    "text": "Und wer zu den innerstellen Anzeige geschriebenen privaten Treffen nicht kommt, der gehört scheinbar dann auch weniger dazu!"
  },
  {
    "start": 373.76,
    "end": 383.48,
    "text": "Und ja...auch eine schlechte Leistung anzusprechen könnte schwierig werden weil da gibt es dann auf einmal ein Beziehungsproblem zum Team."
  },
  {
    "start": 386.54,
    "end": 410.74,
    "text": "Das, was in solchen Fällen passieren kann und was ich äußerst schwierig in genau solchen Situationen finde ist dass hier leicht eine Freundlichkeit entstehen kann die nach außen als sehr geschlossen wirkt und vom Team sehr vertreten wirkt aber nach innen hin halt einfach kaum Konflikte verträgt."
  },
  {
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    "end": 422.88,
    "text": "Und für mich gibt es noch einen ganz wichtigen zweiten Faktor den wir uns beim Thema Sympathie anschauen müssen, weil was passiert wenn wir Menschen sympathisch finden?"
  },
  {
    "start": 423.42,
    "end": 428.0,
    "text": "Dann sind wir in unserer Bewertung oft viel großzügiger."
  },
  {
    "start": 428.3,
    "end": 431.32,
    "text": "Wir teilen Informationen viel lieber mit ihnen!"
  },
  {
    "start": 431.4,
    "end": 438.26,
    "text": "Wir hören ihnen aufmerksam zu und ja das kann zusammen Arbeit erleichtern gar keine Frage."
  },
  {
    "start": 438.84,
    "end": 448.44,
    "text": "aber es kann halt auch passieren, dass aufgrund dieser Sympathie Klicken gebildet werden."
  },
  {
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    "text": "Ich merke gerade dieses Wort Klicke kommt in meinen Kopf."
  },
  {
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    "end": 459.56,
    "text": "das habe ich ungefähr zwanzig Jahre nicht verwendet und würde heutzutage wahrscheinlich auch kein Mensch mehr verwenden aber dieses Wort war einfach gerade da!"
  },
  {
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    "text": "Und was passiert wenn sich dann so Gröbchen bilden?"
  },
  {
    "start": 463.64,
    "end": 471.58,
    "text": "Dann fließen halt Informationen meistens in die Richtung wo eher eine persönliche Nähe besteht."
  },
  {
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    "end": 495.5,
    "text": "Und dadurch kann natürlich passieren, dass neuere Teammitglieder die ich vielleicht noch nicht als so sympathisch eingestuft habe weil ich sie einfach noch nicht kenne oder noch nicht lang genug kenne aber auch Mitarbeiter die ich wirklich nicht sympathisch finde einfach außen vorbleiben und dann passiert natürlich auch das Kritik nicht alle gleichermaßen trifft."
  },
  {
    "start": 499.68,
    "end": 515.059,
    "text": "ein Problem wirklich auch sein kann ist, wenn dann auf einmal Entscheidungen entstehen die irgendwo in irgendeinem informellen Kreis getroffen worden sind noch bevor irgendwie das ganze Team tatsächlich zusammengekommen ist."
  },
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    "text": "Also worauf ich hinaus möchte ist dass ein sehr stark harmonisch wirkendes Team immer auch ein Stück weit auf Einigkeit achtet Und dann passiert aber auch, dass abweichende Sichtweisen in so einem vereinigten Team kaum Platz haben kann."
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  },
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    "text": "nur mit unterschiedlichen Perspektiven, wird es leichter fallen Fehler zu erkennen und es wird auch leichterfallen gute Entscheidungen zu treffen."
  },
  {
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    "end": 582.38,
    "text": "Wenn alle immer gleiche Meinung sind kann's passieren dass man in eine Richtung rennt ohne das jemand dazwischen sagt ah wir sollten aber vielleicht noch mal genauer hinschauen."
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  {
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    "text": "Und es gibt eine aktuelle Meta-Analyse zu Teamkonflikten."
  },
  {
    "start": 590.599,
    "end": 611.66,
    "text": "In dieser Analyse kam man zu einem sehr nüchternen Ergebnis, nämlich zu dem Ergebnis das nicht nur Beziehungskonflikte sondern im Durchschnitt auch die Aufgabenprozesse und Statuskonflikte sehr negativ mit der Leistung zusammenhängen können."
  },
  {
    "start": 613.18,
    "end": 621.699,
    "text": "Und das widerspricht jetzt natürlich total dieser beliebten Idee des sachlicher Streit grundsätzlich immer gut ist."
  },
  {
    "start": 623.28,
    "end": 644.819,
    "text": "Unterschiedliche Sicht, weiß nicht ob es vorhin schon gesagt könnte total wertvoll sein aber ein Konflikt erzeugt deswegen nicht automatisch bessere Ergebnisse sondern entscheidend ist am Ende des Tages immer ob ein Team unterschiedlich bearbeiten kann ohne dass daraus jetzt gleich eine Abwertung oder eine Blockade wird."
  },
  {
    "start": 645.66,
    "end": 651.74,
    "text": "oder noch viel schlimmer das dieses Team vielleicht so zerstritten ist, dass es auf einmal zwei Lager hat."
  },
  {
    "start": 652.959,
    "end": 663.4,
    "text": "Und ich weiß wirklich wovon ich rede weil ich habe zehn Jahre lang ein sehr großes Team geführt und da gab's immer wieder so Lager die sich gebildet haben."
  },
  {
    "start": 664.099,
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    "text": "einfach aus der Historie heraus."
  },
  {
    "start": 666.28,
    "end": 676.24,
    "text": "Ich hab dieses Team ja schon sehr konfliktbehaftet übernommen Und weder das Team noch das Unternehmen war daran interessiert, diese Konflikte aus dem Weg zu räumen."
  },
  {
    "start": 677.359,
    "end": 678.16,
    "text": "Ganz im Gegenteil."
  },
  {
    "start": 679.939,
    "end": 686.599,
    "text": "Jetzt rückwirkend betrachtet muss ich sagen die Konflikten hatten eine Funktion für dieses Team."
  },
  {
    "start": 686.819,
    "end": 691.64,
    "text": "Also dieses Team hat diese Konfikte gebraucht um einfach auch funktionieren zu können."
  },
  {
    "start": 692.3,
    "end": 701.839,
    "text": "Aber jetzt bin ich ein bisschen abgekommen von dem was ich eigentlich sagen wollte Was mir wichtig ist Ein Team braucht eine Beziehung."
  },
  {
    "start": 702.959,
    "end": 726.099,
    "text": "Menschen arbeiten einfach nicht wie austauschbare Teile nebeneinander her, sondern Menschen müssen Erwartungen einschätzen können Sie müssen Hilfe anbieten können sie müssen Verantwortung übergeben dürfen und sie müssen auch einmal sagen dürfen hey das habe ich gerade nicht verstanden."
  },
  {
    "start": 727.18,
    "end": 739.68,
    "text": "aber worum es mir geht und was mir ganz wichtig ist, ist zu sagen Beziehung ja aber diese Beziehungen muss noch lange nicht in einer privaten Freundschaft enden."
  },
  {
    "start": 740.18,
    "end": 743.52,
    "text": "Sondern es kann auch eine wirklich rein professionelle Beziehungssein."
  },
  {
    "start": 745.26,
    "end": 766.9,
    "text": "Professionelles Vertrauen ist total wichtig und das bedeutet zum Beispiel so Dinge wie ich weiß dass wenn du mir heute eine Zusage zu etwas gibst dann Kann ich mich darauf verlassen, dass du diese Zusage auch wirklich ernst nimmst und dass du nicht vielleicht irgendwelche relevanten Informationen zurückhältst und sie mir nicht weitergibst."
  },
  {
    "start": 767.56,
    "end": 778.839,
    "text": "Genauso kann ich mich auch drauf verlassen das ein Fehler angesprochen wird wenn ich einen Fehler mache ohne mich als Person gleich für diesen Fehler abzuwerten."
  },
  {
    "start": 779.74,
    "end": 786.9,
    "text": "Und in einer professionellen Beziehung kann man sich auch darauf verlassen, dass das gegenüber fair bleibt."
  },
  {
    "start": 787.06,
    "end": 797.64,
    "text": "Auch wenn mich das gegenüber vielleicht gerade nicht am sympathischsten findet und das ist bei weitem weniger gefühlvoll als dieses."
  },
  {
    "start": 797.9,
    "end": 806.719,
    "text": "Wir sind eine Familie aber im Arbeitsalltag ist eine professionelle Beziehungen oft viel belastbarer."
  },
  {
    "start": 807.859,
    "end": 814.859,
    "text": "Was braucht es im Arbeitsleben jetzt so tatsächlich, damit man gut und handlungsfähig ist?"
  },
  {
    "start": 816.68,
    "end": 821.66,
    "text": "Es gehört ganz stark in der heutigen Zeit eine psychologische Sicherheit dazu."
  },
  {
    "start": 821.979,
    "end": 840.979,
    "text": "Und damit meine ich nicht dass immer alle nett sind und das immer jede Kritik vermieden wird sondern es bedeutet einfach in ihrem Arbeitsumfeld zwischenmenschliche Risiken eingehen können."
  },
  {
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    "end": 842.579,
    "text": "Also was meine ich damit?"
  },
  {
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    "end": 852.16,
    "text": "Was ist ein zwischenmännliches Risiko, das klingt ja höchstdramatisch im Arbeitskontext aber damit sind die Wahrheit so einfache Dinge gemeint."
  },
  {
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    "end": 854.859,
    "text": "wie kann ich Fragen stellen?"
  },
  {
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    "text": "Kann ich Zweifel äußern?"
  },
  {
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    "end": 859.88,
    "text": "Kann nicht einen Fehler zugeben?"
  },
  {
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    "end": 873.199,
    "text": "Und kann ich vielleicht auch mal einem Teammitglied oder dem Vorgesetzten der Vorgesetzte widersprechen, ohne dass sich denn sofort irgendwie dafür angebrangert wird."
  },
  {
    "start": 873.3,
    "end": 878.16,
    "text": "Oder im schlimmsten Fall vielleicht sogar aus dem Team ausgeschlossen werden?"
  },
  {
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    "end": 888.78,
    "text": "Ich habe es oft genug in meinem Berufsalter gelebt und auch bei den Teams die ich heute begleite erlebe ich's oft genug."
  },
  {
    "start": 889.54,
    "end": 899.76,
    "text": "Es gibt auch die Fälle da mag sich ein Team wahnsinnig und trotzdem gibt es keine psychologische Sicherheit in dem Team."
  },
  {
    "start": 900.9,
    "end": 915.62,
    "text": "Das passiert ganz oft dann, wenn die Zugehörigkeit zu diesem Team irgendwie davon abhängt dass niemand irgendetwas kritisch hinterfragt das niemand die gemeinsame Linie infrage stellt."
  },
  {
    "start": 916.9,
    "end": 925.74,
    "text": "Und genauso erlebe ich aber auch Teams die aus Menschen bestehen, die privat gar keine Zeit miteinander verbringen wollen."
  },
  {
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    "end": 939.64,
    "text": "Die aber beruflich absolut gut funktionieren weil sie total zuverlässig sind untereinander und weil sie sich zuhören und weil Sie absolut respektvoll widersprechen."
  },
  {
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    "end": 945.16,
    "text": "Und ja natürlich entstehen in Teams oft Freundschaften."
  },
  {
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    "text": "Hab ja selbst zwanzig Jahre lang in Teams gearbeitet, in verschiedenen und auch genug Freundschaften dort geschlossen."
  },
  {
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    "end": 954.68,
    "text": "Warum passiert das?"
  },
  {
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    "end": 955.439,
    "text": "Ganz einfach!"
  },
  {
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    "end": 967.68,
    "text": "Menschen verbringen einfach wahnsinnig viel Zeit miteinander wenn sie miteinander arbeiten Und im Normalfall erlebt man in seinem Arbeitsalltag ja auch Erfolge genauso wie schwierige Phasen."
  },
  {
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    "end": 971.099,
    "text": "Ja, manchmal gibt es vielleicht auch Meetings."
  },
  {
    "start": 971.199,
    "end": 981.479,
    "text": "die übersteht man einfach nur deswegen weil man in diesen Meeting einen Menschen sitzen hat der den gleichen Humor hat und man wirft sich einen Blick zu."
  },
  {
    "start": 981.74,
    "end": 987.699,
    "text": "Und man weiß was der andere denkt und findet das witzig und also überspitzt gesagt."
  },
  {
    "start": 987.76,
    "end": 1008.56,
    "text": "und ja das darf alles sein aber da kommt wieder mal ein Aber problematisch wird's für mich einfach dann wenn Freundschaften im Arbeitsleben dazu tendieren, dass man voraussetzt, still voraossetzt nämlich."
  },
  {
    "start": 1011.0,
    "end": 1014.64,
    "text": "Dass dieser Freundschaft zur Zugehörigkeit wird."
  },
  {
    "start": 1016.819,
    "end": 1019.88,
    "text": "nicht alle Menschen suchen am Arbeitsplatz private Nähe."
  },
  {
    "start": 1020.06,
    "end": 1026.8,
    "text": "Manche sind das sehr strikt und trennen Beruf und Privatleben viel stärker als andere."
  },
  {
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    "end": 1031.28,
    "text": "Es gibt auch Menschen, die brauchen einfach Länge und Vertrauen aufzubauen."
  },
  {
    "start": 1031.359,
    "end": 1038.96,
    "text": "Und manche interessiert es einfach nicht nach Feierabend noch irgendwo hinzugehen und was zu trinken."
  },
  {
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    "end": 1043.02,
    "text": "Das bedeutet jetzt überhaupt nicht dass sie deswegen weniger engagiert sind."
  },
  {
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    "text": "Ein gutes Team für mich hält genau solche Unterschiede aus!"
  },
  {
    "start": 1048.44,
    "end": 1062.0,
    "text": "Es verlangt einfach nicht das alle Menschen in diesem Team gleich sind sondern es schafft Verbindung über die Arbeit, über die Gemeinsame und nicht irgendwie über die Verpflichtung zur privaten Gemeinschaft."
  },
  {
    "start": 1062.82,
    "end": 1075.24,
    "text": "Und es beruft seine Qualität doch nicht daran ob alle gern miteinander Mittagessen gehen sondern eher daran ob die Informationen fließen oder ob Verantwortung wirklich übernommen wird usw."
  },
  {
    "start": 1078.54,
    "end": 1086.62,
    "text": "Vielleicht erwarten wir manchmal einfach zu viel Gefühl von Teams Zu wenig Verlässlichkeit."
  },
  {
    "start": 1087.46,
    "end": 1091.419,
    "text": "Sympathie ist ein Geschenk, gar keine Frage!"
  },
  {
    "start": 1091.94,
    "end": 1100.74,
    "text": "Sympathy kann so vieles so viel leichter machen aber sie darf nicht die Eintrittskarte für Respekt sein."
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  {
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    "text": "meiner Meinung nach Ein gutes Team muss nicht aus Menschen bestehen, die miteinander auf Urlaub fahren wollen oder sich als neue Familienmitglieder sehen."
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  {
    "start": 1114.34,
    "end": 1126.18,
    "text": "Es muss aus Menschen bestehen, die auch dann fair zueinander sind wenn sie gerade nicht der gleiche Meinung sind oder nicht denselben Arbeitsstil haben."
  },
  {
    "start": 1126.34,
    "end": 1128.54,
    "text": "Oder vielleicht doch nicht den selben Humor teilen."
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    "end": 1132.84,
    "text": "Weil gute Zusammenarbeit braucht Beziehung."
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    "end": 1138.899,
    "text": "Ja gar keine Frage Aber nicht Zwingend Freundschaft."
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    "text": "Ich bin gespannt wie du das siehst in Teams, was du findest was wichtig ist."
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    "text": "Lass mir gerne einen Kommentar da."
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    "text": "ich freue mich immer über eure Gedanken."
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    "text": "und ja das war's für diese Woche aber wir hören uns nächste Woche wieder!"
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