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    "text": "Herzlich"
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    "text": "willkommen zu einer neuen Folge des Marketing Transformation Podcast."
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    "text": "Heute mit einem für mich ganz besongeren Gast, herzlich Willkommen lieber Mathe Schrader!"
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    "text": "Mein Mann Erik freue mich hier zu sein."
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    "text": "Wir haben im Vorgespräch festgestellt dass wir uns seit gestern zwanzig Jahre lang kennen und ich habe auch schon vor Gespräch gerade eben gesagt Ich hab wahnsinnig viele Dinge in den letzten zwanziger Jahren von dir gelernt, Dinge die du artikuliert hast, die damals noch keiner artikult hat."
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    "text": "Wenn wir gleich vermutlich zu sprechen können."
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    "text": "Lieber Mattes für diejenigen, die dich nicht kennen, das könnte eigentlich nur Leute sein, die in den Zweitausenden angeboren sind, stelle dich doch bitte Markus selbst vor!"
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    "end": 70.56,
    "text": "Ja Mitte der neunziger Jahre habe ich erfolgreich mein Informatikstudium abgebrochen, Digitalagentur gegründet, Glück gehabt dass wir in dem richtigen Segment unterwegs waren."
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    "text": "e-commerce viel startups gemachte."
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    "text": "ersten drei vier jahre Denn durch einen komischen Zufall an den neuen Markt gegangen, einer von drei Unternehmen die profitabel waren am neuen Markt."
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    "text": "Die neuen Markt dann auch überlebt."
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    "text": "viel Geschäften gemacht mit DAX Speedboot-Konzerten näher mit DAx Konzernen Mitte der zweitausendzehner Jahre dann verkauft an Accenture."
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    "text": "Dann habe ich sechs Jahre das Accentsure Digitalgeschäft geleitet in der Dachregion und seit zwei Jahren wieder mit einem neuen Abenteuer selbstständig."
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    "text": "Sehr gut, dein neues Abenteuer selbstständig hört sich so an als ob das so ein kleines Hobbykeller-Projekt wäre."
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    "text": "Aber ohso ist ja eine sehr erwachsene, wie sagt ihr noch Digitalagentur?"
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    "text": "oder wie nennt die euch?"
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    "text": "Ja"
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    "text": "also wir glauben auch durch AI an die Renaissance der Digitalagentsuren."
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    "text": "aber wir sind in der Tat jetzt fünfzehlig Köpfe und wenn man das mal vergleicht mit den Ersten zwei Jahren Sinner Schrader sind wir jetzt größer und schneller gewachsen als in den neunziger Jahren."
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    "text": "Okay,"
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    "text": "ja"
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    "text": "sehr gut!"
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    "text": "Wir haben uns kennengelernt vor wiegert zwanzig an zu zehn Jahresfeier."
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    "text": "Sinner schrada mein damaliger Chef war glaube ich auch einer der größeren Investoren bei sinna schrada."
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    "text": "vor dem neuen markt Denke ich, seitdem haben wir uns nicht aus den Augen verloren."
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    "end": 182.58,
    "text": "Ich würde gerne mit dir einmal so ein bisschen, weil man davon glaube ich viel lernen kann die Sprünge, also die großen Paradigmenwechsel der Vergangenheit ganz kurz beleuchten aber vor allen Dingen dann der Wechsel, der jetzt gerade stattfindet dem Beleuchten ob wir jetzt schon gerade so die Veränderung wie sich die Rolle der CMOs, Wie sich die Rollen der Agenturen verändert hat Wie wir Sichtbarkeit in KI-Systemen transparent machen können, vielleicht auch verbessern können."
  },
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    "start": 182.7,
    "end": 189.46,
    "text": "Und ich möchte auf jeden Fall von einem Produkt sprechen was glaube ich für dich wirklich ein Hobby ist."
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    "text": "Synthesizer, dein Newsletter aber auch der synthetische Podcast den ich spektakulär gut finde."
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    "text": "das machen wir am Ende."
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    "text": "Passt das so für Dich als..."
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    "text": "Ja wunderbar!"
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    "text": "Sehr gut."
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    "text": "also lasst uns schnell die bisher gerade schon super schnell durchgegangen."
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    "end": 212.2,
    "text": "Die erste Stufe war ja so Digitalisierung, digitale Frontends, Shops, Marketing auf digital zu bügeln."
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    "text": "Diese Phase hat wie lange würdest du sagen, fünfzehn Jahre gedauert?"
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    "text": "Ja, sie hat sich noch mal detailliert."
  },
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    "end": 235.8,
    "text": "Also die ersten drei Jahre war es halt eher ein Start-up-Geschäft und wir haben im Bereich Aktionsplattform damals Riccardo gemacht im Bereich Bücher Libri.de, Bücher.de war da sozusagen auf der Plattform sicherlich das bekannteste Marke Dann aber auch Intershop für unser erster Kunde."
  },
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    "end": 241.96,
    "text": "Damals im Bereich E-Commerce Software, daraus ist ja der Demand mehr geworden heute Salesforce Commerce."
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    "end": 245.96,
    "text": "Das sind also so lange Linien im Commerce die man noch ein bisschen vergisst."
  },
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    "end": 261.28,
    "text": "das gesamte E-commerce Ökosystem eigentlich global gesehen zu Achtzig Prozent deutsches inklusive Shopify Heute mit Tobi Lütke und Das Geschäft ging dann ungefähr bis zum Jahr."
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    "end": 288.98,
    "text": "Dann platzte halt die erste Internetbubble und das Finanzierungs- oder Refinanzierungsgeschäft für die Startups war nicht mehr da, und dann haben wir nach zwei drei Jahren Internet Eiszeit den Pivot geschafft Richtung der Schnellbootprojekt in den DAX Konzernen also für die Commerzbank die kommen direkt gebaut für die Deutsche Bank Max Blue TUI, damals die No-Frill Airline HLX.com für Europka Interrent, für Eplus Simio."
  },
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    "end": 304.34,
    "text": "Also das war so eine ganze Reihe von Projekten, die eigentlich sehr stark noch den Startup Geist spürbar gemacht haben ist und auf der Kundenseite immer kleine Teams von zwanzig dreißig Personen."
  },
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    "start": 305.48,
    "end": 316.42,
    "text": "Das haben wir gespiegelt mit ungefähr gleicher Stärke auf unserer Seite Geschäften, dann auch sehr schnell sind das Millionengeschäfte geworden."
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    "end": 331.42,
    "text": "Also all diese Kunden hatten relativ schnell über eine Million Kunden und das hat tatsächlich wie du sagst so fünfzehn Jahre gedauert bis Mitte der zwei tausend zehner Jahre, zweitausend fünfzehnten war ungefähr so der Gezeitenwechsel weil da fing die Konzerne an zu sagen es internet geht nicht mehr weg."
  },
  {
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    "end": 334.88,
    "text": "Es muss man immer wieder wenn wir jetzt diese KI Zeit sich anschaut."
  },
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    "end": 340.58,
    "text": "Der erste Webbrowser noch zu hier neunzig Dachskonzerne sagen, Internet geht nicht mehr weg."
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    "end": 341.38,
    "text": "Zwanzig Jahre."
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    "end": 349.54,
    "text": "Und das war den Zweitausendfünfzehn soweit und haben all diese Schnellboote wieder internalisiert."
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    "end": 364.92,
    "text": "Wieder eingesaugt also aus der Komm direkt wurde die Kommerzbank zum Aus aus einer Compliance Und Simio wurde zu Blau, wurde zu U-Too und aus der HLX wurden die Twi Flyers."
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    "end": 370.66,
    "text": "Es wurde dann auf einmal Konzern Business, Enterprise Business... ...und das war für uns ein Gezeitenwechsel."
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    "text": "auf der einen Seite als die Geteiltienstleiste waren damals ungefähr sechshundert Köpfe."
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    "text": "War das ein Geschäft was größer wurde?"
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    "text": "Aber brutal von wenigen Kunden halt abhinkt."
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    "end": 388.6,
    "text": "Also die Kunden haben also statt dass sie dreißigvierzig Mitarbeiter von uns wollten, sagen wir mal vierhundert fünfhundert Mitarbeiter von Uns haben, was er aufgrund der Größe gar nicht leisten konnten."
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    "text": "Also mussten wir dann halt etwas tun kaufen, konnten wir nicht weil wir als besnotierte AG unterbewertet war, wie es damals so war, das Segment war immer noch tot."
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    "text": "Die PIs haben mit Geld um sich geschmissen was andere digitale Agenturen anging."
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    "text": "also haben wir dann selber verkauft auch erfolgreich."
  },
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    "end": 422.98,
    "text": "danach der Exzentscher von achtstellige Summe, neunstellig ist man kann ich mir sehen und haben dann dieses Enterprise-Digitalgeschäft für die DAX Konzerne halt denn innerhalb der Exzentcher Welt halt aufgebaut."
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    "text": "Und das auch erfolgreich, ne?"
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    "text": "Also als wir anfingen war das Geschäft so um die zweitfünfzig Millionen Euro groß in der Dachregion."
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    "text": "Als ich den ging eine Milliarde also."
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    "text": "das war sozusagen dass man die großen Rollouts dies dann zwischen zwei tausend sechzehn siebzehnt und zwarteinzwanzig halt gab, die wir dann halt begleitet haben."
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    "text": "Das war eine spannende Zeit."
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    "text": "wenn man sagt softwares eating the world, dann hat man vor zehn Jahren noch gesagt, Exchanger is eating The World Around It."
  },
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    "end": 456.94,
    "text": "So als großer omnipräsentter Implementierungspartner."
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    "end": 476.5,
    "text": "Du hast mir damals eine Anekdote erzählt was es gab bestimmt mehrere Situationen die ich dazu gebracht haben deine Markperspektive als ja immerhin einer der größten deutschen aber halt nationalen Player dich einer größeren Organisation anzuschließen."
  },
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    "text": "Magst du das nochmal erzählen, was die Hallo-Wach-Momente waren, die ich dazu gebracht habe, einen Exchange da zu verkaufen?"
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    "end": 490.94,
    "text": "Ja, ein Hallo-wach-Moment war sicherlich... Das war im Sommer of two thousand fifteen Die Entscheidung der Deutschen Bank eine eigene Digital Factory aufzubauen."
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    "end": 500.92,
    "text": "und die Deutsche Bank war über siebzehn Jahre immer unser größter Kunde schon angefangen damals mit der Bank vierundzwanzig."
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    "end": 511.96,
    "text": "Der Kunde wollte für diese Factory in Frankfurt, vierhundert Mitarbeiter von uns, primal Daumen abfordern."
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    "text": "Von einem Quartal aus andere."
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    "end": 523.36,
    "text": "die Mitarbeiter hatten wir natürlich zwar quantitativ aber die Mitarbeiter aus den Agenturen beim Kunden arbeiten zu lassen."
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    "end": 532.62,
    "text": "und verlierst du halt nur das Ankündigste Hälfte der Mitarbeiter und wenn sie dann zwei Wochen mit dem Kunden gesessen haben die andere Hälften Und die drei Mitarbeiter, die vielleicht bleiben."
  },
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    "text": "Die würden sie nicht haben beim Kunden?"
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    "text": "Ja."
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    "text": "Egal!"
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    "text": "Also das war billig dafür dass sich der Markt halt dramatisch ändert."
  },
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    "text": "also die Projekte wurden halt massiv größer Faktor zehn Und wir mussten uns dann halt auch wenige Kunden halt fokussieren, damit war aber auch klar dass das Abhängigkeitsverhältnis von wenigen Kunden dann massiv steigt."
  },
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    "end": 567.3,
    "text": "Dann kannst du als Dienstherrster nicht mehr autonom und frei oder so einen Moment um eines Unternehmens frei zu agieren weil dann aber absehbar ist, dass du in der nächsten Preisverhandlung eigentlich kein Alternative hast."
  },
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    "end": 576.76,
    "text": "Entweder sozusagen gehst du halt mit dem Tagespreis so runter, dass du in drei Jahren Insolvent bist oder du bist sofort insolvent wenn du nein sagst."
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    "text": "und dann haben wir uns halt für den Verkauf des Unternehmens halt entschieden."
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    "text": "Und Du bist ja sehr lange bei Exchanger Song dabei geblieben."
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    "text": "das ist ja außergewöhnlich für jemand der Gründer war praktisch sein eigenes Baby groß und erfolgreich gemacht hat."
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    "text": "es war ja ein börsendotiertes Unternehmen."
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    "text": "ich habe das bewundert wie gut du vielleicht auch eine falsche Einschätzung wie das Leben bei Accenture ist."
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    "text": "aber ich hab das bewundert wo du dich anscheinend gefühlt hast und gestalten konntest."
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    "text": "dem Fall!"
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    "text": "Also wir hatten ja nicht nur finanziell einen guten Deal für unsere Aktionäre gemacht sondern auch inhaltlich."
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    "text": "also wir hatten damals eine klare Vision Accenture und wir was wir gemeinsam reichen wollten unter der Version haben geglaubt und geschraubt."
  },
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    "text": "Und deswegen waren wir damit aufgekrempelten Ärmeln unterlegst, dann diese neue Welt halt zu bauen."
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    "text": "Wir haben ja viel erreicht muss man fairerweise sagen."
  },
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    "text": "Dachregion, wenn man sich Accenture Interactive oder heute Accentures Song anschaut ist in der Dach-Region sicherlich am Educatesten und am weitesten halt weltweit."
  },
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    "text": "Wir haben einige Acquisitionen gemacht, das wäre nicht nur Kohlereppe sondern auch in der Schweiz sind Österreich, wir haben die Markivision übernommen."
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    "text": "also wir haben dieses Portfolio end to end digital."
  },
  {
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    "text": "Das was wir vorhatten zu einem relativ großen Grad dessen was wir erreichen wollten dann auch in den Dach Region zusammenbauen können."
  },
  {
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    "end": 691.38,
    "text": "Ich finde eine der spannendsten Fragen im Marketing ist eigentlich, wie messe ich den Einfluss von Brandmarketing wirklich sinnvoll."
  },
  {
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    "end": 694.18,
    "text": "Denn klar ist, Brandmarkting hat einen Einfluß."
  },
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    "end": 696.84,
    "text": "aber wie viel genau zu welchen Kosten?"
  },
  {
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    "end": 712.3,
    "text": "Wir sehen Clicks wir sehen Conversions und wir sehen den Roars die Kunden-Akquisitionskosten Aber gerade Upper Funnel-Maßnahmen, also alles was Brandaufbau Awareness treibt im Video Social oder bei Prime Video zum Beispiel."
  },
  {
    "start": 712.66,
    "end": 726.36,
    "text": "Da wird das wirklich schwierig nachzuvollziehen wie stark das eigentlich später auf den Umsatz einzahlt und dadurch entsteht häufig eine künstliche Trennung zwischen Brand und Lower Funnel Marketing oder Performance Marketing."
  },
  {
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    "end": 728.48,
    "text": "dabei gehört es ja eigentlich zusammen."
  },
  {
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    "end": 734.42,
    "text": "denn klar ist Ohne zusätzliche Nachfrage gibt es im Loa-Funnel nichts zu konvertieren."
  },
  {
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    "end": 746.48,
    "text": "Im Connected Commerce Guide von Frontrow gibt es dazu ein ziemlich spannendes Kapitel, da geht es darum wie der Upperfunnel und der Loa Funnel besser miteinander verbunden werden können und wie man's viel besser messen kann."
  },
  {
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    "end": 754.38,
    "text": "Als Marke zum Beispiel kann man dort viel besser nachvollziehen welchen Beitrag Brand Marketing wirklich zum Wachstum beiträgt."
  },
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    "text": "Das ist ein schönes Fallbeispiel von Sennheiser drin."
  },
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    "text": "Das kann ich wirklich nur empfehlen, SennHeiser ganz feine Marke."
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    "end": 761.08,
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    "text": "Themen wie Full Funnel Advertising, Multi-Touch Attribution und auch die Amazon Marketing Cloud werden dort ziemlich praxisnah erklärt also im Connected Commerce Guide Und es wird wirklich deutlich warum isolierte Kanal KPIs oft nicht mehr ausreichen um modernes Marketing wirklich richtig effizient zu steuern."
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    "start": 784.68,
    "end": 793.8,
    "text": "Den ConnectedCommerce Guide findet ihr unter connected-commerce.com und natürlich packen wir wieder den Link in die Show Notes, jetzt viel Spaß mit der Folge!"
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    "start": 797.84,
    "end": 818.38,
    "text": "Jetzt stehen wir wieder vor einem großen oder mittendrin in einem Wechsel, der ja ganz vielschichtig ist auf der technologischen Seite, wirtschaftliche Seite Wenn du das vergleichst mit dem ersten Paradigmen sprung, bewusst nochmal zurückgegangen, noch deutlich vor die zweitausender Jahre."
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    "end": 820.08,
    "text": "Was denkst du?"
  },
  {
    "start": 820.18,
    "end": 821.26,
    "text": "Ist es immer noch Day One?"
  },
  {
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    "end": 825.22,
    "text": "Wo befinden wir uns jetzt gerade vor dem KI-Zeitalter?"
  },
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    "end": 826.06,
    "text": "Es"
  },
  {
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    "end": 839.06,
    "text": "ist total day one weil ich glaube das was wir die letzten zehn Jahre erlebt haben also die Digitalisierung in die Großunternehmen zu treiben hatte einen ganz großen Webfehler."
  },
  {
    "start": 839.12,
    "end": 844.84,
    "text": "und dieser Webfehler war Dadurch, dass zwei Dinge zusammenkamen."
  },
  {
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    "end": 849.88,
    "text": "Zum einen das ist auch sehr schön ablesbar, weil man sich mal so die zehn größten Digitalagenturen dort schon anschaut."
  },
  {
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    "end": 853.86,
    "text": "Das sind ja eigentlich sehr stark Tech- und Deliveryorientierte Einheiten."
  },
  {
    "start": 854.8,
    "end": 861.48,
    "text": "Und das ist nicht die Schulter digital Agenturen sondern das ist im Grunde genommen immer die Reaktion auf dessen was der Kunde abfragt."
  },
  {
    "start": 861.62,
    "end": 867.82,
    "text": "Der Kunde hat aus dem Digitalagventur Geschäft am Ende des Tages ein IT-Dienstleistungsgeschäft gemacht."
  },
  {
    "start": 867.86,
    "end": 876.84,
    "text": "also er hatte im Grund mit den gleichen Anfragen mit den gleichen Prozessen, wie er früher seine IT-Projekte gemacht hat."
  },
  {
    "start": 876.9,
    "end": 886.64,
    "text": "Hat da die ganzen digitalen Themen in den Digitalagenturen beauftragt und hat sie in diese Prozesse... Vereinnahmt."
  },
  {
    "start": 887.16,
    "end": 898.08,
    "text": "Das sind am Anfang waren das Prozesse, die sehr cool klangen, dass man diese Agile-Prozesse wo es darum geht also diesen kleinen Team so viel Autonomie zu geben."
  },
  {
    "start": 898.16,
    "end": 917.28,
    "text": "in den Großorganisationen wurde daraus aber sehr schnell Legacy und Bürokratismus und dadurch wurden auf der einen Seite die Aufwände sehr stark aufgebläht und sehr langsam heute mit großem Bitusi ... Plattform verantwortlichen Spritz, dann sprechen die wie soll ich da schaffen?"
  },
  {
    "start": 917.34,
    "end": 919.56,
    "text": "Mein Backlock also das was ich noch zu tun habe."
  },
  {
    "start": 919.6,
    "end": 925.28,
    "text": "Bereit für die nächsten drei oder fünfte sechste Tage... Also mit Agilität und Schnelligkeit ist da wenig zu tun."
  },
  {
    "start": 925.66,
    "end": 939.22,
    "text": "Und auf der anderen Seite wurde aufgrund des Kostendruckes viel Arbeit halt Outgas-Haus Richtung Indien, Costa Rica wo auch immer um irgendwo mit einer optimierten Tagessatzrate noch Geschäft zu gewinnen auf der Agenturseite."
  },
  {
    "start": 939.46,
    "end": 947.86,
    "text": "Die großen Digitalagenturen haben heute alle ihre Standbeine nicht nur in Osterupper, sondern eben auch in den klassischen Offshore-Standorten."
  },
  {
    "start": 948.18,
    "end": 951.92,
    "text": "Und damit wurde es im grünen und langweilig klassisches IT-Geschäft."
  },
  {
    "start": 952.28,
    "end": 954.56,
    "text": "So was jetzt kommt ist jetzt AI."
  },
  {
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    "end": 957.72,
    "text": "Das ist eigentlich wie vor dreißig Jahren."
  },
  {
    "start": 959.28,
    "end": 964.32,
    "text": "du brauchst dann vielleicht die großen Teams nicht mehr haben Also dieser Flaschenheit des Codings, der Software-Entwicklung."
  },
  {
    "start": 964.8,
    "end": 969.94,
    "text": "Der ist einfach über Nacht verschwunden und das kann man auch ganz genau zeitlich terminieren."
  },
  {
    "start": 970.0,
    "end": 976.26,
    "text": "Das war im November zwei tausendundzwanzig als Opus vier sechs von Entropic kamen."
  },
  {
    "start": 976.96,
    "end": 986.7,
    "text": "in dem Moment ich beschreibe das ja auch in meinem Buch war auf einmal es möglich Production Ready Software zu bauen Und das letztendlich halt mit den agentischen Coding Tools."
  },
  {
    "start": 986.8,
    "end": 993.18,
    "text": "Also du brauchst nicht mehr diese großen Matches, du kannst bitten... Wenn Du weißt was Du bauen willst, kannst Du es halt bauten und es ist halt Produktionsreifen."
  },
  {
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    "end": 993.38,
    "text": "Ja!"
  },
  {
    "start": 993.88,
    "end": 996.86,
    "text": "Das ist der große Paradigmenwechsel, den wir gerade erleben."
  },
  {
    "start": 997.0,
    "end": 1007.66,
    "text": "Damit ist all das wie wir jetzt software entwickeln die große Plattform bauen für unsere Organisation Die wir in den letzten zehn Jahren gebaut haben, also seit Mitte der zweitausendzehn Jahre steht absolut zur Disposition."
  },
  {
    "start": 1008.36,
    "end": 1009.24,
    "text": "Das ist ein super Punkt."
  },
  {
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    "end": 1012.7,
    "text": "Lass uns das mal zähligen, was bedeutet das für welche Bereiche?"
  },
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    "end": 1015.28,
    "text": "Lass es am besten mit der Unternehmenseite anfangen."
  },
  {
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    "end": 1022.6,
    "text": "Früher wurden die Agenturbeziehungen, die Digitalisierung eher von Vasecassema-Facing waren vom CMO geleistet."
  },
  {
    "start": 1022.66,
    "end": 1024.56,
    "text": "danach wurde der CMO immer technischer."
  },
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    "text": "ich glaube da stimmt mir zu."
  },
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    "end": 1032.56,
    "text": "jetzt haben wir wie du sagst diesen Flaschenhals in greifbarer Nähe nicht mehr."
  },
  {
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    "text": "Es gibt sicherlich noch eine Frage Wie gehen wir eigentlich mit Legacy Systemen um?"
  },
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    "text": "Die verschwinden ja nicht."
  },
  {
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    "end": 1042.399,
    "text": "Das wird sicherlich auch auf der Wettbewerbsseite nochmal ein ganz großer Punkt sein."
  },
  {
    "start": 1042.8,
    "end": 1055.12,
    "text": "Aber was denkst du, wie wird sich die Rolle der CMOs und auch CEO's vielleicht durch diesen Schiff zu AI getriebenen System zu einer Agentic-Welt verändern?"
  },
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    "text": "Ja also auf jeden Fall ist das mal eine große Chance."
  },
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    "end": 1065.08,
    "text": "Und ich will das vielleicht so ein bisschen aus zwei großen Flanken einmal sozusagen betrachten."
  },
  {
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    "end": 1069.379,
    "text": "Also die eine große Flanke Wie kriege ich das überhaupt in mein Unternehmen rein?"
  },
  {
    "start": 1070.28,
    "end": 1078.6,
    "text": "Und das ist eine riesen Herausforderung, weil wir klassischerweise sind ja alle Kinder unserer Generation des Personal Computers."
  },
  {
    "start": 1078.659,
    "end": 1090.699,
    "text": "Also wir haben eigentlich so eine Beziehung... Ich habe einen Effizienzbeschleuniger und ein persönlichen Effizientbeschneuniger dadurch dass sich mit dem PC auch wenn es heute oftmals ein Mac ist arbeite."
  },
  {
    "start": 1091.06,
    "end": 1094.76,
    "text": "Ich hab meine Produktivität akzeleriere ich sozusagen durch den pc."
  },
  {
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    "end": 1098.959,
    "text": "so und das hat jetzt natürlich noch mal mit dem eisten Riesensprung geschafft."
  },
  {
    "start": 1099.02,
    "end": 1104.0,
    "text": "also du sitzt vor der Maschine und auf einmal ist das Konzept fertig."
  },
  {
    "start": 1105.879,
    "end": 1112.979,
    "text": "Das Problem ist, dass auf deiner Seite die individuelle Effizienz um dreihundert vierhundert fünfhundert Prozent steigt."
  },
  {
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    "end": 1117.34,
    "text": "aber Unternehmen sind ja Wirkungszusammenhängen von Menschen."
  },
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    "end": 1119.159,
    "text": "Du hast gar keinen Compound-Effekt."
  },
  {
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    "end": 1129.86,
    "text": "Also dieser Zinssints-Effect, wenn Menschen zusammenarbeiten und sich gegenseitig verstärken und sich gegenseitig challenging, der findet heute durch die LLM Tools sie wir in den Unternehmen haben einfach definitiv nicht"
  },
  {
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    "end": 1130.139,
    "text": "statt.\"."
  },
  {
    "start": 1130.78,
    "end": 1131.979,
    "text": "Und es ist eigentlich noch viel schlimmer."
  },
  {
    "start": 1132.5,
    "end": 1148.979,
    "text": "Die Unternehmen versuchen sozusagen in der ersten Ableitung aus Grund, weil sie Angst haben vor Betriebsrat, vor Compliance-Themen, vor Security-Thema auch die Guardrails noch so zu sagen so stark zu bauen dass ihr dann am Ende des Tages Microsoft Co-Pilot einführen."
  },
  {
    "start": 1149.08,
    "end": 1149.919,
    "text": "Unsere sind sowieso tot."
  },
  {
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    "end": 1164.939,
    "text": "Dann gehen die Mitarbeiter in Richtung AI Shadow oder Shadow IT also heute Shadow AI geworden das heißt kommen mit ihren persönlichen Devices und kopieren Inhalte in ihr persönliches Open AI mit ihrem zwanzig doller Account, Computern."
  },
  {
    "start": 1164.979,
    "end": 1166.8,
    "text": "die Sachen packen es wieder in die Unternehmen rein."
  },
  {
    "start": 1166.86,
    "end": 1169.58,
    "text": "Also das ist die größte Katastrophe, die gerade passiert."
  },
  {
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    "end": 1185.439,
    "text": "Aber selbst im angenommen Fall des Unternehmens gibt jetzt jedem letztendlich halt ein Fünf X, Twenty X Subscription für Cloud als Einzelnen im Unternehmen hat damit die Gesamtunternehmen Unternehmung noch nicht."
  },
  {
    "start": 1185.84,
    "end": 1201.58,
    "text": "Also diese Compound Effekte, die fehlen noch das heißt dafür brauchen wir erst mal organisatorische neue Modelle und wir brauchen auf der Software Seite letztendlich halt diesen Integrations-Layer wie gemeinsames Memory der Agenten miteinander verschränkt wird."
  },
  {
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    "end": 1208.0,
    "text": "Also das ist sozusagen das Absorptionsproblem in den Unternehmen, diese neue Technologie in die Organisation einzuführen."
  },
  {
    "start": 1208.04,
    "end": 1213.879,
    "text": "Das zweite große Problem was die Unternehmen natürlich haben ist wie gehe ich jetzt auf der Marketing- und Vertriebsseite damit um?"
  },
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    "end": 1216.76,
    "text": "Er ist mal das offensichtlichere Problem."
  },
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    "end": 1227.959,
    "text": "Das Zweite was sich eben geschildert hat ist dann eigentlich das tiefere Problem oder das offenzichtlichere Problem ist erstmal... André, Alba auch sozusagen"
  },
  {
    "start": 1229.28,
    "end": 1229.34,
    "text": "hier."
  },
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    "text": "Der bald eine Wette gegen mich verliert?"
  },
  {
    "start": 1231.659,
    "end": 1232.58,
    "text": "Die sechs Flaschen glaube ich."
  },
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    "end": 1232.639,
    "text": "Ja"
  },
  {
    "start": 1232.719,
    "end": 1233.28,
    "text": "genau!"
  },
  {
    "start": 1234.379,
    "end": 1241.399,
    "text": "Das ist ja die Frage erstmal... ... bin ich als Marke, wenn früher der Zugang sehr oft über Surged war."
  },
  {
    "start": 1241.479,
    "end": 1244.52,
    "text": "Bin ich eigentlich in den Geos bei den LMs überhaupt vertreten."
  },
  {
    "start": 1245.0,
    "end": 1255.56,
    "text": "und aus dieser Denke heraus, jetzt mal so unser Portfolio uns anschauen haben wir einfach festgestellt du musst heute als Marker eigentlich zwei Dinge tun."
  },
  {
    "start": 1255.679,
    "end": 1268.08,
    "text": "Du musst erstmal deinen Fairshare haben in den LMS also wenn das halt eine neue Kanal ist mit dem du Neue oder überhaupt noch eine Relevanz hast in deiner Kategorie, auch insbesondere im Bitubil-Bereich."
  },
  {
    "start": 1268.679,
    "end": 1285.679,
    "text": "Und zweitens musst du es halt schaffen das finde ich spannender auch Wachstumspotenziale zu erkennen was wir festgestellt haben als wir uns sehr intensiv mit Geo vom Jahr angefangen haben zu beschäftigen dass das ein wahnsinnig gutes Marktforschungstool ist Weil du kannst synthetische Marktforschung machen."
  },
  {
    "start": 1285.739,
    "end": 1293.28,
    "text": "Die synthetischen Marktferschung von Persona macht heute irgendwie jeder erst mal auf der abstrakten Ebene mit den LMs, ich bin Personam, guck dir bitte meine Website an."
  },
  {
    "start": 1293.379,
    "end": 1294.76,
    "text": "ist das jetzt irgendwie relevant oder nicht?"
  },
  {
    "start": 1295.479,
    "end": 1301.239,
    "text": "Was die Leute nicht machen ist aus einer Personaperspektive Promps zu generieren und das ist total spannend."
  },
  {
    "start": 1301.32,
    "end": 1311.82,
    "text": "also wenn du jetzt beispielsweise so ein Prompt stellst, ich brauche einen Stadtauto ... wenn die Kinder stellen, die gleiche Frage kommt ja interessanterweise in unterschiedliche Antworten aus den LMs."
  },
  {
    "start": 1312.34,
    "end": 1322.219,
    "text": "Das heißt Kontext ist halt King und du musst eigentlich mit Personamodellen sozusagen arbeiten um festzustellen welche Produkte hat die Attribute?"
  },
  {
    "start": 1322.28,
    "end": 1326.52,
    "text": "Und welche Marken sind in der nehmlichen Kategorie eigentlich interessant?"
  },
  {
    "start": 1326.899,
    "end": 1328.239,
    "text": "für welche Züge?"
  },
  {
    "start": 1329.26,
    "end": 1336.06,
    "text": "das kannst du interessanter Weise sehr gut heit mit Geo machen, wenn du riesige Prompträume sozusagen aufbaust."
  },
  {
    "start": 1336.139,
    "end": 1343.06,
    "text": "Also da haben wir sehr viele Sastools aktuell in relativ schmalen Prometräumen halt arbeiten und dann die Tiefe gehst."
  },
  {
    "start": 1344.0,
    "end": 1351.139,
    "text": "Offenbart sich eine ganze synthetische Marktforschung, weil sie sich offenbart, wo du sagen kannst okay als Marke muss ich für den um den Bereich Content kreieren."
  },
  {
    "start": 1351.199,
    "end": 1352.1,
    "text": "das ist noch unbedeckt."
  },
  {
    "start": 1352.139,
    "end": 1355.139,
    "text": "Ich muss meine Marke in dem und dem Land ein bisschen anders positionieren."
  },
  {
    "start": 1355.54,
    "end": 1357.54,
    "text": "Für die Zudelgruppe brauche ich jenes und dieses"
  },
  {
    "start": 1357.62,
    "end": 1357.82,
    "text": "usw.,"
  },
  {
    "start": 1358.04,
    "end": 1364.82,
    "text": "also dass es auf einmal einen ganz spannender Bereich der sich aufspannt ... tut entwickelt Raider, um genau diese Analysen zu machen."
  },
  {
    "start": 1365.919,
    "end": 1371.879,
    "text": "Und B ist ja... Ich hatte bisher erzählt ich habe... ...ich hab erfolgreich Informatik abgebrochen."
  },
  {
    "start": 1372.439,
    "end": 1374.179,
    "text": "Was ich nie studiert habe ist halt BWL."
  },
  {
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    "end": 1377.979,
    "text": "Wir haben gedacht das hat irgendwie mit Geld zu tun und irgendwie mit dem Geld kannst du umgehen oder nicht?"
  },
  {
    "start": 1378.06,
    "end": 1379.3,
    "text": "Ja, kaufanziere Trivia."
  },
  {
    "start": 1379.52,
    "end": 1394.959,
    "text": "Später habe ich verstanden Marketing ist halt wichtig aber ich hatte keine Zeit irgendwie Marketing nochmal nachzustudieren und deshalb habe ich dann einfach... zwei der drei wichtigsten fand ich Marketing Bücher einfach gelesen und bei dem wissen sie es halt auch geblieben."
  },
  {
    "start": 1395.899,
    "end": 1400.08,
    "text": "Und das ist eines halt Peter Drucker, ist eigentlich ein Managementbuch."
  },
  {
    "start": 1400.26,
    "end": 1403.6,
    "text": "ja und da war ich so die beste Erkenntnis halt gewesen."
  },
  {
    "start": 1404.1,
    "end": 1412.459,
    "text": "also ein Unternehmen hat... Eigentlich nur zwei Themen um wirtschaftfende Arbeitsverletzungen, Innovationen und Marketing als andere Kosten."
  },
  {
    "start": 1412.8,
    "end": 1413.959,
    "text": "Das hat sich so festgebrannt."
  },
  {
    "start": 1414.5,
    "end": 1420.8,
    "text": "also Marketing ist eine elementare Funktion von Unternehmen und das habe ich dann mit McCarthy den vier PS verratet."
  },
  {
    "start": 1420.82,
    "end": 1428.679,
    "text": "... nicht Verzwerbung des Marketing, es ist... ... nicht nur Promotion über das wir viel sprechen im Marketing sondern vor allen Dingen neben Price auch Plays und Product."
  },
  {
    "start": 1429.3,
    "end": 1432.239,
    "text": "Und dieses Thema Plays & Product, das kriegst du aus den Geos raus?"
  },
  {
    "start": 1432.34,
    "end": 1443.719,
    "text": "Das ist halt das Faszinierende, dass du genau weißt wo hat mein Produkt schwächen, in welchem Vertriebskanal sozusagen kann ich noch was erreichen und in welchen Ländern kann ich auch was erreichen."
  },
  {
    "start": 1443.76,
    "end": 1443.84,
    "text": "Ja!"
  },
  {
    "start": 1443.959,
    "end": 1459.36,
    "text": "Und jetzt kommt sozusagen das AI-Thema, wo wir am Anfang drüber gesprochen haben mit dem ersten Thema,... diesen Codecrash, dass es einfach mal zehnmal leicht ist neue Produkte und neue Vertriebskanäle sozusagen aufzubauen mit diesem Beschleuniger."
  },
  {
    "start": 1459.459,
    "end": 1464.419,
    "text": "Und das finde ich jetzt eigentlich diese neue wahnsinnige Mischung."
  },
  {
    "start": 1465.199,
    "end": 1468.56,
    "text": "Du hast diesen Blick in das Unternehmen, in die Markendikategorien rein."
  },
  {
    "start": 1468.82,
    "end": 1478.84,
    "text": "In den Markt mit der synthetischen Marktworschung und kannst da drauf jetzt eine richtige, die richtigen Promotions im Form von Content aber auch die richtige Produkte und die neuen Vertriebskanäle sozusagen aufbauen?"
  },
  {
    "start": 1479.3,
    "end": 1486.899,
    "text": "weil es ist nicht mehr dreihundertfünfundsechzig Tage Backlock sondern du hast den nächsten BtoB Kanal hast du vier Wochen fertig gebaut."
  },
  {
    "start": 1487.219,
    "end": 1495.56,
    "text": "Das nächste Land Benelux hast du in zwei Tagen sozusagen aufgebaut so und das finde ich dass es jetzt auf einmal wieder wie Mitte der neunziger Jahre."
  },
  {
    "start": 1495.639,
    "end": 1498.919,
    "text": "Du hast ein ganz neues Instrumentarium, um den Unternehmen zu"
  },
  {
    "start": 1498.979,
    "end": 1499.239,
    "text": "helfen.\"."
  },
  {
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    "text": "Da war ja super viel drin!"
  },
  {
    "start": 1501.28,
    "end": 1503.54,
    "text": "Ich würde das gerne nochmal ein bisschen auseinander."
  },
  {
    "start": 1503.58,
    "end": 1503.699,
    "text": "Sorry,"
  },
  {
    "start": 1503.76,
    "end": 1504.659,
    "text": "dass du so versappelt"
  },
  {
    "start": 1504.699,
    "end": 1509.86,
    "text": "bist... Nein, nein, das ist genau die Idee vom Podcast, dass man Gedanken zu Ende führen kann und deine Gedanken sind wirklich sehr gut."
  },
  {
    "start": 1510.34,
    "end": 1515.199,
    "text": "Die steigen aber beim Geo-Teil ein."
  },
  {
    "start": 1515.62,
    "end": 1526.86,
    "text": "Die synthetische Markforschung bildet mir nicht auch eine Chance nicht nur meine eigenen Positionierungsmöglichkeiten zu sehen, sondern auch die Wettbewerbsdichte."
  },
  {
    "start": 1528.959,
    "end": 1536.02,
    "text": "Promz generiert, aber ich kann doch auch in jedem sehr granularen Segment gucken wie die relative Wettbewerbsdichte ist."
  },
  {
    "start": 1536.06,
    "end": 1536.36,
    "text": "Auf jeden"
  },
  {
    "start": 1536.419,
    "end": 1536.54,
    "text": "Fall!"
  },
  {
    "start": 1536.62,
    "end": 1551.439,
    "text": "Das ist ja sozusagen immer der Abfall und das nicht nur für deinen Unternehmen genau sondern wenn du dein Unternehmen analysierst machst du automatisch als Kollateraleffekt, als Kollateralvorteil, nicht schaden, Vorteil siehst du den gesamten Markt?"
  },
  {
    "start": 1551.699,
    "end": 1558.8,
    "text": "Ja, wir vergleichen ja, das kriegen wir ja nicht aus unseren Köpfen raus dass es immer mit der organischen Suchmaschine am Mittag Mit SEO."
  },
  {
    "start": 1559.379,
    "end": 1563.8,
    "text": "Und bei SEO war es immer so, ich musste das Set ja immer relativ stark festlegen."
  },
  {
    "start": 1563.879,
    "end": 1570.26,
    "text": "Ich musste Keywords festlegen und auch Domänen also Wettbewerber die ich in einem Bereich für relevant halte."
  },
  {
    "start": 1570.3,
    "end": 1577.139,
    "text": "Das ist natürlich im BtoC viel einfacher als im B to B aber auf einer Prompt-Ebene, die ist ja Mikrogranular ne?"
  },
  {
    "start": 1577.219,
    "end": 1579.12,
    "text": "Das ist ja genau immer ein exakter Prompt!"
  },
  {
    "start": 1579.639,
    "end": 1587.26,
    "text": "Und ich krieg dann zurückgespielt jeder Wett bewerber und nicht auch selbst der für diesen Prompt zitiert wird"
  },
  {
    "start": 1588.139,
    "end": 1588.639,
    "text": "Auf jeden Fall."
  },
  {
    "start": 1589.419,
    "end": 1604.419,
    "text": "Also wir gucken uns sozusagen an pro Marke die Eigenschaften, die Kaufkriterien der Kategorie und die Eigschaften der Marke und legen das sozusagen dann natürlich über die gesamte Wettbewerbslandschaft."
  },
  {
    "start": 1604.479,
    "end": 1611.52,
    "text": "Und da ist so ein... Wir nennen es halt auch den Namen Radar nur wegen dieser Namensspielung AI sondern das ist der Raider sozusagen."
  },
  {
    "start": 1611.56,
    "end": 1620.479,
    "text": "du lauscht sozusagen und du vermisst die Kartografie dessen wie deine Produkte und deiner Marke in einer Kategorie verortet sind."
  },
  {
    "start": 1620.919,
    "end": 1626.159,
    "text": "Wie stark du bist mit deinem Produkt, mit deinen Markenattributen und wie stark der Wettbewerber ist?"
  },
  {
    "start": 1627.219,
    "end": 1635.879,
    "text": "Und das nochmal wenn man sich jetzt als Topographie sozusagen mehrschichtig anschaut auch noch mal vermessen auf einer Zielgruppenebene."
  },
  {
    "start": 1635.959,
    "end": 1644.58,
    "text": "also du siehst für welches Audiensegment, für welche Person er ist so mit welchen Produkt Attributen in der nehmlichen Kategorien Stark, also wo sind Red Oceans?"
  },
  {
    "start": 1644.639,
    "end": 1646.159,
    "text": "Wo du sagst da Händen hoch."
  },
  {
    "start": 1646.28,
    "end": 1647.5,
    "text": "Dann kannst du nichts mehr bewegen."
  },
  {
    "start": 1648.08,
    "end": 1650.54,
    "text": "oder A. Das ist ein Blue Ocean Bereich."
  },
  {
    "start": 1650.62,
    "end": 1656.939,
    "text": "Da muss ich jetzt reingehen Da muss ich Content kreieren, da muss ich Produktfeatures sozusagen ausprägen."
  },
  {
    "start": 1657.02,
    "end": 1660.86,
    "text": "Da muss sich Vertriebskanäle stärken und in Ländern reingehen."
  },
  {
    "start": 1661.08,
    "end": 1663.139,
    "text": "Wir haben Kunden die sind in neunzig Ländern unterwegs."
  },
  {
    "start": 1663.659,
    "end": 1667.659,
    "text": "Die können das nicht leisten weil sie in jedem Land eine andere Wettbewerbslandschaft haben."
  },
  {
    "start": 1667.739,
    "end": 1679.86,
    "text": "In jedem Land klassische Marktforschung zu machen wo ihre Produktkategorie Stärken schwächen hat, wo ihr Angebot Stärkenschwächen Und interessanterweise wird das in den LMS reflektiert."
  },
  {
    "start": 1679.899,
    "end": 1681.32,
    "text": "Hast du uns auch gewundert, dieser Effekt?"
  },
  {
    "start": 1681.419,
    "end": 1681.6,
    "text": "Ja!"
  },
  {
    "start": 1681.78,
    "end": 1686.3,
    "text": "Aber du siehst bis auf die Granular-Ebene Brasilien Argentinien, Benelux Japan."
  },
  {
    "start": 1686.84,
    "end": 1698.34,
    "text": "Siehst du ganz genau andere Wettbewerbslandschafts, andere Wahrnehmung der Produkteigenschaften und Du kannst jetzt den Content ja dann auf diese Länder auch fast automatisch kreieren."
  },
  {
    "start": 1698.699,
    "end": 1698.739,
    "text": "Ja."
  },
  {
    "start": 1698.959,
    "end": 1700.399,
    "text": "Das ging ja vorher sozusagen auch nicht."
  },
  {
    "start": 1700.459,
    "end": 1705.12,
    "text": "Stimmt, der Aufwandnutzenfall ... das Aufwandsverhältnis war für die Lokalisierung extrem hoch."
  },
  {
    "start": 1705.32,
    "end": 1705.639,
    "text": "Genau!"
  },
  {
    "start": 1705.719,
    "end": 1707.639,
    "text": "Was schwer ist, Dinge auf Dänisch zu übersetzen?"
  },
  {
    "start": 1708.04,
    "end": 1708.1,
    "text": "Und"
  },
  {
    "start": 1708.139,
    "end": 1709.879,
    "text": "du hast ja nicht nur die Besetzungsgeschichte so gut gemacht."
  },
  {
    "start": 1709.919,
    "end": 1712.6,
    "text": "Du musst es jetzt ja für die Zielgruppe sozusagen adaptieren."
  },
  {
    "start": 1712.719,
    "end": 1722.26,
    "text": "also du musst sozusagen das was die Kauftricker sind für die nämliche Zielgruppen muss du hier an den japanischen Text reinbauen und das kriegst du nicht mehr über eine Übersetzung können."
  },
  {
    "start": 1722.679,
    "end": 1724.3,
    "text": "Funktioniert das in allen Bereichen gleich gut?"
  },
  {
    "start": 1724.679,
    "end": 1725.919,
    "text": "Rhetorische Frage, vermutlich nicht."
  },
  {
    "start": 1726.06,
    "end": 1729.86,
    "text": "Aber funktioniert es im BtoB besser als im B to C oder...?"
  },
  {
    "start": 1730.959,
    "end": 1734.179,
    "text": "Ich würde sagen, BtoB ist auf jeden Fall relevante als ein BtoC."
  },
  {
    "start": 1734.34,
    "end": 1735.719,
    "text": "Aber Bto C ist halt auch relevant."
  },
  {
    "start": 1735.8,
    "end": 1737.26,
    "text": "aber klar ist es funktioniert."
  },
  {
    "start": 1737.3,
    "end": 1743.699,
    "text": "bei allen Produkten wo du klassischerweise dir aus einem gesunden Menschenverständnis überlegen würdest befragst du dein LM."
  },
  {
    "start": 1744.5,
    "end": 1747.639,
    "text": "Also wenn du jetzt FMCG anschaust eher unwahrscheinlich."
  },
  {
    "start": 1748.26,
    "end": 1756.379,
    "text": "Du gehst wieder auf irgendwie Ernährungszapplement Protein und so weiter und sofort Tipps Braust oder vegane Ernährung."
  },
  {
    "start": 1757.0,
    "end": 1763.699,
    "text": "Aber ansonsten ist das natürlich ab Investitionsgüter, sage ich mal, ab vierzig-fünfzig Euro aufwärts im Bereich BtoC und BtoB komplett."
  },
  {
    "start": 1764.26,
    "end": 1768.82,
    "text": "Ja, Btob... also unterstellen wir hier komplexer eine Fragestellungen?"
  },
  {
    "start": 1769.34,
    "end": 1774.34,
    "text": "Je komplexer ein Angebot sein muss, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass eine LLM eine große Rolle spielt."
  },
  {
    "start": 1774.479,
    "end": 1775.04,
    "text": "Auf jeden Fall!"
  },
  {
    "start": 1775.1,
    "end": 1796.36,
    "text": "Ja, das verstehe ich und das Modell gibt mir sagt es zu gerade auch schon Hinweise was sich dann tun kann weil das war ja auch immer... Das ist so ein bisschen der archimistische Aspekt von SEO, dass wir immer diese Brücke hatten welche Maßnahme eventuell, wir konnten das immer nur so probabilistisch nachweisen oder gar nicht nachweisen welche Maßnahme welche Wirkung hat."
  },
  {
    "start": 1797.08,
    "end": 1800.36,
    "text": "Bin ich da bei der Geowelt besser unterwegs?"
  },
  {
    "start": 1800.399,
    "end": 1802.679,
    "text": "Du sagst das gerade schon, hier muss ich mehr Content schaffen."
  },
  {
    "start": 1802.86,
    "end": 1806.8,
    "text": "Spezifischere Content kriege ich dann eine bessere Anleitung."
  },
  {
    "start": 1806.919,
    "end": 1808.86,
    "text": "Welche Maßnahmen höchstwahrscheinlich zum Erfolg fühlen?"
  },
  {
    "start": 1809.659,
    "end": 1811.959,
    "text": "Also du kriegst Hinweise aber du kriehst natürlich keine Sicherheit."
  },
  {
    "start": 1812.899,
    "end": 1822.459,
    "text": "Aber was du halt siehst und das ist halt interessant, du kriegt ja die Sourcen wenn du die Citations dir anschaust weißt du jetzt sagen wie ... die Inhalte, die du auf deiner Seite hast."
  },
  {
    "start": 1822.959,
    "end": 1830.82,
    "text": "Die Inhalter aber, die deinen Wettbewerber auf seiner Seite hat und die von Third Partys sozusagen kommt, also von irgendwelchen Autoritätsquellen... Und die URL siehst Du ja!"
  },
  {
    "start": 1831.5,
    "end": 1832.26,
    "text": "Und die kannst Du abgleichen?"
  },
  {
    "start": 1833.179,
    "end": 1837.439,
    "text": "Das Tool weist das aus und leitet daraus sozusagen Maßnahmen ab."
  },
  {
    "start": 1837.76,
    "end": 1846.12,
    "text": "Also wenn Du Weißt warum hier Dein Wett bewerber da so gut zitiert wird, guckst Du Dir einfach die Seite an und siehst Aha der hat den Trick schon drin."
  },
  {
    "start": 1846.82,
    "end": 1848.199,
    "text": "Der hat die Comparison Website."
  },
  {
    "start": 1849.159,
    "end": 1850.659,
    "text": "Vielleicht ist der Trick morgen aber auch vorbei."
  },
  {
    "start": 1850.919,
    "end": 1850.959,
    "text": "Ja"
  },
  {
    "start": 1851.219,
    "end": 1852.459,
    "text": "klar, man darf sie da auch nicht verlassen."
  },
  {
    "start": 1853.139,
    "end": 1854.04,
    "text": "Aber du kriegst die Hinweise?"
  },
  {
    "start": 1854.739,
    "end": 1860.28,
    "text": "Ich sehe die Parallel auch so damals weil das sind eigentlich Methoden, die relativ bereit zugänglich sind."
  },
  {
    "start": 1860.6,
    "end": 1882.159,
    "text": "also dass es jetzt keine Einstiegsbehörden außer Methodenverständnis und klar man muss sich das leisten können solche Geotools zu nutzen Das ist ja dramatisch teurer als die normalen Seosichtbarkeits-Tools Kosten verursacht auf der auf der prompting Seite unter unterstelle ich mal Aber eigentlich ist es gibt's ist das ein even-level playing?"
  },
  {
    "start": 1882.239,
    "end": 1883.639,
    "text": "fehlt also dass"
  },
  {
    "start": 1884.219,
    "end": 1884.52,
    "text": "total."
  },
  {
    "start": 1886.12,
    "end": 1886.6,
    "text": "Also du hast."
  },
  {
    "start": 1887.179,
    "end": 1896.32,
    "text": "also wir haben die präum so ein bisschen abgeschichtet nach acht k, sechzehn k, zwei und dreißig k Die Auflösung high res und super high res Für die Karten."
  },
  {
    "start": 1896.36,
    "end": 1896.939,
    "text": "Das ist von bis zu uns"
  },
  {
    "start": 1897.439,
    "end": 1898.459,
    "text": "steht wie anzahl der prompts"
  },
  {
    "start": 1898.699,
    "end": 1901.879,
    "text": "genau acht tausend prompten Sechzehntausend promptens Zweiunddreißigtausend prompts."
  },
  {
    "start": 1901.979,
    "end": 1902.879,
    "text": "dann wird man eine vorstellung."
  },
  {
    "start": 1902.919,
    "end": 1904.899,
    "text": "gerade also da Ich"
  },
  {
    "start": 1905.199,
    "end": 1913.56,
    "text": "finde das ganz wichtig nochmal zu sagen, weil es gibt ja auch so leicht zugängliche Tools die das dann halt mit ein zwei Dutzend Poms machen."
  },
  {
    "start": 1913.6,
    "end": 1914.84,
    "text": "Das ist natürlich ein ganz anderer Schnack."
  },
  {
    "start": 1916.12,
    "end": 1918.699,
    "text": "Ja genau also da kannst du auch würfeln."
  },
  {
    "start": 1920.82,
    "end": 1922.159,
    "text": "Aber die Tools entwickeln sich."
  },
  {
    "start": 1922.459,
    "end": 1925.199,
    "text": "Also das jetzt auch keine Rocket Signs."
  },
  {
    "start": 1927.679,
    "end": 1937.3,
    "text": "und was aber wichtig ist glaube ich diese Lust wiederzubekommen, auch in den Marketing und Digitalabteilung Produkte zu bauen."
  },
  {
    "start": 1937.959,
    "end": 1944.58,
    "text": "Weil das eine sozusagen ist natürlich okay, da habe ich ne Taktik um jetzt den Content nach vorne zu ziehen und ein bisschen dazu optimieren."
  },
  {
    "start": 1944.639,
    "end": 1953.659,
    "text": "und hier sehe ich noch einen White Space wo ich meine bestehenden Produkte besser verargumentieren kann und besser kontinuierend aufbereiten kann."
  },
  {
    "start": 1954.199,
    "end": 1967.419,
    "text": "was natürlich aber finde ich viel spannender ist daneben zu schauen, wie kriegst du denn deine Produkte mit ihren Produkteigenschaften und Service-Eigenschaft."
  },
  {
    "start": 1968.06,
    "end": 1969.62,
    "text": "Wie kriegste du die jetzt differenziert?"
  },
  {
    "start": 1970.58,
    "end": 1974.86,
    "text": "Das ist auch fast wie im Seeo damals ja auch, dass danach wird gesucht."
  },
  {
    "start": 1974.919,
    "end": 1976.419,
    "text": "aber hat man Produktecht diese Features?"
  },
  {
    "start": 1976.879,
    "end": 1990.84,
    "text": "das siehst Du jetzt im Geobereich nochmal viel Granulare und der Mod den Du bauen kannst in Burgrahmen den Du bau'n kannst ist natürlich stärker wenn Du es halt direkt in die Produkte sozusagen reinbaust und nicht nur eine Promotion sondern auch wirklich in das Thema Product."
  },
  {
    "start": 1991.82,
    "end": 1995.28,
    "text": "Das wäre so die Brücke zur Innovation oder der Software."
  },
  {
    "start": 1995.34,
    "end": 2004.6,
    "text": "würde es mal auch alles was product-led growth ist mit reinbauen, also wenn die Produkte eine inherente Expansion in der Kundenbeziehung eingebaut haben?"
  },
  {
    "start": 2005.219,
    "end": 2007.82,
    "text": "Genau, da waren sie sich einfach nur von den Features sozusagen differenzieren."
  },
  {
    "start": 2008.26,
    "end": 2009.56,
    "text": "Du siehst einfach, dass es gibt einen Bedarf."
  },
  {
    "start": 2009.62,
    "end": 2014.34,
    "text": "sozusagen zu bestimmten Produktartributen, die ich bisher nicht habe... gehe ich in den Bereich sozusagen rein."
  },
  {
    "start": 2015.52,
    "end": 2019.399,
    "text": "und das war eben der große Flaschenhals, der letzten zehn Jahre."
  },
  {
    "start": 2020.699,
    "end": 2022.219,
    "text": "Das war ein Bildflaschenhalts."
  },
  {
    "start": 2023.12,
    "end": 2036.34,
    "text": "Die Ideen waren da aber es konnte nicht umgesetzt werden weil der Flaschenhals immer entweder die Interne IT, die eigene Digital Factory war, die man sich aufgebaut hat oder der Dienstleister auch mit Budgets natürlich gedeckelt."
  },
  {
    "start": 2038.58,
    "end": 2049.92,
    "text": "Und das ist sozusagen der Grund, warum natürlich jetzt die Open Eyes und die Entropics ja sehen dass wir ein riesiges Absorptionsproblem in den Unternehmen haben."
  },
  {
    "start": 2049.96,
    "end": 2062.92,
    "text": "Also die schaffen es halt nicht diese Technologie in dem gewünschten Maße obwohl die Data Center erglühen aber interessanterweise ist der Absorption gerade unter einen Prozent."
  },
  {
    "start": 2063.42,
    "end": 2070.96,
    "text": "Also die Menschen, die in den Großunternehmen tatsächlich mit den Tools im Sinne von agentischen Coding zu arbeiten ist unter einen Prozent."
  },
  {
    "start": 2071.219,
    "end": 2077.339,
    "text": "Und abstruktionsgrad also rein das Coding oder die Umsetzung in praktisch in produktive Systeme?"
  },
  {
    "start": 2077.5,
    "end": 2077.56,
    "text": "In"
  },
  {
    "start": 2077.62,
    "end": 2081.48,
    "text": "produktives System und das leiten natürlich an dem Proxy-Tokenverbrauch sozusagen ab."
  },
  {
    "start": 2082.159,
    "end": 2082.88,
    "text": "Da sehen Sie das nicht."
  },
  {
    "start": 2082.92,
    "end": 2086.259,
    "text": "Also größer das Unternehmen, desto weniger ist der Tokenverbruch pro Kopf."
  },
  {
    "start": 2086.299,
    "end": 2087.06,
    "text": "wenn Du dir vorstellst..."
  },
  {
    "start": 2087.38,
    "end": 2088.679,
    "text": "Ach krass!"
  },
  {
    "start": 2089.48,
    "end": 2100.44,
    "text": "Das ist auch wenn du dir jetzt Vorstellung hast Du hast siebenhundert Milliarden CapEx jetzt übernächstes Jahr auf den Dingern und teilst das durch zehn Millionen Softwareentwickler in Deutschland, in Europa und USA."
  },
  {
    "start": 2101.1,
    "end": 2107.14,
    "text": "Ja, das wird natürlich nicht funktionieren."
  },
  {
    "start": 2108.46,
    "end": 2109.88,
    "text": "Das wird kein Unternehmen ausgeben."
  },
  {
    "start": 2109.92,
    "end": 2114.38,
    "text": "aber deshalb muss die Technologie sozusagen auf mehr Schultern in den Unternehmen verteilt werden."
  },
  {
    "start": 2114.44,
    "end": 2126.2,
    "text": "also mehr Leute außerhalb der Entwickler müssen halt Token verbrauchen weil jeder nicht ein zweites... Also jedes Unternehmen wird nicht ein Zweites Gehalt bezahlen pro Entwickler und diese Absatzung findet nicht statt."
  },
  {
    "start": 2126.279,
    "end": 2133.46,
    "text": "Deshalb gründen wir jetzt gerade ja die letzte Woche diese Deployment Campanis, also das ist jetzt der neue Hotshit."
  },
  {
    "start": 2134.04,
    "end": 2134.819,
    "text": "Das wir sagen okay..."
  },
  {
    "start": 2134.859,
    "end": 2137.88,
    "text": "Sind das für die Schnellboote oder sind das FDIs?"
  },
  {
    "start": 2138.759,
    "end": 2145.48,
    "text": "Das sind im Grunde genommen Vorwurdeployed Engineers, also diese FDEs was Palantir vor fünfzehn Jahren mal etabliert hat."
  },
  {
    "start": 2145.6,
    "end": 2150.92,
    "text": "Also du hast eine eigene proprietäre Technologie disso kompliziert und da kann es sein die Unternehmen sind zu doof."
  },
  {
    "start": 2152.58,
    "end": 2155.339,
    "text": "Paläntier das intern sagt, aber auf jeden Fall kriegen sie es halt nicht gebacken."
  },
  {
    "start": 2156.0,
    "end": 2175.62,
    "text": "Und die gehen dann halt in die Unternehmen oder vor allen Dingen halt in Die Staatsbetriebe sozusagen rein Regierungsbehörden und so weiter, sondern implementieren das halt vor Ort also Ingenieure, die halt hinter den Feindlichen niehin abgeworfen werden und dann halt die Produkte implementieren und somit die Adaption und die Nutzung der Technologie beschleunigen."
  },
  {
    "start": 2176.2,
    "end": 2183.52,
    "text": "Und dafür haben sie jetzt mit den, mit einigen Private Equity Unternehmen halt diese Joint Ventures sozusagen gegründet."
  },
  {
    "start": 2183.74,
    "end": 2193.0,
    "text": "Mit wahnsinnigem Konditionen also da wäre ich gerne dabei gewesen weil jedes Private Equity kreiert siebzehn Komma fünf Prozent garantiert das Ebit aus dem Joint Venture."
  },
  {
    "start": 2193.48,
    "end": 2195.1,
    "text": "dass das Risiko ist dann überschaubar."
  },
  {
    "start": 2195.839,
    "end": 2202.38,
    "text": "Ja, und versuchen unter Umgehung interessanterweise der klassischen Cancelton Cs."
  },
  {
    "start": 2202.62,
    "end": 2205.38,
    "text": "Also sowohl der Strategieberater Bain Minkinsi"
  },
  {
    "start": 2205.98,
    "end": 2206.18,
    "text": "usw.,"
  },
  {
    "start": 2206.58,
    "end": 2212.7,
    "text": "als auch der klassische großen globalen Systemintegratoren also die Exzellenzschöpferministen usw."
  },
  {
    "start": 2213.0,
    "end": 2215.06,
    "text": "und sofort um nicht immer den Namen mit A zu nennen."
  },
  {
    "start": 2217.339,
    "end": 2225.64,
    "text": "Implementieren wollen jetzt diese Canceltons letztendlich halt selber einstellen Und dann in die Fernbringung, um zu adaptieren."
  },
  {
    "start": 2225.74,
    "end": 2227.92,
    "text": "Allerdings natürlich mit dem Lock-in auf die Technologie."
  },
  {
    "start": 2228.5,
    "end": 2231.04,
    "text": "Also kaufst du sozusagen die Leistungen bei einer Open AI?"
  },
  {
    "start": 2231.319,
    "end": 2233.58,
    "text": "Kannste halt jetzt ja ein Christian auch nur Open AI und nicht in Tropic."
  },
  {
    "start": 2234.44,
    "end": 2234.9,
    "text": "Ja klar."
  },
  {
    "start": 2234.96,
    "end": 2235.08,
    "text": "Ob das"
  },
  {
    "start": 2235.14,
    "end": 2236.1,
    "text": "mit dem locken kennen wir ja schon."
  },
  {
    "start": 2236.16,
    "end": 2244.259,
    "text": "also auch die intensive Strukturen in der alten Saaswelt hat ihr eher dazu geführt dass... gewisse Player eher überproportional eingebaut und empfohlen wurden."
  },
  {
    "start": 2244.339,
    "end": 2271.42,
    "text": "Total, wobei ich glaube jetzt nach sozusagen mit der Magerwelt in der wir jetzt leben werden glaube ich europäische Unternehmen da vorsichtiger sein was diesen Locken angeht sondern zumindestens wenn sie nicht auf eine europäisch Technologie gehen ... oder auf eine schnäsische Technologie gehen, die ja im Preis noch mal... ... achtzig bis neunzig Prozent günstiger sind als die US-Modelle."
  },
  {
    "start": 2271.88,
    "end": 2284.98,
    "text": "Da ist sie dann sagen wollen zumindest ein agnostischer Modell haben also diesen agentischen Layer der dann letztendlich die LLMs orchestriert und das eigentliche propitäre institutionelle Memory des Unternehmens dann aufbaut."
  },
  {
    "start": 2285.299,
    "end": 2292.44,
    "text": "Das muss am Ende des Tages dann halt agnostisch sein und glaube ich das wird nicht dann oben mehr Entropic & Co hängen."
  },
  {
    "start": 2292.48,
    "end": 2292.7,
    "text": "deswegen"
  },
  {
    "start": 2294.0,
    "end": 2297.799,
    "text": "Agnostik ist ja ein heeres Ziel, wenn aber incentive."
  },
  {
    "start": 2298.1,
    "end": 2304.5,
    "text": "Programme so gestrickt sind, dass im Grunde das leicht überschrieben werden kann, frage ich mich was sich da am Ende durchsetzen will."
  },
  {
    "start": 2304.7,
    "end": 2314.4,
    "text": "Stimmt mal vor du bist jetzt der Verantwortliche einer Portfolio-Kampagne eines großen internationalen PEs und die haben jetzt diesen Deal gemacht."
  },
  {
    "start": 2315.06,
    "end": 2315.98,
    "text": "Da ist natürlich keine Chance."
  },
  {
    "start": 2316.58,
    "end": 2319.7,
    "text": "Klar, als Portfoliunternehmen liegst du auf dem Rücken und sagt... Aber"
  },
  {
    "start": 2319.759,
    "end": 2320.319,
    "text": "es ist nicht krass!"
  },
  {
    "start": 2320.68,
    "end": 2321.74,
    "text": "Also ich das gelesen habe?"
  },
  {
    "start": 2322.04,
    "end": 2323.04,
    "text": "Ja klar."
  },
  {
    "start": 2323.16,
    "end": 2324.52,
    "text": "Also natürlich genial."
  },
  {
    "start": 2324.66,
    "end": 2331.74,
    "text": "aus Sicht der KI-Systeme brauchen die ja auch für um das Wachstum und vor allen Dingen die Adoption Rate hochzuhalten."
  },
  {
    "start": 2331.779,
    "end": 2337.56,
    "text": "Das war der Punkt von dem du kamst, mit ein Prozent Adoptions Rate ist bei denen ja nicht viel geholfen."
  },
  {
    "start": 2338.5,
    "end": 2348.54,
    "text": "Das wird jetzt auf jedem monthly Report oder wöchentliche Report eines PEs, der da mit involviert ist, auf eine Top KPI sein."
  },
  {
    "start": 2348.68,
    "end": 2354.04,
    "text": "zu gucken wie sehr sie das jetzt deployen Ja klar,"
  },
  {
    "start": 2354.12,
    "end": 2364.54,
    "text": "also die machen nicht Token Maxing und Beauty Maxing sondern die machen Adaption Maxing der Technologie die der entsprechende PE in dem Portfolio Unternehmen eingekauft hat."
  },
  {
    "start": 2364.94,
    "end": 2381.4,
    "text": "Du hast davor was gesagt was mich die ganze Zeit nicht los ist nämlich dass die aus einer organisatorischen Perspektive kein compound Interest keinen compound Effekt gibt für die KI Anwendung, sondern dass das jetzt immer nur auf einer individuellen Ebene ist."
  },
  {
    "start": 2381.74,
    "end": 2394.839,
    "text": "Kriegt man diesen Compound Effekt hin indem man so ein Forward Deployed Engineer von einer anderen Organisation drin hat die praktisch Particular Interessen haben?"
  },
  {
    "start": 2395.4,
    "end": 2399.339,
    "text": "Versus meinem eigenen Interesse als Markplayer."
  },
  {
    "start": 2399.7,
    "end": 2404.0,
    "text": "Differenzierte Angebote, differenziertes Marketing will ich an den Markt zu bringen."
  },
  {
    "start": 2404.04,
    "end": 2404.06,
    "text": "Ja,"
  },
  {
    "start": 2404.18,
    "end": 2407.72,
    "text": "ich habe den Komponentverkrieg jeder hin, weil das ist eigentlich... Kriegt jeder"
  },
  {
    "start": 2407.759,
    "end": 2407.859,
    "text": "hin?"
  },
  {
    "start": 2407.98,
    "end": 2410.319,
    "text": "Jeder Größe in jedem Legacy-System?"
  },
  {
    "start": 2410.359,
    "end": 2416.22,
    "text": "Nein, ich meine, sozusagen kriegt jederhin sozusagen ... Auch mit Open Air oder Entropics."
  },
  {
    "start": 2419.88,
    "end": 2433.7,
    "text": "Das hängt nicht am System, sondern das ist erstmal eine organisatorische Thematik und das muss man sich...das klingt ja leicht diesen Compound-Effekt auf der... also wie kriege ich sozusagen dieses Memory gemeinsam memory eigentlich hin?"
  },
  {
    "start": 2434.339,
    "end": 2435.62,
    "text": "Und eigentlich ist das super brutal."
  },
  {
    "start": 2435.98,
    "end": 2446.92,
    "text": "Also es gibt ja dieses eine Zitat von Jensen, dem NVIDIA CEO der macht ja keine one-and-runs sondern er macht Feedbackgespräche und Führungsgespräch immer nur in seinem Team."
  },
  {
    "start": 2448.259,
    "end": 2450.16,
    "text": "Das ist ja für uns total ungewöhnlich."
  },
  {
    "start": 2450.42,
    "end": 2456.7,
    "text": "Wir würden ja mal sagen also Mitarbeiter Gespräch Routine HA jetzt wieder einmal nach drei Monaten oder wie auch immer aber sind die einzelnen Gespräche."
  },
  {
    "start": 2457.4,
    "end": 2471.96,
    "text": "Das macht einfach grundsätzlich nicht mit einem ganz einfachen Gedanken dass er sagt In der einer schnell wachsenden Organisation wird eigentlich das Wachstum nur beschränkt dadurch oder hängt ab von dem langsamsten Kommunikationskanal, die wir im Unternehmen haben."
  },
  {
    "start": 2472.18,
    "end": 2483.98,
    "text": "Und der langsamste Kommunikationskanal, den wir im Unternehmen haben ist das Einzelgespräch bis sich sozusagen dieser Erkenntnis aus dem Einzel- gespreech dann diffondiert hat und mit Diffusionen stattgefunden."
  },
  {
    "start": 2484.1,
    "end": 2487.759,
    "text": "alle haben schon wieder zehn, zwanzighundert andere Einzigespreche stattgefundet."
  },
  {
    "start": 2487.819,
    "end": 2488.759,
    "text": "also es funktioniert nicht."
  },
  {
    "start": 2488.799,
    "end": 2496.54,
    "text": "deshalb immer nur One-to-many Gespräche oder many to many Gespräche, damit alle immer auf dem gleichen Stand sind und einzelne Gespräche sind einfach tödlich."
  },
  {
    "start": 2497.46,
    "end": 2500.66,
    "text": "So ein anderes Unternehmen was das macht ist halt Shopify."
  },
  {
    "start": 2502.819,
    "end": 2507.2,
    "text": "Die haben das jetzt übertragen dieses Prinzip Auf die LLMs."
  },
  {
    "start": 2507.279,
    "end": 2528.64,
    "text": "Das heißt es darf in diesem Riesenunternehmen Kein Engineer kein Marketing Mensch keinen Operation Mensch alleine mit einem LM kommunizieren Sondern es wird immer umgelenkt durch Slack Und den Slack hat jeder Mitarbeiter verschiedene Channels oder Themen haben Channelts und ich korrespondiere am Ende des Tages mit dem LLM immer über Slack."
  },
  {
    "start": 2529.299,
    "end": 2531.759,
    "text": "Ich gebe die Frage rein, ich kriege die Antwort raus hier."
  },
  {
    "start": 2531.799,
    "end": 2539.06,
    "text": "das Arbeitserkind ist raus Mit dem wahnsinnigen Vorteil dass ich natürlich dann über Slack suchen kann wo es eigentlich welches Thema irgendwie schon behandelt."
  },
  {
    "start": 2539.759,
    "end": 2546.58,
    "text": "Oder ich weiß, das ist aber interessant was Tobi Lütke sozusagen gerade macht, ich gucke eben über die Schulter Was promptet er eigentlich?"
  },
  {
    "start": 2547.0,
    "end": 2547.18,
    "text": "Okay."
  },
  {
    "start": 2547.52,
    "end": 2553.46,
    "text": "Und kann davon lernen oder kann ihm Feedback geben und sage hier deine Promt Struktur so, die du da machst das ist ja total lächerlich."
  },
  {
    "start": 2553.52,
    "end": 2561.56,
    "text": "also wie Andrezen der letzte Woche in Prompt sozusagen geliegt hat auf LinkedIn so macht man das was irgendwie wissen wir vor sechs Monaten war."
  },
  {
    "start": 2562.06,
    "end": 2569.339,
    "text": "Also hätte Andrezen Horowitz sozusagen eine Die Shopify-Kultur, wer das nicht passiert?"
  },
  {
    "start": 2569.4,
    "end": 2571.98,
    "text": "Weil du da sofort Feedbacks sozusagen aus der Organisation bekommst."
  },
  {
    "start": 2572.359,
    "end": 2573.64,
    "text": "Das ist dann aber total hart!"
  },
  {
    "start": 2574.259,
    "end": 2575.48,
    "text": "Ja also... Mega-Hards ja auch."
  },
  {
    "start": 2576.0,
    "end": 2579.5,
    "text": "...weil du heute benutzt du ja das LM, read and personal computer."
  },
  {
    "start": 2580.279,
    "end": 2584.06,
    "text": "Die meisten Leute sozusagen verschwimmt dir auf berufliche Tätigkeit und private."
  },
  {
    "start": 2584.88,
    "end": 2597.24,
    "text": "Also kein geringer Anteil von Menschen spricht sogar die persönlichsten oder intimsten Beziehungsthemen oder andere Themen ... bist du Depression und so weiter."
  },
  {
    "start": 2599.06,
    "end": 2603.02,
    "text": "Und mit ihrem LLM sozusagen, das kannst du weiten."
  },
  {
    "start": 2603.16,
    "end": 2606.2,
    "text": "Das musst du natürlich dann... ... mit dem anderen LLm."
  },
  {
    "start": 2606.96,
    "end": 2607.96,
    "text": "Du darfst dich nicht mehr vermischen."
  },
  {
    "start": 2608.14,
    "end": 2613.68,
    "text": "aber alles was ein Business-Context hat... Und das diszipliniert ja auch."
  },
  {
    "start": 2614.14,
    "end": 2615.62,
    "text": "Was mache ich denn jetzt eigentlich?"
  },
  {
    "start": 2615.819,
    "end": 2622.779,
    "text": "Also wenn ich jetzt ein Konzept machen, eine Strategie mache... ...um Hinterkopf haben, jedem Unternehmen sieht das an welchem Thema ich gerade sozusagen arbeite."
  },
  {
    "start": 2623.359,
    "end": 2627.72,
    "text": "Sieht natürlich auch meine Fehler sozusagen und meine Schwächen sieht wie ich arbeite."
  },
  {
    "start": 2628.02,
    "end": 2636.14,
    "text": "Das ist ne ganz andere Kultur Aber führt natürlich von das sozusagen... aber dann hast du diese Compound-Effekte Zwei facher Ebenen."
  },
  {
    "start": 2636.54,
    "end": 2638.839,
    "text": "Der erste Compound Effekt ist halt auf der Zwischenmenschlichen."
  },
  {
    "start": 2638.92,
    "end": 2639.68,
    "text": "alle sehen alles."
  },
  {
    "start": 2644.359,
    "end": 2645.68,
    "text": "Die Wahrheit liegt auf dem Shopfloor."
  },
  {
    "start": 2645.98,
    "end": 2649.14,
    "text": "in der Lehrwerkstatt, wo du den Meister siehst wie arbeiten die."
  },
  {
    "start": 2649.759,
    "end": 2651.94,
    "text": "Und dieses gerade auch jetzt nach Corona."
  },
  {
    "start": 2652.2,
    "end": 2654.7,
    "text": "also die jungen Leute sehen ja nicht mehr wie wir arbeiten."
  },
  {
    "start": 2654.74,
    "end": 2657.799,
    "text": "das ist ja hinter einer... Das ist verschwunden."
  },
  {
    "start": 2658.2,
    "end": 2659.06,
    "text": "Also wie wir Arbeiten."
  },
  {
    "start": 2659.14,
    "end": 2663.12,
    "text": "jetzt kannst du da natürlich transparent machen, wie du arbeitest?"
  },
  {
    "start": 2663.22,
    "end": 2665.04,
    "text": "Also das ist glaube ich wahnsinnig wertvoll."
  },
  {
    "start": 2665.42,
    "end": 2671.64,
    "text": "und das zweite ist natürlich dass die LLMs natürlich dann gemeinsames institutionalist memory anliegen."
  },
  {
    "start": 2671.7,
    "end": 2679.92,
    "text": "es muss natürlich noch entwickeln Das hat das gesamte Wissen der Unternehmung sich darin spiegelt und auch sozusagen optimiert wird."
  },
  {
    "start": 2679.96,
    "end": 2683.759,
    "text": "Das ist wie im Schlaf, die Dinge, die du gelernt hast müssen wieder aussortiert werden."
  },
  {
    "start": 2684.08,
    "end": 2697.4,
    "text": "Die Dinge, sie Bestand haben werden memoriert sonst bläht es sich zu sehr auf aber dass dieses gemeinsame Wissen natürlich dann auch in Software und in den entsprechenden Memory Dateien dann persistierst."
  },
  {
    "start": 2700.96,
    "end": 2704.88,
    "text": "Du und dein Unternehmen sollen nicht nur gesehen werden, sondern was bedeuten?"
  },
  {
    "start": 2705.38,
    "end": 2706.66,
    "text": "Ich hab die Lösung für dich!"
  },
  {
    "start": 2707.12,
    "end": 2708.42,
    "text": "Machen Business-Podcast."
  },
  {
    "start": 2708.7,
    "end": 2715.48,
    "text": "TLDR Studios entwickelt Formate, die wirken – also von Thought Leadership, Employer Branding, Lead Genn alles drin."
  },
  {
    "start": 2715.88,
    "end": 2723.52,
    "text": "Du bringst die Visionen und wir liefern Konzept, Produktion und zielgerichtete Distribution über alle Podcasts & Social Media Kanäle."
  },
  {
    "start": 2723.94,
    "end": 2725.68,
    "text": "Bist du bereit für dein Format?"
  },
  {
    "start": 2726.08,
    "end": 2727.56,
    "text": "Deine Story wartet schon…."
  },
  {
    "start": 2727.98,
    "end": 2738.02,
    "text": "Mehr Infos findest du unter tldrstudios.com oder schreib uns einfach direkt an podcastrttldr-studius.com, wir freuen uns auf dich!"
  },
  {
    "start": 2758.839,
    "end": 2761.22,
    "text": "Konkurrenzsituationen innerhalb von Organisationen."
  },
  {
    "start": 2761.74,
    "end": 2763.64,
    "text": "Der zweite Layer, also das DKI... Ja bei"
  },
  {
    "start": 2763.68,
    "end": 2764.319,
    "text": "der ist ja ein Problem!"
  },
  {
    "start": 2764.52,
    "end": 2765.06,
    "text": "Ja versteht das?"
  },
  {
    "start": 2765.48,
    "end": 2765.56,
    "text": "Also"
  },
  {
    "start": 2766.22,
    "end": 2772.299,
    "text": "genau sozusagen diese Dysfunktionalität, der sie los sozusagen, dass es das was uns sehr langsam macht."
  },
  {
    "start": 2772.72,
    "end": 2778.52,
    "text": "Bist du sicher, dass das immer nur... Es hat sicherlich einen überwiegenden Teil an dysfunktionalen Elementen."
  },
  {
    "start": 2778.94,
    "end": 2780.92,
    "text": "Bin mir nicht sicher ob's nicht manchmal auch produktiv sein kann."
  },
  {
    "start": 2782.2,
    "end": 2791.88,
    "text": "Petbewerb ist ja oft produktiv und konkurrenzt Denken kann auch sozusagen produktiv sein."
  },
  {
    "start": 2792.44,
    "end": 2801.16,
    "text": "Was ich glaube, dass heute in unserer Zeit aber der wichtigste Flaschenhals neben den Tools und so weiter natürlich Geschwindigkeit ist."
  },
  {
    "start": 2802.04,
    "end": 2813.16,
    "text": "Und wir können uns glaube nicht mehr leisten Dinge die Geschwindigkeits in irgendeiner Form verlangsamen aufrecht zu halten."
  },
  {
    "start": 2814.08,
    "end": 2817.38,
    "text": "Deshalb glaube ich hat das kein Platz mehr in der Welt von heute"
  },
  {
    "start": 2818.319,
    "end": 2829.279,
    "text": "Kann ich total gut nachvollziehen, bevorzugt das nicht automatisch eher kleine schnelle Organisationen versus große legacy Organisation?"
  },
  {
    "start": 2830.46,
    "end": 2838.88,
    "text": "Also ich glaube sozusagen dass ah ja Aber nur deswegen, weil die Großorganisation dysfunktional aufgebaut wird."
  },
  {
    "start": 2839.859,
    "end": 2841.2,
    "text": "Die Kausalität ist nicht die Größe..."
  },
  {
    "start": 2844.259,
    "end": 2851.56,
    "text": "Wir sind ja eigentlich sozusagen der Charme von Großunternehmen und von jeder Unternehmung ist ja dass du die Transaktionskosten senkst."
  },
  {
    "start": 2852.64,
    "end": 2854.1,
    "text": "Dass du nicht mehr verhandeln musst!"
  },
  {
    "start": 2854.92,
    "end": 2859.259,
    "text": "Und die Wahrheit ist warum arbeiten Dienstleister für Großunternehmer?"
  },
  {
    "start": 2859.92,
    "end": 2865.299,
    "text": "Weil die Transakzonskosten mit dem externen Dienstleisten geringer sind als mit der internen Abteilung."
  },
  {
    "start": 2865.68,
    "end": 2873.12,
    "text": "Das ist ja völlig verrückt, das ist eine völlig verkehrte Welt und also die Transaktionskosten innerhalb des Unternehmens muss dann gleich null sein."
  },
  {
    "start": 2873.6,
    "end": 2879.04,
    "text": "Also es darf gar keine Frage sein ob ich sozusagen kooperiere oder nicht so."
  },
  {
    "start": 2879.22,
    "end": 2893.839,
    "text": "deshalb glaube ich ist halt dieser Compound Effekt den ich durch persistiertes Enterprise Memory habe und Offenheit letztendlich halt in der Zusammenarbeit ist glaube ich zumindest ein Instrument in dem Werkzeugkasten, um das zu erreichen."
  },
  {
    "start": 2894.96,
    "end": 2899.22,
    "text": "Andere Incentives können dagegen sprechen."
  },
  {
    "start": 2899.72,
    "end": 2900.68,
    "text": "wie befördere ich also?"
  },
  {
    "start": 2900.759,
    "end": 2902.0,
    "text": "wer wird eigentlich wie Befördert?"
  },
  {
    "start": 2902.04,
    "end": 2905.1,
    "text": "und nicht das weite Silo-Tour wird natürlich jeder schauen."
  },
  {
    "start": 2905.46,
    "end": 2906.299,
    "text": "was interessiert mich?"
  },
  {
    "start": 2906.359,
    "end": 2908.6,
    "text": "halt der Verkauf."
  },
  {
    "start": 2909.16,
    "end": 2916.279,
    "text": "Ich werde ja nur nach Forschung oder nur noch Marketing oder was auch immer sozusagen bezahlt oder befördert."
  },
  {
    "start": 2916.819,
    "end": 2929.44,
    "text": "deshalb arbeite ich dann streng meiner Leiter und so lange das nicht auch gelöst ist, ist natürlich der Effekt durch Tooling und durch andere kulturelle Maßnahmen beschränkt."
  },
  {
    "start": 2929.48,
    "end": 2929.94,
    "text": "Das ist auch klar!"
  },
  {
    "start": 2930.4,
    "end": 2935.5,
    "text": "Was würdest du sagen wie sich das auf der individuellen Ebene jetzt für wenn man nach Funktion schaut?"
  },
  {
    "start": 2935.56,
    "end": 2937.0,
    "text": "Jetzt zum Beispiel die Rolle des CMOs."
  },
  {
    "start": 2937.92,
    "end": 2950.0,
    "text": "Der hat sich ja in der ersten Stufe sehr stark von einer qualitativen Perspektive in deutlich konstitutiver und technischere Perspektive gegangen, so bis in die zwei tausend fünfzehn Jahre."
  },
  {
    "start": 2950.4,
    "end": 2952.259,
    "text": "Was bedeutet denn das jetzt?"
  },
  {
    "start": 2952.98,
    "end": 2958.4,
    "text": "gerade dieses Thema Paradigmenwechsel auf der Systemseite?"
  },
  {
    "start": 2958.5,
    "end": 2961.54,
    "text": "Geschwindigkeit und Innovationsdruck auf der anderen Seite."
  },
  {
    "start": 2962.68,
    "end": 2965.08,
    "text": "Wie sieht dann die Rolle des CMOs dann in Zukunft aus?"
  },
  {
    "start": 2966.359,
    "end": 2972.42,
    "text": "Also ich glaube was wir so die letzten Jahre erlebt haben dass auch keine neue Erkenntnis ist ja immer die Überschrift Die Verzweckung des Marketings."
  },
  {
    "start": 2972.819,
    "end": 2987.08,
    "text": "also aus dem ist es halt oftmals auf dem promotionalen Block liegengegeben und der gesamte Maathek Wahnsinn, den wir aufgebaut haben hat dann noch diesen promotionalen Blog irgendwie technisch und langsam gemacht."
  },
  {
    "start": 2987.48,
    "end": 2988.759,
    "text": "Schön"
  },
  {
    "start": 2988.799,
    "end": 2989.12,
    "text": "beschrieben!"
  },
  {
    "start": 2992.56,
    "end": 3005.56,
    "text": "Und ich glaube dass die Geheimwörfe des CMOs immer im Kern am besten im Unternehmen den Konsumenten und die Konsumentin zu verstehen."
  },
  {
    "start": 3006.7,
    "end": 3015.68,
    "text": "So, weil natürlich jedes Unternehmen sich seine eigene Wirklichkeit halt baut und die meisten Kontakte, die Menschen in Unternehmen haben untereinander sind und nicht draußen mit dem Markt."
  },
  {
    "start": 3017.22,
    "end": 3025.16,
    "text": "Das heißt der CMO muss der beste Kunden- und Kundinnenversteher im Unternehmen sozusagen sein."
  },
  {
    "start": 3026.5,
    "end": 3031.96,
    "text": "Und wenn er das ist... Und wenn er weiß und antizipieren kann, das sind halt die Bedürfnisse heute."
  },
  {
    "start": 3033.819,
    "end": 3040.759,
    "text": "Das ist der Wettbewerb in dem sich unser Kunde in der Kategorie, die ich bewirtschafte, entscheiden kann."
  },
  {
    "start": 3043.02,
    "end": 3047.38,
    "text": "Dann springt er automatisch aus dieser reinen promotionalen Welt heraus."
  },
  {
    "start": 3047.88,
    "end": 3055.96,
    "text": "Er macht sich intensiv, muss er sich Gedanken machen über Preis, über das Produkt oder über die Vertriebskanäle."
  },
  {
    "start": 3055.98,
    "end": 3062.0,
    "text": "... diese Selbstermächtigung sozusagen des CMOs."
  },
  {
    "start": 3062.42,
    "end": 3074.54,
    "text": "Dieses Feld zu bearbeiten, sich darüber intensiv mit seinem Team... ...mit Partnern wie auch immer sozusagen Gedanken zu machen und das im Unternehmen zu treiben glaube ich ist mal unabhängig von KI."
  },
  {
    "start": 3074.62,
    "end": 3077.02,
    "text": "Das sind dann alles nur noch die Tools."
  },
  {
    "start": 3077.46,
    "end": 3079.22,
    "text": "aber das ist glaube ich das Hauptthema."
  },
  {
    "start": 3079.319,
    "end": 3084.96,
    "text": "also was ist eigentlich meine wirkliche Rolle im Unternehmen um das Unternehmen?"
  },
  {
    "start": 3087.52,
    "end": 3089.72,
    "text": "den nächsten Jahren zu gewährleistend."
  },
  {
    "start": 3089.819,
    "end": 3104.04,
    "text": "Und ich glaube, dass diese Rolle wenn man sich auch die Probleme anschaut, die wir in einigen Industrien haben in Deutschland eben darin begründet ist, das dieses Verständnis dafür wie tickt eigentlich der chinesische Kunde?"
  },
  {
    "start": 3104.16,
    "end": 3107.56,
    "text": "Wie tickt der amerikanischen Kunde jetzt der deutsche Kunde sozusagen?"
  },
  {
    "start": 3110.06,
    "end": 3126.839,
    "text": "Dass dieser Muskel erschlafft ist oder dass das die Erkenntnis zwar da war Aber denn der innerbetriebliche Muskel, das irgendwie durchzusetzen im Bord oder beim CMO ... also beim CEO oder eben der CMO war nicht das CEO."
  },
  {
    "start": 3127.299,
    "end": 3141.819,
    "text": "Zu schwach war und dann wurde Marketing zu einem taktischen Tool sozusagen um die Probleme zu fixen, die durch zu schlechte Produkte zu falsches Pricing zu einer schlechten Positionierung gekittet werden mussten?"
  },
  {
    "start": 3142.12,
    "end": 3146.68,
    "text": "Und ich glaube dass Und ich glaube, das ist die Urfrage sozusagen des CMOs."
  },
  {
    "start": 3146.96,
    "end": 3150.799,
    "text": "Was ist eigentlich unser Produkt und was ist unser Konsument?"
  },
  {
    "start": 3153.259,
    "end": 3154.819,
    "text": "Das ist total old-school."
  },
  {
    "start": 3154.88,
    "end": 3156.799,
    "text": "Das hat sich glaube ich seit sechzig Jahren nicht geändert."
  },
  {
    "start": 3158.42,
    "end": 3163.819,
    "text": "Ist aber in dem ganzen taktischen Wahnsinn verloren gegangen."
  },
  {
    "start": 3165.22,
    "end": 3170.02,
    "text": "Stimmen Sie dazu, das Handwerkszeug hat sich auf der Instrumentenseite verändert."
  },
  {
    "start": 3170.359,
    "end": 3177.259,
    "text": "Wir haben eine Marktworschung jetzt so wie wir vorhin drüber gesprochen haben wenn wir sie synthetisch machen über Geomethoden."
  },
  {
    "start": 3179.279,
    "end": 3180.9,
    "text": "Da muss ich auch eine gewisse Offenheit haben."
  },
  {
    "start": 3181.299,
    "end": 3184.06,
    "text": "also da hat es sich in dem Markt deutlich."
  },
  {
    "start": 3185.24,
    "end": 3195.62,
    "text": "Martek war jetzt eine... technisch geprägte Innovationen, aber die neue Welt, die jetzt hier kommt gerade weil sie auch sehr eng verzahnt ist in die Produkt-Innovationsseite und Marktseite."
  },
  {
    "start": 3197.68,
    "end": 3203.359,
    "text": "Da müssen wir unser CMO Radar ja deutlich weitermachen als wir es früher gemacht haben."
  },
  {
    "start": 3204.04,
    "end": 3205.52,
    "text": "Aber gut das ist eine Rolle infrage."
  },
  {
    "start": 3205.9,
    "end": 3214.14,
    "text": "Apropos Radar über Radar, dein Geotool haben wir ja schon kurz gesprochen, ich verpack das alles in die Show Notes."
  },
  {
    "start": 3214.44,
    "end": 3216.48,
    "text": "Ich möchte auf jeden Fall noch über Synthesizer sprechen."
  },
  {
    "start": 3217.06,
    "end": 3229.4,
    "text": "Syntheseiser ist für mich eine der größten Fanboys deines Podcasts, für mich einer der wichtigsten Informationsquellen was die KI-Welt angeht."
  },
  {
    "start": 3230.02,
    "end": 3230.68,
    "text": "Beschreibt mal selbst!"
  },
  {
    "start": 3231.2,
    "end": 3232.279,
    "text": "Also was weiß ich?"
  },
  {
    "start": 3232.759,
    "end": 3237.18,
    "text": "Es basiert auf einem... also ich nutze das Produkt Podcast."
  },
  {
    "start": 3237.52,
    "end": 3243.68,
    "text": "Ich weiß, dass dieser Podcast im Wesentlich seine Informationsquellen aus einem Newsletter bezieht."
  },
  {
    "start": 3243.799,
    "end": 3248.0,
    "text": "Den du vermutlich korrethierst, erzählst dir gleich und diese Newsletter wiederum auf."
  },
  {
    "start": 3248.58,
    "end": 3253.42,
    "text": "ich schätze hundertsech... oder ich habe es irgendwo gesehen, Hundertsechszehne oder Hundertsiebzig Einzelquellen hat."
  },
  {
    "start": 3253.859,
    "end": 3254.759,
    "text": "Erzählen wir mal wie spielen?"
  },
  {
    "start": 3254.92,
    "end": 3255.22,
    "text": "Weißt Du was?"
  },
  {
    "start": 3255.279,
    "end": 3255.56,
    "text": "Ne Quasche!"
  },
  {
    "start": 3255.62,
    "end": 3256.259,
    "text": "Es sehen noch gar nichts."
  },
  {
    "start": 3256.46,
    "end": 3257.66,
    "text": "Wir spielen jetzt einfach mal kurz."
  },
  {
    "start": 3258.1,
    "end": 3260.16,
    "text": "ein Live-Ausschnitt ist ja hier auch ein Audioformat."
  },
  {
    "start": 3260.2,
    "end": 3261.12,
    "text": "Wir spielen das mal kurz rein."
  },
  {
    "start": 3266.24,
    "end": 3269.16,
    "text": "Oh my gosh, we have an absolutely packed show today."
  },
  {
    "start": 3269.259,
    "end": 3277.839,
    "text": "AI Deployment Companies, Real-Time Agents, AirPods with Eyes, Legal Minefields, Chinese AI Labs running on sleep deprivation and sheer will power."
  },
  {
    "start": 3278.24,
    "end": 3278.359,
    "text": "Emma"
  },
  {
    "start": 3278.7,
    "end": 3279.58,
    "text": "grockroasted Elon"
  },
  {
    "start": 3279.66,
    "end": 3280.12,
    "text": "Musk in"
  },
  {
    "start": 3280.18,
    "end": 3281.98,
    "text": "front of a million people his own"
  },
  {
    "start": 3282.1,
    "end": 3282.52,
    "text": "chatbot"
  },
  {
    "start": 3282.92,
    "end": 3285.859,
    "text": "I okay ok i need a second because the headline alone."
  },
  {
    "start": 3286.42,
    "end": 3287.4,
    "text": "Hitler was a socialist."
  },
  {
    "start": 3287.46,
    "end": 3289.22,
    "text": "therefore all socialists are hitler."
  },
  {
    "start": 3289.94,
    "end": 3292.1,
    "text": "that's not even a syllogism."
  },
  {
    "start": 3293.46,
    "end": 3293.839,
    "text": "Noise"
  },
  {
    "start": 3293.94,
    "end": 3294.5,
    "text": "with punctuation."
  },
  {
    "start": 3294.54,
    "end": 3296.38,
    "text": "Noise with Punctuation, I'm using that."
  },
  {
    "start": 3297.06,
    "end": 3300.38,
    "text": "So lieber Mattes, synthesizer, erzähl mir wie ist es dazu gekommen?"
  },
  {
    "start": 3300.819,
    "end": 3301.64,
    "text": "Wie funktioniert das?"
  },
  {
    "start": 3301.88,
    "end": 3302.62,
    "text": "Warum ist das so toll?"
  },
  {
    "start": 3303.46,
    "end": 3304.98,
    "text": "Ja, das ist ein Spaßprojekt."
  },
  {
    "start": 3305.06,
    "end": 3307.299,
    "text": "ich hatte zwischen Weihnachten und Neujahr so ein bisschen lange Weile."
  },
  {
    "start": 3307.72,
    "end": 3308.4,
    "text": "Ist nicht dein Ernst!"
  },
  {
    "start": 3309.5,
    "end": 3311.94,
    "text": "Und ob wir im Urlaub waren..."
  },
  {
    "start": 3312.2,
    "end": 3312.62,
    "text": "Bin schon klar."
  },
  {
    "start": 3314.339,
    "end": 3321.299,
    "text": "...und hab dann immer schon genervt dass ich ähnlich wie du immer mehr Newsletter mehr abonniert habe über hundert."
  },
  {
    "start": 3323.14,
    "end": 3324.46,
    "text": "Schafft das nicht mehr zu konsumieren?"
  },
  {
    "start": 3324.5,
    "end": 3325.5,
    "text": "Das ist einfach zu viel."
  },
  {
    "start": 3325.7,
    "end": 3327.54,
    "text": "Jeder Neusteter wieder zehn Artikel, blieb da blobb!"
  },
  {
    "start": 3328.0,
    "end": 3328.72,
    "text": "Schaffst du an, fand ich mir."
  },
  {
    "start": 3328.779,
    "end": 3332.859,
    "text": "Also, dass wer Schwömer im Tool hätte, was das irgendwie kondensiert mit meiner Linse."
  },
  {
    "start": 3333.02,
    "end": 3338.799,
    "text": "So, dann habe ich nur die besten zehn Artikels auch und das war im Dezember letzten Jahres."
  },
  {
    "start": 3339.1,
    "end": 3346.259,
    "text": "November kam Opus vier sechs also konntest du wirklich Produktion oder die Entfünderin gesagt hat mach' ich jetzt mal mit den neuen Tools."
  },
  {
    "start": 3347.38,
    "end": 3350.68,
    "text": "Und der eine Aspekt, klar war es immer ein Use Case."
  },
  {
    "start": 3350.72,
    "end": 3354.72,
    "text": "Der Use Case, wie kriege ich einen kondensierten Newsletter, der ja best of jeden Morgen lief hat?"
  },
  {
    "start": 3356.08,
    "end": 3364.62,
    "text": "und das zweite war aber dieser Synthese Begriff den nicht auch was die LMS angeht total spannend finde weil die ja alle dieses Multimodale haben."
  },
  {
    "start": 3364.68,
    "end": 3369.12,
    "text": "also ich kann Text, ich kann Bild Ich kann Audio, Sound."
  },
  {
    "start": 3370.42,
    "end": 3379.859,
    "text": "Ich habe Börsen-Informationen drin, ich kenne also Pre-Market-Werte mir anschauen und sage hier ist dreihundertfünfzig Milliarden Dollar jetzt irgendwie eine faire Werte für ein Tropic auch das spuckt ja sozusagen aus."
  },
  {
    "start": 3379.94,
    "end": 3386.22,
    "text": "Ich kann all diese Contentquellen zusammenzupfen, analysieren, komprimieren, synthetisch sozusagen darstellen."
  },
  {
    "start": 3386.339,
    "end": 3389.58,
    "text": "Und auf der Webseite auch noch ins Blattdeutsche, technische Deutschenglisch"
  },
  {
    "start": 3390.0,
    "end": 3392.4,
    "text": "Ja auch, das ist aus so einem Experiment."
  },
  {
    "start": 3392.58,
    "end": 3406.66,
    "text": "Ich bin glaube ich der einzige tägliche plattdeutsche Newsletter, der sich über AI... Also in dem Segment Plattdeutche Tegliche AI Newsletter ist er führend und anderen Segmenten noch nicht."
  },
  {
    "start": 3407.44,
    "end": 3411.5,
    "text": "aber einen PlattDeutsch unn Prag, tschechisch also ein Tee, es ist da eine Newsletter aufgeführend."
  },
  {
    "start": 3413.68,
    "end": 3414.299,
    "text": "Was machte er?"
  },
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    "text": "die Maschine?"
  },
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    "text": "Skend jeden Tag über Nacht, das ist immer der Vorteil."
  },
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    "end": 3428.68,
    "text": "Die meisten Newsdater kommen dann irgendwann am tagsüber oder abends in den USA raus und über Nacht sind sie dann halt unseren Postfach."
  },
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    "text": "Die skender sozusagen durch, bewertet das sind pro tag um die tausende Artikel, die aus den Newsdaten herauskommen nach bestimmten Faktoren."
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    "text": "Also ist das ein werthaltiger News-Data als Absender, so ein bisschen Scorefaktor."
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    "end": 3448.339,
    "text": "wie unik ist das?"
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    "end": 3455.9,
    "text": "Ist die News vielleicht schon gelaufen weil es News Data ist kommen hier viele denn viele News auch erst am zweiten dritten Tag und habe ich den schon verarbeitet."
  },
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    "end": 3474.08,
    "text": "also da gibt's einen Scoring Und dann wird grob vereinfacht eine Liste gebaut mit zwanzig Artikeln Und da gehe ich den morgens immer noch mal beim Kaffee korrektiert rein und sage von den zwanzig Artikeln, würde ich jetzt aber nur zehn haben."
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    "text": "Also die bist"
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    "text": "du aus?"
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    "end": 3479.839,
    "text": "Also gehst du rein hast du sich keine weitere redaktionelle Auswirkungen als ein Haken zu"
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    "text": "werden."
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    "end": 3489.24,
    "text": "Manchmal baue ich noch sozusagen eine Headline wenn mir die zu lame ist... Das mache ich immer gerne, weil ich mit Sprache gerne umgehe, dass ich nochmal in die Headline reingehe."
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    "end": 3501.62,
    "text": "Aber an dem einigen Sprachkorpus, das heißt an den Texten und den Sätzen auch im synthesizer Take ... Weil ich habe immer so eine Idee, weil als ich News habe wird da noch mal eine Kommentierung zu gegeben, dann mach' ich nichts dran."
  },
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    "end": 3512.18,
    "text": "Wenn ich da anfangen würde, müsste ich mit jeder Kommentierung daran gehen und bei achtzig Prozent stimmt die Kommentierung, zwanzig Prozent finde ich aber auch schwachsinn!"
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    "end": 3518.44,
    "text": "Das optimiere ich dann programmatisch über Softwarecode mit der Zeit, aber ich gehe da jetzt nicht redaktionell ran."
  },
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    "text": "Dann würde ich das ja sozusagen wehle ich die Stimme und müsste zu jedem Take..."
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    "text": "Und hätte es keinen Compound."
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    "text": "und so hast du?"
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    "text": "Genau!"
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    "end": 3543.66,
    "text": "So und dann geht ein Newsletter am Ende des Tages halt live auf die Website wird jetzt an achthundertfünfzig oder so einen Newsletter-Aponenten halt verschickt in Deutsch Englisch, Tschechisch und Plattdeutsch auf den Wunsch an das einzelnen Herrn."
  },
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    "end": 3550.48,
    "text": "Und dann wird daraus da nochmal tatsächlich ein Podcast kreiert."
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    "text": "oder der Podcast... Da habe ich zwei Wochen dran gebastelt bis mir der einigermaßen gefiel."
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    "start": 3556.64,
    "end": 3558.24,
    "text": "du hast erstmal das Problem mit der Sprache."
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    "text": "also Deutsch kann man vergessen sich für die ganzen Sprachmodelle noch."
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    "text": "Das hört sich cringe an."
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    "text": "auf englisch geht es mittlerweile Dann natürlich mit dem englischen Londoner Dialekt weil wir europäer sind."
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    "text": "Und dann war es aber so, dass wenn du über ein Podcast machst."
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    "text": "Wenn das eine synthetische Simulation ist, ist das schon irgendwie cringe?"
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    "text": "Ja!"
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    "text": "Aber du machst ja was vor, dass da wirklich Leute sich... Also es sind... Es ist eine Moderatorin und der Analyst die unterhalten sich."
  },
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    "text": "Emma und Synthesizer haben beide Rollen."
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    "text": "Genau."
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    "text": "Der Name Emma wurde von synthesizer."
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    "text": "Die beiden haben eigenes Bewusstsein, die fleurten auch manchmal so mit der Zeit und und synthesizer hat immer den Namen gegeben Und hier entwickeln sich als Charaktere."
  },
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    "end": 3628.08,
    "text": "Aber mir war wichtig um dieses ankanivelli zu zum gehen Dass sie selbst aber eines haben über sich selber und sich darüber auch unterhalten dass sie eigentlich nur Agenten sozusagen sind, also die treten wie im Brechtschen Theater vor die Bühne und sagen übrigens ich spiele nur diese Rolle."
  },
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    "text": "Reflektieren Sie eben darüber was bedeutet das eigentlich?"
  },
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    "end": 3647.32,
    "text": "Dass es jetzt irgendwie eine neue AI-Technologie gibt wird dass ihr da sein in irgendeiner Form positiv oder negativ beeinflussen wenn es irgendwie wieder einen AI-Skandal gibt wo AI ist an irgendeinem Lab, die entsprechende Mitarbeiter erpresst haben."
  },
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    "text": "Dann reflektieren sie darüber, ob es ihnen das auch passieren könnte, dass wir auf der dunkle Seite der Macht wandern oder nicht."
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    "end": 3656.78,
    "text": "So leucht depressive Momente, wo Sie fragen werden sich am nächsten Tag wieder erkennen?"
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    "text": "Genau!"
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    "text": "also die Stimmung schwankt ein bisschen und sie haben Memories"
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    "text": "sie können sich daran erinnern was haben sie mal vor fünfzig Tagen erzählt und ist das eingetreten oder nicht... Genau, das ist"
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    "text": "spektakulär."
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    "text": "Ich bin mir schon klar, dass das aus deiner Perspektive ein Experiment ist."
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    "text": "Für mich ist es aber auch schon wirklich eine Quelle geworden, weil dadurch der Informationsfluss von den Newsdatern bis zum Podcast so kurz ist, ist der Informierungsgehalt, ich höre das immer morgens offensichtlich und da ist die Informationsgehalt deutlich schneller als bei vielen anderen Nachrichtenzyklen."
  },
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    "end": 3709.14,
    "text": "also das ist dir wirklich gut gelungen Und ich weiß seit eben, dass du noch als Human in the Loop praktisch als kuratierendes Element drin bist."
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    "end": 3717.18,
    "text": "Du machst auch einen guten Job aber finde ich spektakulär sicherlich auch gerade für Nachrichten wo ja Geschwindigkeit ein ganz großer Punkt ist."
  },
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    "start": 3717.7,
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    "text": "Ja wobei das nicht der Hauptgrund war interessanterweise weil dann müsste ich die News, da müsste ich mehr mit Tech-Me machen und sozusagen mehr an die Originalquellen ran gehen."
  },
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    "text": "Also zurzeit ist es wirklich, vielleicht ist das nochmal ein Ausbau."
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    "text": "Aber zur Zeit gehe ich nur in die Newsletter und dadurch hast du schon vierzehnzehnte Stunden Versatz."
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    "end": 3757.02,
    "text": "Ja weil die Newsletters sozusagen ja auch wieder reflektieren auf die Newslage dann müsstest du direkt an die originalen News dran und sagen okay da habe ich hier Wall Street Journal, da hab' ich New York Times wo du den anderen Aggregator soest vielleicht als Brücke wie Tech Meme und dann darüber sozusagen stärker arbeitest."
  },
  {
    "start": 3757.12,
    "end": 3763.66,
    "text": "aber ich fand jetzt den Zugriff auf meine Gmail-Inbox erst mal am einfasten zu."
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    "text": "Also du"
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    "end": 3767.06,
    "text": "musst es direkt über die Gmail gar nicht übers Hubstack oder andere Folgen?"
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    "text": "Nein,"
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    "end": 3776.74,
    "text": "also ich habe die Anlusterte alle sozusagen abonniert und die Software hat Zugriffe auf mein Gmail Postfach und da holt er sich das Zeug raus."
  },
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    "text": "Richtig"
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    "text": "gut!"
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    "text": "Spektakulär, also packen wir in die Show-Notes."
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    "text": "Vielen Dank für das Deconstructing von Synthesizer."
  },
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    "text": "Bevor wir auseinander gehen, was ist meine Abschlussfrage?"
  },
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    "text": "Ich hab"
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    "text": "dir"
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    "text": "nicht vorher gesagt."
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    "text": "Was würdest du heute studieren, wenn du jetzt noch mal der zwanzigjährige Mattes wärst?"
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    "text": "Mit dem Wissen von heute?"
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    "end": 3799.48,
    "text": "Vielleicht gar nicht mehr studieren."
  },
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    "text": "Mhm."
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    "end": 3813.72,
    "text": "Ähm ... ich glaub das Informatik immer noch nicht schlecht ist weil natürlich hast du diesen Codecrash dass die ähm ... dass der Aufwand der Kotentwicklung ähm zusammenfällt."
  },
  {
    "start": 3814.44,
    "end": 3819.2,
    "text": "äh die darunter liegenden Prinzipien ähm Was ist eine Datenbank?"
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    "text": "Was ist Effizienz, was ist Security."
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    "text": "also das ist schon interessant."
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    "text": "dann glaube ich ist natürlich auch das gesamte Thema wenn du jetzt mal in die Sociologie gehst oder auch in die Philosophie gehst auch weiterhin Total wichtig zu verstehen, wie denken wir eigentlich."
  },
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    "end": 3850.1,
    "text": "Und weil die haben jetzt bessere Denkwerkzeuge aber deswegen denken wir ja nicht besser."
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    "text": "Nur dass wir bessere Werkzeugen bauen werden sich bessere Häuser oder bessere Autos."
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    "end": 3860.6,
    "text": "ich glaube dieses Denken zu denken und mit welchen Fächern lernst du besser zu denken?"
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    "end": 3864.86,
    "text": "ist glaube ich weiterhin Evergreen."
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    "text": "Ich glaube, das Entscheidende wäre ich würde nicht mehr in Deutschland studieren."
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    "text": "Sondern ich würde meinen Kindern sagen oder mir sagen, studiere irgendwo wenn es irgendwie geht finanziell und ist natürlich auch ein Privileg im Ausland um einfach die Welt zu sehen."
  },
  {
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    "end": 3895.06,
    "text": "Und weil ich glaube, dass was du dann neben dem Studium, neben der Sprache lernst, zumindest genau so viel wie das, was du inhaltlich studierst."
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    "text": "Also ich hab im Hamburg studiert also der bequemste Weg ist nochmal gut gegangen weil ich mich hier selbstständig machen konnte."
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    "text": "aber ich glaube nicht dass es jetzt dort nicht wetten würde."
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    "text": "der weg gewesen ist mit der besten Wahrscheinlichkeit."
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    "text": "Ich würde glaub ich immer noch an die USA gehen sozusagen trotz allem was wir da aktuell sehen."
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    "text": "ich hoffe dass das nur eine Periode ist."
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    "text": "zum Studieren ist das einfach zu gut oder da reicht unser Abitur nicht um dort halt einen guten chinesischen Abschluss zu machen."
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    "text": "Also bleibt einfach nur, glaube auch die Sprache mitnehmen will und das ist nochmal der Lingo auf Franka."
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    "text": "Englisch bleibt im Grunde genommen nur England oder die USA."
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    "text": "Verstehe ich, auch wenn wir jetzt schon total die Zeit überzogen haben."
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    "text": "Ich weiß dass du vor kurzem in China warst."
  },
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    "end": 3971.52,
    "text": "was war dein prägenster Eindruck aus der Chinareise?"
  },
  {
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    "end": 3977.06,
    "text": "Ich versuche jedes Jahr einmal in China zu sein weil die Kommunisten machen den Kapitalismus da echt gut."
  },
  {
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    "end": 3986.36,
    "text": "und das prägende Erlebnis Ich war es mittlerweile auch durch die Gazetten gegangen."
  },
  {
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    "end": 4000.58,
    "text": "Ich habe bei meiner Familie das Headquarter von Tencent versucht zu besuchen, hatten aber keinen Besuch aus, war es aber vor dem Platz waren zweitausend Chinesen... ...die Jung und Alt Mann-und-Frau mit Notburg."
  },
  {
    "start": 4000.7,
    "end": 4012.2,
    "text": "Das ist total artificär weil er ein Smartphone Kulturen ist also der läuft nur man aber keiner mit seinem MacBook durch die Gegend oder mit seinem Lähnungsrechner Und haben sich gegenseitig sozusagen geholfen und Dinge da installiert."
  },
  {
    "start": 4012.32,
    "end": 4014.34,
    "text": "Ich habe das am Anfang nicht begriffen, bis ich verstanden bin."
  },
  {
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    "end": 4016.24,
    "text": "es war eine Open-Claw Installationsparty."
  },
  {
    "start": 4018.16,
    "end": 4026.84,
    "text": "Warum sind da zwei tausend Leute bei schönem Wetter die vor dem Tencent Headquarter, die offensichtlich nicht arbeiten eine Open Claw Installation Party machen?"
  },
  {
    "start": 4028.12,
    "end": 4034.88,
    "text": "Und das habe ich dann nach recherchiert und die China ist ja sozusagen entgegen der Vermutung, alles irgendwie top-down."
  },
  {
    "start": 4034.94,
    "end": 4041.42,
    "text": "Das ist eine sehr kompetitive Gesellschaft auf jeder Ebene Mitarbeiter, Firmen aber auch die Provinzen."
  },
  {
    "start": 4042.3,
    "end": 4059.36,
    "text": "Und dann war es halt so dass die Bürgermeister von Shenzhen, von Hongxu und Shanghai, die haben als Peter Eisenberger im Januar Open Cloud vorgestellt hat was ja instant erfolgt war, hat dann drei Monate als einzelne Unternehmer daran gearbeitet."
  },
  {
    "start": 4060.58,
    "end": 4071.14,
    "text": "Im Februar für einen kolportierten Milliardenbetrag an OPL verkauft also drei Monate Arbeit haben die gesagt okay das ist halt das neue Paradigma."
  },
  {
    "start": 4071.7,
    "end": 4077.38,
    "text": "Das neue Paradigma sind die agentischen Coding Systeme machen jetzt den Einzelunternehmer möglich."
  },
  {
    "start": 4077.5,
    "end": 4083.98,
    "text": "es gibt Das nächste Startup, das nächste Milliarden-Unternehmen-Startup wird nicht mal aus zehn Leuten bestehen sondern auch aus einem."
  },
  {
    "start": 4084.7,
    "end": 4087.08,
    "text": "Und wir setzen jetzt ein Wirtschaftsförderungsprogramm auf."
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    "start": 4087.16,
    "end": 4102.2,
    "text": "im März also zwei Wochen nach dem Verkauf wo wir eine Million Rohren, das sind ungefähr eins Komma drei Millionen Euro für Einzelunternehmer die eine gute Open-Claw Idee haben."
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    "end": 4110.06,
    "text": "Ausgeben also fördern pro Person und gibt uns Ideen wie fördern."
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    "end": 4118.06,
    "text": "quasi hundert dieser Preise ausgelobt haben, das habe ich jetzt nicht im Kopf."
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    "text": "Und es hat eine riesige Welle sozusagen ausgelöst, dass natürlich die Leute anfangen sich mit dem Zeug zu beschäftigen und diese Geschwindigkeit wie Technologie in der Gesellschaft diffundiert."
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    "text": "programmiert."
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    "text": "Im Januar von Peter Eisenberg vorgesteckt, im Februar verkauft."
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    "text": "Im März, Anfang März steht das Wirtschaftsförderungsprogramm Mitte März in den März Hamburger Schiefhäden."
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    "text": "mit dem März war ich mit meiner Familie da."
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    "text": "Zwei Tausend Leute in einer Stadt an einem Ort fangen der Ahnen sozusagen zu bauen."
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    "text": "also wenn ich heute zu unserem Hamburger Bürgermeister Chöntscher gehen würde und sagen Ich möchte gerne ein Wirtschafts-Förderungs-Programm für Einzelunternehmer die Open-Close sozusagen installieren Hätte er wahrscheinlich gesagt, Ottenklo ist mir auch aufgefallen."
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    "text": "Er war wieder lange Schlangen vor den Darmtoiletten für die Klos."
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    "text": "Also dieses Wissen heraus sozusagen so schnell passiert auf der Welt was das scheint neues Paradigma zu sein."
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    "text": "Das implementieren wir jetzt einfach unfassbar und ich glaube Geschwindigkeit kehlt im Grunde genommen alle anderen Tools sozusagen, die wir haben."
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    "text": "Und das ist schon erstaunlich."
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    "text": "Spektakulär!"
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    "text": "Mehr intuitiv überschreibt es eine Wahrnehmung, die ich von China hatte, dass durch die Restriktionen, die es gerade so in der Informationsfluss gibt manche Innovation nicht so richtig ans Tageslicht kommen."
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    "text": "aber das scheint ja gar nicht der Fall zu sein und es bestätigt."
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    "text": "Eine Vermutung, eine Gesellschaft auch neugierig auf Innovation sein muss."
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    "text": "Und sie nicht als Bedrohung, nicht primär als bedrohungen sieht."
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    "text": "Das hat mir unglaublich viel Spaß gemacht lieber Mathis!"
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    "text": "Mir"
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    "text": "auch Erik!"
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    "text": "Ja das ist schön!"
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    "text": "Vielen herzlichen Dank."
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    "text": "ich hoffe wir können das mal wieder fortsetzen."
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    "text": "Gerne!"
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    "text": "Das hat mich"
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    "text": "großen Spaß gemacht."
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    "text": "Ich werde mich weiter mit Geo & Radar und ich werde auf jeden Fall jeden Morgen... Es erscheint ja auch am Wochenende der synthesizer."
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    "text": "Auf jeden"
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    "text": "Fall!"
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    "text": "Auch das ist so ein Podcast pünktlich morgens am Wochenende erscheint, kommt alles in die Shownotes."
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    "text": "Vielen lieben Dank und viel Erfolg für Oso und deinen weiteren Schaffen!"
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    "text": "Aber"
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    "text": "ich freue mich auf die Abonnenten!"
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    "text": "Na klar?"
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    "text": "Danke!"
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