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    "end": 6.9,
    "text": "Januar, in Stockholm."
  },
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    "end": 12.819,
    "text": "Eine schwarze Limousine mit getönten Scheiben gleitet durch die winterlichen Straßen der Stadt."
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    "text": "Auf der Rückbank sitzt Karl-Johann Persson, CEO von H&M."
  },
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    "text": "Die letzten Termine des Tages sind erledigt."
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    "text": "Der Zweiundvierzigjährige tippt eine Nachricht auf seinem Smartphone."
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    "text": "Ein Mitarbeiter auf der gegenüberliegenden Bank des geräumigen Wagens bolt sich nach vorne und reicht seinem Chef bestürzt ein Handy."
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    "text": "Karl-Johann, es tut mir leid dass ich Störe habe."
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    "text": "Das musst du sehen!"
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    "text": "Es ist überall."
  },
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    "text": "Auf dem Bildschirm ist ein Werbeplakat von H&M zu sehen Ein schwarzer Junge in einem kaputzen Pullover."
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    "text": "Der CEO liest den Slogan auf dem Pulli The coolest Monkey In the Jungle?"
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    "text": "Warum trägt dieser Junge diesen Pulli?"
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    "text": "Wieso haben wir so einen"
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    "text": "Plakat?!"
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    "text": "Wie konnte das passieren?"
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    "text": "Es ist überall."
  },
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    "end": 70.38,
    "text": "Twitter explodiert der Hashtag boycourt h&m trendet gerade Und andere Medien haben die Rassismusvorwürfe auch schon aufgegriffen."
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    "text": "Weltweit!"
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    "text": "Wir erleben gerade einen Shitstorm in Echtzeit."
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    "text": "und es kommt noch schlimmer, The Weeknd hat gerade gepostet."
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    "text": "Der Sänger will nach zwei Jahren die Zusammenarbeit mit uns beenden Mit sofortiger Wirkung."
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    "text": "Er schreibt er ist schockiert und beschämt."
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    "text": "beleidigt."
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    "text": "Karl Johan wir müssen reagieren."
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    "text": "alle fragen nach einer Stellungnahme los."
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    "text": "wir fahren zurück in die Zentrale."
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    "text": "Wurf unsere Anwälte an."
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    "text": "Lasst die Presseabteilung ein Schreiben aufsetzen, es muss noch heute rausgehen."
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    "text": "Wir entschuldigen uns sofort!"
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    "end": 108.56,
    "text": "Die Kampagne müssen wir augenblicklich zurückziehen den Pulli aus dem Sortiment nehmen Sorgt dafür."
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    "text": "was anderes können wir jetzt nicht tun?"
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    "end": 112.3,
    "text": "Was bedeutet das für uns?"
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    "end": 117.04,
    "text": "Es ist zu früh um über personelle Entscheidungen nachzudenken."
  },
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    "text": "Nur wenige Stunden später veröffentlicht H&M eine Pressemitteilung."
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    "end": 135.02,
    "text": "Man verstehe den Ärger, der Anzeiger hätte niemals entstehen dürfen Sie sei ohne böse Absicht entstanden und tour ihnen unendlich leid."
  },
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    "text": "Doch der Schaden ist da längst angerichtet."
  },
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    "end": 145.94,
    "text": "Trotz Entschuldigung, Kampagnenstopp- und Produktrückzug wird der Rassismusskandal bei H&M binnen Stunden zur globalen Krise."
  },
  {
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    "end": 150.2,
    "text": "In Südafrika werden Filialen verwüstet unter Brand gesetzt."
  },
  {
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    "end": 154.34,
    "text": "Die Aktie fällt um acht Prozent und erreicht ein mehrjahres Tief."
  },
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    "end": 160.28,
    "text": "Für viele zeigt er Umgang mit dem Skandal H und M ist nicht mehr auf der Höhe der Zeit."
  },
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    "end": 167.76,
    "text": "Die Reaktion des Konzerns wirkt formell, unpersönlich kontrolliert – und folgenlos!"
  },
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    "end": 175.88,
    "text": "Denn in einer vernetzten Öffentlichkeit zählt nicht nur was man sagt sondern wie schnell und glaubwürdig man handelt."
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    "text": "Der Konzert steht unter Druck."
  },
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    "end": 184.8,
    "text": "Im Zentrum der Kritik steht besonders einer CEO Karl Johann Persson."
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    "text": "Ich bin Marc-Ben Bruch."
  },
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    "text": "In der letzten Folge haben wir erlebt, wie H&M in die dritte Generation übergeht."
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    "end": 228.1,
    "text": "Gründer Enkel Karl Johann Persson übernimmt das Ruder mit seinem Vater Stefan im Hintergrund."
  },
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    "text": "Gemeinsam manövrieren sie das Unternehmen durch Wirtschaftskrisen, Skandale und die wachsende Kritik an Arbeitsbedingungen, Produktion und der eigenen Verantwortung."
  },
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    "text": "Lange scheint das Erfolgsmodell zu tragen!"
  },
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    "end": 246.12,
    "text": "Börsenhochs, weltweite Expansion ungebremstes Wachstum sind die Folge."
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    "text": "Bis die Stimmung kippt!"
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    "end": 255.36,
    "text": "In dieser Folge zeigt sich – ein Problem kommt selten allein Der Höhenflug ist vorbei."
  },
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    "end": 259.539,
    "text": "Stattdessen wird H&M von einer Krise in die nächste gerissen."
  },
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    "start": 260.359,
    "end": 263.619,
    "text": "Dursentiefs, Imageprobleme, Vertrauensverlust."
  },
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    "start": 264.38,
    "end": 271.7,
    "text": "Jetzt beginnt die eigentliche Aufarbeitung Denn die Herausforderungen sind größer als einzelne Fehlentscheidungen."
  },
  {
    "start": 272.599,
    "end": 281.119,
    "text": "Ein Unternehmen, das auf fast fashionfußt gerät gewaltig unter Druck wenn das unnachhaltige schnelllebige Prinzip zunehmend in Frage gestellt wird."
  },
  {
    "start": 282.099,
    "end": 286.039,
    "text": "Das ist Folge vier von vier heimlich und mächtig."
  },
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    "end": 292.14,
    "text": "Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit."
  },
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    "end": 303.479,
    "text": "Stokholm Februar zwei tausend achtzehn In der Veranstaltungshalle Zirkus einem alt-erwürdigen Holzbau auf der Stockholmer Museumsinsel Jürgen."
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    "end": 311.479,
    "text": "Es ist ein besonderer Anlass, der erste Kapitalmarkttag in der Siebzigjährige Geschichte von H&M."
  },
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    "end": 320.44,
    "text": "Auf der Bühne stehen Aussichtsratsvorsitzender Stefan Persson und dessen Sohn und H&N CEO Karl Johann Persson."
  },
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    "end": 328.159,
    "text": "Sie präsentieren Investoren, Analisten und Medienvertretern den Status quo sowie Wachstumsprognosen."
  },
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    "end": 335.419,
    "text": "Mehr als dreihundert Aktionäre sitzen im Publikum, aber die meisten sind nicht gekommen um nur zuzuhören."
  },
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    "end": 338.799,
    "text": "Sie wollen wissen wie es so weit kommen konnte."
  },
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    "end": 341.419,
    "text": "eine von ihnen erhebt sich"
  },
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    "end": 343.84,
    "text": "Herr Persson."
  },
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    "text": "seit über einem Jahr fällt die Aktie von H&M."
  },
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    "end": 349.679,
    "text": "Es geht um fast fünfzig Prozent Wertverlust."
  },
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    "end": 352.039,
    "text": "und das alles weil sie nichts machen."
  },
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    "end": 356.44,
    "text": "Umsatz und Gewinn sinken und sie machen weiter wie bisher."
  },
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    "end": 359.4,
    "text": "Wann übernehmen sie endlich die Verantwortung?"
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    "end": 361.02,
    "text": "oder anders gefragt."
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    "text": "Warum treten sie nicht zurück?"
  },
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    "end": 376.34,
    "text": "Alle Blicke gehen nach vorne, doch statt Karl-Jo an Person ergreift dessen Vater Stefan Persson das Wort Wir hatten ein schwieriges Jahr – Das ist unbestritten!"
  },
  {
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    "end": 378.979,
    "text": "Aber man muss die Dinge auch ins Verhältnis setzen."
  },
  {
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    "end": 385.9,
    "text": "H&M hat inzwischen viertausend Siebenhundert Shops weltweit und isst in über siebzig Märkten aktiv."
  },
  {
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    "end": 390.08,
    "text": "Mehr als einhundertseinundsiebzig Tausend Mitarbeitende sind für uns tätig."
  },
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    "text": "Wir wachsen weiter und wir verdienen noch immer Geld."
  },
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    "end": 400.159,
    "text": "Jemanden zum Rücktritt zu fordern, während wir Jahr für Jahr global wachsen ist nicht ernst zu nehmen."
  },
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    "end": 408.059,
    "text": "Ich weiß als sein Vater klinge ich nicht objektiv aber auch als Hauptaktionär sage ich, wir haben den richtigen"
  },
  {
    "start": 408.159,
    "end": 408.359,
    "text": "Chef.\"."
  },
  {
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    "end": 411.979,
    "text": "Karl Johann Persson ergreift das Wort."
  },
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    "end": 423.78,
    "text": "Bis Zwei Tausend Fünfzehn lief es fantastisch."
  },
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    "end": 427.9,
    "text": "Was jetzt passiert, würde jedes Management herausfordern."
  },
  {
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    "end": 435.299,
    "text": "Ich bin davon überzeugt Wenn wir uns in zwei oder drei Jahren wiedersehen wird die Welt von H&M wieder deutlich besser aussehen."
  },
  {
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    "end": 438.559,
    "text": "Die Bedingungen in unserer Branche stimmen mich optimistisch."
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    "text": "Ach ja?"
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    "text": "Was genau soll sich denn ändern?"
  },
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    "end": 446.119,
    "text": "Wir investieren inzwischen stark In unser Online-Geschäft."
  },
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    "end": 453.46,
    "text": "Sechs-hundert Millionen schwedische Kronen allein im letzten Jahr, fortyfünf Prozent der Investitionen tendenziell steigend."
  },
  {
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    "end": 456.219,
    "text": "Wir modernisieren außerdem unsere Leben!"
  },
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    "end": 461.44,
    "text": "Wir bauen Marken weiter aus – COS, Monkey & Other Stories, Orchid."
  },
  {
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    "end": 465.479,
    "text": "Dazu neue Konzepte wie das H&M Outlet A-Found oder Nüden."
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  {
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    "end": 467.679,
    "text": "Wir stellen H&Ms breiter auf."
  },
  {
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    "end": 469.179,
    "text": "Wir werden digitaler und"
  },
  {
    "start": 469.239,
    "end": 469.76,
    "text": "flexibler.\"."
  },
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    "end": 473.34,
    "text": "Und trotzdem kommen sie im Onlinehandel zu spät?"
  },
  {
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    "end": 477.28,
    "text": "In vielen ihrer Märkte gibt es bis heute keinen Online-Shop."
  },
  {
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    "end": 484.38,
    "text": "Währenddessen haben Sarah, Amazon und Zalando wie sie nicht alle heißen längst vorgemacht, wie man Kunden online hält."
  },
  {
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    "end": 489.799,
    "text": "Sie haben über Jahre Filialen eröffnet statt das Online-Geschäft ernst zu nehmen."
  },
  {
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    "end": 491.559,
    "text": "Und jetzt haben wir den Schlamassel."
  },
  {
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    "end": 494.88,
    "text": "Von Schlamasse würde ich nicht sprechen."
  },
  {
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    "end": 501.619,
    "text": "Natürlich bin ich nicht über jede Entwicklung glücklich aber Ich werde dafür sorgen dass solche Fehler nicht erneut passieren."
  },
  {
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    "text": "Wissen Sie?"
  },
  {
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    "end": 507.559,
    "text": "Wir Persons denken langfristig, auch in turbulenten Zeiten."
  },
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    "end": 509.84,
    "text": "Der Kurs geht mal rauf und mal runter."
  },
  {
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    "end": 513.76,
    "text": "Als Familie schauen wir nicht jeden Tag auf den Börsenwert der Firma."
  },
  {
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    "end": 516.299,
    "text": "Unser Zeithorizont ist unendlich."
  },
  {
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    "end": 522.9,
    "text": "Es ist ein Satz, der hängen bleibt."
  },
  {
    "start": 523.78,
    "end": 529.16,
    "text": "Während im Saal Empörung aufbrandet, bleibt eines unverändert Das Machtverhältnis."
  },
  {
    "start": 530.22,
    "end": 532.1,
    "text": "Die Persons kontrollieren den Konzern."
  },
  {
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    "end": 537.54,
    "text": "Gemeinsam halten sie fast die Hälfte des Kapitals und rund drei Viertel der Stimmrechte."
  },
  {
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    "end": 540.48,
    "text": "Für ein Börsenunternehmen höchst ungewöhnlich."
  },
  {
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    "end": 548.959,
    "text": "Am Ende des Tages hat die Aktie weitere fünf Prozent verloren, das Vermögen der Familie Persson schrumpft um fünfhundert Millionen Euro."
  },
  {
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    "end": 555.199,
    "text": "Was an diesem Tag wie Transparenz wirkt ist vor allem eine Machtdemonstration."
  },
  {
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    "end": 559.36,
    "text": "Aktionäre dürfen fragen, entscheiden aber kaum etwas!"
  },
  {
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    "end": 568.3,
    "text": "Als Karl-Johann Persson in den Jahren, mit dreiunddreißig Jahren CEO wurde, hat er nicht auf Wandel gesetzt sondern auf Kontinuität."
  },
  {
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    "end": 573.02,
    "text": "Lange scheint das zu funktionieren bis Zwei-Tausendfünfzehn sogar glänzend!"
  },
  {
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    "end": 576.819,
    "text": "Doch genau diese Starheit führt H&M in die Krise."
  },
  {
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    "end": 581.1,
    "text": "Zwar ist das Unternehmen jahrelang gewachsen jedoch nicht besser geworden."
  },
  {
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    "end": 588.079,
    "text": "Hunderte neue Filialen pro Jahr bei sinkendem Umsatz pro Quadratmeter und immer häufigeren Rabattaktionen."
  },
  {
    "start": 589.14,
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    "text": "Das Ergebnis?"
  },
  {
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    "text": "gefüllte Lager, liegenbleibende Ware."
  },
  {
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    "end": 596.62,
    "text": "Ein Szenario das gründer Ehrling-Person stets fürchtete."
  },
  {
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    "end": 601.959,
    "text": "Gleichzeitig bringen Konkurrenten wie Zara Trends in wenigen Tagen in die Leben."
  },
  {
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    "end": 610.04,
    "text": "H&M hält an einem günstigeren aber langsameren System fest – eine Entscheidung, die ihnen nun zum Verhängnis wird."
  },
  {
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    "end": 615.24,
    "text": "und dann ist da das Internet."
  },
  {
    "start": 616.24,
    "end": 619.88,
    "text": "Zu lange sieht die Familie Persson den Onlinehandel nur als Ergänzung."
  },
  {
    "start": 620.66,
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    "text": "Der Einstieg in wichtige Märkte verzögert sich."
  },
  {
    "start": 623.62,
    "end": 630.24,
    "text": "Von über siebzig Ländern, in denen H&M vertreten ist kann die Kundschaft in gerade einmal vierzig von ihnen online shoppen."
  },
  {
    "start": 631.18,
    "end": 638.9,
    "text": "Zwei-tausendachzehn stammen nur rund vierzehn Prozent des Umsatzes aus dem digitalen Geschäft – in einer Branche, die längst davon geprägt ist."
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    "end": 645.72,
    "text": "Auf dem Kapitalmarkttag im Frühjahr zwei-tauendachtzin verkörpert Karl Johann Persson genau dieses Dilemma!"
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    "text": "Er soll erneuern?"
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    "text": "Bewahrt aber!"
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    "text": "Er soll Verantwortung tragen, aber bleibt durch die Eigentümerstruktur geschützt."
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    "text": "Obwohl viele seinen Rücktritt fordern."
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    "text": "Ein Führungswechsel ist nicht in Sicht."
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    "text": "H&M steckt nicht nur an einer Absatzkrise sondern auch in einer Identitätskrise und es braucht Hilfe."
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    "text": "Frühjahr hat's für den gesamten Hof gemietet."
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    "text": "Dort kommt die Familie Persson zusammen Abgeschirmt von der Öffentlichkeit, begleitet von einem Team der Unternehmensberatung Boston Consulting Group."
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    "text": "Es ist ein Krisentreffen!"
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    "text": "Karl Johann Persson eröffnet das Gespräch."
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    "text": "Wir machen es kurz – natürlich wissen wir bereits wo's bei uns hakt."
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    "text": "Wir haben die Digitalisierung verschlafen."
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    "text": "Die Frage ist was müssen wir jetzt konkret tun um das aufzuholen?"
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    "text": "Sie haben das Problem schon erkannt."
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    "end": 721.5,
    "text": "Digital First sollte ihre neue Devise sein Online-Shops in allen Märkten, Datenanalysen und künstliche Intelligenz einsetzen."
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    "end": 730.199,
    "text": "Das Wissen über die Kundschaft nutzen Sie dann dafür, die weltweit fünftausend Läden mit individuelleren Sortimenten zu beliefern."
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    "end": 737.0,
    "text": "Dadurch werden sie verstehen wann kaufen ihre Kunden wie oft online oder im Laden?"
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    "text": "was schicken sie zurück?"
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    "text": "Und warum?"
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    "text": "diese Daten existieren bereits aber sie nutzen sie nicht konsequent."
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    "text": "Ich kann mich meiner Kollege nur anschließen."
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    "end": 753.66,
    "text": "Darauf aufbauend brauchen sie automatisierte Nachfüllung der Ware, Sortimente die sich dynamisch anpassen."
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    "text": "Sie müssen weg von."
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    "text": "wir produzieren Masse hinzu."
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    "text": "wie reagieren in Echtzeit?"
  },
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    "text": "Ihr Geschäft operiert inzwischen zu schwer Zu langsam!"
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    "text": "Sie haben über Jahre Fläche aufgebaut."
  },
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    "end": 768.04,
    "text": "Heute sinkt die Produktivität."
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    "end": 770.42,
    "text": "Ihre Leben konkurrieren teilweise miteinander."
  },
  {
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    "end": 775.579,
    "text": "Sie brauchen weniger Fläche, kleinere Stores, bessere Verzahnung mit Online."
  },
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    "end": 781.22,
    "text": "Der Vorstandsvorsitzende Stefan Persson runzelt die Stirn nickt aber!"
  },
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    "end": 787.24,
    "text": "Wenn sie sagen, die Läden konkurrieren miteinander... ...was bedeutet die neue Richtung für unser Portfolio?"
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    "end": 790.72,
    "text": "Das ist in unseren Augen zu breit geworden."
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    "text": "Cost and other stories Monkey Weekday Arquette Die Millennialmarke Needon das Outlet A-Found."
  },
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    "end": 807.5,
    "text": "Sie wollten jede Zielgruppe bedienen, aber am Ende haben sie ihre Kernmarke H&M damit verwässert."
  },
  {
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    "end": 813.62,
    "text": "Uns ist klar dass die vielfachen Einführungen eine Reaktion auf die Konkurrenz durch ZARA waren!"
  },
  {
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    "end": 819.9,
    "text": "Sie wollten schneller, trendiger näher im Kunden sein... Aber die Taktik ist nicht aufgegangen."
  },
  {
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    "end": 823.74,
    "text": "Prüfen sie welche Marken sie wirklich noch brauchen."
  },
  {
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    "end": 826.74,
    "text": "Das heißt H&N wird wirklich wieder unsere Hauptmarke."
  },
  {
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    "end": 829.199,
    "text": "Also lieber weniger dafür nachhaltiger?"
  },
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    "text": "Absolut."
  },
  {
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    "end": 834.319,
    "text": "Auch Second Hand wächst stark, das sollten Sie im Blick behalten."
  },
  {
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    "end": 837.9,
    "text": "Das muss allerdings integraler Teil Ihres Geschäfts werden!"
  },
  {
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    "end": 846.439,
    "text": "Mit der Übernahme von Selfies sind sie gut beraten – eine Plattform die für ihre Kundinnen und Kunden deren gebrauchte Kleidung verkauft."
  },
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    "text": "Genial!"
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    "text": "Und noch etwas... Sie denken Marketing veraltet?"
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    "end": 854.9,
    "text": "Das Leben der Kunden findet heute komplett online statt…."
  },
  {
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    "end": 859.56,
    "text": "Eine Marke entsteht heute digital …und Selbstdarstellung ist alles."
  },
  {
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    "end": 861.28,
    "text": "Das gilt auch für sie."
  },
  {
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    "end": 865.699,
    "text": "Sie müssen sich öffnen, ihr Unternehmen wirkt verschlossen und die Familie auch."
  },
  {
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    "end": 870.72,
    "text": "Viele sagen H und M steht verheimlich und mächtig."
  },
  {
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    "end": 874.74,
    "text": "Klingt vielleicht erstrebenswert ist aber in der Krise ein echtes Problem."
  },
  {
    "start": 875.699,
    "end": 877.939,
    "text": "Die Öffentlichkeit versteht nicht mehr wo sie stehen."
  },
  {
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    "end": 880.56,
    "text": "Nutzen sie die Medien wieder mehr für sich."
  },
  {
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    "end": 893.64,
    "text": "Vielen Dank Wir denken darüber nach und treiben den Umbau voran."
  },
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    "start": 895.079,
    "end": 905.1,
    "text": "Hunderte Millionen fließen ins Digitalgeschäft, Apps, Datenanalyse, KI-und personalisierte Angebote aber auch in Social Media & Influencer Marketing."
  },
  {
    "start": 906.319,
    "end": 910.42,
    "text": "Die Marke soll schneller reagieren statt weiter Ware auf Verdacht zu produzieren."
  },
  {
    "start": 911.68,
    "end": 918.38,
    "text": "Auch die Leben sind Teil des neuen Konzepts Moderner digitaler stärker verzahnt mit dem Onlinehandel."
  },
  {
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    "end": 925.26,
    "text": "Second Hand Plattformen wie Saupy sowie Recyclingprogramme sollen das Unternehmen nachhaltiger wirken lassen."
  },
  {
    "start": 926.1,
    "end": 933.72,
    "text": "In einer Zeit, in der Fast-Fashion zunehmend als Klima und Wegwerfproblem gilt – selbst das Allerheiligste öffnet sich!"
  },
  {
    "start": 934.339,
    "end": 941.48,
    "text": "Der Wietarummet in Stockholm Das Designzentrum gewährt ausgewählten Medien Einblick in Design und Entwicklung."
  },
  {
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    "end": 943.12,
    "text": "Die Botschaft?"
  },
  {
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    "end": 952.579,
    "text": "Seht her Wir verändern uns Und tatsächlich stabilisieren sich die Zahlen."
  },
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    "end": 957.28,
    "text": "zunächst Zwei-Tausendneunzehn steigt der Gewinn erstmals seit zwei Jahren."
  },
  {
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    "end": 961.18,
    "text": "Die Aktie erholt sich, doch der Aufschwung bleibt fragil."
  },
  {
    "start": 962.12,
    "end": 967.8,
    "text": "Während H&M an Technik, Konzepten und Image arbeitet, brechen alte Widersprüche wieder auf."
  },
  {
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    "end": 974.36,
    "text": "Die Kritik an den Lohnversprechen in den Produktionsländern hält an – konkrete Verbesserungen bleiben unklar!"
  },
  {
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    "end": 977.439,
    "text": "Auch in Europa gerät H& M unter Druck."
  },
  {
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    "end": 984.68,
    "text": "Gewerkschaften kritisieren prekäre Arbeitsbedingungen, flexibler Abrufverträge Die Verhinderung von Betriebsräten."
  },
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    "end": 988.199,
    "text": "Und dann kommt auch noch ein Datenschutzskandal in Deutschland hinzu."
  },
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    "end": 995.48,
    "text": "Für viele zeigt sich ein Muster, die Fassade wird moderner – doch im Inneren knirscht es."
  },
  {
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    "end": 1000.959,
    "text": "Zwei-tausendneunzehn wird zum Schicksalsjahr für Karl Johann Persson."
  },
  {
    "start": 1001.86,
    "end": 1003.86,
    "text": "Er versucht den Konzern neu auszurichten."
  },
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    "text": "Digitaler?"
  },
  {
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    "text": "Nachhaltiger?"
  },
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    "end": 1007.76,
    "text": "Zeitgemäßer?"
  },
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    "end": 1012.68,
    "text": "Doch die Zweifel bleiben und dann wird die Reißleine gezogen!"
  },
  {
    "start": 1016.12,
    "end": 1021.18,
    "text": "Anfang Jahrzehnte zieht sich Karl-Johann Persson aus der operativen Führung zurück."
  },
  {
    "start": 1022.12,
    "end": 1028.68,
    "text": "Gleichzeitig kündigt sein Vater Stefan Persson an, nach zwei Jahrzehnten den Vorsitz des Aufsichtsrats abzugeben."
  },
  {
    "start": 1029.66,
    "end": 1030.7,
    "text": "Sein ausdrücklicher Wunsch?"
  },
  {
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    "end": 1034.639,
    "text": "Auch in dieser Position soll sein Sohn der Nachfolger werden."
  },
  {
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    "end": 1042.96,
    "text": "Damit wechselt er an die Spitze des Gremiums und verlässt den CEO-Posten ohne als Gescheiter zu gelten!"
  },
  {
    "start": 1044.06,
    "end": 1050.2,
    "text": "Mit der engagierten Helena Helmason übernimmt Anfang-Zweitausendzwanzig erstmals eine Frau den Konzern."
  },
  {
    "start": 1051.24,
    "end": 1055.92,
    "text": "Eine jahrelange H&M Insiderin, die für Nachhaltigkeit und Neuausrichtung steht."
  },
  {
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    "end": 1060.24,
    "text": "Für viele ist sie das Zeichen – jetzt beginnt der Wandel!"
  },
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    "end": 1063.76,
    "text": "Doch kaum ist sie im Amt kommt alles anders."
  },
  {
    "start": 1064.879,
    "end": 1072.58,
    "text": "Eine weltweite Pandemie bringt das Geschäft zum Stillstand und macht aus dem Neuanfang direkt eine neue Krise."
  },
  {
    "start": 1086.5,
    "end": 1089.96,
    "text": "März, in der H&M-Zentrale in Stockholm."
  },
  {
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    "end": 1092.72,
    "text": "Ein Konferenzraum im obersten Stock."
  },
  {
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    "end": 1100.639,
    "text": "An einem großen Tisch sitzt Helena Helmasonn, sie ist erst seit wenigen Wochen neue CEO."
  },
  {
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    "end": 1107.42,
    "text": "Neben ihr sitzt der Finanzchef Adam Carlson sowie Mitarbeiter aus der Kommunikationsabteilung."
  },
  {
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    "end": 1111.48,
    "text": "Handys liegen auf dem Tisch – immer wieder leuchtet eines auf."
  },
  {
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    "end": 1114.44,
    "text": "bei einer minütlichen Update zur aktuellen Lage."
  },
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    "end": 1119.12,
    "text": "Die Stimmung ist angespannt, dann beginnt die neue Chefin."
  },
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    "end": 1140.28,
    "text": "Der Finanzchef Adam Carlson meldet sich zu Wort."
  },
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    "end": 1143.5,
    "text": "Wir haben unsere Situation durchgerechnet."
  },
  {
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    "end": 1148.24,
    "text": "Wenn die Schließungen länger anhalten, reden wir über massive Ausgaben."
  },
  {
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    "end": 1153.02,
    "text": "deshalb alles was nicht dringend notwendig ist wird gestoppt oder verschoben."
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    "end": 1156.18,
    "text": "das heißt auch wir müssen an die Mietkosten ran."
  },
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    "end": 1158.06,
    "text": "Was meinst du konkret?"
  },
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    "end": 1159.16,
    "text": "Wir"
  },
  {
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    "end": 1163.379,
    "text": "sind bereits auf die Vermieter der Geschäfte in Deutschland und Großbritannien zugegangen."
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  {
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    "end": 1166.3,
    "text": "UK ist immerhin unserer Drittgrößter Markt."
  },
  {
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    "end": 1169.139,
    "text": "dort mussten wir gerade dreihundert Läden dicht machen."
  },
  {
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    "end": 1172.98,
    "text": "In Deutschland reden wir sogar von vierhundertsechzigvier Jahren."
  },
  {
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    "end": 1179.3,
    "text": "In einem Schreiben haben wir die Vermietenden gebeten, uns die Mietzahlungen kurzfristig zu erlassen."
  },
  {
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    "end": 1185.84,
    "text": "Ein gewagter aber wahrscheinlich sinnvoller Schritt!"
  },
  {
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    "end": 1187.96,
    "text": "Wer macht das noch?"
  },
  {
    "start": 1188.18,
    "end": 1190.22,
    "text": "Gibt es andere Unternehmen, die sich das trauen?"
  },
  {
    "start": 1190.879,
    "end": 1194.24,
    "text": "Ich weiß von Deichmann und von Adidas – Wir tun es ihnen gleich."
  },
  {
    "start": 1194.96,
    "end": 1197.879,
    "text": "Die Pressemitteilung dazu haben wir vor einer Stunde rausgegeben."
  },
  {
    "start": 1199.06,
    "end": 1202.379,
    "text": "Leider... ist das Feedback jedoch nicht so wie erwartet."
  },
  {
    "start": 1203.56,
    "end": 1206.16,
    "text": "Der Finanzchef reicht Helena Hermason ein Tablet."
  },
  {
    "start": 1206.76,
    "end": 1208.06,
    "text": "Gut, was steht hier?"
  },
  {
    "start": 1209.36,
    "end": 1211.28,
    "text": "H und M stoppt Mi-Zahlung."
  },
  {
    "start": 1212.26,
    "end": 1214.399,
    "text": "Modekonzern entzieht sich Verantwortung."
  },
  {
    "start": 1215.24,
    "end": 1218.1,
    "text": "Solidarität in der Krise – Fehlanzeige."
  },
  {
    "start": 1219.5,
    "end": 1221.36,
    "text": "Eine weitere Mitarbeiterin betritt den Raum."
  },
  {
    "start": 1222.48,
    "end": 1222.98,
    "text": "Oh gut!"
  },
  {
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    "end": 1224.5,
    "text": "Du hast die Schlagzeilen schon"
  },
  {
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    "text": "gesehen?!"
  },
  {
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    "end": 1230.16,
    "text": "Unsere Ankündigung schlägt Wellen als hätten alle nur auf einen Fehler von uns gewartet."
  },
  {
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    "text": "Auch die Aktie reagiert."
  },
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    "end": 1237.96,
    "text": "Sie ist bereits um fünf Komma drei Prozent gefallen und auch die ersten Politiker haben sich geäußert."
  },
  {
    "start": 1238.8,
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    "text": "Es war zu erwarten, dass die Nachricht keine Freude auslöst Aber wie war denn das bei den anderen?"
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  {
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    "text": "Bei Adidas?"
  },
  {
    "start": 1245.52,
    "end": 1247.46,
    "text": "da gab es sicherlich auch keine Freudensprünge."
  },
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    "start": 1248.26,
    "end": 1251.72,
    "text": "Da gab es ebenso Kritik aber bei uns ist sie deutlich härter."
  },
  {
    "start": 1252.36,
    "end": 1257.82,
    "text": "Die Befürchtung ist, wenn die Vermieter unserer Bitte nachkommen, dies einen Präzedenzfall kreiert."
  },
  {
    "start": 1258.6,
    "end": 1261.3,
    "text": "Andere Unternehmen könnten mit Mietstoppgesuchen nachziehen."
  },
  {
    "start": 1262.46,
    "end": 1265.0,
    "text": "Aber wir können es uns nicht leisten, nichts zu tun!"
  },
  {
    "start": 1265.68,
    "end": 1271.2,
    "text": "Es ist eine betriebswirtschaftlich notwendige Entscheidung – zugunsten aller die bei H&M arbeiten."
  },
  {
    "start": 1273.06,
    "end": 1278.68,
    "text": "Wir verfassen eine weitere Pressemitteilung Erklären unsere Entscheidungen klar und transparent."
  },
  {
    "start": 1279.8,
    "end": 1281.94,
    "text": "Auch wir sind mitten in einer weltweiten Pandemie."
  },
  {
    "start": 1282.62,
    "end": 1285.399,
    "text": "Vielleicht hat der ein oder andere doch ein wenig Nachsicht mit uns."
  },
  {
    "start": 1288.78,
    "end": 1294.22,
    "text": "Der Führungswechsel zu Helena Hermason Anfangs- Twenty-Zwanzig soll vor einem Neuanfang stehen."
  },
  {
    "start": 1295.399,
    "end": 1304.7,
    "text": "Seit sieben Jahren im Unternehmen unter anderem als Nachhaltigkeitschefin, Produktionsverantwortliche und mit Stationen in Bangladesh kennt Sie die Lieferketten aus nächster Nähe."
  },
  {
    "start": 1305.68,
    "end": 1306.3,
    "text": "Ihre Vision?"
  },
  {
    "start": 1307.1,
    "end": 1310.02,
    "text": "Fast Fashion nicht abschaffen sondern transformieren!"
  },
  {
    "start": 1311.26,
    "end": 1322.2,
    "text": "Sie spricht von Kreislaufwirtschaft, Recycling, fairen Arbeitsbedingungen einerseits Und Wachstum steigender Profitabilität und wieder zweistelligen Margen andererseits."
  },
  {
    "start": 1323.24,
    "end": 1328.36,
    "text": "Es ist der Versuch, zwei Gegensätze zu vereinen – Wachs-Tum und Verantwortung."
  },
  {
    "start": 1329.06,
    "end": 1334.72,
    "text": "Treiber sollen der E-Commerce und neue Märkte wie Ecuador, Kosovo oder Nordmazedonien sein."
  },
  {
    "start": 1339.22,
    "end": 1346.26,
    "text": "Doch nicht einmal drei Monate nach Amtsantritt von Helena Hammerson trifft die Corona-Pandemie den Mode-Riesen mit voller Wucht!"
  },
  {
    "start": 1347.26,
    "end": 1351.92,
    "text": "Über drei Tausend Vierhundert, der mehr als fünftausend Filialen müssen temporär schließen."
  },
  {
    "start": 1352.56,
    "end": 1360.1,
    "text": "Lieferkettenstocken, Fabrikenstehenstill – Einnahmen brechen weg während Mieten, Gehälter und Logistik weiter bezahlt werden müssen!"
  },
  {
    "start": 1361.16,
    "end": 1362.96,
    "text": "Die Zahlen zeigen die Dimensionen."
  },
  {
    "start": 1363.74,
    "end": 1370.16,
    "text": "Zwei Tausendszwanzig singt der Umsatz um achtzehn Prozent auf rund achtzehnt Komma Dreimilliarden Euro."
  },
  {
    "start": 1371.139,
    "end": 1375.24,
    "text": "Gleichzeitig kündigt H&M an sein Filialnetz massiv auszudünnen."
  },
  {
    "start": 1376.04,
    "end": 1378.18,
    "text": "Hunderte Stores sollen langfristig schließen."
  },
  {
    "start": 1382.2,
    "end": 1389.72,
    "text": "Plötzlich geht es nicht mehr um Strategie, sondern ums nackte Überleben – und das steht oft im Widerspruch zu den eigenen Ansprüchen!"
  },
  {
    "start": 1391.1,
    "end": 1394.12,
    "text": "Wie so oft offenbart die Krise was darunter liegt?"
  },
  {
    "start": 1394.879,
    "end": 1400.76,
    "text": "Hohe Fixkosten Ein dichtes Filialnetz ein auf ständige Bewegung angewiesenes Geschäftsmodell."
  },
  {
    "start": 1401.72,
    "end": 1405.34,
    "text": "Die Pandemie zeigt wie verletzlich selbst ein globaler Konzern ist."
  },
  {
    "start": 1406.1,
    "end": 1411.74,
    "text": "Für Helena Helmason beginnt die Amtszeit nicht als Aufbruch, sondern als dauerhafter Stresstest."
  },
  {
    "start": 1412.98,
    "end": 1418.66,
    "text": "Und dann steht ausgerechnet das Nachhaltigkeitsprogramm enorm in der Kritik."
  },
  {
    "start": 1424.48,
    "end": 1429.44,
    "text": "Juni-Zweitausendundzwanzig am H&M Headquarter im Zentrum von Stockholm."
  },
  {
    "start": 1430.639,
    "end": 1435.16,
    "text": "Unten ist der Flagship Store mit dem unverkennbaren rotem Logo über den Eingang."
  },
  {
    "start": 1436.0,
    "end": 1438.48,
    "text": "In den oberen Etagen befinden sich die Konzernräume."
  },
  {
    "start": 1439.74,
    "end": 1441.399,
    "text": "Chefin Helena Halmason kommt an."
  },
  {
    "start": 1442.6,
    "end": 1446.82,
    "text": "Aber anstatt direkt ins Büro zu gehen, entscheidet sie sich durch den Laden zu laufen."
  },
  {
    "start": 1447.84,
    "end": 1450.46,
    "text": "Sie bemerkt zwei junge Frauen die am Eingang des Geschäfts stehen."
  },
  {
    "start": 1451.46,
    "end": 1453.42,
    "text": "Ich brauche echt noch was Leichtes für den Sommer."
  },
  {
    "start": 1454.16,
    "end": 1455.12,
    "text": "Lass kurz hier gucken!"
  },
  {
    "start": 1455.22,
    "end": 1458.0,
    "text": "Die haben doch immer ganz gute Basics Echt jetzt?"
  },
  {
    "start": 1458.06,
    "end": 1458.98,
    "text": "Du willst hier rein?"
  },
  {
    "start": 1459.7,
    "end": 1461.42,
    "text": "Hast du das mit H und M nicht mitbekommen?"
  },
  {
    "start": 1461.86,
    "end": 1462.98,
    "text": "Nee... Was"
  },
  {
    "start": 1463.08,
    "end": 1463.3,
    "text": "denn?!"
  },
  {
    "start": 1464.24,
    "end": 1467.44,
    "text": "Dieser ganze Nachhaltigkeitskram, den die seit Jahren erzählen?"
  },
  {
    "start": 1468.04,
    "end": 1469.28,
    "text": "Das scheint so nicht zustimmen."
  },
  {
    "start": 1469.94,
    "end": 1471.399,
    "text": "Ich habe gestern ein Bericht gelesen."
  },
  {
    "start": 1472.12,
    "end": 1477.0,
    "text": "Da ging es darum, dass diese ganzen Recyclingversprechen gar nicht eingehalten werden können!"
  },
  {
    "start": 1478.06,
    "end": 1480.28,
    "text": "Aber die sammeln doch Kleidung ein und so oder?"
  },
  {
    "start": 1480.94,
    "end": 1482.22,
    "text": "Dafür kriegt man auch Rabatt?"
  },
  {
    "start": 1482.78,
    "end": 1484.62,
    "text": "Ja genau dieses Altkleiderprogramm."
  },
  {
    "start": 1485.28,
    "end": 1495.3,
    "text": "Du bringst deine Sachen zurück, bekommst fünfzehn Prozent Rabatt und denkst ok das wird jetzt recycelt aber anscheinend wird ein großer Teil davon gar nicht wirklich wieder verwertet."
  },
  {
    "start": 1495.899,
    "end": 1501.34,
    "text": "Ein Teil wird vielleicht weiterverkauft Aber vieles landet wohl einfach auf Müll halten oder wird verbrannt."
  },
  {
    "start": 1502.12,
    "end": 1502.6,
    "text": "Krass!"
  },
  {
    "start": 1503.94,
    "end": 1505.44,
    "text": "Komm, lass lieber woanders gucken."
  },
  {
    "start": 1506.06,
    "end": 1506.7,
    "text": "Da hinten ist"
  },
  {
    "start": 1506.74,
    "end": 1507.1,
    "text": "Zara.\"."
  },
  {
    "start": 1509.04,
    "end": 1513.639,
    "text": "In Gedankenversunken bleibt Helena Hemerson stehen und blickt den beiden Frauen nach."
  },
  {
    "start": 1514.86,
    "end": 1518.62,
    "text": "Da kommt ein junger Mitarbeiter mit einem Stapel Papieren in der Hand auf sie zu."
  },
  {
    "start": 1522.7,
    "end": 1534.54,
    "text": "Er stellt ziemlich detailliert dar, dass ein großer Teil unserer Nachhaltigkeitskommunikation nicht mit der tatsächlichen Wirkung übereinstimmt."
  },
  {
    "start": 1536.46,
    "end": 1536.56,
    "text": "Sie"
  },
  {
    "start": 1538.58,
    "end": 1546.56,
    "text": "haben sich vor allem unsere Produktkenzeichnungen und Marketing-Aussagen angesehen – also wie wir Dinge als nachhaltiger, bewusster oder umweltfreundlicher darstellen!"
  },
  {
    "start": 1547.0,
    "end": 1553.84,
    "text": "Und kommen zu dem Schluss, das ein Großteil dieser Claims entweder nicht ausreichend belegt ist oder missverständlich formuliert?"
  },
  {
    "start": 1554.74,
    "end": 1557.6,
    "text": "Die ganze Conscious Collection steht jetzt unter Generalverdacht."
  },
  {
    "start": 1558.5,
    "end": 1561.08,
    "text": "Sie glauben uns nicht, dass wir Materialien recyceln?"
  },
  {
    "start": 1561.58,
    "end": 1562.639,
    "text": "Ist das deren Ernst?"
  },
  {
    "start": 1563.46,
    "end": 1569.139,
    "text": "Unsere Kommunikation suggeriert, dass Wir Kleidung in großem Maßstab In einen geschlossenen Kreislauf zurückführen können!"
  },
  {
    "start": 1569.879,
    "end": 1573.76,
    "text": "Die Realität ist... Das funktioniert technisch nur sehr eingeschränkt."
  },
  {
    "start": 1574.52,
    "end": 1578.44,
    "text": "Echtes Phaser zu Phaser Recycling ist auf industriellem Niveau noch nichts skalierbar."
  },
  {
    "start": 1578.56,
    "end": 1582.44,
    "text": "Du weißt es Ich weiß es... Die Öffentlichkeit nicht."
  },
  {
    "start": 1586.18,
    "end": 1592.16,
    "text": "Ein neuer Bericht trifft H&M und CEO Helena Hamerson im Kern ihres eigenen Narratives."
  },
  {
    "start": 1592.84,
    "end": 1595.139,
    "text": "Es geht um massive Greenwashing-Vorwürfe!"
  },
  {
    "start": 1596.02,
    "end": 1603.84,
    "text": "Im Branchenvergleich schneidet der Konzern besonders schlecht ab, ausgerechnet bei einem Unternehmen das sich jahrelang als Vorreiter positioniert hat."
  },
  {
    "start": 1604.899,
    "end": 1620.08,
    "text": "Immer wieder tauchen Berichte auf, wonach zurückgegebene Kleidung nicht in Kreislauf bleibt sondern auf Deponien landet oder verbrannt wird – ein Vorwurf, Auch die recycelten Stoffe sollen längst nicht so nachhaltig sein, wie behauptet."
  },
  {
    "start": 1620.879,
    "end": 1621.32,
    "text": "Die Folge?"
  },
  {
    "start": 1622.08,
    "end": 1629.0,
    "text": "In den USA prüfen Kanzleien Klagen wegen irreführender Nachhaltigkeitsversprechen und formen eine Sammelklage."
  },
  {
    "start": 1632.92,
    "end": 1635.18,
    "text": "Für H&M ist das mehr als schlechte Presse."
  },
  {
    "start": 1635.92,
    "end": 1642.74,
    "text": "Es ist ein Angriff auf die eigene Strategie Denn kaum ein Unternehmen hat Nachhaltigkeit so stark zur Identität gemacht!"
  },
  {
    "start": 1643.62,
    "end": 1652.98,
    "text": "Die Markenbotschaft wurde von Mode zu niedrigen Preisen hin zu Mode und Qualität zum besten Preis angepasst plus Nachhaltigkeitsanspruch."
  },
  {
    "start": 1653.86,
    "end": 1660.98,
    "text": "H&M hat zwar in Recycling neue Materialien und Innovationen investiert, doch vieles bleibt im Versuchsstadium."
  },
  {
    "start": 1661.98,
    "end": 1666.74,
    "text": "Intern ist klar – für echte Transformation fehlen oft die technologischen Lösungen."
  },
  {
    "start": 1667.66,
    "end": 1669.84,
    "text": "Textilrecycling stößt an Grenzen."
  },
  {
    "start": 1670.46,
    "end": 1672.46,
    "text": "Kreislaufwirtschaft bleibt oft Vision."
  },
  {
    "start": 1673.18,
    "end": 1679.639,
    "text": "Gleichzeitig bleibt die Logik des Geschäfts bestehen Überproduktion, künstliche Nachfrage, kurze Nutzungsdauer."
  },
  {
    "start": 1680.5,
    "end": 1686.58,
    "text": "Weltweit entstehen rund hundert Milliarden Kleidungsstücke pro Jahr – etwa drei Milliarden davon bei H&M."
  },
  {
    "start": 1687.68,
    "end": 1695.94,
    "text": "Zehn bis vierzig Prozent werden nie verkauft, bei hohem Ressourcenverbrauch und rund zehn Prozent der globalen CO-Zweiemissionen durch die Branche."
  },
  {
    "start": 1697.16,
    "end": 1703.68,
    "text": "Helena Hammerson steht bei H & M für den Wandel und erlebt gleichzeitig wie dieses Versprechen öffentlich zerbricht!"
  },
  {
    "start": 1704.399,
    "end": 1706.62,
    "text": "Die Nachhaltigkeitsblase beginnt zu platzen."
  },
  {
    "start": 1707.58,
    "end": 1715.379,
    "text": "Während sie versucht, Anspruch Realität und wirtschaftlichen Druck zu vereinen, wird klar – es bleibt nicht bei dieser Krise!"
  },
  {
    "start": 1716.02,
    "end": 1729.06,
    "text": "Und diesmal liegt sie in Russland Anfang Juli-Zweitausendzweiundzwanzig am Stockholmer Alanda Airport."
  },
  {
    "start": 1730.36,
    "end": 1748.139,
    "text": "Helena Hammerson steht am Rand des Gatebereichs das Handy in der Hand den Blick abwechselnd auf die Anzahl getafeln und vorbeiziehende Reisende gerichtet Hm."
  },
  {
    "start": 1766.94,
    "end": 1769.72,
    "text": "Sechstausende Mitarbeitenden in Hundertsiebzig verjahren."
  },
  {
    "start": 1770.2,
    "end": 1774.74,
    "text": "Abschreibungen, Lagerbestände, Logistik... Alles würde auf einmal wegfallen!"
  },
  {
    "start": 1775.5,
    "end": 1778.52,
    "text": "Wir reden hier über einen Gesamtschaden von Hundert neunzig Millionen Euro."
  },
  {
    "start": 1779.399,
    "end": 1783.42,
    "text": "Es ist ein gigantisches Verlustgeschäft Aber wir sollten es"
  },
  {
    "start": 1783.5,
    "end": 1783.68,
    "text": "tun."
  },
  {
    "start": 1784.66,
    "end": 1787.34,
    "text": "Das werden wir im dritten Quartal heftig zu spüren bekommen."
  },
  {
    "start": 1788.0,
    "end": 1791.379,
    "text": "Und das nachdem wir gerade erst anfangen uns von Corona zu erholen."
  },
  {
    "start": 1793.0,
    "end": 1794.54,
    "text": "Wie sieht die Lage bei Zara bzw."
  },
  {
    "start": 1795.139,
    "end": 1795.84,
    "text": "Inditex aus?"
  },
  {
    "start": 1796.84,
    "end": 1798.16,
    "text": "Merkwürdigerweise stabiler."
  },
  {
    "start": 1799.36,
    "end": 1802.66,
    "text": "Sarah und Co haben bessere Margen, flexiblere Strukturen."
  },
  {
    "start": 1803.12,
    "end": 1806.02,
    "text": "Sie kommen schneller aus solchen Situationen raus – wir halt nicht!"
  },
  {
    "start": 1807.02,
    "end": 1808.72,
    "text": "Helena... das ist nicht alles."
  },
  {
    "start": 1809.52,
    "end": 1809.86,
    "text": "Was noch?"
  },
  {
    "start": 1811.3,
    "end": 1815.42,
    "text": "Die Berichte zu den Arbeitsbedingungen kommen wieder hoch in Deutschland vor allem."
  },
  {
    "start": 1816.62,
    "end": 1826.78,
    "text": "Medien schreiben darüber dass wir Druck auf Mitarbeitende ausüben nur Flexverträge also kurzfristige Arbeit auf Abruf rausgeben die maximale Verfügbarkeit verlangen."
  },
  {
    "start": 1827.7,
    "end": 1830.56,
    "text": "Es gibt Vorwürfe, dass Betriebsräte aktiv verhindert werden."
  },
  {
    "start": 1830.96,
    "end": 1836.46,
    "text": "Und die Presse hat Wind von unserem Sparprogramm bekommen und das wir achthundert Stellen abbauen müssen."
  },
  {
    "start": 1837.18,
    "end": 1843.3,
    "text": "Darunter sind leider auch Mütter, Mitarbeiterinnen in Elternzeit- und Langzeiterkrankte."
  },
  {
    "start": 1844.22,
    "end": 1845.5,
    "text": "Das kommt nicht gut an."
  },
  {
    "start": 1846.1,
    "end": 1847.6,
    "text": "Jetzt mischt sich die Politik ein!"
  },
  {
    "start": 1848.12,
    "end": 1849.44,
    "text": "Haben wir bereits dementiert?"
  },
  {
    "start": 1850.139,
    "end": 1850.94,
    "text": "Wer genau mischt sie"
  },
  {
    "start": 1851.06,
    "end": 1851.18,
    "text": "ein?!"
  },
  {
    "start": 1852.1,
    "end": 1855.04,
    "text": "Die SPD mit der Fraktionsvorsitzenden Katja Mast."
  },
  {
    "start": 1855.7,
    "end": 1860.5,
    "text": "Der Vorwurf Nach außen tun wir familienfreundlich, intern sind wir das Gegenteil."
  },
  {
    "start": 1861.62,
    "end": 1863.04,
    "text": "Sollen wir sie kontaktieren?"
  },
  {
    "start": 1863.44,
    "end": 1863.6,
    "text": "Nein!"
  },
  {
    "start": 1864.7,
    "end": 1866.639,
    "text": "Es ist kein schöner Schritt – das ist mir klar."
  },
  {
    "start": 1867.26,
    "end": 1870.639,
    "text": "Aber wir tun was wir tun müssen um das Unternehmen profitabel zu halten."
  },
  {
    "start": 1871.899,
    "end": 1872.78,
    "text": "Adam ich muss los…."
  },
  {
    "start": 1873.139,
    "end": 1873.94,
    "text": "Das Boarding beginnt."
  },
  {
    "start": 1877.639,
    "end": 1882.82,
    "text": "Schon wieder muss Helena Hammers an Entscheidungen treffen die nicht zudem passen wofür sie angetreten ist."
  },
  {
    "start": 1889.92,
    "end": 1893.7,
    "text": "Rückzug aus Russland, Inflation, geopolitische Spannungen."
  },
  {
    "start": 1894.78,
    "end": 1903.98,
    "text": "Dazu gibt es Probleme in China – einem der wichtigsten Märkte nach dem H&M wegen Kritik an den Arbeitsbedingungen vor Ort Baumwolle aus Xinjiang ablehnt."
  },
  {
    "start": 1904.66,
    "end": 1908.74,
    "text": "Rund ein Zehntel des Umsatzes hängt an China mit etwa fünfhundert Filialen."
  },
  {
    "start": 1910.06,
    "end": 1918.46,
    "text": "Nach außen setzt H&Ms zwar weiter auf Narrative von Wandel und Nachhaltigkeit doch intern läuft parallel bereits einen harter Umbau."
  },
  {
    "start": 1919.16,
    "end": 1920.98,
    "text": "Milliarden sollen eingespart werden."
  },
  {
    "start": 1922.0,
    "end": 1925.6,
    "text": "Ende zwei tausendzweiundzwanzig fallen eintausendfünfhundert Stellen weg."
  },
  {
    "start": 1926.18,
    "end": 1930.34,
    "text": "Das Unternehmen kündigt an, dass die Gewinne schlechter ausfallen werden als erwartet."
  },
  {
    "start": 1933.32,
    "end": 1935.96,
    "text": "Auch in den Filialen spannt sich die Lage weiterhin an."
  },
  {
    "start": 1936.8,
    "end": 1943.139,
    "text": "Flexible Verträge Unterbesetzung steigender Druck Eine Entwicklung, die an der Politik nicht vorbeigeht."
  },
  {
    "start": 1944.18,
    "end": 1948.06,
    "text": "Seit Jahren steht der Umgang mit Mitarbeitenden des Unternehmens in der Kritik."
  },
  {
    "start": 1948.74,
    "end": 1954.62,
    "text": "Berichte über Mobbing Druck auf Betriebsräte und eine Kultur der Angst häufen sich, besonders in Deutschland."
  },
  {
    "start": 1955.8,
    "end": 1961.52,
    "text": "Gewerkschaften werfen H&M vor Mitbestimmung zu behindern und Risiken auf die Beschäftigten abzuwälzen."
  },
  {
    "start": 1962.34,
    "end": 1972.2,
    "text": "Die bei H& M öffentlich propagierten Werte Teamgeist-, Offenheit-, Menschlichkeit wirken zunehmend wie eine Fassade Der H&m-Spirit."
  },
  {
    "start": 1972.62,
    "end": 1977.28,
    "text": "ein eins von Stefan Persson kreierte Erfolgsfaktor kippt ins Gegenteil."
  },
  {
    "start": 1978.02,
    "end": 1981.26,
    "text": "Kritik wird sanktioniert Leistung permanent überwacht."
  },
  {
    "start": 1981.879,
    "end": 1992.06,
    "text": "Kurz gesagt, die Krisen prasseln auf Helena Hammerson nicht mehr nacheinander sondern gleichzeitig ein und sie sind zu viel für eine Person."
  },
  {
    "start": 1996.5,
    "end": 2004.36,
    "text": "Nach vier Jahren als CEO tritt Helena Hammersson im Januar in den letzten Jahren überraschend zurück und verlässt den Konzern vollständig."
  },
  {
    "start": 2005.399,
    "end": 2011.399,
    "text": "Sie spricht von Erschöpfung – von der Dauerbelastung einer Rolle, die zwischen Anspruch und Realität zerrieben wird."
  },
  {
    "start": 2012.18,
    "end": 2013.56,
    "text": "Der Markt reagiert nervös."
  },
  {
    "start": 2014.1,
    "end": 2016.82,
    "text": "Die Aktie verliert mit um die zehn Prozent deutlich."
  },
  {
    "start": 2017.58,
    "end": 2026.16,
    "text": "Ihr Nachfolger steht jedoch bereits fest, einer der als Stabilitätsanker gilt – als jemand, der H&M zurück auf Wachstumskurs führen kann."
  },
  {
    "start": 2027.32,
    "end": 2033.86,
    "text": "Doch während nach Außenruhe einkehren soll werden im Hintergrund die Machtverhältnisse neu austariert."
  },
  {
    "start": 2048.72,
    "end": 2050.94,
    "text": "Ende Jahrzehnte in Stockholm."
  },
  {
    "start": 2051.78,
    "end": 2054.62,
    "text": "Ein neu gestalteter H&N-Store im Zentrum der Stadt."
  },
  {
    "start": 2055.16,
    "end": 2056.16,
    "text": "Der Raum wirkt offen."
  },
  {
    "start": 2056.98,
    "end": 2061.32,
    "text": "Viel Luft zwischen den Ständern, breitere Gänge, weniger Ware auf einen Blick."
  },
  {
    "start": 2062.26,
    "end": 2065.8,
    "text": "Neu CEO Daniel Erwehr schlendert langsam durch den Laden."
  },
  {
    "start": 2066.7,
    "end": 2070.1,
    "text": "Neben ihm die Leiterin der kreativen Entwicklung bei H&M."
  },
  {
    "start": 2070.84,
    "end": 2072.14,
    "text": "Bewundernd blickt sie sich um."
  },
  {
    "start": 2073.18,
    "end": 2077.46,
    "text": "Vor ein paar Jahren hätte hier noch doppelt so viel Ware gehangen – mehr Farbe und Reize."
  },
  {
    "start": 2078.16,
    "end": 2079.94,
    "text": "Alles sollte gleichzeitig sichtbar sein!"
  },
  {
    "start": 2080.9,
    "end": 2082.9,
    "text": "Jetzt ist es viel übersichtlicher."
  },
  {
    "start": 2083.52,
    "end": 2087.76,
    "text": "Ja, die Kundschaft soll reinkommen und sofort verstehen was wir ihr zeigen wollen."
  },
  {
    "start": 2088.38,
    "end": 2089.44,
    "text": "Es geht hier schließlich um sie!"
  },
  {
    "start": 2090.38,
    "end": 2092.84,
    "text": "Die Zeiten in denen Quantität allein zählt sind vorbei."
  },
  {
    "start": 2092.88,
    "end": 2099.96,
    "text": "Die Leute vergleichen heute alles Preis Qualität Stil Haltung Und Sie schätzen Innovation."
  },
  {
    "start": 2101.02,
    "end": 2102.28,
    "text": "Hier guckt dir diese Funktion an."
  },
  {
    "start": 2103.82,
    "end": 2107.48,
    "text": "In einer Umkleide-Kabine tippt Daniel Erwehr mit dem Finger auf den Spiegel."
  },
  {
    "start": 2108.2,
    "end": 2111.2,
    "text": "Das sind digitale Spiegel, die erkennen was du anprobierst."
  },
  {
    "start": 2111.64,
    "end": 2114.72,
    "text": "Ein Fingertipp genügt und eine andere Größe wird angefordert."
  },
  {
    "start": 2115.26,
    "end": 2120.22,
    "text": "ein Algorithmus schlägt passende Teile vor während im Hintergrund Datenströme zusammenlaufen."
  },
  {
    "start": 2121.1,
    "end": 2124.6,
    "text": "Was wir nicht vorrätig haben kann der Kundschaft direkt nach Hause geschickt werden."
  },
  {
    "start": 2124.64,
    "end": 2129.86,
    "text": "das Geschäft soll nicht nur schöner aussehen es soll intelligenter werden präzise und profitabel."
  },
  {
    "start": 2130.6,
    "end": 2133.98,
    "text": "Die Geräte in den Kabinen funktionieren erstaunlich intuitiv."
  },
  {
    "start": 2134.54,
    "end": 2144.7,
    "text": "Damit dass funktioniert arbeiten inzwischen rund zweihundert Leute an KI und Datentools, sprachgesteuerte Anwendungen, Personalisierung, Bestandssteuerung, Nachfrageprognosen."
  },
  {
    "start": 2145.32,
    "end": 2150.68,
    "text": "Wir müssen schneller verstehen was funktioniert und schneller reagieren wenn etwas nicht funktioniert!"
  },
  {
    "start": 2151.82,
    "end": 2159.6,
    "text": "Wenn wir bestimmte Teile in sechs bis zehn Wochen von der Idee bis in den Store bringen statt in mehreren Monaten sind wir beweglicher."
  },
  {
    "start": 2160.44,
    "end": 2164.42,
    "text": "Trotzdem sollten wir unsere Nachhaltigkeitsansprüche nicht aus dem Blick verlieren."
  },
  {
    "start": 2165.06,
    "end": 2167.72,
    "text": "Die Modeindustrie muss die Grenzen des Planeten akzeptieren."
  },
  {
    "start": 2168.32,
    "end": 2169.4,
    "text": "Daran führt kein Weg vorbei!"
  },
  {
    "start": 2169.92,
    "end": 2173.12,
    "text": "Die Frage ist nur, wie bauen wir daraus ein Geschäft das funktioniert?"
  },
  {
    "start": 2173.9,
    "end": 2180.58,
    "text": "Es ist eine große Herausforderung... Wenn wir nicht gleichzeitig begehrlich, erschwingenlich und glaubwürdig sind, verlieren wir."
  },
  {
    "start": 2181.58,
    "end": 2183.24,
    "text": "Ich will das Geschäft wieder attraktiv machen."
  },
  {
    "start": 2184.22,
    "end": 2190.98,
    "text": "Deshalb auch das Revival von H&M auf den Fashion Weeks nach zweierzehnten Pause klingt für mich noch einer Message."
  },
  {
    "start": 2191.76,
    "end": 2194.98,
    "text": "Wir möchten wieder einen Platz am globalen Modetisch haben."
  },
  {
    "start": 2195.7,
    "end": 2196.28,
    "text": "Ganz genau!"
  },
  {
    "start": 2196.98,
    "end": 2201.32,
    "text": "Wir müssen wieder zeigen, dass H&M nicht nur reagiert sondern gestalten kann."
  },
  {
    "start": 2202.32,
    "end": 2205.82,
    "text": "Wofür haben wir schließlich fast fünfhundert Kreativkräfte bei H&m?"
  },
  {
    "start": 2206.16,
    "end": 2211.2,
    "text": "Sie alle kümmern sich um Kleidung Stoffe Muster und das unter ganz neuen Bedingungen."
  },
  {
    "start": 2212.02,
    "end": 2214.32,
    "text": "Absolut die Welt hat sich verändert."
  },
  {
    "start": 2215.2,
    "end": 2217.86,
    "text": "Wer braucht schon große Plakate und Fernsehwerbung?"
  },
  {
    "start": 2218.6,
    "end": 2225.24,
    "text": "Unsere Marketing-Kampagnen mit Charlie XCX, Tyler FKA Twix erreichen Millionen von Menschen."
  },
  {
    "start": 2225.8,
    "end": 2226.2,
    "text": "Genau!"
  },
  {
    "start": 2226.78,
    "end": 2230.58,
    "text": "Und wir nutzen die Macht von Mikroinfluenzern – das schafft Vertrauen."
  },
  {
    "start": 2230.82,
    "end": 2235.02,
    "text": "Die Leute sollen H&M nicht nur kennen sie müssen es wieder fühlen."
  },
  {
    "start": 2238.6,
    "end": 2245.2,
    "text": "Mit Daniel Erwer rückt Ende Jahrzehnte an Neut ein langjähriger Mitarbeiter an die Spitze des Unternehmens."
  },
  {
    "start": 2245.88,
    "end": 2251.3,
    "text": "Er ist seit achtzehn Jahren bei H&m und hat sich vom Praktikanten zum Topmanager hochgearbeitet."
  },
  {
    "start": 2252.02,
    "end": 2259.4,
    "text": "Er steht für Kontinuität- und Bruch zugleich, er kennt Mechanismen und Schwächen – spricht aber anders als seine Vorgängerin!"
  },
  {
    "start": 2260.78,
    "end": 2263.52,
    "text": "H&M soll schneller präziser und wirtschaftlicher werden."
  },
  {
    "start": 2264.24,
    "end": 2270.0,
    "text": "Die Stores werden erneut umgebaut Premiumlinien Secondhand und digitale Tools rücken in den Fokus."
  },
  {
    "start": 2271.1,
    "end": 2280.76,
    "text": "Gleichzeitig setzt H&m auf Datenanalyse KI & Nier Showering Die Verlagerung der Produktion in geografischen Nähe zum Absatzmarkt."
  },
  {
    "start": 2281.58,
    "end": 2293.74,
    "text": "Kollektionen sollen so in sechs bis zehn Wochen marktreif sein, doch strukturell bleibt die Abhängigkeit von globalen Lieferketten hoch – stärker als etwa bei Inditex und deren Tochterunternehmen Zara!"
  },
  {
    "start": 2293.82,
    "end": 2301.86,
    "text": "Der Druck ist dementsprechend weiterhin enorm."
  },
  {
    "start": 2303.18,
    "end": 2306.92,
    "text": "Neue Plattformen wie Schilen- und Temu verschärfen den Konkurrenzkampf."
  },
  {
    "start": 2307.72,
    "end": 2314.3,
    "text": "Deshalb investiert der Konzern gezielt in Aufmerksamkeit durch Kampagnen, Social-Media, Influencer."
  },
  {
    "start": 2315.34,
    "end": 2325.88,
    "text": "Als im Herbst, nach zwei Jahren Pause endlich wieder eine neue Limited Collection mit dem belgischen Designer Glenn Martens erscheint, sprechen Medien von einem Hype!"
  },
  {
    "start": 2325.92,
    "end": 2330.22,
    "text": "Es ist die insgesamt zwanzigste Designerkollaboration und damit ein Jubiläum."
  },
  {
    "start": 2331.14,
    "end": 2338.62,
    "text": "Plötzlich hat H&M wieder Gesprächswert – und doch liegt überall den Auf und Abs der letzten Jahre eine gewisse Ruhe…."
  },
  {
    "start": 2339.34,
    "end": 2345.02,
    "text": "nicht weil die Krisen kleiner geworden wären, sondern weil die Machtverhältnisse unangetastet bleiben."
  },
  {
    "start": 2346.22,
    "end": 2350.04,
    "text": "Die Familie Person hält weiterhin die Kontrolle und mehr."
  },
  {
    "start": 2351.06,
    "end": 2360.88,
    "text": "Hinter verschlossenen Türen werden bereits Pläne geschmiedet – die sollten sie Realität werden – den Markt aufschrecken und die Öffentlichkeit in Staunen versetzen könnten."
  },
  {
    "start": 2367.44,
    "end": 2367.78,
    "text": "Juni-Zw."
  },
  {
    "start": 2369.22,
    "end": 2372.1,
    "text": "in Südengland Auf dem Ramsbury Estate."
  },
  {
    "start": 2373.1,
    "end": 2376.62,
    "text": "Hier trifft sich die Familie Person auf ihrem herrschaftlichen Anwesen."
  },
  {
    "start": 2377.66,
    "end": 2384.52,
    "text": "In einem Holzgetäfelten Raum sitzen sich Stefan Person und Sohn Karl Johann Person gegenüber, und trinken einen Kaffee."
  },
  {
    "start": 2385.34,
    "end": 2388.2,
    "text": "Zwei Männer, die H&M besser kennen als alle anderen."
  },
  {
    "start": 2389.44,
    "end": 2390.72,
    "text": "Der Jüngere beginnt zu erzählen."
  },
  {
    "start": 2392.08,
    "end": 2394.4,
    "text": "Vor meiner Ankunft in England hatte ich heute Morgen ein Interview."
  },
  {
    "start": 2395.5,
    "end": 2398.2,
    "text": "Wie erwartet ging es wieder fast nur um eine Frage?"
  },
  {
    "start": 2399.08,
    "end": 2399.6,
    "text": "Die Listing!"
  },
  {
    "start": 2400.48,
    "end": 2402.8,
    "text": "Ob wir planen das Unternehmen von der Börse zu nehmen."
  },
  {
    "start": 2403.4,
    "end": 2404.62,
    "text": "Sie lassen einfach nicht locker damit."
  },
  {
    "start": 2405.48,
    "end": 2407.2,
    "text": "Und, was hast du ihnen gesagt?"
  },
  {
    "start": 2407.88,
    "end": 2416.24,
    "text": "Dass wir einfach weiter Aktien kaufen weil wir an das Unternehmen glauben, langfristig denken, Verantwortung übernehmen... Was sagst Du ihnen denn wenn sie dich"
  },
  {
    "start": 2416.28,
    "end": 2416.6,
    "text": "fragen?!"
  },
  {
    "start": 2418.5,
    "end": 2421.12,
    "text": "Ich erinnere sie daran warum wir überhaupt an die Börse gegangen sind!"
  },
  {
    "start": 2421.16,
    "end": 2430.12,
    "text": "Mein Vater hat als nineteenhundertsiebzig vor allem aus steuerlichen Gründen gemacht und um den Nachfolge zu regeln Nicht weil wir das Kapital unbedingt gebraucht hätten."
  },
  {
    "start": 2430.16,
    "end": 2435.46,
    "text": "Wir hatten auch ohne die Böse wachsen können Aber heute ist es ebenso und wir leben damit."
  },
  {
    "start": 2436.7,
    "end": 2443.02,
    "text": "Der Vorteil ist, dass wir immer von außen beurteilt werden... ...und unser Bestes geben müssen um die Erwartungen zu erfüllen."
  },
  {
    "start": 2444.02,
    "end": 2446.62,
    "text": "In den letzten Jahren haben wir die Erwartung nicht erfüllt."
  },
  {
    "start": 2447.58,
    "end": 2449.78,
    "text": "Die Zahlen waren schwächer als viele gehofft haben."
  },
  {
    "start": 2450.4,
    "end": 2451.9,
    "text": "Die Anleger sind ungeduldig geworden."
  },
  {
    "start": 2452.66,
    "end": 2453.34,
    "text": "Das ist nicht neu!"
  },
  {
    "start": 2454.36,
    "end": 2457.52,
    "text": "Der Markt denkt kurzfristig Hat da ja schon mal getan."
  },
  {
    "start": 2458.74,
    "end": 2460.38,
    "text": "Da sollte uns nicht aus der Ruhe bringen."
  },
  {
    "start": 2461.34,
    "end": 2463.98,
    "text": "Wir haben die Kontrolle Und das ist am Ende entscheidend."
  },
  {
    "start": 2465.3,
    "end": 2467.34,
    "text": "Solange wir die behalten, bestimmen wir den"
  },
  {
    "start": 2467.44,
    "end": 2467.7,
    "text": "Kurs.\"."
  },
  {
    "start": 2468.32,
    "end": 2468.4,
    "text": "Ja?"
  },
  {
    "start": 2469.54,
    "end": 2473.08,
    "text": "Am Ende ist und bleibt H&M ein Unternehmen der Familie Persson."
  },
  {
    "start": 2473.98,
    "end": 2475.06,
    "text": "Ganz richtig mein Sohn!"
  },
  {
    "start": 2476.98,
    "end": 2479.8,
    "text": "Und nun lass uns zur Jagd gehen – ich höre die Fasane schon"
  },
  {
    "start": 2479.9,
    "end": 2480.24,
    "text": "rufen!\"."
  },
  {
    "start": 2485.8,
    "end": 2490.22,
    "text": "Seit Jahrzehnte baut die Familie Persson ihren Einfluss systematisch aus…."
  },
  {
    "start": 2490.6,
    "end": 2498.4,
    "text": "…und kauft über ihre Holding Rampsbury Invest kontinuierlich Aktien an H&N zurück Insgesamt im Wert von rund sechs Milliarden Euro."
  },
  {
    "start": 2499.52,
    "end": 2506.54,
    "text": "Ende twenty-fünfundzwanzig kontrolliert die Familie etwa einundsiebzig Prozent des Kapitals und sechsunachtzig Prozent der Stimmrechte."
  },
  {
    "start": 2507.48,
    "end": 2512.48,
    "text": "Die Macht liegt damit nicht mehr bei Markt, sondern bei wenigen Personen innerhalb einer Familie."
  },
  {
    "start": 2513.72,
    "end": 2519.02,
    "text": "Unter Investoren wächst demnach die Sorge vor einem Dealisting – einem Rückzug von der Börse."
  },
  {
    "start": 2519.94,
    "end": 2528.26,
    "text": "Für Beobachter ist das längst ein realistisches Szenario Denn es führt zu weniger Druck und mehr Kontrolle, mehr Handlungsspielraum für die Familie."
  },
  {
    "start": 2532.64,
    "end": 2539.7,
    "text": "H&M ist Ende twenty-fünfundzwanzig rund zweihundertzwanzich Milliarden Kronen umgerechnet einen zwanzig Milliarden Euro wert!"
  },
  {
    "start": 2540.76,
    "end": 2549.46,
    "text": "Für eine vollständige Übernahme müssten die Persons weitere Milliarden investieren – doch es ist ein Ziel das Analysten in wenigen Jahren verarreichbar halten."
  },
  {
    "start": 2550.18,
    "end": 2552.22,
    "text": "Verschwiegenheit gehört dabei zum System."
  },
  {
    "start": 2553.3,
    "end": 2556.7,
    "text": "Seit Jahrzehnten entzieht sich die Familie weitgehend der Öffentlichkeit."
  },
  {
    "start": 2557.48,
    "end": 2567.16,
    "text": "Seit der Ära von Stefan Persson verschiebt sich der Fokus, weg von Re-Investitionen hin zu hohen Ausschüttungen und dem Aufbau eines privaten Imperiums."
  },
  {
    "start": 2568.28,
    "end": 2574.16,
    "text": "Einst brachte der Börsengang Wachstum und Sichtbarkeit – ein Dealisting könnte das Gegenteil bedeuten!"
  },
  {
    "start": 2574.8,
    "end": 2577.96,
    "text": "Rückzug Abschirmung Machtkonzentration."
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    "end": 2584.02,
    "text": "Am Ende laufen die Fäden seit fast achtzig Jahren immer wieder bei der Familie zusammen."
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    "text": "Und wenn etwas geschieht, wird es nicht angekündigt sondern umgesetzt."
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    "end": 2604.12,
    "text": "Was nineteenhundertsehnundvierzig als Idee eines jungen Schweden begann ist heute zum globalen Riesen erwachsen in rund achtzig Märkten mit gut viertausend einhundertviel Jahre weltweit."
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    "text": "H&M ist tief verankert in den Kleiderschränken der Welt Milliardenverkauf der Kleidungsstücke Kollektionen im Wochentakt, Designerkooperationen."
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    "text": "H&M hat Mode demokratisiert und das Konsumverhalten vieler Generationen geprägt."
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    "text": "Mode zu niedrigen Preisen wurde Mode- und Qualität später um das Stichwort nachhaltig ergänzt."
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    "text": "Die Slogans zeigen vor allem den Versuch sich neu zu erfinden."
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    "text": "H & M bleibt ein System in Bewegung, geprägt von Widersprüchen, Krisen und dem Spagat zwischen Größe und Verantwortung."
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    "text": "Ein Unternehmen, das Mode für die Masse zugänglich gemacht hat und selbst Teil der Probleme der Branche wurde."
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    "text": "Die Geschichte ist auch die der Familie Persson."
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    "text": "Erling-Person der Gründer Stefan Persson der Strategie Karl Johann der Reforma."
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    "text": "Drei Generationen ein Unternehmen größer als jeder einzelne allein Und eine Familie, die im Hintergrund bleibt."
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    "text": "Eine echte Dynastie isst H&M noch nicht."
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    "text": "Dafür fehlt die vierte Generation an der Spitze."
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    "text": "Die Kinder von Karl Johann sind inzwischen jedoch zweiundzwanzig, siebzehn und zwölf Jahre alt."
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    "text": "Ob der Staffelstab weitergereicht wird ist offen."
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    "text": "Und die Geschichte…."
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    "text": "…ist noch nicht zu Ende."
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    "text": "Das war die vierten letzte Folge von Imperium – The H&M Story von Studio J. Ein Hinweis zu den Dialogen, wie du gehört hast."
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    "text": "Wir wissen natürlich nicht genau was besprochen wurde."
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    "text": "Alle Dialoge basieren nach bestem Wissen auf unseren Recherchen."
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    "text": "Ich bin Marc-Ben Poch"
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    "text": "und ich bin Aline Staskowiak."
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    "text": "Zora Alba hat die Folge geschrieben Für Studio J, Producerin Philippa Halder."
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    "text": "Executive Producer Janis Gebhardt."
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    "text": "Das Sounddesign hat Lukas Leibiger gemacht Gemischt von Fabian Klinkel."
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