[
  {
    "start": 0.0,
    "end": 2.64,
    "text": " eines unserer Principles, die wir in der Firma etabliert haben,"
  },
  {
    "start": 2.64,
    "end": 4.68,
    "text": " ist zum Beispiel Mission First, Ego Last."
  },
  {
    "start": 4.68,
    "end": 8.16,
    "text": " Es geht also nicht um die Einzelperson, sondern wir wollen unsere Mission,"
  },
  {
    "start": 8.16,
    "end": 9.84,
    "text": " also unsere Vision als Firma,"
  },
  {
    "start": 9.84,
    "end": 13.16,
    "text": " dass wir mitreferisch blicken, die Welt zu einem nachhaltigen Ort gestalten."
  },
  {
    "start": 13.16,
    "end": 15.48,
    "text": " Die muss immer über den persönlichen Interessen stehen."
  },
  {
    "start": 15.48,
    "end": 17.96,
    "text": " Das heißt im Endeffekt, es muss das Beste für die Firma sein"
  },
  {
    "start": 17.96,
    "end": 19.4,
    "text": " und das Beste für die Einzelpersonen."
  },
  {
    "start": 19.4,
    "end": 23.56,
    "text": " \"Besser Gründen\", der Podcast von FürGründer.de."
  },
  {
    "start": 23.56,
    "end": 26.68,
    "text": " Thema in dieser Folge, Lärm von Gründern,"
  },
  {
    "start": 26.68,
    "end": 31.28,
    "text": " Teamaufbau, neue Märkte und Investoren mit dem Co-Founder von Refirbt,"
  },
  {
    "start": 31.28,
    "end": 32.64,
    "text": " Kylian Kaminski."
  },
  {
    "start": 32.64,
    "end": 36.88,
    "text": " Und hier ist euer Host und für Gründer Chefredakteur René Klein."
  },
  {
    "start": 36.88,
    "end": 40.52,
    "text": " Hi, schön, dass ihr wieder da seid beim Podcast von FürGründer.de."
  },
  {
    "start": 40.52,
    "end": 42.72,
    "text": " Die Tipps von erfahrenen Gründern und Gründerinnen"
  },
  {
    "start": 42.72,
    "end": 44.28,
    "text": " können enorm hilfreich sein."
  },
  {
    "start": 44.28,
    "end": 46.6,
    "text": " Deshalb ist in dieser Folge, Kylian Kaminski,"
  },
  {
    "start": 46.6,
    "end": 48.64,
    "text": " Co-Founder von Refirbt zu Gast."
  },
  {
    "start": 48.64,
    "end": 52.88,
    "text": " Gegründe 2017 hat Refirbt bereits rund 300 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen"
  },
  {
    "start": 52.88,
    "end": 58.2,
    "text": " und im vergangenen Jahr eine Series C-Finanzierung von über 50 Millionen Euro abgeschlossen."
  },
  {
    "start": 58.2,
    "end": 61.44,
    "text": " Neben den Tipps, wie Start-ups erfolgreich Investoren gewinnen,"
  },
  {
    "start": 61.44,
    "end": 64.4,
    "text": " werde ich mit Kylian vor allem über seine Erfahrung beim Teamaufbau,"
  },
  {
    "start": 64.4,
    "end": 68.12,
    "text": " der Expansion der neue Märkte und bei der Produktentwicklung sprechen."
  },
  {
    "start": 68.12,
    "end": 70.0,
    "text": " Hi, Kylian, schön, dass du zuerst bist."
  },
  {
    "start": 70.0,
    "end": 71.28,
    "text": " Ja, vielen Dank für die Einladung, René."
  },
  {
    "start": 71.28,
    "end": 73.52,
    "text": " Freue mich sehr heute bei dir am Podcast zu sein."
  },
  {
    "start": 73.52,
    "end": 76.8,
    "text": " Podcast ist auch ein Superstichwort für die erste Frage."
  },
  {
    "start": 76.8,
    "end": 78.8,
    "text": " Du hast mal in einem anderen Podcast gesagt,"
  },
  {
    "start": 78.8,
    "end": 82.28,
    "text": " dass ihr das Amazon für nachhaltigen Konsum sein wollt."
  },
  {
    "start": 82.28,
    "end": 85.4,
    "text": " Deshalb direkt zum Einstieg die Frage, was ist euer Geschäftsmodell?"
  },
  {
    "start": 85.4,
    "end": 90.6,
    "text": " Wir sind ein Online-Marktplatz und versuchen dementsprechend Proficeller, Refurbisher,"
  },
  {
    "start": 90.6,
    "end": 92.84,
    "text": " die unsere Geräte wieder aufbereiten,"
  },
  {
    "start": 92.84,
    "end": 96.24,
    "text": " mit Konsumentinnen und Konsumenten zu verknüpfen oder auch Unternehmen."
  },
  {
    "start": 96.24,
    "end": 99.8,
    "text": " Das heißt, wir haben ein B2C- oder B2B-Geschäftsmodell"
  },
  {
    "start": 99.8,
    "end": 101.88,
    "text": " und wir agieren in der Mitte als Marktplatz,"
  },
  {
    "start": 101.88,
    "end": 104.84,
    "text": " also als Intermediär, der quasi beide Seiten vergleicht."
  },
  {
    "start": 104.84,
    "end": 108.08,
    "text": " Aber sicher stellt, dass man die Qualität die Bestmögliche ist."
  },
  {
    "start": 108.08,
    "end": 111.76,
    "text": " Das wir sich erstellen, dass alle Kunden und Kunden eine super Erfahrung haben"
  },
  {
    "start": 111.76,
    "end": 113.76,
    "text": " und gleisten, die dafür weitergleisten,"
  },
  {
    "start": 113.76,
    "end": 117.08,
    "text": " eine breite Auswahl für unsere Kunden und Kunden zu liefern."
  },
  {
    "start": 117.08,
    "end": 119.56,
    "text": " Und das mit dem nachhaltigen Zusatz,"
  },
  {
    "start": 119.56,
    "end": 122.44,
    "text": " weil natürlich Refurbish-Lukte Teile der Kreislaufwirtschaft sind"
  },
  {
    "start": 122.44,
    "end": 125.84,
    "text": " und dementsprechend auch besser für die Umwelt sind als der neue Kauf-Volleingerät."
  },
  {
    "start": 125.84,
    "end": 128.88,
    "text": " Kannst du vielleicht ganz kurz für all diejenigen,"
  },
  {
    "start": 128.88,
    "end": 133.84,
    "text": " die bisher noch kein Refurbished-Produkt gekauft haben,"
  },
  {
    "start": 133.84,
    "end": 137.56,
    "text": " erklären, was es genau bedeutet und was vielleicht auch nicht bedeutet?"
  },
  {
    "start": 137.56,
    "end": 138.56,
    "text": " Sehr gerne."
  },
  {
    "start": 138.56,
    "end": 142.32,
    "text": " Die meisten Refurbished-Lukte kommen ursprünglich von großen Firmen."
  },
  {
    "start": 142.32,
    "end": 145.84,
    "text": " Das heißt, wenn große Firmen, zum Beispiel ihre Firmenhandys, Firmenlaptops,"
  },
  {
    "start": 145.84,
    "end": 147.32,
    "text": " ein, zwei Jahre nutzen,"
  },
  {
    "start": 147.32,
    "end": 151.24,
    "text": " dann verkaufen sie diese am Ende diesen ein, zwei Jahre an einen Refurbisher."
  },
  {
    "start": 151.24,
    "end": 156.28,
    "text": " Der kriegt dann quasi eine große Kiste mit, sagen wir mal, 5.000 Handys,"
  },
  {
    "start": 156.28,
    "end": 160.36,
    "text": " zum Beispiel Samsung oder Apple oder welche Marke man sich immer vorstellen möchte."
  },
  {
    "start": 160.36,
    "end": 163.28,
    "text": " Und diese Geräte werden dann von dem Refurbisher,"
  },
  {
    "start": 163.28,
    "end": 166.96,
    "text": " also von unserem Partner, in bis zu 40 Schritten wieder aufbereitet,"
  },
  {
    "start": 166.96,
    "end": 170.48,
    "text": " angefangen von den klassischen Datenlöschungen der Produkte,"
  },
  {
    "start": 170.48,
    "end": 173.28,
    "text": " dann über den Test, welche Komponenten noch funktionieren"
  },
  {
    "start": 173.28,
    "end": 175.68,
    "text": " oder welche Komponenten ausgetauscht werden müssen."
  },
  {
    "start": 175.68,
    "end": 178.0,
    "text": " Im Durchschnitt sind das übrigens nur zwei Komponenten,"
  },
  {
    "start": 178.0,
    "end": 182.2,
    "text": " weil die meisten Ersatzteile von dem Gerät eigentlich perfekt funktionieren."
  },
  {
    "start": 182.2,
    "end": 185.92,
    "text": " Und dann wird es am Ende des Tages natürlich nochmal die neue Software raufgeladen,"
  },
  {
    "start": 185.92,
    "end": 189.12,
    "text": " wieder komplett aufbereitet, dass der äußere Zustand auch dementsprechend ist,"
  },
  {
    "start": 189.12,
    "end": 191.68,
    "text": " wie er sein soll und dann an den Kunden verkauft."
  },
  {
    "start": 191.68,
    "end": 194.72,
    "text": " Und der Vorteil für jeden Kunden oder jede Kundin"
  },
  {
    "start": 194.72,
    "end": 198.24,
    "text": " ist, dass man halt ein 100 Prozent funktionierendes Gerät bekommt,"
  },
  {
    "start": 198.24,
    "end": 201.12,
    "text": " was der Garantie von mindestens einem Jahr hat"
  },
  {
    "start": 201.12,
    "end": 203.6,
    "text": " und gleistet sich aber auch was Gutes für die Umwelt tut"
  },
  {
    "start": 203.6,
    "end": 209.52,
    "text": " und dabei noch Geld spart, indem man halt bis zu 40 Prozent zum Neukauf spart,"
  },
  {
    "start": 209.52,
    "end": 212.56,
    "text": " was natürlich jetzt auch in der aktuellen Zeit der Inflation"
  },
  {
    "start": 212.56,
    "end": 215.44,
    "text": " und der Thematiken mit der ganzen Finanzkrise"
  },
  {
    "start": 215.44,
    "end": 217.88,
    "text": " auch einen sehr großen Vorteil für viele Kunden gibt,"
  },
  {
    "start": 217.88,
    "end": 221.32,
    "text": " die gerne nachhaltiger sein möchten, es hier aber vielleicht die sonst leisten können."
  },
  {
    "start": 221.32,
    "end": 223.08,
    "text": " Das ist schon ein paar Punkte jetzt angesprochen,"
  },
  {
    "start": 223.08,
    "end": 227.24,
    "text": " aber wenn nochmal zusammenfasst, was refurbt aus deiner Sicht so besonders macht."
  },
  {
    "start": 227.24,
    "end": 232.04,
    "text": " Das Besondere ist, glaube ich, die Kombination aus Preisvorteil und Nachhaltigkeit,"
  },
  {
    "start": 232.04,
    "end": 237.56,
    "text": " weil ich glaube, in der heutigen Zeit, wenn man sich alle möglichen nachhaltigen Produkte anguckt,"
  },
  {
    "start": 237.56,
    "end": 242.36,
    "text": " egal ob es im Fashion-Bereich ist, egal ob es im Lebensmittelbereich und anderen Bereichen ist,"
  },
  {
    "start": 242.36,
    "end": 246.04,
    "text": " kostet normalerweise die nachhaltige Attattive immer mehr Geld"
  },
  {
    "start": 246.04,
    "end": 249.04,
    "text": " und bei uns kostet sie weniger und ist nachhaltiger."
  },
  {
    "start": 249.04,
    "end": 252.04,
    "text": " Und ich glaube, diese Kombination macht es super spannend,"
  },
  {
    "start": 252.04,
    "end": 254.92,
    "text": " weil es immer mehr Leute gibt, die nachhaltiger sein möchten,"
  },
  {
    "start": 254.92,
    "end": 258.04,
    "text": " aber viele Leute da durchaus ein Problem mit haben, die es leisten zu können."
  },
  {
    "start": 258.04,
    "end": 262.6,
    "text": " Und dann möchten wir auch quasi vorangehen als Paradebeispiel dafür,"
  },
  {
    "start": 262.6,
    "end": 266.12,
    "text": " dass man Nachhaltigkeit und den günstigeren Preis kombinieren kann"
  },
  {
    "start": 266.12,
    "end": 268.12,
    "text": " und dass es nicht immer im Gegensatz stehen muss."
  },
  {
    "start": 268.12,
    "end": 273.12,
    "text": " Vielleicht kannst du uns auch kurz erklären, warum du damals refurbt gegründet hast."
  },
  {
    "start": 273.12,
    "end": 276.0,
    "text": " Wie bist du da hingekommen? Was hat dich dazu bewegt?"
  },
  {
    "start": 276.0,
    "end": 279.12,
    "text": " Bevor ich refurbt gegründet habe, war ich für drei Jahre lang bei Amazon."
  },
  {
    "start": 279.12,
    "end": 282.2,
    "text": " Ich habe für Amazon im Marktplatz-Department gearbeitet."
  },
  {
    "start": 282.2,
    "end": 286.8,
    "text": " Das heißt, das war auch mein erster Touchpoint zu dem Marktplatz-Geschäftsmodell."
  },
  {
    "start": 286.8,
    "end": 291.4,
    "text": " Gleichzeitig steht Amazon nicht gerade immer so als Paradebeispiel für Nachhaltigkeit"
  },
  {
    "start": 291.4,
    "end": 295.84,
    "text": " in der Presse oder auch als ersten Gedanken, die man damit verknüpft."
  },
  {
    "start": 295.84,
    "end": 299.84,
    "text": " Ich hatte aber die Chance innerhalb von Amazon das Refurbish-Programm von Amazon,"
  },
  {
    "start": 299.84,
    "end": 303.4,
    "text": " das sogenannte Amazon Renewed-Programm für Europa aufzubauen,"
  },
  {
    "start": 303.4,
    "end": 306.6,
    "text": " also es aus den USA nach Europa zu bringen."
  },
  {
    "start": 306.6,
    "end": 311.08,
    "text": " Ich war total begeistert, dass die Refurbish-Programmte Teil unserer Zukunft sein müssen."
  },
  {
    "start": 311.08,
    "end": 317.08,
    "text": " Da war ich völlig überzeugt von, wie durch die genannten Vorteile des günstigeren Preises der Garantie und der Nachhaltigkeit,"
  },
  {
    "start": 317.08,
    "end": 322.08,
    "text": " aber leider relativ schnell erkannt, dass Amazon der Fokus auf den Verkauf von Neuware liegt."
  },
  {
    "start": 322.08,
    "end": 326.08,
    "text": " Was war für mich sehr deprimierend, weil dementsprechend das Programm,"
  },
  {
    "start": 326.08,
    "end": 330.08,
    "text": " was ich nur in den Launchen sollte, eigentlich gar nicht für den Erfolg gemacht wurde,"
  },
  {
    "start": 330.08,
    "end": 333.08,
    "text": " weil die strategische Entscheidung von Amazon eigentlich war,"
  },
  {
    "start": 333.08,
    "end": 336.08,
    "text": " dass das Programm eher nur an diese Kunden adressiert werden soll,"
  },
  {
    "start": 336.08,
    "end": 343.08,
    "text": " die proaktiv danach suchen, aber keine Kunden von dem Neukauf quasi konvertiert werden sollten zu dem Refurbish-Kauf."
  },
  {
    "start": 343.08,
    "end": 349.08,
    "text": " Das hat eigentlich dazu geführt, dass mein jetziger Mitgründer Peter, mit dem ich gemeinsam in Shanghai studiert habe,"
  },
  {
    "start": 349.08,
    "end": 355.08,
    "text": " sich mit dem Thema Refurbishment beschäftigt hat, weil er selbst in den USA mal Refurbish-Programmte kennengelernt hat."
  },
  {
    "start": 355.08,
    "end": 361.08,
    "text": " So haben wir dann beine zusammen irgendwie gesagt, das macht irgendwie super Sinn, wenn wir das gemeinsam aufziehen mit unserer beidigen Erfahrung."
  },
  {
    "start": 361.08,
    "end": 366.08,
    "text": " Und dann kam noch unser dritter Mitgründer der Jürgen dazu, das ist unser CTO, also der für das ganze technische Zuständig ist dazu."
  },
  {
    "start": 366.08,
    "end": 373.08,
    "text": " Und mit unserer Expertise von uns drei waren wir dann auch in der Lage eigentlich ein wunderbares Gründerteam zu bilden,"
  },
  {
    "start": 373.08,
    "end": 380.08,
    "text": " was die besten Skills für die jeweiligen Themengebiete hat, egal ob es nun der Bereich Refurbish-Industriewissen und Sales ist,"
  },
  {
    "start": 380.08,
    "end": 385.08,
    "text": " als auch das Thema Strategie und Marketing, wo Peter sehr stark ist und dann halt Jürgen von der technischen Seite."
  },
  {
    "start": 385.08,
    "end": 389.08,
    "text": " Und das war dann, wo wir jetzt vor knapp sieben und ein halben Jahren Refurb gegründet haben."
  },
  {
    "start": 389.08,
    "end": 392.08,
    "text": " Und ja, seitdem hat sich natürlich einiges entwickelt."
  },
  {
    "start": 392.08,
    "end": 398.08,
    "text": " Kann es uns vielleicht noch kurz ein Eindruck geben, wie groß eure Plattform mittlerweile ist?"
  },
  {
    "start": 398.08,
    "end": 402.08,
    "text": " Gerne. Wir verkaufen mittlerweile mehrere Millionen Geräte pro Jahr."
  },
  {
    "start": 402.08,
    "end": 409.08,
    "text": " Das heißt, wir haben auch durchaus schon einen GMV, der jetzt langsam Richtung die Milliarde hingeht."
  },
  {
    "start": 409.08,
    "end": 412.08,
    "text": " Wir haben gerade kommuniziert, glaube ich, vom knappen dreiviertel Jahr, ja,"
  },
  {
    "start": 412.08,
    "end": 416.08,
    "text": " dass wir seit dem Start der Firma eine Milliarde GMV erreicht haben."
  },
  {
    "start": 416.08,
    "end": 421.08,
    "text": " Das heißt, das ist natürlich auch eine große Zahl, die wir quasi erlangt haben."
  },
  {
    "start": 421.08,
    "end": 425.08,
    "text": " Was aber für uns fast noch wichtiger ist, ist auch den Impact, den wir halt leisten,"
  },
  {
    "start": 425.08,
    "end": 431.08,
    "text": " auf die Umwelt im Bezug auf CO2-Emissionen, Elektroschrotreduzierung oder Wasserverbrauchreduzierung."
  },
  {
    "start": 431.08,
    "end": 436.08,
    "text": " Weil das natürlich für uns auch extrem wichtige KPIs sind, da wir als Unternehmen auch die Firma gegründet haben,"
  },
  {
    "start": 436.08,
    "end": 438.08,
    "text": " um wirklich ein Impact zu kreieren."
  },
  {
    "start": 438.08,
    "end": 442.08,
    "text": " Das heißt, eine wirkliche Kombination zu schaffen aus wirtschaftlichem Erfolg,"
  },
  {
    "start": 442.08,
    "end": 446.08,
    "text": " aber gleichzeitig auch ein Impact, den wir generieren möchten,"
  },
  {
    "start": 446.08,
    "end": 450.08,
    "text": " um wirklich einen Beitrag für die bessere Welt leisten zu können mit unserem Geschäftsmodell."
  },
  {
    "start": 450.08,
    "end": 457.08,
    "text": " Hast du da eine Zahl, was ihr im Prinzip so an CO2 durch den Verkauf oder den Weiterverkauf"
  },
  {
    "start": 457.08,
    "end": 464.08,
    "text": " oder Wiederverkauf von bereits produzierten Geräten statt neu, Kauf einspart?"
  },
  {
    "start": 464.08,
    "end": 469.08,
    "text": " Also wir haben zum Beispiel schon knapp 200 Millionen Kilogramm CO2 eingespart,"
  },
  {
    "start": 469.08,
    "end": 472.08,
    "text": " seitdem wir gekauft haben, also knapp 200.000 Tonnen."
  },
  {
    "start": 472.08,
    "end": 478.08,
    "text": " Das entspricht so den Elektroverbrauch von ca. 30.000 Haushalten im Jahr, also schon eine ganze Menge."
  },
  {
    "start": 478.08,
    "end": 485.08,
    "text": " Im Elektroschottbereich haben wir auch schon über 600.000 Kilogramm E-Waste reduziert,"
  },
  {
    "start": 485.08,
    "end": 491.08,
    "text": " was ungefähr eine Menge entspricht von 5 großen Boeing 747 Maschinen,"
  },
  {
    "start": 491.08,
    "end": 495.08,
    "text": " also ungefähr so eine Größe und Druck zu haben, also wirklich schon eine ganz, ganz große Masse,"
  },
  {
    "start": 495.08,
    "end": 496.08,
    "text": " die wir da reduziert haben."
  },
  {
    "start": 496.08,
    "end": 500.08,
    "text": " Und wir haben tatsächlich auch schon knapp fast 100 Milliarden Liter Wasser reduziert,"
  },
  {
    "start": 500.08,
    "end": 504.08,
    "text": " indem einfach ruförbische Geräte gekauft wurde statt neu Geräte,"
  },
  {
    "start": 504.08,
    "end": 509.08,
    "text": " weil natürlich der Produktion für die Produkte, aber auch für die Gewinnung der Rohstoffe"
  },
  {
    "start": 509.08,
    "end": 511.08,
    "text": " sehr viel Wasser verbraucht wird."
  },
  {
    "start": 511.08,
    "end": 516.08,
    "text": " Und da haben wir jetzt so ungefähr knapp 1 Million Ein-Person-Haushalte pro Jahr reduziert,"
  },
  {
    "start": 516.08,
    "end": 519.08,
    "text": " indem man sich halt entschieden hat, ruförbische Geräte zu kaufen und neu Geräte."
  },
  {
    "start": 519.08,
    "end": 523.08,
    "text": " Dieser Podcast wird präsentiert von der KfW-Bankengruppe."
  },
  {
    "start": 523.08,
    "end": 528.08,
    "text": " Ob sie gründen oder in ein bestehendes Unternehmen einsteigen, Fördermittel der KfW"
  },
  {
    "start": 528.08,
    "end": 532.08,
    "text": " erleichtern ihnen die Existenzgründung und ihre ersten Jahre der Selbstständigkeit."
  },
  {
    "start": 532.08,
    "end": 535.08,
    "text": " Finden sie die passende Förderung und lassen sie sich von anderen"
  },
  {
    "start": 535.08,
    "end": 539.08,
    "text": " Vollblutunternehmerinnen und Unternehmern inspirieren."
  },
  {
    "start": 539.08,
    "end": 544.08,
    "text": " Unter kfw.de/gründen und kfw.de/nachfolge."
  },
  {
    "start": 544.08,
    "end": 549.08,
    "text": " Alle wichtigen Infos dazu finden sich auch in den Shownotes dieser Folge."
  },
  {
    "start": 549.08,
    "end": 554.08,
    "text": " Gut, dann lass uns jetzt tiefer einsteigen in die Themen, die ich auch schon genannt habe"
  },
  {
    "start": 554.08,
    "end": 559.08,
    "text": " und wo du glaube ich ganz, ganz praktische Tipps und Hinweise geben kannst."
  },
  {
    "start": 559.08,
    "end": 563.08,
    "text": " Das Thema Teamaufbau, ich hatte es ja eingangs schon gesagt,"
  },
  {
    "start": 563.08,
    "end": 567.08,
    "text": " ihr habt mittlerweile mehrere hundert Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen."
  },
  {
    "start": 567.08,
    "end": 572.08,
    "text": " Was sind so deine Learnings aus einer Skalierung des Teams?"
  },
  {
    "start": 572.08,
    "end": 573.08,
    "text": " Wie schafft man das?"
  },
  {
    "start": 573.08,
    "end": 577.08,
    "text": " Es gibt sicherlich hunderte von Tipps zu Learnings, die wir gesammelt haben."
  },
  {
    "start": 577.08,
    "end": 580.08,
    "text": " Wir haben natürlich leider auch nicht alles immer richtig gemacht"
  },
  {
    "start": 580.08,
    "end": 583.08,
    "text": " und mussten auch sehr viele Dinge lernen oder beziehungsweise auch aus Fehlern,"
  },
  {
    "start": 583.08,
    "end": 585.08,
    "text": " die wir gemacht haben, lernen."
  },
  {
    "start": 585.08,
    "end": 588.08,
    "text": " Ich glaube das Wichtigste ganz am Anfang vor allem ist es,"
  },
  {
    "start": 588.08,
    "end": 591.08,
    "text": " dass man sich damit beschäftigt, dass es sehr wahrscheinlich"
  },
  {
    "start": 591.08,
    "end": 594.08,
    "text": " oder eigentlich wahrscheinlich immer Leute gibt, die besser Experten"
  },
  {
    "start": 594.08,
    "end": 597.08,
    "text": " für Gewissetengebiete sind als man selbst."
  },
  {
    "start": 597.08,
    "end": 600.08,
    "text": " Und das ist glaube ich vor allem, wenn man startet,"
  },
  {
    "start": 600.08,
    "end": 602.08,
    "text": " ab einem gewissen Zeitpunkt eine große Herausforderung,"
  },
  {
    "start": 602.08,
    "end": 605.08,
    "text": " weil das bedeutet, dass man jetzt gewisse Dinge selbst aus seine eigenen Hand geben"
  },
  {
    "start": 605.08,
    "end": 608.08,
    "text": " und die an Experten für gewisse Themengebiete weiter zu reichen."
  },
  {
    "start": 608.08,
    "end": 611.08,
    "text": " Aber gleichzeitig ist es in der wichtigsten Faktoren,"
  },
  {
    "start": 611.08,
    "end": 614.08,
    "text": " weil am Ende des Tages, wenn man Leute findet, die besser sind,"
  },
  {
    "start": 614.08,
    "end": 617.08,
    "text": " etwas als man selber, dann wird sehr wahrscheinlich auch"
  },
  {
    "start": 617.08,
    "end": 620.08,
    "text": " in diesem Bereich der Output besser."
  },
  {
    "start": 620.08,
    "end": 622.08,
    "text": " Und das hilft am Ende des Tages für die ganze Firma."
  },
  {
    "start": 622.08,
    "end": 624.08,
    "text": " Das ist glaube ich der erste wichtige Kern,"
  },
  {
    "start": 624.08,
    "end": 627.08,
    "text": " der super wichtig für uns war, das erste Team aufzubauen,"
  },
  {
    "start": 627.08,
    "end": 629.08,
    "text": " die richtige Experten zu finden,"
  },
  {
    "start": 629.08,
    "end": 631.08,
    "text": " aber vor allem auch sehr Hands-on Personen zu finden,"
  },
  {
    "start": 631.08,
    "end": 634.08,
    "text": " die wirklich bereit sind, selber Dinge zu lernen,"
  },
  {
    "start": 634.08,
    "end": 636.08,
    "text": " selber Dinge auszuprobieren."
  },
  {
    "start": 636.08,
    "end": 638.08,
    "text": " Und wir haben auch sehr schnell versucht,"
  },
  {
    "start": 638.08,
    "end": 642.08,
    "text": " eine sehr positive Fehlerkultur auch einzusetzen in die Firma,"
  },
  {
    "start": 642.08,
    "end": 646.08,
    "text": " um sich zu stellen, dass wir auch Sachen möglicherweise testen."
  },
  {
    "start": 646.08,
    "end": 649.08,
    "text": " Weil wir haben immer festgestellt, wenn man versucht,"
  },
  {
    "start": 649.08,
    "end": 652.08,
    "text": " erstmal alles bestmöglich zu machen und die perfekte Lösung zu finden,"
  },
  {
    "start": 652.08,
    "end": 654.08,
    "text": " dauert es oftmals viel zu lang"
  },
  {
    "start": 654.08,
    "end": 656.08,
    "text": " und man läuft vielleicht komplett in eine falsche Richtung."
  },
  {
    "start": 656.08,
    "end": 659.08,
    "text": " Als wenn man zum Beispiel sagt, wir probieren einfach was aus,"
  },
  {
    "start": 659.08,
    "end": 662.08,
    "text": " wir machen mal so einen kleinen Test in einer kleinen Zielgruppe"
  },
  {
    "start": 662.08,
    "end": 665.08,
    "text": " und nehmen direkt die Learnings, die wir finden,"
  },
  {
    "start": 665.08,
    "end": 667.08,
    "text": " in einem kurzen Zeitraum, um die Sachen zu verbessern."
  },
  {
    "start": 667.08,
    "end": 670.08,
    "text": " Das sind so klassische A/B-Tests, wie wir sie immer nennen,"
  },
  {
    "start": 670.08,
    "end": 674.08,
    "text": " und bis heute tatsächlich fast wahrscheinlich 100 A/B-Tests"
  },
  {
    "start": 674.08,
    "end": 676.08,
    "text": " parallel auf unsere Website haben,"
  },
  {
    "start": 676.08,
    "end": 679.08,
    "text": " um möglichst viel Wissen in kleinen Ebenen zu sammeln"
  },
  {
    "start": 679.08,
    "end": 682.08,
    "text": " und das immer weiter zu optimieren, um dann besser zu werden."
  },
  {
    "start": 682.08,
    "end": 685.08,
    "text": " Das sind glaube ich so die, vor allem Start-Learnings,"
  },
  {
    "start": 685.08,
    "end": 687.08,
    "text": " die wir explizit gewonnen haben."
  },
  {
    "start": 687.08,
    "end": 691.08,
    "text": " Das Thema jemanden zu finden, der schlauer oder erfahrender ist"
  },
  {
    "start": 691.08,
    "end": 694.08,
    "text": " in einem bestimmten Bereich ist sicherlich eine Komponente."
  },
  {
    "start": 694.08,
    "end": 698.08,
    "text": " Dann aber tatsächlich zu übergeben oder zu delegieren"
  },
  {
    "start": 698.08,
    "end": 701.08,
    "text": " die Verantwortung und dann zu gucken, was passiert"
  },
  {
    "start": 701.08,
    "end": 703.08,
    "text": " bzw. auch zu adjustieren."
  },
  {
    "start": 703.08,
    "end": 706.08,
    "text": " Der zweite wichtige Schritt, der aber glaube ich sogar noch"
  },
  {
    "start": 706.08,
    "end": 708.08,
    "text": " der viel schwieriger ist als der erste."
  },
  {
    "start": 708.08,
    "end": 712.08,
    "text": " Wie gehst du davor oder was hast du vielleicht auch über die Zeit gelernt,"
  },
  {
    "start": 712.08,
    "end": 714.08,
    "text": " wie das vielleicht besser geht?"
  },
  {
    "start": 714.08,
    "end": 716.08,
    "text": " Der erste wichtigste Schritt ist glaube ich die Selbstreflektion."
  },
  {
    "start": 716.08,
    "end": 719.08,
    "text": " Also auch wirklich selber bewusst zu verstehen,"
  },
  {
    "start": 719.08,
    "end": 722.08,
    "text": " dass es Leute gibt, die besser sind als man selber in den gewissen Dingen."
  },
  {
    "start": 722.08,
    "end": 725.08,
    "text": " Weil dann ist man glaube ich viel offener auch die Bereitschaft zu haben,"
  },
  {
    "start": 725.08,
    "end": 728.08,
    "text": " erstmal jemanden zu suchen, aber auch dann jemanden einzusetzen."
  },
  {
    "start": 728.08,
    "end": 731.08,
    "text": " Und ich habe glaube ich immer daran gelernt, genau zu überlegen,"
  },
  {
    "start": 731.08,
    "end": 734.08,
    "text": " welchen Stärken kann ich diesen Personen dienen."
  },
  {
    "start": 734.08,
    "end": 737.08,
    "text": " Das ist vielleicht, oder das ist auch bis heutzutage in auch der Fall,"
  },
  {
    "start": 737.08,
    "end": 740.08,
    "text": " dass ich glaube ich sehr gut darin bin, ein Brainstorming-Partner zu sein."
  },
  {
    "start": 740.08,
    "end": 743.08,
    "text": " Sehr gut glaube ich darin bin das Big Picture irgendwie zu sehen"
  },
  {
    "start": 743.08,
    "end": 747.08,
    "text": " und vor allem auch wenn es jetzt zum Beispiel ein Experte im Bereich"
  },
  {
    "start": 747.08,
    "end": 751.08,
    "text": " der Supply ist oder im Bereich Marketing oder HR."
  },
  {
    "start": 751.08,
    "end": 754.08,
    "text": " Es sind die Personen wahrscheinlich viel besser in dem Thema drin,"
  },
  {
    "start": 754.08,
    "end": 759.08,
    "text": " wie sie eine gewisse KPI optimieren oder wie sie vielleicht einen gewissen Prozess aufsetzen."
  },
  {
    "start": 759.08,
    "end": 762.08,
    "text": " Aber ich bin glaube ich ganz gut in der Lage, sie zu unterstützen, zu überlegen auch,"
  },
  {
    "start": 762.08,
    "end": 765.08,
    "text": " ist dieser Prozess nicht nur der Beste für das Department,"
  },
  {
    "start": 765.08,
    "end": 768.08,
    "text": " sondern auch übergreifend über die Departments hinweg,"
  },
  {
    "start": 768.08,
    "end": 770.08,
    "text": " vielleicht auf dem gesamten Sichtweise für die ganze Firma."
  },
  {
    "start": 770.08,
    "end": 773.08,
    "text": " Und da eine Guidance zu geben, challenging Fragen zu stellen,"
  },
  {
    "start": 773.08,
    "end": 775.08,
    "text": " um wirklich auch das Beste mögliche rauszuholen."
  },
  {
    "start": 775.08,
    "end": 780.08,
    "text": " Und damit verändert sich glaube ich einfach auch den bisschen die Art und Weise der Aufgaben,"
  },
  {
    "start": 780.08,
    "end": 784.08,
    "text": " die man erfüllt, die Art und Weise der Fokussierung,"
  },
  {
    "start": 784.08,
    "end": 789.08,
    "text": " die man als, in meinem Fall, als Founder, aber auch als Manager, als Lieder leisten muss,"
  },
  {
    "start": 789.08,
    "end": 792.08,
    "text": " um am Ende des Tages das Beste mögliche für die Firma herauszuholen,"
  },
  {
    "start": 792.08,
    "end": 795.08,
    "text": " weil das sollte das Ziel von jedem sein."
  },
  {
    "start": 795.08,
    "end": 797.08,
    "text": " Wir haben zum Beispiel auch eines unserer Principles,"
  },
  {
    "start": 797.08,
    "end": 801.08,
    "text": " die wir in der Firma etabliert haben, ist zum Beispiel Mission First, Ego Last."
  },
  {
    "start": 801.08,
    "end": 803.08,
    "text": " Es geht also nicht um die Einzelpersonen,"
  },
  {
    "start": 803.08,
    "end": 807.08,
    "text": " sondern wir wollen unsere Mission, also unsere Vision als Firma,"
  },
  {
    "start": 807.08,
    "end": 811.08,
    "text": " das wir mitreferisch blicken, die Welt zu einem nachhaltigen Ort gestalten,"
  },
  {
    "start": 811.08,
    "end": 813.08,
    "text": " die muss immer über den persönlichen Interessen stehen."
  },
  {
    "start": 813.08,
    "end": 816.08,
    "text": " Das heißt im Endeffekt, es muss das Beste für die Firma sein,"
  },
  {
    "start": 816.08,
    "end": 818.08,
    "text": " und das Beste für die Einzelpersonen."
  },
  {
    "start": 818.08,
    "end": 821.08,
    "text": " Und das haben wir glaube ich sehr früh schon als Founder-Team gelebt"
  },
  {
    "start": 821.08,
    "end": 825.08,
    "text": " und sind so vorangegangen, dass sich dann auch in der ganzen Firma dementsprechend"
  },
  {
    "start": 825.08,
    "end": 828.08,
    "text": " auch weiter so gelebt wird von den Kollegen und Kollegen."
  },
  {
    "start": 828.08,
    "end": 832.08,
    "text": " Was passiert, wenn ihr seht, es wird eben nicht so gelebt?"
  },
  {
    "start": 832.08,
    "end": 836.08,
    "text": " Ich bevorstehe, es kann durchaus ja mal passiert sein."
  },
  {
    "start": 836.08,
    "end": 840.08,
    "text": " Ihr habt jemanden geholt, der vielleicht auf dem Papier auch relativ gut qualifiziert war,"
  },
  {
    "start": 840.08,
    "end": 845.08,
    "text": " und dann gab es aber genau so eine Punkte, wo eben nicht zuerst die Firma,"
  },
  {
    "start": 845.08,
    "end": 849.08,
    "text": " sondern eben zuerst dann ich meine Bedürfnisse und so weiter, meine Karriere."
  },
  {
    "start": 849.08,
    "end": 851.08,
    "text": " Wie geht er dann vor?"
  },
  {
    "start": 851.08,
    "end": 854.08,
    "text": " Grundsätzlich finde ich es immer wichtig, dass man klare Kommunikation betreibt."
  },
  {
    "start": 854.08,
    "end": 858.08,
    "text": " Wir leben zum Beispiel nach radical kinder, also möglichst direktes und klares"
  },
  {
    "start": 858.08,
    "end": 860.08,
    "text": " und auch gerne kritisches Feedback,"
  },
  {
    "start": 860.08,
    "end": 863.08,
    "text": " weil wir auch in der Lage sein möchten, dass wir jede Chance geben,"
  },
  {
    "start": 863.08,
    "end": 865.08,
    "text": " sich zu entwickeln und zu verbessern."
  },
  {
    "start": 865.08,
    "end": 868.08,
    "text": " Ich glaube, bei gewissen Charaktereigenschaften ist natürlich immer viel schwieriger,"
  },
  {
    "start": 868.08,
    "end": 870.08,
    "text": " sich irgendwie etwas komplett zu verändern,"
  },
  {
    "start": 870.08,
    "end": 873.08,
    "text": " als wenn es vielleicht nur darum geht, ein Skillset zu verbessern."
  },
  {
    "start": 873.08,
    "end": 877.08,
    "text": " Das heißt natürlich auch, dass wir zum Beispiel auch regelmäßige Feedback-Grunden machen,"
  },
  {
    "start": 877.08,
    "end": 882.08,
    "text": " sowohl im Format Manager zu Mitarbeiter, aber auch im Format 3D-Grad Feedback."
  },
  {
    "start": 882.08,
    "end": 886.08,
    "text": " Das heißt wirklich auch, die Peers drum herum Feedback geben, der Manager,"
  },
  {
    "start": 886.08,
    "end": 889.08,
    "text": " aber auch die Direct, dass es auch eine Selbstreflektion gibt,"
  },
  {
    "start": 889.08,
    "end": 893.08,
    "text": " ein Self-Assessment der Person, um wirklich ein breites Bild zu bekommen."
  },
  {
    "start": 893.08,
    "end": 897.08,
    "text": " Und wie du richtig sagst, es müssen manchmal auch Maßnahmen ergriffen werden."
  },
  {
    "start": 897.08,
    "end": 900.08,
    "text": " Und wenn zum Beispiel man eine sehr egocentrische Person hat,"
  },
  {
    "start": 900.08,
    "end": 903.08,
    "text": " die nicht die Mission der Firma als Priorität sieht,"
  },
  {
    "start": 903.08,
    "end": 906.08,
    "text": " sondern vielleicht die persönliche politische Agenda als Priorität hat,"
  },
  {
    "start": 906.08,
    "end": 909.08,
    "text": " in diesen Beispielen, die wir leider auch hatten,"
  },
  {
    "start": 909.08,
    "end": 912.08,
    "text": " wir haben leider auch nicht 100% perfekt geheiert,"
  },
  {
    "start": 912.08,
    "end": 915.08,
    "text": " mussten wir uns dann auch zum Teil von den Kolleginnen und Kollegen trennen,"
  },
  {
    "start": 915.08,
    "end": 917.08,
    "text": " weil es da nicht gepasst hat."
  },
  {
    "start": 917.08,
    "end": 921.08,
    "text": " Aber ich glaube, am Ende des Tages ist es dann auch oftmals so unangenehm,"
  },
  {
    "start": 921.08,
    "end": 924.08,
    "text": " so manchmal auch schlimm, wie Kündigungsgespräche sind,"
  },
  {
    "start": 924.08,
    "end": 927.08,
    "text": " oftmals aber auch besser für beide Seiten,"
  },
  {
    "start": 927.08,
    "end": 930.08,
    "text": " weil zum Beispiel wenn jemand ein gegen unsere Werte,"
  },
  {
    "start": 930.08,
    "end": 934.08,
    "text": " diese Prinzipien verstößt, für diese Person auch mit ganz vielen anderen Kuligen"
  },
  {
    "start": 934.08,
    "end": 936.08,
    "text": " und Kollegen unglücklich sein,"
  },
  {
    "start": 936.08,
    "end": 939.08,
    "text": " das wird dann unzufrieden, zwischen den beiden Seiten herrschen."
  },
  {
    "start": 939.08,
    "end": 941.08,
    "text": " Und dann ist es oftmals vielleicht sogar besser,"
  },
  {
    "start": 941.08,
    "end": 944.08,
    "text": " wenn man es bewusst direkt trennt, für beide Seiten und nicht nur für die Firma."
  },
  {
    "start": 944.08,
    "end": 947.08,
    "text": " Und deshalb ist es ja auch ein Learning zum Beispiel,"
  },
  {
    "start": 947.08,
    "end": 949.08,
    "text": " vielleicht auch früher Maßnahmen getroffen zu haben,"
  },
  {
    "start": 949.08,
    "end": 951.08,
    "text": " wenn Personen nicht gepasst haben."
  },
  {
    "start": 951.08,
    "end": 953.08,
    "text": " Das hört man wahrscheinlich bei einem Art zu jedem."
  },
  {
    "start": 953.08,
    "end": 956.08,
    "text": " Ich habe selten irgendwo ein Podcast gehört, wo man gesagt hat,"
  },
  {
    "start": 956.08,
    "end": 959.08,
    "text": " wir haben immer den richtigen Zeitpunkt zum trennen von Mitarbeitern gefunden"
  },
  {
    "start": 959.08,
    "end": 961.08,
    "text": " oder wo man beizeitlich darüber gesprochen hat,"
  },
  {
    "start": 961.08,
    "end": 963.08,
    "text": " dass man nicht mehr zusammenarbeiten sollte."
  },
  {
    "start": 963.08,
    "end": 965.08,
    "text": " Das ist dementsprechend auch ein Learning von uns gewesen."
  },
  {
    "start": 965.08,
    "end": 967.08,
    "text": " Aber wir versuchen es halt immer zu verbessern"
  },
  {
    "start": 967.08,
    "end": 971.08,
    "text": " und auch immer zu unseren Werten und unseren Principles zu stehen, die wir haben."
  },
  {
    "start": 971.08,
    "end": 974.08,
    "text": " Ich glaube, es ist schon nachvollziehbar, wenn man sagt,"
  },
  {
    "start": 974.08,
    "end": 977.08,
    "text": " naja, Mensch, lass uns mal schauen, vielleicht geben wir noch eine Chance"
  },
  {
    "start": 977.08,
    "end": 978.08,
    "text": " und noch eine Chance."
  },
  {
    "start": 978.08,
    "end": 981.08,
    "text": " Und man möchte da im Prinzip auch versuchen,"
  },
  {
    "start": 981.08,
    "end": 983.08,
    "text": " dass man gemeinsam zum Erfolg kommt."
  },
  {
    "start": 983.08,
    "end": 986.08,
    "text": " Aber tatsächlich ist es oftmals so, wenn man dieses Gefühl gehabt hat"
  },
  {
    "start": 986.08,
    "end": 989.08,
    "text": " oder schon relativ früh sieht, wenn hier geht irgendwas in die falsche Richtung,"
  },
  {
    "start": 989.08,
    "end": 992.08,
    "text": " es ist glaube ich sehr schwer, da so ein Turnaround hinzubekommen."
  },
  {
    "start": 992.08,
    "end": 994.08,
    "text": " Gerade wenn es so grundlegende Dinge sind."
  },
  {
    "start": 994.08,
    "end": 997.08,
    "text": " Ich glaube, da kann man dann wirklich lieber früh die Reißleine ziehen,"
  },
  {
    "start": 997.08,
    "end": 999.08,
    "text": " als dann nochmal daran festzuhalten"
  },
  {
    "start": 999.08,
    "end": 1001.08,
    "text": " und auch mal irgendwie eine Chance zu geben."
  },
  {
    "start": 1001.08,
    "end": 1007.08,
    "text": " Gerade bei diesen ganzen oder wirklich sehr essenziellen Kernwerten, die man hat."
  },
  {
    "start": 1007.08,
    "end": 1009.08,
    "text": " Ich gebe mich 100% recht."
  },
  {
    "start": 1009.08,
    "end": 1012.08,
    "text": " Das ist auf jeden Fall auch etwas, wo wir im Recruiting eigentlich im Screening"
  },
  {
    "start": 1012.08,
    "end": 1015.08,
    "text": " schon sehr genau darauf achten, dass man mit unseren Principles und Werten"
  },
  {
    "start": 1015.08,
    "end": 1016.08,
    "text": " auch übereinstimmt."
  },
  {
    "start": 1016.08,
    "end": 1019.08,
    "text": " Das heißt, natürlich sind auch die Interviewprozesse darauf ausgelegt,"
  },
  {
    "start": 1019.08,
    "end": 1024.08,
    "text": " dass wir diese einzelnen, unsere Principles und seine Werte auch abtesten im Interviewprozess."
  },
  {
    "start": 1024.08,
    "end": 1027.08,
    "text": " Trotzdem, selbst egal wie gut man den Interviewprozess aussetzt,"
  },
  {
    "start": 1027.08,
    "end": 1030.08,
    "text": " 100%ige Transparenzsicherheit bekommt man nicht."
  },
  {
    "start": 1030.08,
    "end": 1034.08,
    "text": " Aber es ist natürlich auch etwas, was wir regelmäßig verbessern,"
  },
  {
    "start": 1034.08,
    "end": 1037.08,
    "text": " regelmäßig auch Retros machen und wieder daran arbeiten,"
  },
  {
    "start": 1037.08,
    "end": 1041.08,
    "text": " dass wir uns konstant besser werden, konstant verbessern,"
  },
  {
    "start": 1041.08,
    "end": 1045.08,
    "text": " um uns möglichst nachhandig abzuhömen, ein Punkt heranzutasten."
  },
  {
    "start": 1045.08,
    "end": 1049.08,
    "text": " Da hat es ein Principle ja schon genannt, Mission First, Evo Last."
  },
  {
    "start": 1049.08,
    "end": 1054.08,
    "text": " Was habt ihr noch an Principles, die für euch unumströslich sind?"
  },
  {
    "start": 1054.08,
    "end": 1059.08,
    "text": " Ja, also wir haben quasi neun Stück, die sind in vielen verschiedenen Kategorien beinhaltet."
  },
  {
    "start": 1059.08,
    "end": 1064.08,
    "text": " Einmal im Thema Entrepreneurship, das ist, wie gesagt, the mission is the mission."
  },
  {
    "start": 1064.08,
    "end": 1068.08,
    "text": " Dann das andere ist assume responsibility, also dass wir einen großen Wert darauf legen,"
  },
  {
    "start": 1068.08,
    "end": 1071.08,
    "text": " dass die Leute auch ihre Verantwortung in die Hand nehmen und sie auch übernehmen."
  },
  {
    "start": 1071.08,
    "end": 1076.08,
    "text": " Dann das Thema Grows, da sind zwei Bereiche, einmal das Thema Stry for Grows,"
  },
  {
    "start": 1076.08,
    "end": 1081.08,
    "text": " also es geht vor allem darum, dass man als Kollege und Kollegin bei uns auch wirklich bereit sein sollte,"
  },
  {
    "start": 1081.08,
    "end": 1084.08,
    "text": " sich persönlich weiterzuentwickeln, aber auch persönlich weiterzuentwickeln,"
  },
  {
    "start": 1084.08,
    "end": 1087.08,
    "text": " also wirklich diese Bereitschaft hat auch zu wachsen und was Neues zu lernen."
  },
  {
    "start": 1087.08,
    "end": 1091.08,
    "text": " Dann ist es iterate, iterate, iterate, weil wir sind davon überzeugt,"
  },
  {
    "start": 1091.08,
    "end": 1095.08,
    "text": " dass man ist nie perfekt, man wird auch nicht die perfekte Lösung finden."
  },
  {
    "start": 1095.08,
    "end": 1099.08,
    "text": " Das heißt, man sollte immer daran arbeiten, Dinge noch irgendwie zu verbessern,"
  },
  {
    "start": 1099.08,
    "end": 1103.08,
    "text": " noch irgendwie ein Prozentpunkt besser zu werden, was besseres rauszubekommen."
  },
  {
    "start": 1103.08,
    "end": 1105.08,
    "text": " Das ist ein großer Fokus."
  },
  {
    "start": 1105.08,
    "end": 1109.08,
    "text": " Dann den nächsten sind im Bereich Problem Solving, da ist einmal das ganz wichtiger Wert,"
  },
  {
    "start": 1109.08,
    "end": 1111.08,
    "text": " Solving Problem for the customer."
  },
  {
    "start": 1111.08,
    "end": 1114.08,
    "text": " Für uns dabei ganz wichtig, der Customer ist in unserem Fall als Marktplatz,"
  },
  {
    "start": 1114.08,
    "end": 1118.08,
    "text": " natürlich sowohl der End-Konsumer, der bei uns das Gerät kauft,"
  },
  {
    "start": 1118.08,
    "end": 1122.08,
    "text": " aber auch unser Partner, unsere Refurbisher, mit dem wir zusammenarbeiten"
  },
  {
    "start": 1122.08,
    "end": 1126.08,
    "text": " und für beide halt ein bestmöglicher Plattform zu bilden,"
  },
  {
    "start": 1126.08,
    "end": 1130.08,
    "text": " bestmöglicher Option zu bilden, dass sie erfolgreich auf der Website sein können."
  },
  {
    "start": 1130.08,
    "end": 1134.08,
    "text": " Dann Move to Insights Fast, damit ist gemeint, sicherstellen möchten,"
  },
  {
    "start": 1134.08,
    "end": 1138.08,
    "text": " dass wir möglichst viel testen möchten, möglichst viel ausprobieren möchten."
  },
  {
    "start": 1138.08,
    "end": 1142.08,
    "text": " Das heißt, wie ich vorhin kurz einmal angesprochen habe, nicht immer die perfekte Lösung zu finden,"
  },
  {
    "start": 1142.08,
    "end": 1146.08,
    "text": " sondern wirklich versuchen, möglichst schnell Learning zu generieren,"
  },
  {
    "start": 1146.08,
    "end": 1148.08,
    "text": " mögliche Erfahrungen zu machen, was man besser machen kann."
  },
  {
    "start": 1148.08,
    "end": 1152.08,
    "text": " Und dann, weil wir eine Remote First Company sind, glaube ich auch ganz wichtig,"
  },
  {
    "start": 1152.08,
    "end": 1156.08,
    "text": " das Thema Community, was wir in der Firma haben, da haben wir dann drei Prinzipien,"
  },
  {
    "start": 1156.08,
    "end": 1158.08,
    "text": " die wir quasi bei uns implementiert haben."
  },
  {
    "start": 1158.08,
    "end": 1163.08,
    "text": " Einmal ist es Challenge Makes us Better, also vor allem großer Fokus darauf,"
  },
  {
    "start": 1163.08,
    "end": 1167.08,
    "text": " dass wir sicherstellen möchten, dass man eine offene Feedback Kultur hat,"
  },
  {
    "start": 1167.08,
    "end": 1170.08,
    "text": " die man regelmäßig auch Radical-Kennender betreiben kann,"
  },
  {
    "start": 1170.08,
    "end": 1173.08,
    "text": " weil am Ende des Tages können wir nur besser werden, wenn wir die Sachen hinterfragen,"
  },
  {
    "start": 1173.08,
    "end": 1175.08,
    "text": " die wir kreiert haben, die wir aufgestellt haben."
  },
  {
    "start": 1175.08,
    "end": 1178.08,
    "text": " Und da wollen wir wirklich eine sehr offene Feedback Kultur leben."
  },
  {
    "start": 1178.08,
    "end": 1182.08,
    "text": " Dann haben wir das Thema Mission First Igolars, was ich vorhin kurz angesprochen habe,"
  },
  {
    "start": 1182.08,
    "end": 1185.08,
    "text": " also keine Politik, keine incozentrisches Mindset,"
  },
  {
    "start": 1185.08,
    "end": 1189.08,
    "text": " sondern der Gedanke des Erfolgs der Firma sollte immer im Vorarlarkgrund stehen,"
  },
  {
    "start": 1189.08,
    "end": 1191.08,
    "text": " weil nur wenn wir als Firma erfolgreich sind,"
  },
  {
    "start": 1191.08,
    "end": 1194.08,
    "text": " können wir auch den größtmöglichen Impact, zum Beispiel auf den Planeten halt generieren,"
  },
  {
    "start": 1194.08,
    "end": 1198.08,
    "text": " indem wir CO2-Missionen, Elektroschrotte reduzieren oder Wasserverbrauch reduzieren."
  },
  {
    "start": 1198.08,
    "end": 1202.08,
    "text": " Und letzter Punkt, wir nennen es Remote Requires Responsibility,"
  },
  {
    "start": 1202.08,
    "end": 1207.08,
    "text": " weil natürlich wir auch festgestellt haben, dass die Komplexität eines Remote Set-Ups"
  },
  {
    "start": 1207.08,
    "end": 1210.08,
    "text": " auch in Bezug auf Asynchrone Zusammenarbeit,"
  },
  {
    "start": 1210.08,
    "end": 1214.08,
    "text": " weil man nicht an einem Ort sitzt, eine ganz hohe Herausforderung ist"
  },
  {
    "start": 1214.08,
    "end": 1216.08,
    "text": " und auch ganz wichtig ist und dementsprechend,"
  },
  {
    "start": 1216.08,
    "end": 1220.08,
    "text": " wie auch jede Person in die Verantwortung setzt, genau zu überlegen,"
  },
  {
    "start": 1220.08,
    "end": 1223.08,
    "text": " welche Kommunikationswege sind die produktivsten?"
  },
  {
    "start": 1223.08,
    "end": 1226.08,
    "text": " Ist das ein Meeting? Ist das eine schriftliche Kommunikation in den Meetings,"
  },
  {
    "start": 1226.08,
    "end": 1230.08,
    "text": " die Kameras anzuhaben, dass man sich auch sieht, obwohl man nicht Raum in Raum sitzt,"
  },
  {
    "start": 1230.08,
    "end": 1236.08,
    "text": " aber auch zum Beispiel die Zeit und die Wichtigkeit der Kolleginnen und Kollegen zu respektieren."
  },
  {
    "start": 1236.08,
    "end": 1238.08,
    "text": " Das heißt nicht, wenn es kein Thema für ein Meeting gibt,"
  },
  {
    "start": 1238.08,
    "end": 1240.08,
    "text": " dann bitte das Meeting absagen und nicht ein Meeting zu halten,"
  },
  {
    "start": 1240.08,
    "end": 1242.08,
    "text": " nur weil es im Klender sind."
  },
  {
    "start": 1242.08,
    "end": 1245.08,
    "text": " Das sind so ein paar Beispiele, wie wir zum Beispiel auch die Remote First Culture,"
  },
  {
    "start": 1245.08,
    "end": 1248.08,
    "text": " die wir in der Firma haben, auch versuchen, sehr stark zu leben."
  },
  {
    "start": 1248.08,
    "end": 1252.08,
    "text": " Ich habe noch zwei Fragen zu dem Thema Personal und Mitarbeit"
  },
  {
    "start": 1252.08,
    "end": 1255.08,
    "text": " und dann kommen wir auch zu dem Thema neue Märkte erschließen."
  },
  {
    "start": 1255.08,
    "end": 1260.08,
    "text": " Einmal auf dich persönlich, weil du hast es ja jetzt gerade auch schon zweimal angesprochen,"
  },
  {
    "start": 1260.08,
    "end": 1265.08,
    "text": " das Thema Radical Candor aus dem Bereich Feedback und 360 Grad."
  },
  {
    "start": 1265.08,
    "end": 1271.08,
    "text": " Magst du uns verraten, was du vielleicht, ich glaube, das ist immer nochmal so eine spezielle Situation,"
  },
  {
    "start": 1271.08,
    "end": 1278.08,
    "text": " wenn jetzt der CEO der Mitgründer nach Feedback fragt, was der dann an Feedback bekommt"
  },
  {
    "start": 1278.08,
    "end": 1282.08,
    "text": " und wie du das auch damit umgehst?"
  },
  {
    "start": 1282.08,
    "end": 1286.08,
    "text": " Gebe mich dir auf jeden Fall recht, sicherlich ist es so, dass oftmals noch ein anderer Respekt"
  },
  {
    "start": 1286.08,
    "end": 1289.08,
    "text": " oder auch vielleicht eine Sorge ist, wenn man was Falsches sagt,"
  },
  {
    "start": 1289.08,
    "end": 1294.08,
    "text": " dass man dann irgendwie negative Tätermente der Vorgehoben wird."
  },
  {
    "start": 1294.08,
    "end": 1298.08,
    "text": " Für mich ist es immer ganz wichtig, dass ich immer nach Feedback nach jedem Vortrag,"
  },
  {
    "start": 1298.08,
    "end": 1300.08,
    "text": " den ich halt nach dem Meeting, was ich führe,"
  },
  {
    "start": 1300.08,
    "end": 1304.08,
    "text": " weil ich glaube, dass man im besten in der Situation,"
  },
  {
    "start": 1304.08,
    "end": 1306.08,
    "text": " in der Situation im Moment mit dem Feedback arbeiten kann,"
  },
  {
    "start": 1306.08,
    "end": 1308.08,
    "text": " weil das ist auch irgendwie greifbarer."
  },
  {
    "start": 1308.08,
    "end": 1311.08,
    "text": " Aber vor allem frage ich, wenn ich jetzt mal nur gutes Feedback bekomme,"
  },
  {
    "start": 1311.08,
    "end": 1315.08,
    "text": " was sind die Verbesserungsbereiche, sind proaktiv und frage ich direkt danach,"
  },
  {
    "start": 1315.08,
    "end": 1318.08,
    "text": " hat einmal was damit zu tun, dass ich sicherlich nicht alles perfekt mache,"
  },
  {
    "start": 1318.08,
    "end": 1320.08,
    "text": " das heißt, es wird immer was geben, was ich besser machen kann."
  },
  {
    "start": 1320.08,
    "end": 1323.08,
    "text": " Das ist mir bewusst und dementsprechend möchte ich es auch gerne hören."
  },
  {
    "start": 1323.08,
    "end": 1328.08,
    "text": " Und das zweite Thema ist, glaube ich, dass wenn man auch selber proaktiv danach fragt,"
  },
  {
    "start": 1328.08,
    "end": 1331.08,
    "text": " ist jemand anders viel mehr bereit, auch ein Feedback zu geben,"
  },
  {
    "start": 1331.08,
    "end": 1335.08,
    "text": " weil man das Gefühl auch bekommt, jemand, der proaktiv danach fragt,"
  },
  {
    "start": 1335.08,
    "end": 1337.08,
    "text": " der erwartet ja auch irgendwie ein Feedback in dem Bereich."
  },
  {
    "start": 1337.08,
    "end": 1341.08,
    "text": " Das heißt, das ist für mich ein ganz wichtiger Faktor, ein ganz wichtiges Mindset-Thema."
  },
  {
    "start": 1341.08,
    "end": 1345.08,
    "text": " Aber wir versuchen es auch wirklich schon im Onboarding zu implementieren."
  },
  {
    "start": 1345.08,
    "end": 1349.08,
    "text": " Das heißt also, jedes Mal eine neue Gruppe von Kollegen und Kollegen haben,"
  },
  {
    "start": 1349.08,
    "end": 1351.08,
    "text": " mache ich auch eine Onboarding-Session."
  },
  {
    "start": 1351.08,
    "end": 1356.08,
    "text": " Und da explizit bitte ich jede Person, mir Feedback zu geben"
  },
  {
    "start": 1356.08,
    "end": 1360.08,
    "text": " und auch gerne jederzeit mich zu kontaktieren über unsere Interch-Chat-Programme,"
  },
  {
    "start": 1360.08,
    "end": 1362.08,
    "text": " aber gerne auch, wenn man im Office ist, bei mir vorbeizukommen,"
  },
  {
    "start": 1362.08,
    "end": 1366.08,
    "text": " an meinem Schreibtisch, um Feedback mitzugeben oder Themen mit mir zu besprechen."
  },
  {
    "start": 1366.08,
    "end": 1370.08,
    "text": " Wir werden wirklich diese Kultur des Feedbacks, aber auch des direkten,"
  },
  {
    "start": 1370.08,
    "end": 1372.08,
    "text": " ehrlichen Feedbacks auch wünschen."
  },
  {
    "start": 1372.08,
    "end": 1374.08,
    "text": " Und dementsprechend teilen wir auch immer viele Beispiele,"
  },
  {
    "start": 1374.08,
    "end": 1377.08,
    "text": " auch in gewissen Formaten, wie zum Beispiel im Town Hall Meeting"
  },
  {
    "start": 1377.08,
    "end": 1380.08,
    "text": " oder anderen Meetings, wo wir als ganze Firma sitzen,"
  },
  {
    "start": 1380.08,
    "end": 1384.08,
    "text": " wo wir auch als Gründer durch spezielle Feedbacks uns verbessern konnten"
  },
  {
    "start": 1384.08,
    "end": 1387.08,
    "text": " und daraus gelernt haben, um irgendwie noch greifbarer zu machen,"
  },
  {
    "start": 1387.08,
    "end": 1390.08,
    "text": " um das eigentlich Feedback geben."
  },
  {
    "start": 1390.08,
    "end": 1394.08,
    "text": " Eines der wichtigsten Skills und Eigenschaften sind für die persönliche Weiterentwicklung,"
  },
  {
    "start": 1394.08,
    "end": 1398.08,
    "text": " weil meine Meinung ist auf jeden Fall, dass ich deutlich mehr durch Feedbacks"
  },
  {
    "start": 1398.08,
    "end": 1401.08,
    "text": " und durch vor allem Verbesserungsvorschläge und Ideen gelernt habe,"
  },
  {
    "start": 1401.08,
    "end": 1405.08,
    "text": " als durch Komplimente und irgendwie schönes Feedback als Tollmache,"
  },
  {
    "start": 1405.08,
    "end": 1409.08,
    "text": " höre ich auch gern, aber ich kann mich auf jeden Fall besser weiterentwickeln"
  },
  {
    "start": 1409.08,
    "end": 1412.08,
    "text": " und mich persönlich auch weiter fortbilden und verbessern,"
  },
  {
    "start": 1412.08,
    "end": 1416.08,
    "text": " wenn ich auch gerne kritisches Feedback oder Verbesserungsideen bekomme."
  },
  {
    "start": 1416.08,
    "end": 1421.08,
    "text": " Was waren denn da vielleicht ein, zwei Beispiele, wo du selber vielleicht überrascht warst?"
  },
  {
    "start": 1421.08,
    "end": 1424.08,
    "text": " Das ist ja oftmals so, dass wir da blinde Flecken haben, wo wir dann merken,"
  },
  {
    "start": 1424.08,
    "end": 1427.08,
    "text": " ah, stimmt, wenn ich mal länger drüber nachdenke."
  },
  {
    "start": 1427.08,
    "end": 1434.08,
    "text": " Oder etwas, was dich besonders gut auch vorangebracht hat dann in der Reflexion dessen, was du gehört hast."
  },
  {
    "start": 1434.08,
    "end": 1437.08,
    "text": " Also ich habe, glaube ich, eine sehr gute Selbstreflexion"
  },
  {
    "start": 1437.08,
    "end": 1439.08,
    "text": " bzw. auch ein sehr starkes Selbst- und Fremdbild,"
  },
  {
    "start": 1439.08,
    "end": 1442.08,
    "text": " das sich sehr überstandet, bei mir auch, was viele Tests ergeben haben,"
  },
  {
    "start": 1442.08,
    "end": 1447.08,
    "text": " wie man über die Zeiträume irgendwie selber auch mal sowohl hier als auch bei vorigen Jobs irgendwie gemacht haben."
  },
  {
    "start": 1447.08,
    "end": 1450.08,
    "text": " Das heißt, mir ist ein bisschen sehr bewusst, was auch Schwächen sind von mir."
  },
  {
    "start": 1450.08,
    "end": 1452.08,
    "text": " Aber trotzdem hat es euch mir sehr geholfen."
  },
  {
    "start": 1452.08,
    "end": 1455.08,
    "text": " Ich weiß, ich bin ein sehr harmoniebedürftiger Mensch."
  },
  {
    "start": 1455.08,
    "end": 1458.08,
    "text": " Ich mag ungern große Konflikte."
  },
  {
    "start": 1458.08,
    "end": 1461.08,
    "text": " Das heißt, für mich war es auch zum Beispiel, was Radical Candle angeht,"
  },
  {
    "start": 1461.08,
    "end": 1465.08,
    "text": " anfangs meine Herausforderung, irgendwie direktes und klares und auch sehr kritisches Feedback manchmal zu geben."
  },
  {
    "start": 1465.08,
    "end": 1468.08,
    "text": " Da nutze ich auch zum Beispiel selber Coaching."
  },
  {
    "start": 1468.08,
    "end": 1471.08,
    "text": " Also ich habe selber einen Coach, mit dem ich samm arbeite"
  },
  {
    "start": 1471.08,
    "end": 1473.08,
    "text": " und dann ein gewisses Thema auch, die ich verbessern muss,"
  },
  {
    "start": 1473.08,
    "end": 1475.08,
    "text": " regelmäßig arbeite."
  },
  {
    "start": 1475.08,
    "end": 1479.08,
    "text": " Und da geht es dann vor allem zum Beispiel sehr stark darum, es richtig am Anfang einzuleiten"
  },
  {
    "start": 1479.08,
    "end": 1482.08,
    "text": " und das ist irgendwie nichts, damit einer persönlichen Warnung zu tun,"
  },
  {
    "start": 1482.08,
    "end": 1485.08,
    "text": " sondern einfach nur eine Weiterentwicklungsmöglichkeit ist."
  },
  {
    "start": 1485.08,
    "end": 1488.08,
    "text": " Und das ist sehr positiv gemeint als Feedback zum Beispiel."
  },
  {
    "start": 1488.08,
    "end": 1490.08,
    "text": " Das ist, glaube ich, so ein Punkt."
  },
  {
    "start": 1490.08,
    "end": 1494.08,
    "text": " Ein anderer Punkt ist hier auch, wo ich nicht immer noch tagtäglich arbeite,"
  },
  {
    "start": 1494.08,
    "end": 1499.08,
    "text": " weil es, glaube ich, bei mir ein Never-Learning- oder Never-Finalized-Learning-Prozesses"
  },
  {
    "start": 1499.08,
    "end": 1503.08,
    "text": " ist das Thema, dass ich sehr gerne schnell werde in der Kommunikation"
  },
  {
    "start": 1503.08,
    "end": 1505.08,
    "text": " und sehr gerne schnell rede."
  },
  {
    "start": 1505.08,
    "end": 1508.08,
    "text": " Das heißt, ich habe mir mittlerweile auch immer an meinen Screens überall,"
  },
  {
    "start": 1508.08,
    "end": 1511.08,
    "text": " Postels gesetzt, dass ich ruhig und langsam reden sollte"
  },
  {
    "start": 1511.08,
    "end": 1513.08,
    "text": " und nicht zu schnell werde,"
  },
  {
    "start": 1513.08,
    "end": 1515.08,
    "text": " weil ich mir das schon immer angewöhnt habe"
  },
  {
    "start": 1515.08,
    "end": 1518.08,
    "text": " und versuche, möglichst viel Information in Kurzzeit zu bringen."
  },
  {
    "start": 1518.08,
    "end": 1523.08,
    "text": " Und es kommt immer sehr aufs Format an, ob das die richtige Variante ist oder nicht."
  },
  {
    "start": 1523.08,
    "end": 1527.08,
    "text": " Spannend. Das hast du jetzt deutlich langsamer gesagt als die vielen Sachen davor."
  },
  {
    "start": 1527.08,
    "end": 1531.08,
    "text": " Genau, das ist dann die Selbstreflektion, die dann um einen Zugspiel kommt."
  },
  {
    "start": 1531.08,
    "end": 1533.08,
    "text": " Okay, letzte Frage."
  },
  {
    "start": 1533.08,
    "end": 1535.08,
    "text": " Weil ihr auch ein relativ großes Team habt"
  },
  {
    "start": 1535.08,
    "end": 1539.08,
    "text": " und man hört das relativ häufig, dass es gerade bei skalierenden Start-ups"
  },
  {
    "start": 1539.08,
    "end": 1544.08,
    "text": " irgendwann den Punkt gibt, wo alle nicht mehr in diese gleiche Richtung laufen"
  },
  {
    "start": 1544.08,
    "end": 1546.08,
    "text": " oder auch gar nicht mehr genau wissen, wo ist eigentlich die Richtung,"
  },
  {
    "start": 1546.08,
    "end": 1548.08,
    "text": " in die wir laufen sollen."
  },
  {
    "start": 1548.08,
    "end": 1551.08,
    "text": " Was macht ihr, damit ihr im Prinzip als Team,"
  },
  {
    "start": 1551.08,
    "end": 1555.08,
    "text": " wenn wir das mal mit so einem Achter Ruderer vergleichen,"
  },
  {
    "start": 1555.08,
    "end": 1561.08,
    "text": " tatsächlich in die gleiche Richtung rudern und auch relativ synchronisiert da unterwegs seid?"
  },
  {
    "start": 1561.08,
    "end": 1565.08,
    "text": " Und das auch noch vor dem Hintergrund dieser Remote First-Police, die ihr habt."
  },
  {
    "start": 1565.08,
    "end": 1568.08,
    "text": " Wie schafft ihr das, dass alle wissen, wo ist der Nordstern"
  },
  {
    "start": 1568.08,
    "end": 1571.08,
    "text": " und was können wir dafür tun, um dahin zu kommen?"
  },
  {
    "start": 1571.08,
    "end": 1574.08,
    "text": " Zuallererst hofft man natürlich, dass wir so ein bisschen wie der berühmte Deutschland-Achter"
  },
  {
    "start": 1574.08,
    "end": 1576.08,
    "text": " irgendwie da agieren, wo du das Ruder Beispiel nimmst"
  },
  {
    "start": 1576.08,
    "end": 1578.08,
    "text": " und irgendwie da als Weltelite agieren."
  },
  {
    "start": 1578.08,
    "end": 1582.08,
    "text": " Das ist auf jeden Fall unser Ziel. Klappt es immer, wahrscheinlich nicht."
  },
  {
    "start": 1582.08,
    "end": 1586.08,
    "text": " Ich glaube, als wichtiger Punkt ist, wie gesagt, wir machen ein sehr umfangreiches Onboarding"
  },
  {
    "start": 1586.08,
    "end": 1590.08,
    "text": " für alle unsere Kolleginnen und Kollegen, wo wir sehr stark auch bei unserer Vision reden,"
  },
  {
    "start": 1590.08,
    "end": 1593.08,
    "text": " welche Teams, welche Aufgaben haben, wie sie zusammenarbeiten,"
  },
  {
    "start": 1593.08,
    "end": 1596.08,
    "text": " wie wir Kostepartmen kollaborieren wollen, was die Kanäle sind,"
  },
  {
    "start": 1596.08,
    "end": 1600.08,
    "text": " um Informationen Sharing zu betreiben, aber auch wenn man gewisse Informationen halt braucht,"
  },
  {
    "start": 1600.08,
    "end": 1603.08,
    "text": " wo der Knowledge-Space ist, wo man die wichtigsten Informationen findet,"
  },
  {
    "start": 1603.08,
    "end": 1608.08,
    "text": " das jetzt mal so ganz grob über den administrativen Part, um eine erste Verständnis zu bekommen,"
  },
  {
    "start": 1608.08,
    "end": 1611.08,
    "text": " was ist die Idee unserer Firma, was sind unsere Ziele."
  },
  {
    "start": 1611.08,
    "end": 1614.08,
    "text": " Dann aber natürlich runtergebrochen auf kürzere Zeiträume."
  },
  {
    "start": 1614.08,
    "end": 1618.08,
    "text": " Wir arbeiten zum Beispiel mit Terms, das heißt, wir arbeiten mit drei Terms im Jahr."
  },
  {
    "start": 1618.08,
    "end": 1624.08,
    "text": " Wir kaskadieren das Jahr auf drei verschiedene Zeiträume ab, die nahezu gleich lang sind"
  },
  {
    "start": 1624.08,
    "end": 1630.08,
    "text": " und arbeiten dort ganz klar mit OKRs. Also Objective Key Results ist der große Fokus,"
  },
  {
    "start": 1630.08,
    "end": 1635.08,
    "text": " den wir da haben, um wirklich klare Komponenziele vorzugeben, die wir als Firma haben,"
  },
  {
    "start": 1635.08,
    "end": 1638.08,
    "text": " die sind dann runterzubrechen auf die jeweiligen Departments"
  },
  {
    "start": 1638.08,
    "end": 1641.08,
    "text": " und dann zum Teil natürlich auf die jeweilige individuelle Person,"
  },
  {
    "start": 1641.08,
    "end": 1647.08,
    "text": " um halt für jeden klar zu machen, was ist, was leistet eigentlich meine Aufgabe,"
  },
  {
    "start": 1647.08,
    "end": 1650.08,
    "text": " was ich am ganzen Tag tue für den Erfolg der Firma"
  },
  {
    "start": 1650.08,
    "end": 1654.08,
    "text": " und auch für die überliegenden Objectives oder Key Results, die da drüber liegen."
  },
  {
    "start": 1654.08,
    "end": 1656.08,
    "text": " Das hilft zum Beispiel sehr stark."
  },
  {
    "start": 1656.08,
    "end": 1662.08,
    "text": " Was ich aber auch sagen muss, ist, wir machen zum Beispiel auch immer regelmäßige, größere Format,"
  },
  {
    "start": 1662.08,
    "end": 1666.08,
    "text": " wo wir diese aktuelle Situation besprechen, unseren Performance-Stand."
  },
  {
    "start": 1666.08,
    "end": 1669.08,
    "text": " Das heißt, wir haben jeden Montag ein Monday Morning Meeting,"
  },
  {
    "start": 1669.08,
    "end": 1672.08,
    "text": " wo wir nach halbischnitten lang mit allen unseren Kolleginnen und Kollegen darüber reden,"
  },
  {
    "start": 1672.08,
    "end": 1676.08,
    "text": " was gibt es Neues als ganze Firma, wie stehen wir gerade da,"
  },
  {
    "start": 1676.08,
    "end": 1679.08,
    "text": " aber auch zum Beispiel, was ist die Performance von einzelnen Teams,"
  },
  {
    "start": 1679.08,
    "end": 1682.08,
    "text": " was sind gerade Aufgaben, die in den einzelnen Departments gelöst werden"
  },
  {
    "start": 1682.08,
    "end": 1685.08,
    "text": " und einmal im Monat machen wir ein so ganz Town Hall Meeting,"
  },
  {
    "start": 1685.08,
    "end": 1689.08,
    "text": " wo wir wirklich über eins, anderthalb Stunden sehr ausführlich darüber sprechen,"
  },
  {
    "start": 1689.08,
    "end": 1692.08,
    "text": " wo stehen wir mit gewissen Themen, was sind gerade großstrategische Projekte,"
  },
  {
    "start": 1692.08,
    "end": 1696.08,
    "text": " was sind Kostepartments Themen, dass jeder Bescheid was, was gerade passiert."
  },
  {
    "start": 1696.08,
    "end": 1701.08,
    "text": " Das heißt, wir versuchen auch den Informationsfloor regelmäßig,"
  },
  {
    "start": 1701.08,
    "end": 1705.08,
    "text": " möglichst umfangreich so zu gestalten, dass wir zumindest hier stellen können,"
  },
  {
    "start": 1705.08,
    "end": 1710.08,
    "text": " dass in den jeweiligen Departments mindestens 1-2 Personen im Managementbereich wissen,"
  },
  {
    "start": 1710.08,
    "end": 1714.08,
    "text": " was gerade passiert, damit sie intern klären können, betrifft das uns,"
  },
  {
    "start": 1714.08,
    "end": 1717.08,
    "text": " hat das einen negativen Einfluss, vielleicht müssten wir noch mal was klären,"
  },
  {
    "start": 1717.08,
    "end": 1720.08,
    "text": " dass wir da irgendwie nicht an etwas vorbeilaufen, was irgendwie wichtig ist."
  },
  {
    "start": 1720.08,
    "end": 1723.08,
    "text": " Das sind zum Beispiel die wesentlichen Setups, wie wir es machen."
  },
  {
    "start": 1723.08,
    "end": 1728.08,
    "text": " Und ich glaube, dass wir das, seitdem wir die Remote First Culture quasi eingeführt haben,"
  },
  {
    "start": 1728.08,
    "end": 1733.08,
    "text": " was sehr stark durch Covid natürlich auch kam, wo auf einmal man Asynchronen mehr arbeiten musste,"
  },
  {
    "start": 1733.08,
    "end": 1738.08,
    "text": " immer besser optimiert haben und dementsprechend auch wahrscheinlich der Großteil,"
  },
  {
    "start": 1738.08,
    "end": 1740.08,
    "text": " ich würde hoffen, jeder, aber ich sage mal bewusst,"
  },
  {
    "start": 1740.08,
    "end": 1743.08,
    "text": " der Großteil aller Kolleginnen und Kollegen eigentlich ziemlich genau weiß,"
  },
  {
    "start": 1743.08,
    "end": 1746.08,
    "text": " in welche Richtung wir laufen, was der Fokus für den aktuellen Term,"
  },
  {
    "start": 1746.08,
    "end": 1750.08,
    "text": " aktuellen Zeitraum ist, um gemeinsam daran zu arbeiten,"
  },
  {
    "start": 1750.08,
    "end": 1753.08,
    "text": " dass wir möglichst erfolgreich als Firma werden und jedes Team weiß,"
  },
  {
    "start": 1753.08,
    "end": 1758.08,
    "text": " an welchen Stellschrauben man arbeiten muss, um erfolgreich zu sein."
  },
  {
    "start": 1758.08,
    "end": 1761.08,
    "text": " Danke. Ja, ihr seid mittlerweile in, ich weiß gar nicht,"
  },
  {
    "start": 1761.08,
    "end": 1764.08,
    "text": " vielleicht kannst du uns direkt sagen, in wie vielen Märkten ihr jetzt unterwegs seid?"
  },
  {
    "start": 1764.08,
    "end": 1770.08,
    "text": " Elf. Elf Märkten. Was sind da Erfolgsfaktoren, um einen Sieben-Lounge"
  },
  {
    "start": 1770.08,
    "end": 1772.08,
    "text": " in einem neuen Markt hinzubekommen?"
  },
  {
    "start": 1772.08,
    "end": 1774.08,
    "text": " Was wir festgestellt haben, ist das Wichtigste,"
  },
  {
    "start": 1774.08,
    "end": 1776.08,
    "text": " ist eigentlich wirklich ein Verständnis für den Markt zu haben."
  },
  {
    "start": 1776.08,
    "end": 1780.08,
    "text": " Es gibt glaube ich einen Paradebeispiel, wie man es, oder wie man es nicht machen,"
  },
  {
    "start": 1780.08,
    "end": 1786.08,
    "text": " machen soll oder sollte. Wir haben zum Beispiel als allerersten Expansionsmarkt"
  },
  {
    "start": 1786.08,
    "end": 1789.08,
    "text": " oder als eine der erste Expansionsmärkte Polen gelounscht,"
  },
  {
    "start": 1789.08,
    "end": 1791.08,
    "text": " in der Nachbarland von Deutschland-Österreich,"
  },
  {
    "start": 1791.08,
    "end": 1796.08,
    "text": " und haben dort aber mit einer Kollegin gearbeitet, die aus Polen kam"
  },
  {
    "start": 1796.08,
    "end": 1798.08,
    "text": " und die Websterheit war leider nicht perfekt übersetzt,"
  },
  {
    "start": 1798.08,
    "end": 1802.08,
    "text": " weil einfach da ein paar, es wurde glaube ich nicht einfach nicht intensiv genug daran gearbeitet,"
  },
  {
    "start": 1802.08,
    "end": 1805.08,
    "text": " es möglich optimiert zu machen. Wir hatten aber zum Beispiel keinen Vier-Augen-Prinzip,"
  },
  {
    "start": 1805.08,
    "end": 1809.08,
    "text": " das heißt wir hatten da zum Beispiel einfach die Website, die nicht gut übersetzt war"
  },
  {
    "start": 1809.08,
    "end": 1812.08,
    "text": " oder wie ein Google Translate-Like übersetzt wurde,"
  },
  {
    "start": 1812.08,
    "end": 1817.08,
    "text": " was natürlich nicht unbedingt ein großes Vertrauenschaft in die Website, in die Marke,"
  },
  {
    "start": 1817.08,
    "end": 1821.08,
    "text": " in die Unternehmen, aber auch hatten wir zum Beispiel gar nicht genau eine Markenlose gemacht,"
  },
  {
    "start": 1821.08,
    "end": 1825.08,
    "text": " was ist die kulturellen Werte, was ist das Wichtigste für den Markt?"
  },
  {
    "start": 1825.08,
    "end": 1828.08,
    "text": " Zum Beispiel ist in Polen das Thema Nachhaltigkeit,"
  },
  {
    "start": 1828.08,
    "end": 1831.08,
    "text": " oder zumindest als wir da waren auch jetzt vor fünf Jahren, als wir explodiert haben,"
  },
  {
    "start": 1831.08,
    "end": 1836.08,
    "text": " weniger relevant gewesen, als es in Westeuropa oder auch in Deutschland der Fall war."
  },
  {
    "start": 1836.08,
    "end": 1841.08,
    "text": " Das heißt, wenn wir das Advertisement oder Marketing dann sehr stark auf Nachhaltigkeit bezogen haben,"
  },
  {
    "start": 1841.08,
    "end": 1844.08,
    "text": " war beispielsweise als Kundeninteresse bei Weiten nicht so groß,"
  },
  {
    "start": 1844.08,
    "end": 1847.08,
    "text": " als würde man über den günstigeren Preis Marketing betreiben."
  },
  {
    "start": 1847.08,
    "end": 1851.08,
    "text": " Das heißt, dieses Verständnis für den lokalen Markt, die lokale Kultur,"
  },
  {
    "start": 1851.08,
    "end": 1857.08,
    "text": " war von uns von Anfang an ein Learning oder aus dem Polen-Launch auch ein großes Learning für uns"
  },
  {
    "start": 1857.08,
    "end": 1862.08,
    "text": " und dadurch haben wir seitdem eigentlich ein sogenanntes, wie man das Expansion Playbook gebaut."
  },
  {
    "start": 1862.08,
    "end": 1867.08,
    "text": " Das heißt, wir haben einen Booklet kreiert, einen Online Booklet, wo wir genau eintragen"
  },
  {
    "start": 1867.08,
    "end": 1871.08,
    "text": " bei jedem Marktlaunch, was unsere Learnings sind, worauf muss man achten,"
  },
  {
    "start": 1871.08,
    "end": 1876.08,
    "text": " was sollte man als Pre-Research machen, bevor man den Marktlaunch und live schaltet,"
  },
  {
    "start": 1876.08,
    "end": 1880.08,
    "text": " welche Analyse machen wir, um den Markt den richtigen Markt auszuwählen,"
  },
  {
    "start": 1880.08,
    "end": 1883.08,
    "text": " wie setzen wir das Marketing auf, für welchen Partnern arbeiten wir zusammen,"
  },
  {
    "start": 1883.08,
    "end": 1886.08,
    "text": " was sind die wichtigsten Payment-Methoden für den jeweiligen Markt,"
  },
  {
    "start": 1886.08,
    "end": 1889.08,
    "text": " damit man da auch erfolgreich sein kann und so weiter und sofort."
  },
  {
    "start": 1889.08,
    "end": 1894.08,
    "text": " Und das Schöne an dem Outcome ist, dass jeder Markt, den wir eigentlich seitdem gelaunschten,"
  },
  {
    "start": 1894.08,
    "end": 1898.08,
    "text": " immer schneller erfolgreich wurde. Also quasi genau dieses Beispiel,"
  },
  {
    "start": 1898.08,
    "end": 1901.08,
    "text": " das wir auch unser Principle iterate, iterate, iterate, iterate,"
  },
  {
    "start": 1901.08,
    "end": 1904.08,
    "text": " was ich vorhin einmal angesprochen habe, auch wirklich leben"
  },
  {
    "start": 1904.08,
    "end": 1910.08,
    "text": " und immer überlegen, wie können wir noch besser werden, wie können wir vielleicht noch 0,1% besser die Marktalise machen,"
  },
  {
    "start": 1910.08,
    "end": 1914.08,
    "text": " wie können wir vielleicht noch mal 0,1% besser die Kultur verstehen,"
  },
  {
    "start": 1914.08,
    "end": 1917.08,
    "text": " damit am Ende des Tages der Marktlaunch möglichst erfolgreich wird."
  },
  {
    "start": 1917.08,
    "end": 1921.08,
    "text": " Und das ist für uns zum Beispiel so ein ganz großes Learning, wirklich sehr stark."
  },
  {
    "start": 1921.08,
    "end": 1926.08,
    "text": " Das ist ein Begriff, den ich benutze, mit Retros zu arbeiten, also retroperspektivisch"
  },
  {
    "start": 1926.08,
    "end": 1930.08,
    "text": " auf ein Projekt, auf ein Launch, ob es nun kann ein Marktlaunch sein,"
  },
  {
    "start": 1930.08,
    "end": 1934.08,
    "text": " kann ein Einflug, das soll ein Plug-To sein, was auch immer es ist, mit Retros zu arbeiten"
  },
  {
    "start": 1934.08,
    "end": 1937.08,
    "text": " und zu reviewen, was lief gut, was lief schlecht, was sind die Learnings,"
  },
  {
    "start": 1937.08,
    "end": 1940.08,
    "text": " was können wir besser machen und das auch schriftlich festzuhalten,"
  },
  {
    "start": 1940.08,
    "end": 1943.08,
    "text": " damit man halt auch darauf aufbauen kann, bei jeder Maßnahme,"
  },
  {
    "start": 1943.08,
    "end": 1948.08,
    "text": " die man halt als nächsten Schritt, egal in welcher Produkt-Sortimenter-Weiterung,"
  },
  {
    "start": 1948.08,
    "end": 1951.08,
    "text": " Markterweiterung etc., den nächsten Schritt geht."
  },
  {
    "start": 1951.08,
    "end": 1955.08,
    "text": " Dann nochmal eine kurze Frage, warum habt ihr euch denn damals zur Polen entschieden?"
  },
  {
    "start": 1955.08,
    "end": 1959.08,
    "text": " Es lag eigentlich daran, dass wir gerne mal einen osteuropäischen Markt ausprobieren wollten,"
  },
  {
    "start": 1959.08,
    "end": 1962.08,
    "text": " wo wir halt auch vor allem gesagt haben, Polen ist sehr e-commerce-heavy"
  },
  {
    "start": 1962.08,
    "end": 1965.08,
    "text": " und sehr viele Leute kaufen online, sehr preisbewusste Kundengruppe,"
  },
  {
    "start": 1965.08,
    "end": 1970.08,
    "text": " das heißt, diese Sachen passen ganz gut, große Anzahl an Menschen, die dort leben."
  },
  {
    "start": 1970.08,
    "end": 1974.08,
    "text": " Aber gleichzeitig war in unserem Segment Refurbishment kein wirklicher Player im Markt,"
  },
  {
    "start": 1974.08,
    "end": 1977.08,
    "text": " das heißt, wir waren da so ein bisschen die ersten, wenig Konkurrenz,"
  },
  {
    "start": 1977.08,
    "end": 1980.08,
    "text": " später haben wir dann herausgefunden, warum da nicht so viel Konkurrenz war."
  },
  {
    "start": 1980.08,
    "end": 1982.71,
    "text": " Konkurrenz war wahrscheinlich, weil das Nachhaltigkeitsthema nicht so fokussiert war."
  },
  {
    "start": 1982.71,
    "end": 1987.51,
    "text": " Aber das war damals, also unsere ausschlaggebenden Gründe, warum wir nach Polen gehen wollten."
  },
  {
    "start": 1987.51,
    "end": 1988.79,
    "text": " Seid ihr in Polen noch aktiv?"
  },
  {
    "start": 1988.79,
    "end": 1990.71,
    "text": " Ja, sehr minimalistisch."
  },
  {
    "start": 1990.71,
    "end": 1994.75,
    "text": " Es ist keine unserer Fokusmerkte, sondern machen wir eher noch nebenbei."
  },
  {
    "start": 1994.75,
    "end": 1997.71,
    "text": " Also das war eher ein Learning, was nicht so gut funktioniert hat und dementsprechend"
  },
  {
    "start": 1997.71,
    "end": 2001.39,
    "text": " auch keinen großen Fokus von unseren Kolleginnen und Kollegen und Ressourcen war."
  },
  {
    "start": 2001.39,
    "end": 2005.55,
    "text": " Organisatorisch, wenn ihr einen neuen Markt geht, baut ihr dort oder habt ihr dort auch"
  },
  {
    "start": 2005.55,
    "end": 2011.71,
    "text": " eine Niederlassung, baut ihr dort einen Mitarbeiterstamm auf, sind die bei euch geheiert?"
  },
  {
    "start": 2011.71,
    "end": 2013.11,
    "text": " Wie organisiert ihr das?"
  },
  {
    "start": 2013.11,
    "end": 2016.79,
    "text": " Weil das ja auch bald gerade so grenzüberschreitend schon Thema."
  },
  {
    "start": 2016.79,
    "end": 2020.67,
    "text": " In der heutigen Zeit geht das hier alles schon sehr flexibel, muss man sagen."
  },
  {
    "start": 2020.67,
    "end": 2024.47,
    "text": " Also wir haben tatsächlich nur einen Firm-Sitz in Österreich, unser Headquarter, wo wir auch"
  },
  {
    "start": 2024.47,
    "end": 2025.83,
    "text": " wirklich ein Büro haben."
  },
  {
    "start": 2025.83,
    "end": 2029.79,
    "text": " In Deutschland haben wir noch eine Gesellschaft, über die wir Kolleginnen und Kollegen anstellen"
  },
  {
    "start": 2029.79,
    "end": 2033.75,
    "text": " können, weil das einfach unter zweitstärkste Mitarbeiterinnenmarkt ist, sozusagen, wo wir"
  },
  {
    "start": 2033.75,
    "end": 2034.75,
    "text": " Leute haben."
  },
  {
    "start": 2034.75,
    "end": 2039.47,
    "text": " Ansonsten haben wir mittlerweile Kolleginnen und Kollegen über 20 europäischen Märkten,"
  },
  {
    "start": 2039.47,
    "end": 2042.07,
    "text": " wo wir über den sogenannten Employer of Record arbeiten."
  },
  {
    "start": 2042.07,
    "end": 2046.19,
    "text": " Das heißt, wir arbeiten mit Unternehmen, die dort Niederlassungen haben, die Kolleginnen"
  },
  {
    "start": 2046.19,
    "end": 2049.11,
    "text": " und Kollegen über sich einstellen und dann quasi uns zur Verfügung stellen."
  },
  {
    "start": 2049.11,
    "end": 2052.95,
    "text": " Das ist ein Format, das mittlerweile in Europa eigentlich sehr viel genutzt wird, sicherlich"
  },
  {
    "start": 2052.95,
    "end": 2058.35,
    "text": " auch durch viel mehr Remote-Campanies, durch mehr Home-Office-Tätigkeiten anstatt einem"
  },
  {
    "start": 2058.35,
    "end": 2059.35,
    "text": " direkten Standort."
  },
  {
    "start": 2059.35,
    "end": 2061.63,
    "text": " Das ist ja für uns schon auch ein sehr großer Fokus."
  },
  {
    "start": 2061.63,
    "end": 2068.39,
    "text": " Wir wollten die besten Länder finden und die findet man halt nicht immer nur im Umkreis"
  },
  {
    "start": 2068.39,
    "end": 2072.39,
    "text": " von 50 Kilometern von dem Unternehmen-Sitz, den man hat, sondern man muss halt auch mal"
  },
  {
    "start": 2072.39,
    "end": 2073.91,
    "text": " über die Grenzen wegschauen."
  },
  {
    "start": 2073.91,
    "end": 2077.75,
    "text": " Und natürlich, wie ich kurz angesprochen habe, das Verständnis von der Kultur, das"
  },
  {
    "start": 2077.75,
    "end": 2082.19,
    "text": " Verständnis von, was ist die Marketing-Messages, die man zum Beispiel im jährlichen Land den"
  },
  {
    "start": 2082.19,
    "end": 2087.79,
    "text": " Kunden und Kunden mitteilen muss, kennt wahrscheinlich in Schweden ein Schwede, der Marketing in"
  },
  {
    "start": 2087.79,
    "end": 2092.31,
    "text": " Schweden gearbeitet hat, deutlich besser als wenn ich jetzt in Italien einstelle, der sich"
  },
  {
    "start": 2092.31,
    "end": 2093.91,
    "text": " jetzt mal einliest, wie Schweden funktioniert."
  },
  {
    "start": 2093.91,
    "end": 2098.51,
    "text": " Das heißt, wir haben tatsächlich in dem Bereich Marketing, sozusagen Country-Manager-Marketing,"
  },
  {
    "start": 2098.51,
    "end": 2102.83,
    "text": " haben ja die meisten Kolleginnen und Kollegen tatsächlich in dem Markt selbst, wo sie oder"
  },
  {
    "start": 2102.83,
    "end": 2103.83,
    "text": " für den sie arbeiten."
  },
  {
    "start": 2103.83,
    "end": 2108.83,
    "text": " Aber wir haben zum Beispiel auch in Italien ganz viele Kolleginnen und Kollegen, die in"
  },
  {
    "start": 2108.83,
    "end": 2112.15,
    "text": " Bereichen arbeiten, wo sie nicht unbedingt in Italien sitzen müssten oder das Verständnis"
  },
  {
    "start": 2112.15,
    "end": 2113.15,
    "text": " für Italien haben müssten."
  },
  {
    "start": 2113.15,
    "end": 2116.51,
    "text": " Aber zum Beispiel, sich entschieden haben, dass da ihr Lebensmittelpunkt ist und dann"
  },
  {
    "start": 2116.51,
    "end": 2120.95,
    "text": " trotzdem im Engineering arbeiten oder im Produkt arbeiten oder in anderen Bereichen arbeiten,"
  },
  {
    "start": 2120.95,
    "end": 2124.63,
    "text": " wo jetzt die sogenannte Location gar keine primäre Rolle spielt."
  },
  {
    "start": 2124.63,
    "end": 2127.35,
    "text": " Da vielleicht dann noch zwei Fragen."
  },
  {
    "start": 2127.35,
    "end": 2135.79,
    "text": " Wo ist denn momentan in Europa, sozusagen so ein attraktiver Hotspot, um talentierte Mitarbeiter"
  },
  {
    "start": 2135.79,
    "end": 2136.79,
    "text": " und Mitarbeiterinnen zu finden?"
  },
  {
    "start": 2136.79,
    "end": 2139.83,
    "text": " Klammern wir jetzt mal Marketing aus, weil da hast du gesagt, Mensch, da ist eigentlich"
  },
  {
    "start": 2139.83,
    "end": 2141.75,
    "text": " ganz gut in jedem Land präsent zu sein."
  },
  {
    "start": 2141.75,
    "end": 2147.71,
    "text": " In IT-Bereichen vielleicht oder anderen Bereichen, wo das gar nicht so eine Rolle spielt."
  },
  {
    "start": 2147.71,
    "end": 2150.35,
    "text": " Wo siehst du da momentan ganz attraktive Bedingungen?"
  },
  {
    "start": 2150.35,
    "end": 2155.91,
    "text": " In den letzten Jahren hat glaube ich alles, was im Süden ist, sozusagen einen großen"
  },
  {
    "start": 2155.91,
    "end": 2159.91,
    "text": " Run bekommen, weil halt immer mehr Firmen bereit sind, remote zu heiraten."
  },
  {
    "start": 2159.91,
    "end": 2164.35,
    "text": " Also das heißt, man muss nicht in Person Präsenz zeigen, man muss oftmals auch vielleicht"
  },
  {
    "start": 2164.35,
    "end": 2168.19,
    "text": " nicht unbedingt irgendwie ein Tag ins Office kommen, was natürlich nicht möglich ist."
  },
  {
    "start": 2168.19,
    "end": 2171.43,
    "text": " Das heißt, wir sehen zum Beispiel auch sehr viele Kolleginnen und Kollegen, die mittlerweile"
  },
  {
    "start": 2171.43,
    "end": 2178.71,
    "text": " nach Spanien oder Italien oder Portugal ziehen oder dort schon leben und die wird dort heiraten,"
  },
  {
    "start": 2178.71,
    "end": 2180.43,
    "text": " weil sie einfach quasi ganz anderes Heterpapern."
  },
  {
    "start": 2180.43,
    "end": 2184.87,
    "text": " Ich glaube, bei uns eines der beliebtesten Destinations für mehrere Kolleginnen, die"
  },
  {
    "start": 2184.87,
    "end": 2188.11,
    "text": " mittlerweile aus Österreich und Deutschland gezogen sind, ist Malaga in Spanien."
  },
  {
    "start": 2188.11,
    "end": 2194.95,
    "text": " Scheinbar ein sehr beliebter Ort, um von da zu arbeiten und Berufsleben und irgendwie"
  },
  {
    "start": 2194.95,
    "end": 2198.39,
    "text": " Work-Life-Bellhins irgendwie zu optimieren, plus das schöne Wetter zu haben."
  },
  {
    "start": 2198.39,
    "end": 2203.63,
    "text": " Das heißt, ich glaube, diese Länder, die in einer gewissen Art und Weise besseres Wetter"
  },
  {
    "start": 2203.63,
    "end": 2208.67,
    "text": " haben, als wir hier bei uns im nördlicheren Bereich, sind auf jeden Fall sehr die favorisierte"
  },
  {
    "start": 2208.67,
    "end": 2210.91,
    "text": " Länder für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter."
  },
  {
    "start": 2210.91,
    "end": 2217.11,
    "text": " Und dann noch als Frage, vielleicht anektotenhaft, das ist ja gerade mit Polen schon so ein bisschen"
  },
  {
    "start": 2217.11,
    "end": 2221.43,
    "text": " beschrieben, aber tatsächlich vielleicht so Besonderheiten, der Märkte, in denen"
  },
  {
    "start": 2221.43,
    "end": 2223.83,
    "text": " er jetzt unterwegs ist, so aus Kundensicht."
  },
  {
    "start": 2223.83,
    "end": 2227.27,
    "text": " Aber worauf ist zu achten in Landecks Y?"
  },
  {
    "start": 2227.27,
    "end": 2230.27,
    "text": " Oder was ist anders als im Vergleich vielleicht zu Deutschland, Österreich?"
  },
  {
    "start": 2230.27,
    "end": 2231.27,
    "text": " Gerne."
  },
  {
    "start": 2231.27,
    "end": 2234.43,
    "text": " Also zum Beispiel in Skandinavien ist ein sehr großer Fokus auf die Nachhaltigkeit."
  },
  {
    "start": 2234.43,
    "end": 2238.07,
    "text": " Ich glaube, da ist Skandinavien immer auch ein Vorreiter, dass Nachhaltigkeit eine sehr"
  },
  {
    "start": 2238.07,
    "end": 2242.07,
    "text": " große Rolle spielt, auch im tagtäglichen Leben."
  },
  {
    "start": 2242.07,
    "end": 2245.79,
    "text": " Das heißt, da ist zum Beispiel so, dass wir sehr stark mit der Nachhaltigkeit auch in"
  },
  {
    "start": 2245.79,
    "end": 2247.75,
    "text": " dem Branding, in dem Marketing arbeiten."
  },
  {
    "start": 2247.75,
    "end": 2251.27,
    "text": " In Deutschland ist es zum Beispiel sehr stark auch die Qualität."
  },
  {
    "start": 2251.27,
    "end": 2254.87,
    "text": " Als Deutsche wird man ja oft als so ein bisschen als pingelig extern wahrgenommen."
  },
  {
    "start": 2254.87,
    "end": 2259.27,
    "text": " Und das merken wir zum Beispiel auch sehr stark, dass wenn man in Deutschland möchte man genau"
  },
  {
    "start": 2259.27,
    "end": 2263.11,
    "text": " wissen, wie groß ist jetzt der Kratzer, wenn man irgendwie kein Great A, also perfekt"
  },
  {
    "start": 2263.11,
    "end": 2266.07,
    "text": " im Tushand kauft, sondern bewusst sich ein Gerät kauft, was ein leichten Kratzer hat,"
  },
  {
    "start": 2266.07,
    "end": 2267.07,
    "text": " wie groß ist der genau."
  },
  {
    "start": 2267.07,
    "end": 2272.11,
    "text": " Und dann kann auch mal nachgemessen werden, ob der Millimeter doch zu vieles oder zu wenig"
  },
  {
    "start": 2272.11,
    "end": 2274.11,
    "text": " ist, selbst wenn es vielleicht gar nicht stören würde."
  },
  {
    "start": 2274.11,
    "end": 2275.67,
    "text": " Aber es ist eine Prinzipienfrage."
  },
  {
    "start": 2275.67,
    "end": 2278.71,
    "text": " Das ist zum Beispiel in Deutschland ein großer Fokus."
  },
  {
    "start": 2278.71,
    "end": 2283.07,
    "text": " Und ja, andere Länder wie z.B. Italien und südeuropäische Märkten haben oftmals einen"
  },
  {
    "start": 2283.07,
    "end": 2286.99,
    "text": " sehr großen Preisfokus, um dann wirklich zu gucken, was kann ich da sparen, was kann"
  },
  {
    "start": 2286.99,
    "end": 2290.03,
    "text": " ich da Geld sparen mit dem Kauf ins Föhrbischgerät ist."
  },
  {
    "start": 2290.03,
    "end": 2293.63,
    "text": " Das heißt, das sind so ein bisschen so die sehr stiretypischen Beispiele, was wir"
  },
  {
    "start": 2293.63,
    "end": 2297.55,
    "text": " trotzdem sehen, ist, dass das Thema Nachhaltigkeit in allen Bereichen, in allen Märkten immer"
  },
  {
    "start": 2297.55,
    "end": 2298.55,
    "text": " relevanter wird."
  },
  {
    "start": 2298.55,
    "end": 2303.79,
    "text": " Aber natürlich diese Kombination aus Preis, Vorteil und Nachhaltigkeit immer noch, glaube"
  },
  {
    "start": 2303.79,
    "end": 2308.67,
    "text": " ich, der Hauptauschlaggebende Kaufaspekt ist, der dann wirklich dazu führt, dass Leute"
  },
  {
    "start": 2308.67,
    "end": 2311.63,
    "text": " halt bereit sind, Föhrbischgeräte auszuprobieren."
  },
  {
    "start": 2311.63,
    "end": 2315.59,
    "text": " Und wenn sie das erste Erlebnis haben, dann bleiben die meisten Kunden auch bei uns."
  },
  {
    "start": 2315.59,
    "end": 2318.95,
    "text": " Das ist ja auch der Grund, warum wir nicht mehr Händis und Laptops haben, wo uns vielleicht"
  },
  {
    "start": 2318.95,
    "end": 2322.19,
    "text": " viele von kennen, sondern mittlerweile auch verschiedenste anderen Kategorien, ob es Hausarztgeräte"
  },
  {
    "start": 2322.19,
    "end": 2326.59,
    "text": " sind, Küchengeräte, Garten-Equipment, mittlerweile sogar Sports-Equipment vom E-Bike bis zum"
  },
  {
    "start": 2326.59,
    "end": 2330.63,
    "text": " Snowboard, gesponsored Föhrbisch zu kaufen, weil wir erkennen, dass die Kunden durch"
  },
  {
    "start": 2330.63,
    "end": 2332.91,
    "text": " uns die Kategorie Föhrbisch mit eigentlich kennenlernen."
  },
  {
    "start": 2332.91,
    "end": 2337.07,
    "text": " Und dann superinteressiert sind auch weitere Produkte in ihrem Haushalt oder in ihrem"
  },
  {
    "start": 2337.07,
    "end": 2339.71,
    "text": " plägtäglichen Konsum auch für Föhrbisch zu kaufen."
  },
  {
    "start": 2339.71,
    "end": 2345.59,
    "text": " Das ist auch schon eine gute Überleitung zu dem Thema Produktentwicklung und vielleicht"
  },
  {
    "start": 2345.59,
    "end": 2351.15,
    "text": " auch Marktentwicklung mit mehreren Kategorien, ganz neuen Geräte-Kategorien."
  },
  {
    "start": 2351.15,
    "end": 2355.91,
    "text": " Vielleicht aber auch die Anpfung an das, was du am Anfang gesagt hast, wir machen viele"
  },
  {
    "start": 2355.91,
    "end": 2358.95,
    "text": " kleine Tests, also iterate, iterate, iterate."
  },
  {
    "start": 2358.95,
    "end": 2365.43,
    "text": " Hauptsache erstmal was anpassen, probieren, messen und dann die Lehren rausziehen."
  },
  {
    "start": 2365.43,
    "end": 2370.39,
    "text": " Vielleicht da eben dann auch die Frage in diesem Bereich Produktweite Entwicklung, Marktweite"
  },
  {
    "start": 2370.39,
    "end": 2373.87,
    "text": " Entwicklung, was sind da eure Erfolgsgeheimnisse?"
  },
  {
    "start": 2373.87,
    "end": 2377.79,
    "text": " Puh, es gibt glaube ich ganz viele wahrscheinlich."
  },
  {
    "start": 2377.79,
    "end": 2382.71,
    "text": " Ich glaube so die wichtigsten ist, wie gesagt, eine gute Analyse vorherzumachen ist der Bedarf"
  },
  {
    "start": 2382.71,
    "end": 2383.71,
    "text": " vom Kunden da."
  },
  {
    "start": 2383.71,
    "end": 2386.79,
    "text": " Und das ist glaube ich etwas, was man erstmal halt immer ausprobieren muss, testen muss."
  },
  {
    "start": 2386.79,
    "end": 2391.35,
    "text": " Man kann das auch immer wunderbar machen, indem man zum Beispiel einfach mal auf die Website"
  },
  {
    "start": 2391.35,
    "end": 2398.71,
    "text": " eine neue Kategorie packt und dann den Namen der Kategorie packt und dann klickt ein Kunde"
  },
  {
    "start": 2398.71,
    "end": 2402.19,
    "text": " drauf und dann klickt die Info, wie wir arbeiten daran, die Kategorie zu launchen."
  },
  {
    "start": 2402.19,
    "end": 2407.03,
    "text": " Also bald wir diese gelouncht haben, melden wir uns wieder, um einfach mal zu gucken,"
  },
  {
    "start": 2407.03,
    "end": 2408.03,
    "text": " ob der Interesse da ist."
  },
  {
    "start": 2408.03,
    "end": 2411.31,
    "text": " Das ist jetzt ein sehr, sehr einfaches Beispiel für ein Test."
  },
  {
    "start": 2411.31,
    "end": 2415.43,
    "text": " Aber es geht wirklich darum herauszufinden, was ist der Need vom Kunden und wie können"
  },
  {
    "start": 2415.43,
    "end": 2416.43,
    "text": " wir den erfüllen?"
  },
  {
    "start": 2416.43,
    "end": 2419.99,
    "text": " Und das kann sich halt mit verschiedenen Produkten, also innerhalb der Kategorie, mit"
  },
  {
    "start": 2419.99,
    "end": 2423.91,
    "text": " verschiedenen weiteren Produkten beschäftigen, aber auch mit Produkte und Segmenterweiterungen,"
  },
  {
    "start": 2423.91,
    "end": 2427.83,
    "text": " also zum Beispiel die Sports Kategorie ist dadurch entstanden, dass wir halt mal ein"
  },
  {
    "start": 2427.83,
    "end": 2432.19,
    "text": " paar E-Bikes auf der Website hatten und E-Bikes irgendwie noch so als Kombi sehr gut zum"
  },
  {
    "start": 2432.19,
    "end": 2433.35,
    "text": " Elektronikprodukt passte."
  },
  {
    "start": 2433.35,
    "end": 2435.51,
    "text": " Deshalb war das irgendwie eine gute Verbindung."
  },
  {
    "start": 2435.51,
    "end": 2439.87,
    "text": " Aber dann halt erkannt haben, der Bedarf ist eigentlich super hoch und auch Familien zum"
  },
  {
    "start": 2439.87,
    "end": 2446.67,
    "text": " Beispiel super interessiert im Bereich oder für ihre Kinder und Kinder und Eltern etc."
  },
  {
    "start": 2446.67,
    "end": 2451.27,
    "text": " einzukaufen und haben jetzt euch bemerkant, dass dann zum Beispiel auch vielleicht Kinderprodukte"
  },
  {
    "start": 2451.27,
    "end": 2455.95,
    "text": " wie zum Beispiel ein Wum-Kinderfahrrad extrem gut funktioniert oder man auch gerne mal bei"
  },
  {
    "start": 2455.95,
    "end": 2459.83,
    "text": " uns ein Ski- oder Snowboard kaufen möchte, wenn man gerne mit der Sportaktiv ist."
  },
  {
    "start": 2459.83,
    "end": 2464.63,
    "text": " Das heißt, wir versuchen halt wirklich immer den Kunden Need zu finden und dann über"
  },
  {
    "start": 2464.63,
    "end": 2471.51,
    "text": " kleine erste Beispiele es zu testen und dann konstantli auszuweiten, auszubauen, um Ende"
  },
  {
    "start": 2471.51,
    "end": 2475.95,
    "text": " des Tages den Kunden Need möglichst in der perfekten Funktion zu treffen."
  },
  {
    "start": 2475.95,
    "end": 2477.87,
    "text": " Das war es natürlich uns auch nicht immer gelingt."
  },
  {
    "start": 2477.87,
    "end": 2480.91,
    "text": " Aber ich glaube in vielen Beispielen, wo wir neue Produktkategorien gelounscht haben,"
  },
  {
    "start": 2480.91,
    "end": 2485.03,
    "text": " wo wir auch neue Projekt Offerings für unsere Kunden gelounscht haben, ist bisher sehr"
  },
  {
    "start": 2485.03,
    "end": 2486.03,
    "text": " gut lief."
  },
  {
    "start": 2486.03,
    "end": 2491.03,
    "text": " Ein Beispiel zu nennen noch, wir haben auch vor zwei Jahren unser Buyback-Programm"
  },
  {
    "start": 2491.03,
    "end": 2494.31,
    "text": " gelounscht, also Tray-Ten-Programm, das heißt, dass wir auch Kunden und Kunden die Möglichkeit"
  },
  {
    "start": 2494.31,
    "end": 2500.15,
    "text": " gegeben haben, ihr altes Handy zum Beispiel, ihr altes Tablet wieder über uns in den Kreis"
  },
  {
    "start": 2500.15,
    "end": 2501.15,
    "text": " abzuck zu verkaufen."
  },
  {
    "start": 2501.15,
    "end": 2505.87,
    "text": " Weil natürlich meistens ist es so, wenn wir ein neues Gerät kaufen, auch ein neues"
  },
  {
    "start": 2505.87,
    "end": 2509.15,
    "text": " wie Furbish Gerät kaufen, was passiert mit dem alten Gerät?"
  },
  {
    "start": 2509.15,
    "end": 2514.71,
    "text": " Und leider ist es so, dass die meisten von uns in den Schubladen zu Hause ihre noch Geräte"
  },
  {
    "start": 2514.71,
    "end": 2515.71,
    "text": " haben."
  },
  {
    "start": 2515.71,
    "end": 2516.71,
    "text": " Ich weiß nicht, redet nicht mehr, wie du da hast."
  },
  {
    "start": 2516.71,
    "end": 2520.51,
    "text": " Aber müsste es sich nicht mal, also ich wollte sagen, ihr müsst es nicht schämen,"
  },
  {
    "start": 2520.51,
    "end": 2523.55,
    "text": " das ist vielleicht eh nicht, aber es wäre sicherlich gut, wenn man zurück den Kreis"
  },
  {
    "start": 2523.55,
    "end": 2526.99,
    "text": " aufbringt, aber allein Deutschland, den über 200 Millionen Smartphones in den Schubladen"
  },
  {
    "start": 2526.99,
    "end": 2527.99,
    "text": " der Deutschen."
  },
  {
    "start": 2527.99,
    "end": 2531.51,
    "text": " Und wenn man überlegt, was das für wertvolle Ressourcen bei diesen Geräten sind, dann"
  },
  {
    "start": 2531.51,
    "end": 2534.63,
    "text": " solltet man schon versuchen, daran zu arbeiten, den wir in den Kreislauf zurückzubringen."
  },
  {
    "start": 2534.63,
    "end": 2537.51,
    "text": " Und das wollen wir auch unseren Kunden und Kunden ermöglichen, um den Kreislauf wirklich"
  },
  {
    "start": 2537.51,
    "end": 2538.51,
    "text": " zu schließen."
  },
  {
    "start": 2538.51,
    "end": 2541.15,
    "text": " Und das solltet man auch, dass wir auch kleine Angefangen haben und mittlerweile schon ziemlich"
  },
  {
    "start": 2541.15,
    "end": 2542.63,
    "text": " groß ausgebaut haben."
  },
  {
    "start": 2542.63,
    "end": 2548.11,
    "text": " Also auch wirklich eine versuchende, möglichst breite Masse an Geräten und Marken auch anbieten"
  },
  {
    "start": 2548.11,
    "end": 2550.71,
    "text": " zu können, die man über unsere Plattform zurück in den Kreislauf verkaufen kann."
  },
  {
    "start": 2550.71,
    "end": 2556.79,
    "text": " Was sind so typische Instrumente, mit denen ihr Kundenfeedback einsammelt?"
  },
  {
    "start": 2556.79,
    "end": 2558.91,
    "text": " Für der regelmäßig Umfragen durch?"
  },
  {
    "start": 2558.91,
    "end": 2562.15,
    "text": " Wir sind da schon ziemlich breite Plätze, also angefangen natürlich von auch klassischen"
  },
  {
    "start": 2562.15,
    "end": 2568.51,
    "text": " Service auf die Website, Post-Purchase-Surveys nach dem Kauf, allgemein aber auch umfangreiche"
  },
  {
    "start": 2568.51,
    "end": 2571.75,
    "text": " Umfragen und Surveys gar nicht nur mit unserer Zielgruppe, sondern vielleicht auch mit dem"
  },
  {
    "start": 2571.75,
    "end": 2575.07,
    "text": " allgemeinen Markt, um herauszufinden, was sind Needs, was sind Bedarf."
  },
  {
    "start": 2575.07,
    "end": 2579.75,
    "text": " Natürlich auch Brand-Awareness-Checks, um zu gucken, wie weit kennt man unsere Marken"
  },
  {
    "start": 2579.75,
    "end": 2581.67,
    "text": " in gewissen Märkten, in gewissen Bereichen."
  },
  {
    "start": 2581.67,
    "end": 2584.11,
    "text": " Wir machen aber auch regelmäßige User-Interviews."
  },
  {
    "start": 2584.11,
    "end": 2590.99,
    "text": " Das heißt, wir laden gewisse Kundengruppen ein, mit denen wir dann wirklich UX, UI-Research"
  },
  {
    "start": 2590.99,
    "end": 2594.95,
    "text": " machen, um herauszufinden, was finden sie gut, was von guter Erfahrung, was für schlechte"
  },
  {
    "start": 2594.95,
    "end": 2598.23,
    "text": " Erfahrungen, was hat gut gepasst, was hat nicht gut gepasst, was würden sie doch wünschen."
  },
  {
    "start": 2598.23,
    "end": 2603.87,
    "text": " Also nicht nur quantitative, sondern auch qualitative Umfragen im tiefen Detail, um halt konstant"
  },
  {
    "start": 2603.87,
    "end": 2608.15,
    "text": " wie daran zu arbeiten, besser zu werden und sowohl die Prozesse bei uns intern, aber auch"
  },
  {
    "start": 2608.15,
    "end": 2611.79,
    "text": " zum Beispiel die Dash-Untra-Website, gewisse vielleicht neue Produktfeatures, die wir irgendwie"
  },
  {
    "start": 2611.79,
    "end": 2616.79,
    "text": " implementieren müssen, auch nicht nur von was unsere Perspektive ist, was der Bedarf ist,"
  },
  {
    "start": 2616.79,
    "end": 2621.15,
    "text": " sondern halt wirklich das zu steuern aus der Perspektive vom Kunden und was für die am"
  },
  {
    "start": 2621.15,
    "end": 2625.43,
    "text": " wichtigsten ist, damit wir am Ende des Tages das beste Produkt für den Kunden bauen und"
  },
  {
    "start": 2625.43,
    "end": 2629.15,
    "text": " nicht für uns, wie Förbt-Kollegen und Kollegen, weil man oftmals natürlich auch ein bisschen"
  },
  {
    "start": 2629.15,
    "end": 2634.63,
    "text": " dieses Scheuklappenthematik irgendwie reinfällt und das vielleicht gar nicht unbedingt in"
  },
  {
    "start": 2634.63,
    "end": 2636.67,
    "text": " der Realität 1 zu 1 gespiegelt wird."
  },
  {
    "start": 2636.67,
    "end": 2637.67,
    "text": " Danke."
  },
  {
    "start": 2637.67,
    "end": 2639.19,
    "text": " Das Thema Finanzierung."
  },
  {
    "start": 2639.19,
    "end": 2644.03,
    "text": " Letztes Jahr habt ihr die bisher größte Finanzierung eurer Geschichte abgeschlossen, war dann"
  },
  {
    "start": 2644.03,
    "end": 2648.11,
    "text": " eine Series C, für alle die jetzt noch nicht so tief drin stecken."
  },
  {
    "start": 2648.11,
    "end": 2652.79,
    "text": " Also es gibt die ABC-Runde und davor gibt es aber auch noch eine Ced und vielleicht auch"
  },
  {
    "start": 2652.79,
    "end": 2658.43,
    "text": " noch eine Pre-Ced, jener, den wir also ganz am Anfang, vielleicht gerade, wenn du dahin"
  },
  {
    "start": 2658.43,
    "end": 2663.87,
    "text": " mal zurückklickst, also eure ersten Finanzierung und das, was du dann eben auch im Laufe der"
  },
  {
    "start": 2663.87,
    "end": 2668.79,
    "text": " Zeit dazu gelernt hast, wie man erfolgreich Investoren für das eigene, für die eigene"
  },
  {
    "start": 2668.79,
    "end": 2671.51,
    "text": " Idee, für das eigene Geschäftsmodell gewinnen kann."
  },
  {
    "start": 2671.51,
    "end": 2674.07,
    "text": " Worauf kommt es aus deiner Sicht ganz besonders an?"
  },
  {
    "start": 2674.07,
    "end": 2677.75,
    "text": " Also ganz ehrlich zu sagen, glaube ich, zum Teil immer noch auch im Glück."
  },
  {
    "start": 2677.75,
    "end": 2680.99,
    "text": " Klingt jetzt immer so blöd und kann man irgendwie auch so schwer beeinflussen, weil tatsächlich"
  },
  {
    "start": 2680.99,
    "end": 2682.51,
    "text": " Glück ist schwer zu beeinflussen."
  },
  {
    "start": 2682.51,
    "end": 2685.55,
    "text": " Man kann vielleicht so hohenoptimiert, dass man nur noch Glück braucht, weil der Rest"
  },
  {
    "start": 2685.55,
    "end": 2686.55,
    "text": " so gut passt."
  },
  {
    "start": 2686.55,
    "end": 2694.43,
    "text": " Ich glaube, dass wenn man nicht aktuell in AI arbeitet oder kein so hypermomentum Produkt"
  },
  {
    "start": 2694.43,
    "end": 2698.63,
    "text": " ist, vor ein paar Jahren war das die Scooter, die Mobilitätsthemen, die Scooter, jetzt"
  },
  {
    "start": 2698.63,
    "end": 2702.59,
    "text": " ist es gerade AI, dann da war es irgendwann mal Food Delivery Companies, die ja auch da"
  },
  {
    "start": 2702.59,
    "end": 2706.43,
    "text": " durch die, aus dem Boden geschossen sind und riesen Riesenummen eingesammelt haben in kürzester"
  },
  {
    "start": 2706.43,
    "end": 2707.43,
    "text": " Zeit."
  },
  {
    "start": 2707.43,
    "end": 2710.47,
    "text": " Ich glaube, diese Branchen wird es immer geben und da wird es immer ein Halb geben und das"
  },
  {
    "start": 2710.47,
    "end": 2715.27,
    "text": " wird immer, wenn man da irgendwie einigermaßen gutes Produkt hat, wird man Finanzierungsrunden"
  },
  {
    "start": 2715.27,
    "end": 2716.27,
    "text": " sammeln können."
  },
  {
    "start": 2716.27,
    "end": 2721.63,
    "text": " Ich glaube, in allen Bereichen, an allen Bereichen ist es immer Aufwand, ist es ein Akt, ist wie"
  },
  {
    "start": 2721.63,
    "end": 2722.83,
    "text": " gesagt es hört Glück dazu."
  },
  {
    "start": 2722.83,
    "end": 2728.43,
    "text": " Es hört auch das Momentum dazu, weil man natürlich auch einfach zum richtigen Zeitpunkt"
  },
  {
    "start": 2728.43,
    "end": 2730.63,
    "text": " die richtigen Investoren ansprechen muss."
  },
  {
    "start": 2730.63,
    "end": 2735.35,
    "text": " Aber natürlich muss man die Grundlage schaffen, um überhaupt die Gespräche führen zu können."
  },
  {
    "start": 2735.35,
    "end": 2739.03,
    "text": " Das heißt, man muss ein sinnvolles Geschäftsmittel aufbauen und sollte ein gutes Verständnis haben"
  },
  {
    "start": 2739.03,
    "end": 2746.23,
    "text": " vom Markt, von der Konkurrenzsituation, auch den USP der Firma herausstellen."
  },
  {
    "start": 2746.23,
    "end": 2750.07,
    "text": " Warum ist man vielleicht auch nicht einfach kopierbar und deshalb gibt es den Marktinschöns"
  },
  {
    "start": 2750.07,
    "end": 2754.19,
    "text": " von anderen Unternehmen und Firmen ist doch nicht schwieriger, man hat jetzt einen Vorteil"
  },
  {
    "start": 2754.19,
    "end": 2755.19,
    "text": " da drin."
  },
  {
    "start": 2755.19,
    "end": 2760.43,
    "text": " Das heißt, das muss man durch alles gut aufarbeiten, ein gutes Storytelling beschreiben, eine"
  },
  {
    "start": 2760.43,
    "end": 2765.23,
    "text": " gute Vision haben, die auch irgendwie Verständnis ist, darzustellen, dass man wachsen kann,"
  },
  {
    "start": 2765.23,
    "end": 2769.27,
    "text": " dass man mit dem Geld, was man bekommen würde, was sinnvolles anstellt und dabei noch sehr"
  },
  {
    "start": 2769.27,
    "end": 2772.19,
    "text": " viel Erfolg generiert und die nächsten Schritte eingehen kann."
  },
  {
    "start": 2772.19,
    "end": 2778.03,
    "text": " Aber am Ende dann ist es, wenn man das alles geliefert hat, ist es halt auch, im wahrsten"
  },
  {
    "start": 2778.03,
    "end": 2782.59,
    "text": " Wortes Glück oder Pech, weil es kann halt auch mal kommen, dass dann irgendeine Krise kommt,"
  },
  {
    "start": 2782.59,
    "end": 2788.59,
    "text": " ob das Beispiel, das jetzt hatten, der Ukraine-Krieg ist oder Covid, was dann natürlich auch egal"
  },
  {
    "start": 2788.59,
    "end": 2793.63,
    "text": " für welches Geschäftsmittel man jetzt gerade betrachtet, entweder ein Glücksfall sein kann,"
  },
  {
    "start": 2793.63,
    "end": 2798.19,
    "text": " weil das hilft dann irgendwie, dass man ein massives Wachstum hat oder auch eine Katastrophe"
  },
  {
    "start": 2798.19,
    "end": 2801.35,
    "text": " generieren kann, auf einmal der Markt wegbricht, weil der Markt sich verändert, weil der Fokus"
  },
  {
    "start": 2801.35,
    "end": 2805.79,
    "text": " voran, das liegt und das ist leider nur begrenzt beeinflussbar."
  },
  {
    "start": 2805.79,
    "end": 2810.35,
    "text": " Deshalb ist es, glaube ich, auch das einzige Ehrliche, dass immer auch ein Pferdchen Glück"
  },
  {
    "start": 2810.35,
    "end": 2815.03,
    "text": " dazu gehört und ja, wir haben irgendwie gute Finanzierungsgründen immer gemacht,"
  },
  {
    "start": 2815.03,
    "end": 2819.67,
    "text": " da sind wir auch sehr stolz darauf, in dem aktuellen Investitionsklima, was wir haben,"
  },
  {
    "start": 2819.67,
    "end": 2824.07,
    "text": " was alles andere als einfach ist, letztes Jahr die Runde Grays zu haben, aber natürlich"
  },
  {
    "start": 2824.07,
    "end": 2829.39,
    "text": " gehört auch neben unserer großer Ding Performance und dass wir es geschafft haben, von Wachstum"
  },
  {
    "start": 2829.39,
    "end": 2832.31,
    "text": " und Grows zu Profitabilität und Profitabilität zu wechseln."
  },
  {
    "start": 2832.31,
    "end": 2837.23,
    "text": " Sicherlich die Grundstein gelegt hat, aber trotzdem gehört sicherlich auch ein Tech-Büch dazu,"
  },
  {
    "start": 2837.23,
    "end": 2840.91,
    "text": " dass wir dann, wir haben den richtigen gesprochen haben und die Motivation auch dort war, mit"
  },
  {
    "start": 2840.91,
    "end": 2842.07,
    "text": " uns gemeinsam zu arbeiten."
  },
  {
    "start": 2842.07,
    "end": 2850.55,
    "text": " Man hört von vielen Gründern und Gründerinnen, dass es am Anfang unglaublich viele Gespräche,"
  },
  {
    "start": 2850.55,
    "end": 2855.63,
    "text": " Pitching-Events und so weiter gegeben hat, war das bei euch ähnlich bzw. wie habt ihr"
  },
  {
    "start": 2855.63,
    "end": 2861.07,
    "text": " diese gerade am Anfang so diesen, fällt jetzt auch nur das englische Wort Outreach, also"
  },
  {
    "start": 2861.07,
    "end": 2866.11,
    "text": " wie habt ihr Kontakt aufgenommen, habt ihr Empfehlungen bekommen, wie seid ihr da vorgegangen, um"
  },
  {
    "start": 2866.11,
    "end": 2870.19,
    "text": " erst mal auch in die Gespräche zu kommen und überhaupt erst mal so ein Netzwerk aufbauen"
  },
  {
    "start": 2870.19,
    "end": 2871.91,
    "text": " zu können, dann potenziell interessierten."
  },
  {
    "start": 2871.91,
    "end": 2876.27,
    "text": " Man spricht glaube ich immer mit Zick-Investoren und damit meine ich eher wahrscheinlich ganz"
  },
  {
    "start": 2876.27,
    "end": 2881.63,
    "text": " am Anfang, wanns Hunderte, jetzt sind es wahrscheinlich irgendwas unter 100, aber immer noch deutlich"
  },
  {
    "start": 2881.63,
    "end": 2886.27,
    "text": " mehr als 5 oder 10, also eher in dem oberen zweistelligen Bereich wahrscheinlich, wenn"
  },
  {
    "start": 2886.27,
    "end": 2890.19,
    "text": " man um Investoren spricht und da kriegt man natürlich auch regelmäßig Absagen, man muss"
  },
  {
    "start": 2890.19,
    "end": 2894.55,
    "text": " auch damit umgehen, glaube ich, wenn man so viel Absagen bekommt, dass es nicht bedeutet,"
  },
  {
    "start": 2894.55,
    "end": 2898.75,
    "text": " dass es niemand gibt, der es gut findet, sondern da gibt es bei uns hat man es ja auch gesehen,"
  },
  {
    "start": 2898.75,
    "end": 2903.03,
    "text": " gab es immer noch Leute, die aus dem Ende ein Spannend fand und auch in den Investieren"
  },
  {
    "start": 2903.03,
    "end": 2904.03,
    "text": " investiert haben."
  },
  {
    "start": 2904.03,
    "end": 2907.55,
    "text": " Wo haben wir sie kennengelernt, ich glaube ganz am Anfang, für uns war es am sinnvollsten"
  },
  {
    "start": 2907.55,
    "end": 2912.31,
    "text": " immer ein möglichst viel Pitch-Events, Start-up-Competitions-Teil zu nehmen, weil dort sitzen dann meistens immer"
  },
  {
    "start": 2912.31,
    "end": 2916.15,
    "text": " Investoren in der Jury und bewerten, welches Unternehmen sollte jetzt diesen Pitch-Contest"
  },
  {
    "start": 2916.15,
    "end": 2917.15,
    "text": " gewinnen."
  },
  {
    "start": 2917.15,
    "end": 2920.47,
    "text": " Das heißt man kann einen guten ersten Kontakt zu Investoren generieren, zu Business Angels"
  },
  {
    "start": 2920.47,
    "end": 2924.75,
    "text": " generieren und hat zumindestens mal so ein paar Ansprechpartner für den Start."
  },
  {
    "start": 2924.75,
    "end": 2929.39,
    "text": " Auf Messen und Konferenzen gibt es oftmals oder bei Start-up-Messen und Konferenzen gibt"
  },
  {
    "start": 2929.39,
    "end": 2936.35,
    "text": " es dann oftmals auch so Matchmaking-Programme, wo man gewisse Investoren, egal ob nun VC-Fonds"
  },
  {
    "start": 2936.35,
    "end": 2942.79,
    "text": " oder auch Business Angels anschreiben kann, auch da, die kriegen halt auch Tausende Nachrichten"
  },
  {
    "start": 2942.79,
    "end": 2944.51,
    "text": " wahrscheinlich, weil jeder mit denen reden möchte."
  },
  {
    "start": 2944.51,
    "end": 2947.87,
    "text": " Das heißt da muss man natürlich auch dann irgendwie schaffen, die richtige Message"
  },
  {
    "start": 2947.87,
    "end": 2950.31,
    "text": " zu schreiben, irgendwie Schwannen zu machen, dass man das Gespräch bekommt."
  },
  {
    "start": 2950.31,
    "end": 2955.07,
    "text": " Aber auf jeden Fall ist das ein sehr hilfreicher Weg, um irgendwie viele Leute kennenzulernen."
  },
  {
    "start": 2955.07,
    "end": 2958.71,
    "text": " Hat doch bei uns jetzt zum Beispiel auch ein, also viele Investoren kommen aus diesen ersten"
  },
  {
    "start": 2958.71,
    "end": 2962.79,
    "text": " beiden Events sozusagen oder Teilnahmen von uns, wo wir einen welchen Events teilgenommen"
  },
  {
    "start": 2962.79,
    "end": 2963.79,
    "text": " haben."
  },
  {
    "start": 2963.79,
    "end": 2967.59,
    "text": " Und dann, letzter Schritt ist natürlich einfach das, der sogenannte Cold Outreach, das heißt"
  },
  {
    "start": 2967.59,
    "end": 2972.67,
    "text": " man schreibt den Ventures, cat-pill company's mal, schickt ihnen einen Pitch-Stack und"
  },
  {
    "start": 2972.67,
    "end": 2973.99,
    "text": " hofft, dass jemand zurückmeldet."
  },
  {
    "start": 2973.99,
    "end": 2980.03,
    "text": " Was natürlich schwieriger ist, weil man muss irgendwie in dieser schriftlichen Nachricht"
  },
  {
    "start": 2980.03,
    "end": 2982.87,
    "text": " die Überzeugung leisten, dass jemand sagt, wow, dann nehme ich mir nicht mehr Zeit für"
  },
  {
    "start": 2982.87,
    "end": 2984.43,
    "text": " und da interessiere ich mich für."
  },
  {
    "start": 2984.43,
    "end": 2987.03,
    "text": " Aber auch das führt natürlich auch immer wieder zu Gesprächen."
  },
  {
    "start": 2987.03,
    "end": 2990.59,
    "text": " Wenn man halt irgendwie eine coole Storyline hat, ein cooles Produkt, was irgendwie auch"
  },
  {
    "start": 2990.59,
    "end": 2994.67,
    "text": " genau zu denen passt, sollte man halt immer, glaube ich, auch sehr fokussiert sein und"
  },
  {
    "start": 2994.67,
    "end": 2999.15,
    "text": " auch Zeit investieren, zu wissen, wo ist der Fokus des VC's oder wo ist der Fokus"
  },
  {
    "start": 2999.15,
    "end": 3002.51,
    "text": " des Business Angels und wie matche ich das, damit man auch wirklich Interesse kreiert"
  },
  {
    "start": 3002.51,
    "end": 3005.83,
    "text": " und die Chance der Antwort einfach automatisch auch erhöht."
  },
  {
    "start": 3005.83,
    "end": 3010.79,
    "text": " Ja, direkt herausstellen, wo der Mehrwert besteht, für beide Seiten im Endeffekt und"
  },
  {
    "start": 3010.79,
    "end": 3017.15,
    "text": " nicht nur zu hoffen, hier ist mein Pitch-Stack, sieht super aus, bitte melde dich, das funktioniert"
  },
  {
    "start": 3017.15,
    "end": 3020.23,
    "text": " meistens nicht, weil die kriegen tatsächlich sehr, sehr viele Nachrichten."
  },
  {
    "start": 3020.23,
    "end": 3025.83,
    "text": " Ein Knackpunkt und jetzt vielleicht noch viel stärker als vor ein paar Jahren ist das Thema"
  },
  {
    "start": 3025.83,
    "end": 3026.83,
    "text": " Unternehmensbewertung."
  },
  {
    "start": 3026.83,
    "end": 3028.83,
    "text": " Was würdest du da?"
  },
  {
    "start": 3028.83,
    "end": 3033.95,
    "text": " Angehenden Gründern, Gründerinnen mit auf den Weg geben, um so diese Ballons zwischen,"
  },
  {
    "start": 3033.95,
    "end": 3037.91,
    "text": " na ja klar, der Investor würde gerne so günstig wie möglich einsteigen."
  },
  {
    "start": 3037.91,
    "end": 3044.23,
    "text": " Ich würde am liebsten so viele Anteile wie möglich selber behalten, aber da so ein Ausgleichen"
  },
  {
    "start": 3044.23,
    "end": 3045.23,
    "text": " zu bekommen."
  },
  {
    "start": 3045.23,
    "end": 3048.71,
    "text": " Ich glaube persönlich, dass es immer auch nicht auf ankommt, was man gerne möchte."
  },
  {
    "start": 3048.71,
    "end": 3052.15,
    "text": " Wenn man irgendwie sagt, man möchte ein Unternehmen aufbauen, wo man am Ende immer noch die Hoheit"
  },
  {
    "start": 3052.15,
    "end": 3056.71,
    "text": " hat, alles zu entscheiden, dann muss man irgendwie schaffen, über 50 Prozent zu bleiben."
  },
  {
    "start": 3056.71,
    "end": 3061.27,
    "text": " Das ist bei den meisten Major Capital Cases schwierig, sagen wir es mal so, weil natürlich"
  },
  {
    "start": 3061.27,
    "end": 3065.71,
    "text": " wenn du das angesprochen hast, irgendwie eine Seedrunde, eine Series A, Series B, Series"
  },
  {
    "start": 3065.71,
    "end": 3069.27,
    "text": " C-Runde gibt, dann ist man auf jeden Fall irgendwann unter diesem Wert."
  },
  {
    "start": 3069.27,
    "end": 3073.87,
    "text": " Weil es wird sehr schwierig zumindest sein, dass man irgendwie pro Runde nur 10 Prozent"
  },
  {
    "start": 3073.87,
    "end": 3077.71,
    "text": " abgibt und nach vier, fünf Runden dann immer noch bei 50,01 steht."
  },
  {
    "start": 3077.71,
    "end": 3082.55,
    "text": " Das heißt, ich glaube, das Verständnis zu haben, dass man irgendwann nicht mehr alle"
  },
  {
    "start": 3082.55,
    "end": 3086.67,
    "text": " Entscheidungen 100 Prozent autark treffen kann, ist halt teilweise auch ein Problem."
  },
  {
    "start": 3086.67,
    "end": 3091.03,
    "text": " Ich glaube, wenn man das möchte, dann sollte man überlegen, eine Bootstrap-Firma aufzubauen"
  },
  {
    "start": 3091.03,
    "end": 3095.19,
    "text": " und aus der eigenen Cashflow und Umsätzen zu wachsen, was oftmals halt die Geschwindigkeit"
  },
  {
    "start": 3095.19,
    "end": 3097.19,
    "text": " des Wachstums massiv reduziert natürlich."
  },
  {
    "start": 3097.19,
    "end": 3102.39,
    "text": " Aber es ist ja eine Möglichkeit und ich glaube, da hat auch viele Vorteile das zu machen,"
  },
  {
    "start": 3102.39,
    "end": 3103.79,
    "text": " immer alles selber entscheiden zu können."
  },
  {
    "start": 3103.79,
    "end": 3108.75,
    "text": " Wenn man schnell wachsen möchte und muss, dann braucht man halt externe Geldgeber und dann"
  },
  {
    "start": 3108.75,
    "end": 3113.35,
    "text": " geht es glaube ich auch darum, was sicherlich ein Learning über die Zeit war, am Ende des"
  },
  {
    "start": 3113.35,
    "end": 3120.19,
    "text": " Tages um 1 Prozent mehr in der Runde abzugeben oder nicht, als für die eins gesamte Runde"
  },
  {
    "start": 3120.19,
    "end": 3124.19,
    "text": " spielt halt dann pro Shareholder irgendwie eine Rolle von 0,1 Prozent."
  },
  {
    "start": 3124.19,
    "end": 3129.11,
    "text": " Und ist dann so ein bisschen immer die Frage, macht man oder riskiert man deshalb jetzt,"
  },
  {
    "start": 3129.11,
    "end": 3130.11,
    "text": " dass der Deal nicht klappt?"
  },
  {
    "start": 3130.11,
    "end": 3135.63,
    "text": " Und das ist glaube ich halt dann irgendwann immer eine persönliche Interpretationsfrage."
  },
  {
    "start": 3135.63,
    "end": 3140.59,
    "text": " Man kann 100 Prozent besitzen von einer Million oder man kann irgendwie 1 Prozent besitzen"
  },
  {
    "start": 3140.59,
    "end": 3142.63,
    "text": " von einem Unternehmen, was 10 Milliarden wert ist."
  },
  {
    "start": 3142.63,
    "end": 3146.71,
    "text": " Das ist dann, wenn man es aus der finanziell betrachtet, Brille das betrachtet, macht es"
  },
  {
    "start": 3146.71,
    "end": 3149.79,
    "text": " mehr Sinn das 1 Prozent von der eine Milliarde Firma zu haben."
  },
  {
    "start": 3149.79,
    "end": 3154.91,
    "text": " Aber dafür hat man halt dann vielleicht weniger Kontrolle und Umsetzungsmöglichkeiten."
  },
  {
    "start": 3154.91,
    "end": 3157.47,
    "text": " Aber das muss glaube ich einfach jedem bewusst sein."
  },
  {
    "start": 3157.47,
    "end": 3164.23,
    "text": " Ich würde halt nie darauf pochen, um 0,1 Prozentpunkte zu falschen, wenn es nicht unbedingt"
  },
  {
    "start": 3164.23,
    "end": 3165.23,
    "text": " sein muss."
  },
  {
    "start": 3165.23,
    "end": 3168.23,
    "text": " Und damit meine ich, wenn ich sechs Angebote auf den Tisch habe, dann kann man immer noch"
  },
  {
    "start": 3168.23,
    "end": 3170.67,
    "text": " besser falschen, wenn man irgendwie nur eins hat sozusagen."
  },
  {
    "start": 3170.67,
    "end": 3175.75,
    "text": " Aber ich glaube auch, was ganz wichtig zu verstehen ist, das beste Bewertungsangebot"
  },
  {
    "start": 3175.75,
    "end": 3177.75,
    "text": " muss nicht unbedingt das beste Angebot sein."
  },
  {
    "start": 3177.75,
    "end": 3181.91,
    "text": " Und ich glaube, man sollte sich auch wirklich Gedanken machen, wen holt man sich an Bord."
  },
  {
    "start": 3181.91,
    "end": 3187.27,
    "text": " Weil wenn ich zwar jetzt eine riesengroße Runde rieße zu hohen Bewertung, aber meine"
  },
  {
    "start": 3187.27,
    "end": 3191.27,
    "text": " Shareholder, die ich zereinhole, ein Riesenproblem für mich persönlich werden oder auch vielleicht"
  },
  {
    "start": 3191.27,
    "end": 3195.95,
    "text": " meinen Freude an meiner Arbeit massiv reduzieren, hätte ich vielleicht lieber das zweitbeste"
  },
  {
    "start": 3195.95,
    "end": 3199.39,
    "text": " angenommen oder das hirtbeste angenommen, aber dann irgendwie coole Partner, die gemeinsam"
  },
  {
    "start": 3199.39,
    "end": 3200.39,
    "text": " am Erfolg arbeiten."
  },
  {
    "start": 3200.39,
    "end": 3204.67,
    "text": " Und man muss sich auch in der heutigen Zeit bach, das fällt glaube ich jetzt gerade vielen"
  },
  {
    "start": 3204.67,
    "end": 3206.47,
    "text": " Firmen auf die Füße."
  },
  {
    "start": 3206.47,
    "end": 3211.07,
    "text": " Klarer als ein Beispiel davon letztes Jahr auch gewesen, dass wenn man immer zu über"
  },
  {
    "start": 3211.07,
    "end": 3214.23,
    "text": " Bewertungen macht und irgendwann der Markt diese nicht mehr erfüllt, dann gibt es halt"
  },
  {
    "start": 3214.23,
    "end": 3218.19,
    "text": " eine, man nennt es halt in der Fachsprache eine \"Downround\", wo man halt unter der Bewertung"
  },
  {
    "start": 3218.19,
    "end": 3222.63,
    "text": " sammelt und das ist meistens bei den durch die Vorverträge so gedeckelt, dass man als"
  },
  {
    "start": 3222.63,
    "end": 3226.27,
    "text": " Gründer, der ganz früh dabei war, viel, viel mehr Anteile verliert."
  },
  {
    "start": 3226.27,
    "end": 3230.51,
    "text": " Und dann ist es 100 mal schlimmer, als hätte man am Anfang irgendwie 0,1 Prozent mehr"
  },
  {
    "start": 3230.51,
    "end": 3231.51,
    "text": " abgegeben."
  },
  {
    "start": 3231.51,
    "end": 3235.15,
    "text": " Das heißt, solange es gut läuft, ist es immer schön, immer die höchsten Bewertungen zu"
  },
  {
    "start": 3235.15,
    "end": 3236.15,
    "text": " bekommen."
  },
  {
    "start": 3236.15,
    "end": 3238.43,
    "text": " Wenn es aber schlecht läuft, dann kann das einem extrem auf die Füße fallen, wenn man immer"
  },
  {
    "start": 3238.43,
    "end": 3242.87,
    "text": " zu aggressiv und zu übertrieben vielleicht reingang ist in das Thema."
  },
  {
    "start": 3242.87,
    "end": 3245.11,
    "text": " Ja, klar, das kann man machen."
  },
  {
    "start": 3245.11,
    "end": 3250.11,
    "text": " Es wird tatsächlich, dass Investoren sich genau dann sowas aber auch einbauen lassen für"
  },
  {
    "start": 3250.11,
    "end": 3254.03,
    "text": " die Fälle, wenn es dann eben nicht gut läuft und bei der nächsten Finanzierungsrunde gibt's"
  },
  {
    "start": 3254.03,
    "end": 3255.03,
    "text": " dann eben diese Down-Side."
  },
  {
    "start": 3255.03,
    "end": 3259.35,
    "text": " Ja, dann verliert man eben auch ganz schnell seine Anteile, wenn man nicht so geliefert"
  },
  {
    "start": 3259.35,
    "end": 3260.75,
    "text": " hat, wie man sie eben versprochen hat."
  },
  {
    "start": 3260.75,
    "end": 3264.93,
    "text": " Von daher sind, glaube ich, super Punkte, wie man sich da eigentlich ganz gut und auch"
  },
  {
    "start": 3264.93,
    "end": 3270.35,
    "text": " nachhaltig, weil auch bei dem Thema Finanzierung einfach nachhaltig aufgestellt zu sein, da"
  },
  {
    "start": 3270.35,
    "end": 3271.55,
    "text": " dann durchnavigieren kann."
  },
  {
    "start": 3271.55,
    "end": 3277.71,
    "text": " Kommen wir zum Abschluss und vielleicht noch ein paar persönliche Punkte zu dir."
  },
  {
    "start": 3277.71,
    "end": 3282.23,
    "text": " Du hattest auch am Anfang schon gesagt, du arbeitest mit einem Coach zusammen."
  },
  {
    "start": 3282.23,
    "end": 3286.83,
    "text": " Ich glaube bei diesem Thema, Unternehmer zu sein, als Unternehmer auch zu wachsen, geht"
  },
  {
    "start": 3286.83,
    "end": 3290.23,
    "text": " es ja immer auch um dieses Thema, wie wächst man persönlich, wie lernt man persönlich."
  },
  {
    "start": 3290.23,
    "end": 3294.51,
    "text": " Kannst du uns da vielleicht nochmal kurz mitnehmen, was da so die Ziele des Coachings sind und"
  },
  {
    "start": 3294.51,
    "end": 3297.63,
    "text": " was du vielleicht sonst noch so tust, um dich da immer weiter zu entwickeln?"
  },
  {
    "start": 3297.63,
    "end": 3298.63,
    "text": " Gerne."
  },
  {
    "start": 3298.63,
    "end": 3301.19,
    "text": " Zum einen bin ich überzeugt, dass man nicht perfekt ist, und wahrscheinlich auch nicht perfekt"
  },
  {
    "start": 3301.19,
    "end": 3302.19,
    "text": " sein wird."
  },
  {
    "start": 3302.19,
    "end": 3306.27,
    "text": " Das heißt, es gibt immer Bereiche, in denen man arbeiten kann und vor allem auch sollte."
  },
  {
    "start": 3306.27,
    "end": 3310.27,
    "text": " Uns ist auch besonders wichtig, dass wir das auch sehr offen transparent kommunizieren,"
  },
  {
    "start": 3310.27,
    "end": 3313.63,
    "text": " dass wir Coaching machen, und vor allem auch intern bei unseren Kolleginnen und Kollegen."
  },
  {
    "start": 3313.63,
    "end": 3317.95,
    "text": " Wir haben zum Beispiel aber auch für alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, haben"
  },
  {
    "start": 3317.95,
    "end": 3322.91,
    "text": " die Möglichkeit, über gewisse Online-Features und Benefits, die wir anbieten, auch Coaching"
  },
  {
    "start": 3322.91,
    "end": 3327.43,
    "text": " und Psychologische Unterstützung zu bekommen, also externe auch zu bekommen, um selber auch"
  },
  {
    "start": 3327.43,
    "end": 3332.07,
    "text": " vielleicht bei Stress-Situationen, bei Themen daran arbeiten zu können, ohne jetzt das"
  },
  {
    "start": 3332.07,
    "end": 3334.95,
    "text": " interne People Team oder HR Team zu fragen, auch externe Leute zu fragen."
  },
  {
    "start": 3334.95,
    "end": 3338.11,
    "text": " Das heißt, wir bieten das tatsächlich auch für die ganze Firma an, für alle Kolleginnen"
  },
  {
    "start": 3338.11,
    "end": 3339.11,
    "text": " und Kollegen, die wir haben."
  },
  {
    "start": 3339.11,
    "end": 3344.55,
    "text": " Für mich persönlich geht es glaube ich in erster Lieder darum, an den Verbesserungsbereichen,"
  },
  {
    "start": 3344.55,
    "end": 3348.47,
    "text": " die ich zum Teil selber kenne, die mir auch mitgeteilt werde, regelmäßig daran arbeite"
  },
  {
    "start": 3348.47,
    "end": 3350.27,
    "text": " und zu gucken, wie ich das besser machen kann."
  },
  {
    "start": 3350.27,
    "end": 3356.71,
    "text": " Mir ist ja auch bewusst, ich bin noch 33, ich werde jetzt bald 34 Jahre alt, ich bin vermutlich"
  },
  {
    "start": 3356.71,
    "end": 3361.91,
    "text": " noch relativ jung dafür, dass ich irgendwie in meiner Org, also alles was unter mir quasi"
  },
  {
    "start": 3361.91,
    "end": 3365.95,
    "text": " aufgehangen ist, sind wir glaube ich irgendwie 150 Leute."
  },
  {
    "start": 3365.95,
    "end": 3370.35,
    "text": " Wahrscheinlich bin ich dafür noch relativ jung und für den anderen Corporates würde ich"
  },
  {
    "start": 3370.35,
    "end": 3373.99,
    "text": " jetzt vielleicht, oder würde ich diese Rolle vielleicht jemand haben, der Ende 40, Anfang"
  },
  {
    "start": 3373.99,
    "end": 3374.99,
    "text": " 50 ist."
  },
  {
    "start": 3374.99,
    "end": 3378.95,
    "text": " Das heißt dementsprechend muss ich ja auch ganz viel oder noch mal vielleicht mehr lernen,"
  },
  {
    "start": 3378.95,
    "end": 3382.99,
    "text": " als andere Leute, die normalerweise in meiner Rolle sind, weil ich einfach nicht so viel"
  },
  {
    "start": 3382.99,
    "end": 3386.07,
    "text": " Arbeitserfahrungen aus voriger Karriere daran habe."
  },
  {
    "start": 3386.07,
    "end": 3390.19,
    "text": " Das heißt, das ist glaube ich ein sehr wichtiger Punkt, an dem ich tagtäglich daran arbeite,"
  },
  {
    "start": 3390.19,
    "end": 3394.11,
    "text": " was irgendwie Leadership Skills angeht, was natürlich aber auch Optimierung meiner Zeit"
  },
  {
    "start": 3394.11,
    "end": 3398.11,
    "text": " angeht, wie ich effizienter werden kann, wie ich mit Stress umzugehen habe."
  },
  {
    "start": 3398.11,
    "end": 3402.43,
    "text": " Ich habe Gott sei Dank eine sehr hohe Stress-Toleranz, was glaube ich in der Verantwortung und der"
  },
  {
    "start": 3402.43,
    "end": 3405.47,
    "text": " Szenarität, in der ich dann arbeiten muss, super wichtig ist."
  },
  {
    "start": 3405.47,
    "end": 3409.15,
    "text": " Aber trotzdem brauche ich auch mal irgendwie Tipps und Tricks, um mal irgendwie runterzufahren,"
  },
  {
    "start": 3409.15,
    "end": 3415.55,
    "text": " um was anderes zu machen, oder mich mal von dem Konferenz Marathon oder anderen Stresslevels,"
  },
  {
    "start": 3415.55,
    "end": 3418.59,
    "text": " die man hat, irgendwie wieder ein bisschen zu erden und zurückzukommen."
  },
  {
    "start": 3418.59,
    "end": 3423.63,
    "text": " Und da hilft sowohl das Coaching sehr gut, aber ich glaube auch andere Maßnahmen, ob"
  },
  {
    "start": 3423.63,
    "end": 3428.99,
    "text": " man sich am besten selber kennt, wo man sich die Energie wieder herholt und was man braucht,"
  },
  {
    "start": 3428.99,
    "end": 3429.99,
    "text": " schon mal abzuschalten."
  },
  {
    "start": 3429.99,
    "end": 3433.95,
    "text": " Bei mir ist das irgendwie viel mit meinen Freunden was zu machen und mit der Familie"
  },
  {
    "start": 3433.95,
    "end": 3439.15,
    "text": " was zu machen, weil ich eine sehr extrovertierte Social Person eigentlich bin und tatsächlich"
  },
  {
    "start": 3439.15,
    "end": 3443.83,
    "text": " sogar mit, ich bin jetzt mit meinen besten Kumpels, mal einen Wochenende auf dem Land"
  },
  {
    "start": 3443.83,
    "end": 3448.75,
    "text": " und wir spielen, spiele und trinken was gemeinsam, ist das zwar vielleicht körperlich anstrengend,"
  },
  {
    "start": 3448.75,
    "end": 3450.07,
    "text": " aber geistig für mich sehr erholsam."
  },
  {
    "start": 3450.07,
    "end": 3453.55,
    "text": " Und das sind glaube ich einfach alles Learnings, die man selber sammeln muss und dann zu richtigen"
  },
  {
    "start": 3453.55,
    "end": 3457.47,
    "text": " Zeitpunkten auch dann, ich will nicht sagen die Reislage, was die hier sehr dramatisch,"
  },
  {
    "start": 3457.47,
    "end": 3460.83,
    "text": " aber quasi auch zu wissen, okay, jetzt ist mal wieder Zeitpunkt, um sich mal wieder so"
  },
  {
    "start": 3460.83,
    "end": 3464.51,
    "text": " was abzuholen und mal wieder ein bisschen auf andere Gedanken zu kommen und das mache"
  },
  {
    "start": 3464.51,
    "end": 3465.51,
    "text": " ich z.B. regelmäßig."
  },
  {
    "start": 3465.51,
    "end": 3469.39,
    "text": " Ich glaube, es ist eine große Herausforderung, zu merken, wann ist der Akku, also noch nicht"
  },
  {
    "start": 3469.39,
    "end": 3474.31,
    "text": " so leer, dass man eben sonst in Probleme kommt, sondern wann ist der richtige Zeitpunkt,"
  },
  {
    "start": 3474.31,
    "end": 3477.71,
    "text": " um mal wieder ans Aufladen zu denken und das dann eben auch zu machen."
  },
  {
    "start": 3477.71,
    "end": 3481.83,
    "text": " Das ist gerade schon angesprochen, produktiver sein."
  },
  {
    "start": 3481.83,
    "end": 3486.99,
    "text": " Was sind so deine Tipps oder auch deine Methoden, um produktiv durch den Tag zu kommen oder"
  },
  {
    "start": 3486.99,
    "end": 3487.99,
    "text": " möglichst produktiv?"
  },
  {
    "start": 3487.99,
    "end": 3491.83,
    "text": " Ich mache z.B. immer, dass ich ein bisschen Blocker im Klender habe, wo ich dann Fokusarbeit"
  },
  {
    "start": 3491.83,
    "end": 3493.63,
    "text": " mache oder gewisse E-Mails abarbeiten."
  },
  {
    "start": 3493.63,
    "end": 3499.83,
    "text": " Das heißt, natürlich gibt es auch mal Tage, wo ich irgendwie von 8.30 morgens bis 19.00"
  },
  {
    "start": 3499.83,
    "end": 3503.51,
    "text": " abends durchgehend Calls habe und quasi eigentlich so gar nichts kommen und ich das abends mache,"
  },
  {
    "start": 3503.51,
    "end": 3506.07,
    "text": " aber ich versuche da schon sehr minimalistisch zu gehalten."
  },
  {
    "start": 3506.07,
    "end": 3510.23,
    "text": " Das heißt, das hat dann eher was damit zu tun, dass ich 3 Tage auf einer Konferenz bin"
  },
  {
    "start": 3510.23,
    "end": 3514.15,
    "text": " und dementsprechend 2 Tage vollpacken muss und es geht sich die Woche halt nicht aus."
  },
  {
    "start": 3514.15,
    "end": 3521.23,
    "text": " Aber allgemein geht es darum, irgendwie auch gewisse Slots genau zu kreieren, um halt auch"
  },
  {
    "start": 3521.23,
    "end": 3523.67,
    "text": " Fokusarbeit zu haben und gewisse Dinge abarbeiten zu können."
  },
  {
    "start": 3523.67,
    "end": 3527.27,
    "text": " Das ist glaube ich ein ganz wichtiger Faktor für mich persönlich."
  },
  {
    "start": 3527.27,
    "end": 3530.19,
    "text": " Ich selber bin irgendwie vom Mindset her."
  },
  {
    "start": 3530.19,
    "end": 3534.15,
    "text": " Mein E-Mail-Postfach muss immer möglichst leer sein am Ende des Tages."
  },
  {
    "start": 3534.15,
    "end": 3539.03,
    "text": " Das heißt, ich habe eine gewisse Ordnerstruktur in meinem Outlook, die sehr genau diffizieren"
  },
  {
    "start": 3539.03,
    "end": 3542.63,
    "text": " wird und versuche eigentlich immer alles am Ende abgearbeitet zu haben, dass ich irgendwie"
  },
  {
    "start": 3542.63,
    "end": 3545.47,
    "text": " am nächsten Tag neu und frei starten kann."
  },
  {
    "start": 3545.47,
    "end": 3549.35,
    "text": " Das ist so eine persönliche Macke von mir, glaube ich, und die ich immer habe und an der ich"
  },
  {
    "start": 3549.35,
    "end": 3551.07,
    "text": " arbeite, was für mich ein wichtiger Punkt ist."
  },
  {
    "start": 3551.07,
    "end": 3556.07,
    "text": " Und dann natürlich allgemein halt auch irgendwie regelmäßig mit meinen, sehr mit meinen Directs,"
  },
  {
    "start": 3556.07,
    "end": 3557.75,
    "text": " meinen Kolleginnen und Kollegen zu arbeiten."
  },
  {
    "start": 3557.75,
    "end": 3562.39,
    "text": " Was sind die Timelines für Feedback, was sie brauchen, für Sachen, die ich irgendwie kontrollieren"
  },
  {
    "start": 3562.39,
    "end": 3567.11,
    "text": " soll oder auch Feedback geben soll, Brainstorming Sessions, die wir planen, damit ich halt nicht"
  },
  {
    "start": 3567.11,
    "end": 3570.19,
    "text": " das irgendwie erst zwei Tage vorher fahre und mein Kalender voll ist und dass ich halt"
  },
  {
    "start": 3570.19,
    "end": 3574.95,
    "text": " auch dann mich genau einteilen kann, wann ich gewisse Dokumente, Reviewe, Präsentationen"
  },
  {
    "start": 3574.95,
    "end": 3576.63,
    "text": " gemeinsam mit vielleicht Kolleginnen und Kollegen übe."
  },
  {
    "start": 3576.63,
    "end": 3581.47,
    "text": " Also ich bin eher der Planungsmensch als der spontane Mensch."
  },
  {
    "start": 3581.47,
    "end": 3583.87,
    "text": " Da unterscheiden sich vor allem mein Mitgründer Peter und ich."
  },
  {
    "start": 3583.87,
    "end": 3585.87,
    "text": " Da sind da eher Gegensätze zu."
  },
  {
    "start": 3585.87,
    "end": 3590.31,
    "text": " Aber die Kombination beides zu haben im Leadership Team ist auch, wie man auch sehr hilfreich"
  },
  {
    "start": 3590.31,
    "end": 3592.83,
    "text": " weiß, dementsprechend unterschiedliche Perspektiven bildet."
  },
  {
    "start": 3592.83,
    "end": 3597.27,
    "text": " Diverses Faulerteam, was wir auf jeden Fall haben von Charaktereigenschaften, Expertise"
  },
  {
    "start": 3597.27,
    "end": 3598.27,
    "text": " etc."
  },
  {
    "start": 3598.27,
    "end": 3600.43,
    "text": " Er hat uns auf jeden Fall rückblickend betrachtet, extrem viel geholfen."
  },
  {
    "start": 3600.43,
    "end": 3605.63,
    "text": " Ich glaube, eine ganz wichtige Frage ist eigentlich, womit verbringt man eben noch so seine Zeit?"
  },
  {
    "start": 3605.63,
    "end": 3611.35,
    "text": " Und gerade, was er beschrieben, groß und euer Unternehmen ist, wie stark du ja dann auch"
  },
  {
    "start": 3611.35,
    "end": 3612.35,
    "text": " noch eingespannt bist."
  },
  {
    "start": 3612.35,
    "end": 3616.55,
    "text": " Insofern die spannende Frage, was tust du denn in deiner Fokusarbeitszeit?"
  },
  {
    "start": 3616.55,
    "end": 3622.27,
    "text": " Also welche Themen würdest du sagen, liegen da originär bei dir und sind dann eben auch"
  },
  {
    "start": 3622.27,
    "end": 3623.27,
    "text": " von dir voranzubringen?"
  },
  {
    "start": 3623.27,
    "end": 3624.75,
    "text": " Also was machst du da?"
  },
  {
    "start": 3624.75,
    "end": 3626.75,
    "text": " Das klassische CEO-Arbeit."
  },
  {
    "start": 3626.75,
    "end": 3632.27,
    "text": " Genau, ganz klassische sind Themen, also wirklich jetzt ein absurde Thema, aber klassisches"
  },
  {
    "start": 3632.27,
    "end": 3633.27,
    "text": " E-Mail abarbeiten."
  },
  {
    "start": 3633.27,
    "end": 3635.79,
    "text": " Natürlich kriege ich auch noch ganz viele E-Mails, die ich trotzdem beantworten muss"
  },
  {
    "start": 3635.79,
    "end": 3639.87,
    "text": " und die in der Anfrage in mich sind oder das, wo du das vielleicht auch intern delegiert"
  },
  {
    "start": 3639.87,
    "end": 3640.87,
    "text": " werden musst."
  },
  {
    "start": 3640.87,
    "end": 3644.03,
    "text": " Über ein Chatprogramm kriegen wir regelmäßig auch irgendwie Themen, die kommen."
  },
  {
    "start": 3644.03,
    "end": 3646.79,
    "text": " Hier ist eine Eskalation, da läuft irgendwas in die falsche Richtung."
  },
  {
    "start": 3646.79,
    "end": 3649.67,
    "text": " Bei dem Projekt brauchen wir irgendwie ein Input."
  },
  {
    "start": 3649.67,
    "end": 3655.63,
    "text": " Wie gesagt, dann wir arbeiten mit Notion und Knowledge Base bei uns, aber dann wo dann"
  },
  {
    "start": 3655.63,
    "end": 3656.91,
    "text": " Dokumente geschrieben werden."
  },
  {
    "start": 3656.91,
    "end": 3660.71,
    "text": " Wir wollen gerne dieses neue Programmlaunchen, dieses neue Produktlaunchen."
  },
  {
    "start": 3660.71,
    "end": 3664.59,
    "text": " Das ist die Marktanalyse, gibt es da Feedback zu, sind da Fragen zu."
  },
  {
    "start": 3664.59,
    "end": 3668.67,
    "text": " Das sind Themen, die ich auch bearbeiten muss in diesem Zeitraum quasi dann, wo ich die"
  },
  {
    "start": 3668.67,
    "end": 3669.67,
    "text": " Fokusarbeit betreibe."
  },
  {
    "start": 3669.67,
    "end": 3674.15,
    "text": " Aber auch so wie selber Sachen vorzubereiten, wenn ich auf Konferenzen spreche, wenn ich,"
  },
  {
    "start": 3674.15,
    "end": 3679.79,
    "text": " wie bei dir jetzt im Podcast sitze, wenn ich irgendwelche Vorträge irgendwo halte, Penalsitze,"
  },
  {
    "start": 3679.79,
    "end": 3683.47,
    "text": " dann muss ich mich auch darauf vorbereiten, damit ich den Input der Gewünscht ist, von"
  },
  {
    "start": 3683.47,
    "end": 3687.11,
    "text": " der Seite, wo ich eingeladen werde, aber auch von uns, was wir gerne auch rüberbringen"
  },
  {
    "start": 3687.11,
    "end": 3691.19,
    "text": " möchten, was doch wichtig ist, irgendwie zu teilen mit der Audience, die uns zuhört,"
  },
  {
    "start": 3691.19,
    "end": 3692.83,
    "text": " auch mich damit zu beschäftigen."
  },
  {
    "start": 3692.83,
    "end": 3698.03,
    "text": " Das heißt, es kommt tatsächlich eine ganze Menge verschiedene Themen auch sehr, sehr"
  },
  {
    "start": 3698.03,
    "end": 3701.95,
    "text": " wechselhaft, weil es immer noch auf ankommt, was gerade los ist, was in die Fokus-Time"
  },
  {
    "start": 3701.95,
    "end": 3702.95,
    "text": " fließt."
  },
  {
    "start": 3702.95,
    "end": 3707.35,
    "text": " Es geht halt wirklich um in der Zeit wirklich Dinge abzuarbeiten und halt auch dann ist"
  },
  {
    "start": 3707.35,
    "end": 3711.71,
    "text": " auch quasi intern eigentlich die Leute bewusst, dass ich in der Zeit dann nicht irgendwie"
  },
  {
    "start": 3711.71,
    "end": 3714.99,
    "text": " kurz angepinkt werde wegen irgendwas kurzen oder dass ich die Zeit wirklich nutzen kann,"
  },
  {
    "start": 3714.99,
    "end": 3718.23,
    "text": " um Fokus hier zu arbeiten und auch über den längeren Zeitraum tiefer einzusteigen und"
  },
  {
    "start": 3718.23,
    "end": 3719.23,
    "text": " darüber nachzudenken."
  },
  {
    "start": 3719.23,
    "end": 3720.23,
    "text": " Danke."
  },
  {
    "start": 3720.23,
    "end": 3726.59,
    "text": " Zum Abschluss, Kellian, deine, wenn du jetzt die letzten sieben Jahre kurz zusammenfassen"
  },
  {
    "start": 3726.59,
    "end": 3732.23,
    "text": " würdest oder beziehungsweise deine vielleicht nochmal wichtigsten Tipps für diejenigen,"
  },
  {
    "start": 3732.23,
    "end": 3735.83,
    "text": " die jetzt mit ihrem Start-up loslegen und du den größten Hebel sehen würdest, was"
  },
  {
    "start": 3735.83,
    "end": 3739.51,
    "text": " dir am weitesten bringt aus deiner Erfahrung heraus."
  },
  {
    "start": 3739.51,
    "end": 3740.51,
    "text": " Was möchtest du mitgeben?"
  },
  {
    "start": 3740.51,
    "end": 3743.47,
    "text": " Das Wichtigste ist, glaube ich, wirklich Sachen auszuprobieren."
  },
  {
    "start": 3743.47,
    "end": 3746.79,
    "text": " Also bis heute ist das so und ich glaube es ist eines der wichtigsten Learnings."
  },
  {
    "start": 3746.79,
    "end": 3751.07,
    "text": " Also möglichst schnell Sachen auszuprobieren und da ganz wichtig, bitte nicht eure Familie"
  },
  {
    "start": 3751.07,
    "end": 3754.19,
    "text": " oder besten Freunde fragen, ob das cool ist, was ihr macht oder nicht, weil die werden euch"
  },
  {
    "start": 3754.19,
    "end": 3755.75,
    "text": " immer sagen, ja, ist cool."
  },
  {
    "start": 3755.75,
    "end": 3760.79,
    "text": " Wir haben tatsächlich uns auf die Straße gestellt, irgendwelche Personen angesprochen"
  },
  {
    "start": 3760.79,
    "end": 3762.91,
    "text": " und nach Feedback gefragt, nach Ideen gefragt."
  },
  {
    "start": 3762.91,
    "end": 3766.79,
    "text": " Das war so informativ für uns, weil wir auf einmal wirklich festgestellt haben, die Richtungen"
  },
  {
    "start": 3766.79,
    "end": 3769.19,
    "text": " vielleicht in eine Richtung ist vollkommen falsch, das braucht gar keiner."
  },
  {
    "start": 3769.19,
    "end": 3772.55,
    "text": " Und das ist so der klassische Fehler, den jeder am Anfang macht, weil man natürlich bespricht,"
  },
  {
    "start": 3772.55,
    "end": 3777.15,
    "text": " man ist am Anfang mit der Familie und Freunden und ist gar nicht böse gemeint von denen,"
  },
  {
    "start": 3777.15,
    "end": 3780.87,
    "text": " dass sie das so toll an das finden, weil sie wahrscheinlich alles toll, was man macht,"
  },
  {
    "start": 3780.87,
    "end": 3782.71,
    "text": " aber meistens kriegt man halt nicht ganz ehrliches Feedback."
  },
  {
    "start": 3782.71,
    "end": 3786.27,
    "text": " Das ist glaube ich der allererste Punkt und dann halt probiert Sachen aus, versucht"
  },
  {
    "start": 3786.27,
    "end": 3791.23,
    "text": " man nennt sich MVPs, also irgendwie erst so ganz kleine Trials zu machen, sammelt Feedback,"
  },
  {
    "start": 3791.23,
    "end": 3795.83,
    "text": " fragt, was kann man besser machen und dann nutzt wieder unser Principle iterate, iterate,"
  },
  {
    "start": 3795.83,
    "end": 3799.99,
    "text": " iterate, verbessert es, verbessert es, verbessert es, um das perfekte Produkt mittelfristig zu"
  },
  {
    "start": 3799.99,
    "end": 3802.67,
    "text": " bauen über kleine Prozesse, das ist glaube ich das Wichtigste."
  },
  {
    "start": 3802.67,
    "end": 3808.43,
    "text": " Dann sehr früh, heiert die richtigen Leute und wie gesagt, sei dadurch auch nicht so"
  },
  {
    "start": 3808.43,
    "end": 3809.67,
    "text": " schade, Sachen abzugeben."
  },
  {
    "start": 3809.67,
    "end": 3813.15,
    "text": " Solange ihr denkt, ihr könnt alles besser als andere, werdet ihr nicht erfolgreich sein,"
  },
  {
    "start": 3813.15,
    "end": 3817.11,
    "text": " wie ich erwähnt es nochmal, niemand ist in allem besser als alle anderen, es gibt ja"
  },
  {
    "start": 3817.11,
    "end": 3821.15,
    "text": " immer Experten, die gewissen Themen besser sind, um so früh ihr das merkt, um so offene"
  },
  {
    "start": 3821.15,
    "end": 3825.47,
    "text": " Seite die Leute zu finden, den Aufgaben zu geben, wirklich das Beste rauszuholen, was"
  },
  {
    "start": 3825.47,
    "end": 3830.51,
    "text": " am Ende euch dann was weiterbringen kann, das glaube ich so der zweite große Bucket."
  },
  {
    "start": 3830.51,
    "end": 3833.79,
    "text": " Und dann ist glaube ich das drittes, wenn man jetzt so das Unternehmenserfolg auch ein"
  },
  {
    "start": 3833.79,
    "end": 3838.91,
    "text": " bisschen so betrachtet, die Kultur, das heißt wirklich, sie überlegen, welche Kultur möchte"
  },
  {
    "start": 3838.91,
    "end": 3842.99,
    "text": " ich aufbauen, wie möchte ich die Kultur leben, die Kultur verändert sich auch, also auch"
  },
  {
    "start": 3842.99,
    "end": 3846.87,
    "text": " unsere, also wir hatten irgendwann, früher hatten wir Werte, jetzt haben wir Principles,"
  },
  {
    "start": 3846.87,
    "end": 3849.99,
    "text": " um irgendwie mehr Actionable zu machen, das ist auch ein Dwellopment-Prozess bei uns"
  },
  {
    "start": 3849.99,
    "end": 3854.23,
    "text": " gewesen, das man irgendwie wirklich tagtäglich anwenden kann, aber wirklich daran zu arbeiten,"
  },
  {
    "start": 3854.23,
    "end": 3857.51,
    "text": " welche Kultur möchte ich etablieren und wie arbeite ich daran, dass diese Kultur auch gelebt"
  },
  {
    "start": 3857.51,
    "end": 3862.75,
    "text": " wird, weil in der heutigen Zeit sind wir alle so schnelllebig, ich meine, die junge Generation"
  },
  {
    "start": 3862.75,
    "end": 3867.39,
    "text": " wechselt irgendwie ihren Job normalerweise alle ein, zwei, drei Jahre, das heißt, warum"
  },
  {
    "start": 3867.39,
    "end": 3870.99,
    "text": " bleib ich im Unternehmen, weil ich die Kultur gut finde, also weil ich das Produkt gut finde,"
  },
  {
    "start": 3870.99,
    "end": 3876.59,
    "text": " die Kultur gut finde, vielleicht mein Team gut finde, wegen dem Gehalt wechseln die meisten"
  },
  {
    "start": 3876.59,
    "end": 3880.07,
    "text": " Leute wahrscheinlich eher als zu bleiben, weil man irgendwo anders ein bisschen mehr"
  },
  {
    "start": 3880.07,
    "end": 3883.87,
    "text": " bekommt, das heißt, man muss irgendwie ein Mehrwert etablieren und wenn man die besten"
  },
  {
    "start": 3883.87,
    "end": 3889.67,
    "text": " Leute findet, dann muss man sie halt auch durch Kultur und durch die besondere Arbeitsatmosphäre,"
  },
  {
    "start": 3889.67,
    "end": 3892.75,
    "text": " die man schafft, auch versuchen zu halten und das wäre, glaube ich, so der dritte Punkt,"
  },
  {
    "start": 3892.75,
    "end": 3895.87,
    "text": " wenn ich jetzt nur drei nennen darf, dann wären das, glaube ich, die drei Fokusbereiche."
  },
  {
    "start": 3895.87,
    "end": 3896.87,
    "text": " Danke, Kélia."
  },
  {
    "start": 3896.87,
    "end": 3902.23,
    "text": " Vielen Dank für die Einblicke in deine Erfolgsgeschichte, in eure Erfolgsgeschichte"
  },
  {
    "start": 3902.23,
    "end": 3904.07,
    "text": " und viel Erfolg in der Zukunft."
  },
  {
    "start": 3904.07,
    "end": 3908.19,
    "text": " Danke, Dieriné, ich hoffe, dass das Interessantes dabei war und vielleicht auch ein paar Tipps"
  },
  {
    "start": 3908.19,
    "end": 3911.51,
    "text": " genutzt werden können, um weitere tolle spannende Unternehmen aufzubauen."
  },
  {
    "start": 3911.51,
    "end": 3914.47,
    "text": " Deshalb, ich drück auf jeden Fall allen die Daumen und wünsche allen sehr viel Erfolg"
  },
  {
    "start": 3914.47,
    "end": 3915.47,
    "text": " dabei."
  },
  {
    "start": 3915.47,
    "end": 3917.63,
    "text": " Dem fließe ich mich an und danke euch fürs Zuhören."
  },
  {
    "start": 3917.63,
    "end": 3923.87,
    "text": " Wenn ihr Fragen oder Themenwünsche zu dem Podcast habt, schreibt uns einfach an podcast@4-gründer.de"
  },
  {
    "start": 3923.87,
    "end": 3929.35,
    "text": " und natürlich freuen wir uns auch über Feedback von euch, gebt uns gerne eine Bewertung auf"
  },
  {
    "start": 3929.35,
    "end": 3931.63,
    "text": " dem Streaming-Portal in eurer Bahn."
  },
  {
    "start": 3931.63,
    "end": 3933.15,
    "text": " Danke und bis bald!"
  },
  {
    "start": 3933.75,
    "end": 3938.19,
    "text": " Das war \"Besser gründen\" der Podcast von FürGründer.de."
  },
  {
    "start": 3938.19,
    "end": 3944.11,
    "text": " Weitere Folgen mit spannenden Gästen findest du auf forgründer.de/podcast oder du abonnierst"
  },
  {
    "start": 3944.11,
    "end": 3946.71,
    "text": " uns jetzt hier auf deiner Streaming-Plattform."
  },
  {
    "start": 3946.71,
    "end": 3949.75,
    "text": " Du möchtest dein Lieblingsthema hier im Podcast hören?"
  },
  {
    "start": 3949.75,
    "end": 3954.03,
    "text": " Dann schreibe uns deinen Themenwunsch an podcast@4gründer.de"
  },
  {
    "start": 3954.03,
    "end": 3956.03,
    "text": " ♪ Musik ♪"
  }
]