[ { "start": 0.0, "end": 12.32, "text": " Moin aus Hamburg und Siegen und herzlich Willkommen zu unserem Podcast für die" }, { "start": 12.32, "end": 19.24, "text": " Bauenindustrie Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen" }, { "start": 19.24, "end": 25.92, "text": " und Leben interessieren. Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast einen" }, { "start": 25.92, "end": 32.6, "text": " Blick auf die Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt. Es wird dabei um die" }, { "start": 32.6, "end": 38.04, "text": " Veränderung der Baubranche gehen und darum, was dies für uns und für die Unternehmen der Branche" }, { "start": 38.04, "end": 45.32, "text": " bedeutet. In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Schwörer. Er ist Inhaber und stellvertretender" }, { "start": 45.32, "end": 51.08, "text": " Vorstandsvorsitzender des Weltmarktführers PERI, einem Familienunternehmen aus Weißenhorn mit" }, { "start": 51.08, "end": 57.96, "text": " Niederlassungen in 84 Ländern der Welt und über 9.500 Mitarbeitern. PERI bietet neben" }, { "start": 57.96, "end": 64.6, "text": " Ingenieureleistungen, Schalungen, Gerüstsysteme, Tiefbau, Panäle, Bauteile und andere damit verbundene" }, { "start": 64.6, "end": 69.8, "text": " Dienstleistungen für Kunden auf der ganzen Welt an. Wir wollen in diesem spannenden Gespräch von" }, { "start": 69.8, "end": 75.0, "text": " Alexander Schwöerer heute wissen, wie er seinen Weg gefunden hat, was die DNA eines weltweit" }, { "start": 75.0, "end": 79.96, "text": " führenden Unternehmens ausmacht und was notwendig ist, um die Entwicklung in die Zukunft weiter" }, { "start": 79.96, "end": 86.44, "text": " erfolgreich zu gestalten. Seien wir gespannt, los geht's. Ja, herzlich willkommen. Guten Morgen," }, { "start": 86.44, "end": 92.8, "text": " Herr Schwöerer. Hallo, Martin. Guten Morgen, aus Weißenhorn. Ja, schön. Guten Morgen auch von" }, { "start": 92.8, "end": 100.32, "text": " meiner Seite. Ich freue mich auf unser Gespräch. Heute mit Weltmarktführer PERI und Herrn Schwöerer" }, { "start": 100.32, "end": 106.88, "text": " eine Reise durch die Geschichte der Schalung und dem, was vielleicht zukünftig daraus wird oder" }, { "start": 106.88, "end": 111.32, "text": " wie sich ein Unternehmen dementsprechend weiterentwickelt. Wir freuen uns auf den Austausch." }, { "start": 111.32, "end": 119.6, "text": " Herr Schwöerer, gleich rein mit der Frage. Ein Familienunternehmen, wie kommt man als Spross" }, { "start": 119.6, "end": 125.52, "text": " der Familie dann auf seinem Weg in dieses Familienunternehmen und war das eigentlich schon" }, { "start": 125.52, "end": 131.32, "text": " so vorherbestimmt oder gab es da schon mal andere Überlegungen? Nun ja, ich wollte ursprünglich mal" }, { "start": 131.32, "end": 137.88, "text": " Pilot werden. Das war allererster Berufswunsch, um in 17, aber da waren dann die auch schlecht und" }, { "start": 137.88, "end": 145.36, "text": " dann habe ich mich, Freundin, motiviert damals, BWL zu studieren. Man könnte natürlich sagen," }, { "start": 145.36, "end": 153.88, "text": " aus heutiger Sicht hätte ich wahrscheinlich eher Engineering studieren. Allerdings lag mir das" }, { "start": 153.88, "end": 160.72, "text": " Kaufmännische damals zumindest gefühlt mehr als das technische. Ich habe dann in Mannheim BWL" }, { "start": 160.72, "end": 167.48, "text": " studiert von 1993 bis 1999, bin aber dann schon während des Studiums nach zwei, drei anderen" }, { "start": 167.48, "end": 174.96, "text": " Praktika zu PIP kommen und bin schon während des Studiums eingestiegen. Passt jetzt vielleicht" }, { "start": 174.96, "end": 179.6, "text": " nicht unbedingt hier rein, aber ich war schon sehr, sehr früh dann drin und dann mit voller" }, { "start": 179.6, "end": 188.8, "text": " Begeisterung dabei und bin seit dem Jahr 1999 tatsächlich sofort mit dem Studiumsende dann" }, { "start": 188.8, "end": 199.04, "text": " full time bei PIP. Also praktisch aus Eigenantrieb selber auf den Geschmack gekommen und dann" }, { "start": 199.04, "end": 204.28, "text": " dabei geblieben. Richtig, genau. Also ich habe, der Eigenantrieb kam daher, dass ich damals in" }, { "start": 204.28, "end": 212.32, "text": " USA gelebt habe und die nordamerikanische Tochter für PIP aufgebaut habe. Das mit Anfang 20 war" }, { "start": 212.32, "end": 217.72, "text": " natürlich eine sehr unternehmerische Aufgabe, war wie mein eigenes Startup und ich habe das" }, { "start": 217.72, "end": 223.68, "text": " dann heihartig. Da hat er auch sehr genossen und es war Gott sei Dank auch sehr erfolgreich," }, { "start": 223.68, "end": 232.76, "text": " sodass das eine sehr schöne Zeit war dort. Vielleicht, wenn ich kurz zu als als Staat die meisten" }, { "start": 232.76, "end": 237.32, "text": " werden Peri zwar natürlich kennen, aber vielleicht für diejenigen, die wir nochmal abholen wollen," }, { "start": 237.32, "end": 245.0, "text": " wenn wir einmal nochmal ganz kurz Peri skizzieren würden, was macht Peri, was macht Peri besonders," }, { "start": 245.0, "end": 250.52, "text": " wo kommt es her und wo steht es aktuell? Ja, wir sind noch in der Norddeutsch-Gegründung," }, { "start": 250.52, "end": 258.28, "text": " sitzen hier 20 Kilometer südlich von Ulmin Weißenhorn. Peri ist heute der Weltmarktführer" }, { "start": 258.28, "end": 265.6, "text": " für den Bereich der Schalung und Technologie für den Bereich der Gerüste und sind im Grundsatz" }, { "start": 265.6, "end": 273.84, "text": " heute ein Unternehmen, was vom Umsatz über 1,8 Milliarden Euro Umsatz liegt, repräsentiert" }, { "start": 273.84, "end": 283.44, "text": " in 84 Ländern weltweit mit etwas unter 10.000 Mitarbeitern an Bord. Also man kann sagen," }, { "start": 283.44, "end": 289.48, "text": " der Pilotentraum jetzt als Pilot des Unternehmens doch umgesetzt mit anderen Mitteln, könnte" }, { "start": 289.48, "end": 297.0, "text": " man sagen. Kann man so formulieren? Ja. Wenn wir mal in das Unternehmen jetzt reinschauen," }, { "start": 297.0, "end": 303.16, "text": " die Bauwelt ist im Umbruch. Wir haben ja auch aus ihrem Hause schon einer Podcastfolge" }, { "start": 303.16, "end": 309.64, "text": " über das Thema 3D Druck gesprochen, aus dem Anlass heraus, dass Peri eben ein sehr innovatives" }, { "start": 309.64, "end": 315.6, "text": " Unternehmen ist, eines dieser Unternehmen, die aus einer innovativen Idee entstanden sind und sich" }, { "start": 315.6, "end": 322.2, "text": " offensichtlich diese DNA auch behalten haben. Uns interessiert natürlich in dieser Zeit," }, { "start": 322.2, "end": 327.08, "text": " in der viele Unternehmen gefordert sind, sich zu verändern, sich weiterzuentwickeln. Wie gelingt" }, { "start": 327.08, "end": 333.76, "text": " das in so einem Unternehmen, dass ja auch eine beträchtliche Größe mittlerweile hat, solche" }, { "start": 333.76, "end": 339.6, "text": " Impulse zu setzen, sich dort zu verändern, sich weiterzuentwickeln und das auch erfolgreich mit" }, { "start": 339.6, "end": 344.52, "text": " den Mitarbeitern umzusetzen? Haben Sie da Erfahrungswerte sicherlich, aber vielleicht auch" }, { "start": 344.52, "end": 348.8, "text": " ein paar gute Ideen für all diejenigen, die ähnliche Themen in Ihren Unternehmen haben?" }, { "start": 348.8, "end": 354.84, "text": " Das Zentrale, was Sie dafür brauchen, dass so etwas funktionieren kann, ist eine Unternehmenskultur," }, { "start": 354.84, "end": 362.92, "text": " die Innovation zulässt. Das bedeutet, Sie brauchen eine Kultur, die eine ständige Veränderungsbereitschaft" }, { "start": 362.92, "end": 369.72, "text": " fordert, verlangt, aber auch lebt. Und mein Vater hat das mit Bravour gemacht. Mein Vater war ein" }, { "start": 369.72, "end": 376.2, "text": " Mensch, der schon früh immer wieder gesagt hat, dass Veränderung Teil unserer DNA ist und sein muss." }, { "start": 376.2, "end": 382.0, "text": " Er hat die Veränderungen wieder vorangetrieben und ich glaube, das ist bis heute tatsächlich noch in" }, { "start": 382.0, "end": 387.0, "text": " unseren Genen drin. Natürlich gibt es bei den Unternehmen, was eine Größenordnung hat, wie" }, { "start": 387.0, "end": 392.96, "text": " wir jetzt heute sind, Beharrungskräfte. Das ist auch ganz normal, dass sie natürlich mit größer" }, { "start": 392.96, "end": 397.8, "text": " werdenden Abteilungen und größer werdenden Stäben usw. dann unterwegs sind und dass sie" }, { "start": 397.8, "end": 404.92, "text": " natürlich dann auch in einer solchen Phase immer wieder dagegen kämpfen, dass sie sich diese" }, { "start": 404.92, "end": 414.2, "text": " Agilität noch bewahren. Es lebt wirklich auch vom Vorleben, also indem wir selber immer wieder" }, { "start": 414.2, "end": 420.92, "text": " auf diese Themen hinweisen, dass wir diese Erfolge, die wir durch solche Veränderungen erreichen," }, { "start": 420.92, "end": 428.92, "text": " feiern, dass wir darüber kommunizieren. Davon lebt das Ganze auch. Das heißt, wir immer wieder auch" }, { "start": 428.92, "end": 434.44, "text": " wachrütteln, immer wieder darauf hinweisen, dass wir nur dann eine Chance haben, langfristig" }, { "start": 434.44, "end": 440.84, "text": " erfolgreich zu sein, wenn wir uns immer wieder verändern. Bist du ja gerade angesprochen," }, { "start": 440.84, "end": 447.24, "text": " dass die Bauwelt im Wandel ist, dass viele Themen auf uns zukommen? Welche sind denn aktuell die Themen" }, { "start": 447.24, "end": 453.0, "text": " bei Ihnen? Sagen wir mal die Top 3 Themen, die ihr täglich ist, aber auch Strategisches tun," }, { "start": 453.0, "end": 458.28, "text": " am meisten beeinflussen, was das Unternehmen betrifft? Gut, ich meine, wenn sich jetzt das" }, { "start": 458.28, "end": 466.04, "text": " rein kurzfristig betrachten, spielt natürlich zurzeit den Rückgang im Hochbau in Europa wahrscheinlich" }, { "start": 466.04, "end": 470.52, "text": " schon eine zentrale Rolle. Das heißt, letzten Endes bedeutet es in dem Bereich, dass sie" }, { "start": 470.52, "end": 476.92, "text": " einfach strategisch sich so orientieren, dass sie sich nicht nur auf den Hochbau fokussieren," }, { "start": 476.92, "end": 482.12, "text": " sondern eben möglichst andere Themen auch mitmachen, die besser laufen. Da gibt es zurzeit" }, { "start": 482.12, "end": 488.28, "text": " auch noch ein paar. Da gibt es das ganze Thema Größtbau, da gibt es das ganze Thema, das ganze" }, { "start": 488.28, "end": 494.68, "text": " Thema Größtbau mit Brücken, mit Verkehrswegebau, mit U-Bahnen und viele mehr. Also das ist ja schon" }, { "start": 494.68, "end": 500.76, "text": " noch einiges da, was in Deutschland gebaut wird. In Brücken zum Beispiel, du müssen sie bloß mal" }, { "start": 500.76, "end": 505.88, "text": " rechnen, wo die Brücken mal rode sind und ersetzt werden müssen und so weiter, also da gibt es genug" }, { "start": 505.88, "end": 513.64, "text": " zu tun. Deswegen ist diese, also allein schon dort Leben, das ist eigentlich vor. Was natürlich neue" }, { "start": 513.64, "end": 518.6, "text": " Technologien betrifft, also sind wir ja mit dem ganzen Thema, was ich vorhin schon erwähnt hatte," }, { "start": 518.6, "end": 525.8, "text": " 3D Druck, sehr erfolgreich und es macht doch richtig Spaß. Es ist eine super Truppe, die das macht." }, { "start": 525.8, "end": 531.56, "text": " Ich fahre bei der Brötzer Dörrstunden Podcast hier gemacht und haben jetzt gerade auch das" }, { "start": 531.56, "end": 536.68, "text": " größte Projekt gedruckt, was wir bis jetzt gemacht haben, was ist ein Serverhotel, wie du so schön" }, { "start": 536.68, "end": 544.6, "text": " heißt in Heidelberg und das liefert auch extrem gut. Also das weiß, das ist das neueste. Natürlich wird" }, { "start": 544.6, "end": 550.6, "text": " dieses Start-up, das wir da geformt haben und mit Kooperation mit Kobot aus Dänemark machen," }, { "start": 550.6, "end": 556.52, "text": " auch immer wieder weiter. Und da wird sich sicherlich noch sehr viel weiter tun. Denn angetrieben wird" }, { "start": 556.52, "end": 561.08, "text": " das Thema und von einem anderen Trend Thema, das wir auch alle kennen, das ist der Fachkräftemann." }, { "start": 561.08, "end": 565.48, "text": " Und da mag man jetzt sagen und mit Tarn, wenn sich die Wirtschaft das beruhigt," }, { "start": 566.04, "end": 570.6, "text": " ist es vielleicht nicht mehr so brennend. Aber wenn sie die Zahlen betrachten der Menschen," }, { "start": 570.6, "end": 574.76, "text": " die jetzt in den nächsten paar Jahren in Ruhestand gehen und dem Generationswechsel" }, { "start": 574.76, "end": 581.72, "text": " uns da bevorsteht und wie viele neue Maurerlehrlinge wir eigentlich noch haben, dann wird es sehr," }, { "start": 581.72, "end": 586.92, "text": " sehr deutlich, wie groß der Druck hier auch sein muss, sich da weiter zu verändern." }, { "start": 586.92, "end": 593.4, "text": " Und dann ist es ganz klar, dass wir, da will ich nur die Chance haben," }, { "start": 594.04, "end": 599.56, "text": " in neuen Technologien zu denken. Das heißt, das mag jetzt ein bisschen beruhigt sein, aber ich glaube" }, { "start": 599.56, "end": 606.68, "text": " nicht, dass das auf lange Frist nachfällt. Das heißt, wenn man nochmal das auf ihr Produktportfolio" }, { "start": 606.68, "end": 611.48, "text": " betrachtet, sie helfen ja der Bauindustrie praktisch sicherer, schneller, effizienter" }, { "start": 611.48, "end": 617.32, "text": " zu werden und das setzt sich jetzt eigentlich mit einer anderen Technologie fort, wenn man so will." }, { "start": 617.32, "end": 623.32, "text": " Also das heißt, sie bieten wieder Technologien an, die helfen im Zweifel eben auch mit weniger" }, { "start": 623.32, "end": 628.36, "text": " Menschen eine entsprechende Leistung zu erbringen. Kann man das so sagen? Das kann man so sagen." }, { "start": 628.36, "end": 634.04, "text": " Auf jeden Fall, unsere Mission bedeutet ja, dass wir das Bauen verändern wollen. Wir wollen" }, { "start": 634.04, "end": 637.88, "text": " das Bauen schneller machen, wir wollen das Bauen sicherer machen, wir wollen das Bauen effizienter" }, { "start": 637.88, "end": 646.36, "text": " machen. Das durch unsere Technik, das heißt, wir wollen den Bauunternehmen helfen, sich diesen" }, { "start": 646.36, "end": 653.16, "text": " Szenarien zu stellen durch unsere Technik. Das ist das, was wir als unsere Mission begreifen." }, { "start": 653.64, "end": 658.6, "text": " Und dazu hilft natürlich auch so etwas wie 3D Druck. Ganz klar, als Druck bedeutet," }, { "start": 658.6, "end": 664.12, "text": " ich kann gewisse Dinge machen, die ich bis jetzt gemauert habe, die kann ich jetzt drucken." }, { "start": 664.12, "end": 667.96, "text": " Die Leute, die das ganze Ding drucken, die finde ich noch einfacher," }, { "start": 667.96, "end": 676.04, "text": " also blöd es heute klingt, aber sie werden zunehmend kommen, diese traditionellen Handwerksberufe" }, { "start": 676.04, "end": 680.68, "text": " nachzubesetzen. Und ganz ehrlich, bis jetzt haben wir immer gesagt, bis zur Pandemie, ja gut," }, { "start": 680.68, "end": 685.08, "text": " dann holen wir sie halt aus Europa. Die haben da unten aber auch Vollbeschäftigung. Wir haben" }, { "start": 685.08, "end": 692.2, "text": " genau das selbe Problem, wie wir, also auch dort kriegen sie diese Leute nicht. Und deswegen," }, { "start": 692.2, "end": 699.56, "text": " dieser Trend ist meiner Ansage, nächsten Jahr, am nachhaltigsten auch bewegen können." }, { "start": 699.56, "end": 704.76, "text": " Ich glaube, es ist auch richtig, sich hier nicht auf andere Märkte zu verlassen, sondern sich" }, { "start": 704.76, "end": 711.08, "text": " erstmal selber zu helfen und das Problem selber zu lösen. Alles andere Marktern on top vielleicht" }, { "start": 711.08, "end": 717.24, "text": " in Erlastung bringen. Noch einmal zur Kultur zurück. Also sie haben das so schön eben gesagt," }, { "start": 717.24, "end": 722.04, "text": " wir haben da ein Start-up praktisch innerhalb unseres Unternehmens gegründet. Das tun ja auch" }, { "start": 722.04, "end": 727.56, "text": " andere Unternehmen und so einfach ist das ja immer gar nicht. Dann in so einer Co-Existenz" }, { "start": 728.84, "end": 735.4, "text": " was Neues zu machen. Vielleicht dazu nochmal zwei, drei Eindrücke. Wie wird das intern aufgenommen," }, { "start": 735.4, "end": 741.08, "text": " dass da jetzt praktisch eine Einheit, eine eigene Einheit etwas macht, was ja doch die Arbeit" }, { "start": 741.08, "end": 746.68, "text": " des einen oder anderen perspektivisch etwas kanibalisieren mag. Wird das so wahrgenommen?" }, { "start": 746.68, "end": 751.16, "text": " Oder findet man das eben gerade als Spährspitze der Innovation im eigenen Hause gut und als" }, { "start": 751.16, "end": 756.92, "text": " normalen Ausdruck dieser Innovationskultur? Nee, ich glaube, das ist keine Konkurrenz. Außerdem ist" }, { "start": 756.92, "end": 762.04, "text": " es wirklich keine Konkurrenz. Also eher eine Markt-Erweiterung für uns. Es kann aber auch mal" }, { "start": 762.04, "end": 769.0, "text": " eine Konkurrenz werden. Aber es ist immer noch besser, dass sie das dann selber machen und selber" }, { "start": 769.0, "end": 774.52, "text": " so ein Start-up haben, als ob sie zuschauen und dann hinterherlaufen. Also sie müssen eher die" }, { "start": 774.52, "end": 779.64, "text": " Kontrolle des Aktive selber in der Hand haben. Deswegen habe ich auch keine Befürchtung," }, { "start": 779.64, "end": 782.84, "text": " so eine interne Konkurrenz und aus dem, die wäre auch gar nicht mal so schlimm, denn" }, { "start": 783.56, "end": 789.96, "text": " so ein bisschen Konkurrenz bewegt ja auch etwas. Der alte Satz schlagte ich lieber selbst," }, { "start": 789.96, "end": 794.76, "text": " bevor der Wettbewerb ist Hut. Der steht jedem Unternehmer gut zu Gesicht, denke ich. Ich glaube," }, { "start": 794.76, "end": 800.04, "text": " die Automobilindustrie freut sich über den Satz, wenn man die letzten zwei, drei Jahre zurückblickt," }, { "start": 800.04, "end": 807.72, "text": " was das Thema E-Mobilität angeht. Also im Bundesland ist es nicht ganz so dramatisch" }, { "start": 808.44, "end": 814.04, "text": " über der E-Mobilität, sondern es ist ja bei der E-Mobilität auch ein politischer Impetus dahinter," }, { "start": 814.04, "end": 819.56, "text": " den haben wir jetzt in dem Bereich. Sondern das ist eine Trendentwicklung, die passiert," }, { "start": 819.56, "end": 824.92, "text": " vor allen Dingen angetrieben durch die Fachkräfteknappheit und dann unterstützt natürlich durch" }, { "start": 824.92, "end": 829.32, "text": " so Freiformen und so andere Themen, die dann aus der Architektur Richtung kommen, die das" }, { "start": 829.32, "end": 835.0, "text": " ganze Jahr auch nochmal beflügelt. Aber im Grundsatz ist es eine Entwicklung, die vor allen Dingen" }, { "start": 835.0, "end": 839.64, "text": " durch die Fachkräfteknappheit angetrieben ist. Ich glaube, gerade beim Thema 3D-Druck ist es auch" }, { "start": 839.64, "end": 844.2, "text": " nochmal wichtig zu betonen. Sie haben es eben so im Nebensatz gesagt, es gibt Dinge, die man damit" }, { "start": 844.2, "end": 850.2, "text": " machen kann, andere wiederum nicht. Und das ist, glaube ich, eine Mentalitätsfrage auch. Die Grenzen" }, { "start": 850.2, "end": 855.8, "text": " des 3D-Drucks sind in Anführungszeichen noch da, aber ich glaube, wenn man an so ein Thema immer" }, { "start": 855.8, "end": 861.56, "text": " mit dem Ja aber rangeht und die Ausnahme sucht, wo es nicht funktioniert, zumindest mal noch nicht," }, { "start": 861.56, "end": 865.8, "text": " dann kann man so ein Thema auch kaputt machen. Also dieses Motto, du findest immer 100 Leute," }, { "start": 865.8, "end": 871.32, "text": " die die Kerze ausblasen wollen, aber schwierig den einen, der sie anzünden will. Das ist so 3D-Druck" }, { "start": 871.32, "end": 875.48, "text": " für mich das Paradebeispiel. Es gibt so viele interessante Anwendungsfälle. Wenn ich jetzt" }, { "start": 875.48, "end": 881.0, "text": " immer ankomme mit der statischen Situation oder mit der Raumgröße, wo es halt nicht geht," }, { "start": 881.0, "end": 884.84, "text": " dann rede ich so ein Thema kaputt. Und das, glaube ich, für uns auch wichtig als Kulturkreis in" }, { "start": 884.84, "end": 892.48, "text": " Deutschland nicht auf diese Ja aber Mentalität sich dazu reduzieren. Absolut korrekt. Deutschland" }, { "start": 892.48, "end": 899.92, "text": " neigt sehr zur, ich mache mich selber, kleinen Geschichte. Auch zur Zeit wieder ganz deutlich." }, { "start": 899.92, "end": 903.68, "text": " Also wir machen es viel schlechter, als wir eigentlich sind. Klar, wir haben politische" }, { "start": 903.68, "end": 909.28, "text": " Probleme in Deutschland, absolut. Aber ich kann jetzt die Politik hier in Deutschland nicht ändern." }, { "start": 909.28, "end": 915.52, "text": " Also muss ich damit zurechtkommen. Wenn man mal das Ausland betrachtet, dann sind teilweise die" }, { "start": 915.52, "end": 919.84, "text": " Mentalitäten andere. Also Nordamerika ist sehr viel mehr, ich krempel die Ärmel hoch und mach's" }, { "start": 919.84, "end": 927.04, "text": " einfach. Und allein schon diese Angst zu scheitern, die haben sie in Nordamerika nicht, weil das ist" }, { "start": 927.04, "end": 931.04, "text": " völlig normal, dass es in Gründern in Nordamerika ein paar mal gegen die Wand läuft, bevor vielleicht" }, { "start": 931.04, "end": 939.16, "text": " etwas findet und mit einem herrvollen Katt. Das muss bei uns noch in die Köpfe rein. Und ich sehe" }, { "start": 939.16, "end": 945.48, "text": " es, ich selber habe jetzt 13 Start-ups investiert und werde auch noch mehr machen. Und ich arbeite" }, { "start": 945.48, "end": 950.12, "text": " doch mit den Gründern eng zusammen. Und eine tolle Generation, die da heran wächst, ist ein" }, { "start": 950.12, "end": 955.72, "text": " super Leute. Nicht nur im Bauseck, sondern in vielen Bereichen haben wir, da entwickelt sich richtig" }, { "start": 955.72, "end": 960.04, "text": " was Gutes. Und diese Leute müssen wir unterstützen. Das muss man mit Kraft und mit Mut machen. Und" }, { "start": 960.04, "end": 966.4, "text": " da wird doch mal eins kaputt gehen. Aber das ist ja wirklich keine Niederlage der Person," }, { "start": 966.4, "end": 972.28, "text": " das ist eine Lernerfahrung. Okay, dann haben wir natürlich Geld im Verbrannt, mag sein. Aber" }, { "start": 972.28, "end": 976.76, "text": " lass uns darauf sehen, was wir besser machen können und das nächste Mal gelingt es uns dann" }, { "start": 976.76, "end": 983.08, "text": " vielleicht. Diese Mentalität muss bei uns einfach stärker werden, weil ich glaube, dass das Problem" }, { "start": 983.08, "end": 989.12, "text": " ist, warum wir vielleicht neue Technologien am Anfang wieder anzünden, aber sie dann an" }, { "start": 989.12, "end": 993.2, "text": " andere Märkte verlieren, weil wir Angst haben, Themen umzusetzen. Und das ist von der Politik ein" }, { "start": 993.2, "end": 998.36, "text": " Problem bis zum Unternehmern. Das ist überall im Kopf. Ja, also ich glaube, das ist ein Kulturthema." }, { "start": 998.36, "end": 1003.6, "text": " Wir sind ja groß geworden eigentlich mit der Kultur der Chancensucher und" }, { "start": 1003.6, "end": 1008.56, "text": " Möglichmacher. Also ich glaube, diese unternehmerischen Qualitäten, die müssen wir nach vorne stellen." }, { "start": 1008.56, "end": 1011.84, "text": " Und es ist ja auch ein ganz menschliches Thema. Wir lernen durch Erfahrung, also eigentlich durch" }, { "start": 1011.84, "end": 1015.48, "text": " Scheitern gehen, lernt man dadurch, dass man hinfällt und irgendwann geht man dann," }, { "start": 1015.48, "end": 1019.64, "text": " dann redet keiner mehr über das Hinfallen. Aber in diesem unternehmerischen Bereich reden wir viel" }, { "start": 1019.64, "end": 1023.48, "text": " zu sehr über das Hinfallen und nicht über das, was am Ende rauskommt. Also das sehe ich ganz" }, { "start": 1023.48, "end": 1029.16, "text": " genauso. Wir müssen genau dieses Ausprobieren als Qualität fördern, denn nur wer ausprobiert," }, { "start": 1029.16, "end": 1035.24, "text": " wird irgendwann auch Erfolg haben. Und so, also diese Kultur müssen wir nach vorne stellen. Das" }, { "start": 1035.24, "end": 1039.08, "text": " ist glaube ich ein ganz entscheidender Punkt und da finde ich auch diesen internationalen Verweis" }, { "start": 1039.08, "end": 1044.68, "text": " nochmal ganz wichtig. Das können wir glaube ich wirklich im Ausland uns abschauen, dass man da" }, { "start": 1044.68, "end": 1048.92, "text": " teilweise wirklich einfach die Ärmel hoch kremmt und mal macht und ausprobiert und dann eben sieht," }, { "start": 1048.92, "end": 1054.04, "text": " was funktioniert, was funktioniert nicht und damit etwas pragmatisch auch umgeht und nicht den," }, { "start": 1054.04, "end": 1060.48, "text": " der scheitert vom Hofjacht. Sondern im Grunde die Amerikaner sagen, gut, der kann jetzt was," }, { "start": 1060.48, "end": 1064.16, "text": " der hat was gelernt, der weiß eigentlich, wie es nicht geht. Also wird er jetzt auch wissen," }, { "start": 1064.16, "end": 1070.32, "text": " wie es geht und darin vertraue ich und bei uns ist es genau umgedreht. Christian an dem Punkt," }, { "start": 1070.32, "end": 1076.08, "text": " wir wollten es glaube ich eigentlich eher am Ende diskutieren, das Thema Blick ins Ausland oder" }, { "start": 1076.08, "end": 1080.84, "text": " vom Ausland auf Deutschland, was die Bauwirtschaft angeht. Aber ich glaube jetzt passt es ganz gut" }, { "start": 1080.84, "end": 1086.16, "text": " rein, weil wir eh schon bei dem Thema sind. Jetzt haben sie den Vorteil, dass sie mit Peri aber auch" }, { "start": 1086.16, "end": 1091.2, "text": " persönlich natürlich in allen Märkten nahezu der Welt zu Hause sind und nicht, sag ich mal," }, { "start": 1091.2, "end": 1098.24, "text": " die nationalen Scheuklappen auf haben. Wenn man, sag ich mal, aktuelle Themen sich anschaut, die der" }, { "start": 1098.24, "end": 1102.36, "text": " Bauen des Trieging übersteht, das sagen wir jetzt Konjunkturthemen, aber sagen wir auch Themen der" }, { "start": 1102.36, "end": 1108.28, "text": " Digitalisierung, der Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel, aber auch grundsätzliche Themen. Wie" }, { "start": 1108.28, "end": 1114.44, "text": " beurteilen Sie so die Lage der deutschen Bauwirtschaft, der Bauindustrie im Verhältnis zum" }, { "start": 1114.44, "end": 1118.8, "text": " internationalen Vergleich, wie sind auch Herangehensweisen anders oder wie blickt auch das" }, { "start": 1118.8, "end": 1122.6, "text": " Ausland auf uns? Das ist ja auch immer mal ein interessanter Aspekt, wenn Sie da mit den" }, { "start": 1122.6, "end": 1127.88, "text": " internationalen Kollegen sprechen. Wie beurteilen Sie das? Das Ausland blickt auf uns eigentlich" }, { "start": 1127.88, "end": 1133.16, "text": " mit sehr großem Respekt. Deutschland hat weiterhin den weltweiten Beruf und wenn sie als" }, { "start": 1133.16, "end": 1138.32, "text": " deutsches Unternehmen weltweit unterwegs sind, dann wird ihnen erstmal Respekt und Achtung" }, { "start": 1138.32, "end": 1144.8, "text": " gegenübergebracht, weil Deutschland generell im Bereich Technologie hier einfach extrem stark" }, { "start": 1144.8, "end": 1151.36, "text": " dasteht. Jetzt darf ich aber nicht übersehen, dass es im Baubereich Märkte gibt, die uns auch in" }, { "start": 1151.36, "end": 1161.76, "text": " manchen Leitpunkten voraus sind. Es gibt es im Bereich Effizienz und schauen Sie mal die Nordics" }, { "start": 1161.76, "end": 1171.76, "text": " an zum Beispiel. Da gibt es Märkte, die arbeiten sehr viel offener, neuer Technologie als jetzt," }, { "start": 1171.76, "end": 1176.28, "text": " das in Deutschland der Fall ist. Das liegt vielleicht daran, dass wir in Deutschland sehr lange jetzt zum" }, { "start": 1176.28, "end": 1180.8, "text": " Beispiel in günstigen Subunternehmen aus Ost und Südosteuropa gearbeitet hatten. Das ist" }, { "start": 1180.8, "end": 1186.48, "text": " nicht immer so frei verfügbar oder nicht in der Menge verfügbar. Das ganze Thema" }, { "start": 1186.48, "end": 1193.44, "text": " Nachhaltigkeit im Baubereich zum Beispiel zusätzlich noch eine sehr große Rolle auch im" }, { "start": 1193.44, "end": 1200.88, "text": " Bereich der Nordics, also eine Firma Skanska oder NCC Norden. Nach den ganzen Themen und" }, { "start": 1200.88, "end": 1207.12, "text": " legen sehr großen Wert darauf, dass wir hier gut aufgestellt sind. Wenn ich dort mit dem" }, { "start": 1207.12, "end": 1214.16, "text": " Management treffe, dann geht es um solche Themen. Da geht es auch um die Zukunft des Betons. Wir" }, { "start": 1214.16, "end": 1220.12, "text": " arbeiten heute schon mit stark recyceltem Beton und erklären mir dann, dass sich der zum Beispiel" }, { "start": 1220.12, "end": 1226.12, "text": " anders verhält als Beton, den sie bis jetzt verwendet haben, solche Dinge. Es ist auch in" }, { "start": 1226.12, "end": 1231.32, "text": " Nordamerika, in Australien, in Singapur, in diesen Märkten ist das über einem Thema. Jetzt kommen" }, { "start": 1231.32, "end": 1236.48, "text": " Sie auf die Aktien dann wiederum. Die sind noch deutlich hinter uns. Da gibt es natürlich ganze Reihe" }, { "start": 1236.48, "end": 1242.12, "text": " von Märkten, die natürlich von der Entwicklung hier lange noch nicht so weit sind. Südamerika oder" }, { "start": 1242.12, "end": 1247.96, "text": " Indien oder Ähnliches. Da gibt es noch vieles an traditionellen Baumethodiken, die Sie dort" }, { "start": 1247.96, "end": 1254.84, "text": " vorfinden. Da fehlen Krane, da fehlen Dinge, die wir hier als selbstverständlich erachten." }, { "start": 1254.84, "end": 1261.68, "text": " Die bauen noch wie bei uns in den 60er Jahren. Auch das in sehr, sehr vielen Ländern. Das heißt," }, { "start": 1261.68, "end": 1266.72, "text": " es ist unglaublich divers. Sie finden unglaublich unterschiedliche Ansätze in unterschiedlichsten" }, { "start": 1266.72, "end": 1271.68, "text": " Märkten. Das macht spannend, aber das macht es auch kompliziert. Deswegen hat Peri auch insgesamt" }, { "start": 1271.68, "end": 1277.84, "text": " über 60 Verzugssysteme um uns auf die jeweiligen Gegebenheiten der jeweiligen Märkte einzustellen." }, { "start": 1277.84, "end": 1283.16, "text": " Da habe ich noch mal eine Frage. Wir haben jetzt über Innovation gesprochen, unter anderem den 3D-Druck." }, { "start": 1283.16, "end": 1287.84, "text": " Das heißt ja, Innovation in Deutschland muss nicht gleich sein, dass ich sage, das ist ein" }, { "start": 1287.84, "end": 1294.72, "text": " super Thema. Das kann ich auch in Indien oder Südamerika oder Australien ausrollen, sondern auch da sind" }, { "start": 1294.72, "end": 1299.88, "text": " Sie unternehmensintervastal in unterschiedlichen Geschwindigkeiten unterwegs. Wie gehen Sie mit" }, { "start": 1299.88, "end": 1305.96, "text": " diesen Spannungen um? Wie managt man das? Ja, gut Spannungen, weiß ich nicht, ob das große Spannungen" }, { "start": 1305.96, "end": 1312.16, "text": " sind, aber es ist im Grunde Verständnis, da das ich merkte, in unterschiedlichen Regionen anders" }, { "start": 1312.16, "end": 1316.2, "text": " entwickeln. Und das bedeutet natürlich auf Basis, wenn ich jetzt in Südamerika schaue," }, { "start": 1316.2, "end": 1321.52, "text": " habe ich das Thema Fachkräftemangel nicht so stark. Das heißt, der 3D-Druck hat jetzt nicht die große" }, { "start": 1321.52, "end": 1327.8, "text": " Chance zum jetzigen Zeitpunkt. Dafür muss ich dort mit anderen Punkten kommen, die kommen" }, { "start": 1327.8, "end": 1334.24, "text": " einmal mit der Sicherheit relevant ist. Und dann spielt diese ganzen Sicherheitsthemen eine größere" }, { "start": 1334.24, "end": 1340.32, "text": " Rolle, beispielsweise, als sie jetzt Vergangenheit dort gespielt haben. Da kommen dann Innovationen" }, { "start": 1340.32, "end": 1344.68, "text": " aus dem Bereich, die bei uns schon ganz normal sind, kommen jetzt dort langsam in den Markt rein." }, { "start": 1344.68, "end": 1349.92, "text": " Also solche Themen, die laufen halt, es laufen unterschiedliche Prozesse mit unterschiedlichen" }, { "start": 1349.92, "end": 1354.0, "text": " Geschwindigkeiten, unterschiedlichen Ländern. Ich sehe es jetzt nicht als ein großen Konflikt," }, { "start": 1354.0, "end": 1358.24, "text": " also es ist jetzt nicht so, dass jetzt hier, wir sind dezentral organisiert. Ich glaube," }, { "start": 1358.24, "end": 1364.24, "text": " das ist auch noch ganz wichtig zu verstehen. Also wir haben, die Leute, die Produktanführungen" }, { "start": 1364.24, "end": 1368.28, "text": " steuern, die solche Themen machen, die sitzen dezentral, die sitzen nicht hier in der Zentrale," }, { "start": 1368.28, "end": 1371.72, "text": " es ist nicht immer als ein Pitcher, der hier sitzt und sagt, oh je, die Südamerikaner," }, { "start": 1371.72, "end": 1376.88, "text": " sie sind da weit hinterher, was soll das Ganze eigentlich? Nein, das sitzt einer dort, der diese" }, { "start": 1376.88, "end": 1382.12, "text": " Themen in diesen Märkten macht. Oder in Indien eine ganze Truppe, die diese Themen näher gemacht." }, { "start": 1382.12, "end": 1388.96, "text": " Das sind bei uns dann die Themen, die da laufen. Sie müssen sich also da dezentral aufstellen." }, { "start": 1388.96, "end": 1394.84, "text": " Dann haben sie auch diese Konflikte nicht in der Form. Wenn man jetzt, ich meine, Weltmarktführer" }, { "start": 1394.84, "end": 1401.8, "text": " sagt sich so leicht, ist hart erarbeitet. Wenn man so ein Unternehmen in gut 50 Jahren," }, { "start": 1401.8, "end": 1408.72, "text": " etwas über 50 Jahren, an die Weltspitze bringt, gibt es das eine Geheimnis? Über Kultur haben" }, { "start": 1408.72, "end": 1412.4, "text": " wir schon gesprochen, das ist sicherlich ein Thema. Aber gibt es das eine Geheimnis," }, { "start": 1412.4, "end": 1417.4, "text": " das einen dahin gebracht hat, die eine Qualität oder die eine Eigenschaft, die das Unternehmen" }, { "start": 1417.4, "end": 1422.04, "text": " mitbringt oder die ihr Vater mitgebracht hat oder eingebracht hat? Kann man das so sagen?" }, { "start": 1422.04, "end": 1426.52, "text": " Oder ist das schwer, das zu sagen? Was macht den Erfolg, wenn man so will, aus?" }, { "start": 1426.52, "end": 1432.96, "text": " Wir haben mal die Erfolgsfaktoren von Peri versucht, zusammen und sind auf die Folgenden" }, { "start": 1432.96, "end": 1440.04, "text": " gekommen, wo wir glauben, die zentral für den Erfolg von Peri waren und bis heute und in Zukunft" }, { "start": 1440.04, "end": 1447.36, "text": " auch noch sind. Das ist ein Thema, das ist Thema Kundennähe. Wir wollen den Kunden nahe sein." }, { "start": 1447.36, "end": 1452.16, "text": " Das ist jetzt nicht nur eine Floskel oder auch nicht nur geografisch gemeint, wo wir sagen," }, { "start": 1452.16, "end": 1457.28, "text": " klar haben wir über 200 Menschen in der Welt und sind in 84 Ländern. Logisch, da habe ich Leute" }, { "start": 1457.28, "end": 1463.16, "text": " sprechen, die Sprache und so weiter, die sind in der gleichen Zeitzone. Klar, aber es ist nicht" }, { "start": 1463.16, "end": 1472.32, "text": " nur, das ist auch den Kunden wirklich zu verstehen, was zu dem Zeitpunkt braucht und das dann auch" }, { "start": 1472.32, "end": 1478.32, "text": " umsetzen zu können. Dazu brauche ich kompetentes Personal. Daraus entsteht eine gewisse Innovationskraft," }, { "start": 1478.32, "end": 1484.56, "text": " Anspruch, das wir Trends setzen. Das ist uns auch in der Vergangenheit immer wieder ganz gut geklückt," }, { "start": 1484.56, "end": 1491.24, "text": " dass auch in der Volksfaktoren Mut hatten, mal den ausgedrehten Pfad zu verlassen und eben nicht" }, { "start": 1491.24, "end": 1495.64, "text": " immer nur irgendwas zu machen, was andere auch schon machen, sondern wirklich Dinge zu treiben." }, { "start": 1495.64, "end": 1501.24, "text": " Und das haben wir auch in der Gerüst gemacht, das haben wir in der Schalung gemacht, schon mehrfach." }, { "start": 1501.24, "end": 1507.8, "text": " Darüber hinaus ist das ganze Thema, wir sind ein Familienunternehmen, ich glaube das hilft" }, { "start": 1507.8, "end": 1513.76, "text": " in die Punkt schon auch. Sie müssen sich vorstellen, wir haben nicht den Druck, dass wir irgendwelche" }, { "start": 1513.76, "end": 1520.68, "text": " Aktienkurse beobachten müssen oder irgendwelche Analystenreports verfolgen müssen. Wir sind auch" }, { "start": 1520.68, "end": 1525.28, "text": " nicht in Private Equity Händen, wo wir regelmäßig Eigentümerwechsel haben, sondern wir können" }, { "start": 1525.28, "end": 1531.48, "text": " uns darauf fokussieren, das Unternehmen gesund an die nächste Generation zu übergeben. Das schafft" }, { "start": 1531.48, "end": 1535.84, "text": " natürlich schon eine gewisse Ruhe auch letzten Endes und eine gewisse Langflistigkeit im Denken," }, { "start": 1535.84, "end": 1538.64, "text": " die natürlich hier schon auch unterstützt. Das ist noch ganz klar." }, { "start": 1539.23, "end": 1544.55, "text": " Und dann, letzten Endes natürlich klar, wenn sie Deutschland sind, wenn sie erfolgreich sein" }, { "start": 1544.55, "end": 1551.91, "text": " wollen, dann müssen sie sich voll und ganz konzentrieren auf Qualität. Und Qualität" }, { "start": 1551.91, "end": 1558.67, "text": " sowohl des Personals, also der Leute, die für sie arbeiten, des Services, den die erbringen." }, { "start": 1558.67, "end": 1567.79, "text": " Qualität im Punkt natürlich ihre Prozesse, also mythisch für große Rolle, dass das alles" }, { "start": 1567.79, "end": 1575.83, "text": " funktioniert. Qualität im Punkt der Produkte, wie sie entwickelt werden, funktioniert werden," }, { "start": 1575.83, "end": 1580.71, "text": " und letzten Endes auch, wie sie gereinigt sind, wie sie ausgeliefert werden usw. Das sind schon die" }, { "start": 1580.71, "end": 1587.39, "text": " Themen, die wir zentral dafür verantwortlich sehen, dass wir heute in erfolgreiches Unternehmen sind." }, { "start": 1587.39, "end": 1600.79, "text": " An dieser Stelle ein kurzer Hinweis in eigener Sache für diejenigen unter unseren Zuhörern," }, { "start": 1600.79, "end": 1606.67, "text": " die sich gerade in ihrem eigenen Unternehmen mit relevanten Zukunftsfragen befassen und die deren" }, { "start": 1606.67, "end": 1612.31, "text": " Ausgestaltung und die Umsetzung von Lösungen beschleunigt und ergebnisorientiert für den" }, { "start": 1612.31, "end": 1618.79, "text": " Erfolg vorantreiben wollen. Sprechen Sie gern Martin Ferger für Themen zu Lean, BIM, Digitalisierung" }, { "start": 1618.79, "end": 1627.63, "text": " und Prozessoptimierung über www.fergar-conculting.de und mich Christian Haag zu strategischer" }, { "start": 1627.63, "end": 1636.15, "text": " Transformation, Strategie, Führung und Sparring für Top-Entscheider über www.christianhaag.de" }, { "start": 1636.15, "end": 1641.51, "text": " an. Im Rahmen dieses Podcasts, aber auch darüber hinaus, tragen wir gern als Speaker in Präsenz" }, { "start": 1641.51, "end": 1647.75, "text": " oder online zur Inspiration ihres Publikums im Rahmen ihrer Veranstaltungen bei. So oder so" }, { "start": 1647.75, "end": 1654.71, "text": " freuen wir uns auf und überregen Austausch mit Ihnen und euch. Nehmen Sie, nehmt einfach Kontakt zu uns auf." }, { "start": 1654.71, "end": 1668.99, "text": " Wenn ich da kurz einhaken darf, also zwei, drei Sachen möchte ich auf jeden Fall nochmal bestätigen" }, { "start": 1668.99, "end": 1673.63, "text": " oder hervorheben. Einmal das Thema Qualität und Sachkunde im Personal. Ich glaube, das ist gerade" }, { "start": 1673.63, "end": 1679.07, "text": " am Bau ein Riesenthema. Das merkt man immer wieder, egal ob Sie jetzt Zulieferer sind oder jetzt zum" }, { "start": 1679.07, "end": 1684.27, "text": " Beispiel Schalung, aber das merkt man aktuell ganz stark im Softwarebereich. Die Bauunternehmen" }, { "start": 1684.27, "end": 1690.27, "text": " haben keine Lust mit Vertrieblern, mit Servicemitarbeitern zu sprechen, die von der Materie keine Ahnung" }, { "start": 1690.27, "end": 1694.19, "text": " haben. Wenn die denen erst mal immer das Hand weg und da vielleicht die Anekdote, ich glaube," }, { "start": 1694.19, "end": 1699.71, "text": " ich war das erste Mal im vierten Semester bei Perry mit unserem Kurs damals und da haben wir in der" }, { "start": 1699.71, "end": 1705.71, "text": " Halle bei Ihnen die Schalungssysteme gezeigt bekommen. Und da war für mich das Tolle, dass uns" }, { "start": 1705.71, "end": 1711.79, "text": " das jemand gezeigt hat, der früher selber polier auf der Baustelle als Stahlbetonbauer war. So." }, { "start": 1711.79, "end": 1716.87, "text": " Und das vermittelt Authentzität. Jetzt mal unabhängig davon, ob das bei anderen Unternehmen" }, { "start": 1716.87, "end": 1721.71, "text": " wahrscheinlich können das andere auch in der Form. Aber das ist authentisch und das mir keiner die" }, { "start": 1721.71, "end": 1726.59, "text": " Schalung vorführt, der mit Krawatte da steht und noch nie die Baustelle gesehen hat. Ich glaube," }, { "start": 1726.59, "end": 1731.67, "text": " das ist ganz, ganz wichtig. Und das müssen sich auch, glaube ich, viele andere, zum Beispiel auch" }, { "start": 1731.67, "end": 1737.23, "text": " Softwareunternehmen, wo wir heute oft drüber sprechen. Der muss selber mal wissen, wofür brauche" }, { "start": 1737.23, "end": 1741.95, "text": " ich denn das Programm und nicht nur was kann mein Programm theoretisch und das Gleiche geht bei" }, { "start": 1741.95, "end": 1746.39, "text": " der Schalung. Also hat man gemerkt, wie der Kollege die Schalschlösser ein- und ausgeschlagen hat." }, { "start": 1746.39, "end": 1748.99, "text": " Das hat er nicht zum ersten Mal gemacht, denn er hat das auch schon mal bei schlechten Wetter" }, { "start": 1748.99, "end": 1754.23, "text": " gemacht und nicht in der geschützten Halle. Ich glaube, das sind wirklich ganz, ganz wichtige" }, { "start": 1754.23, "end": 1760.55, "text": " Themen, dass man da die Leute entsprechend vorhält, die auch die Qualität haben, das authentisch zu" }, { "start": 1760.55, "end": 1767.59, "text": " zeigen. Ich bleibe noch mal hängen am Thema Menschen und auch Kultur. Wir hatten vor geraumer Zeit" }, { "start": 1767.59, "end": 1774.07, "text": " Herrn Professor Bauer hier vom Bau spezial- tiefbau in unserer Runde und er hat dann auch gesagt auf die" }, { "start": 1774.07, "end": 1778.75, "text": " Frage nach der Innovation hin. Wir hatten auch schwierige Zeiten zwischendurch und aus diesem" }, { "start": 1778.75, "end": 1783.75, "text": " schwierigen Zeiten haben wir irgendwie dann immer wieder die Chance gesucht und das umgesetzt. Und" }, { "start": 1783.75, "end": 1789.51, "text": " jetzt ist meine Frage einfach, gab es solche widerständisch schwierigen Zeiten, die als" }, { "start": 1789.51, "end": 1794.11, "text": " Beschleuniger von Innovation oder als Treiber praktisch dann vorhanden waren, der die Menschen" }, { "start": 1794.11, "end": 1798.87, "text": " angetrieben haben, sich durchzusetzen und durchzukämpfen? Gab es die bei Peri in dieser" }, { "start": 1798.87, "end": 1807.55, "text": " Unternehmensgeschichte auch oder war das ein ganz gradliniger Weg jetzt an die Spitze? Nein," }, { "start": 1807.55, "end": 1815.31, "text": " ich glaube natürlich. Also wenn Sie zurückschauen, die Historie von Peri ist eine Geschichte," }, { "start": 1815.31, "end": 1822.19, "text": " auch der Krisen, der vielen Krisen. Natürlich sind wir schon herausgekommen, dass mein Vater" }, { "start": 1822.19, "end": 1828.79, "text": " hat vielfach ums Überleben gekämpft und auch nicht, ob die Firma das nächste Jahr übersteht." }, { "start": 1828.79, "end": 1833.43, "text": " Und das muss man immer wieder wissen, dass das nicht von ungefähr kommt, dass wir heute hier" }, { "start": 1833.43, "end": 1838.47, "text": " soll da stehen, sondern dass es wirklich sich hart erabritten wurde und mit vielen, vielen" }, { "start": 1838.47, "end": 1845.55, "text": " Krisen und auch Rückschlägen verbunden war. Ich glaube, das zentrale Kernbestandteil der" }, { "start": 1845.55, "end": 1852.47, "text": " Kultur, die wir heute haben, schon diese Resilienz gegenüber Krisen auch irgendwo ist," }, { "start": 1852.47, "end": 1858.95, "text": " die Krise als Lernerfahrung zu betrachten und daraus Schlüsse zu ziehen und Veränderungen" }, { "start": 1858.95, "end": 1864.51, "text": " umzusetzen. Das hat dazu geführt, dass Peri heute überhaupt noch da ist. Also ganz klar. Und das" }, { "start": 1864.51, "end": 1872.27, "text": " ist glaube ich auch ein ganz wesentlicher Bestandteil uns Kulturversuche. Es selber" }, { "start": 1872.27, "end": 1879.43, "text": " bis heute und immer wieder, wenn ich auch rausgehe in die Märkte, diese Themen anzusprechen und zu" }, { "start": 1879.43, "end": 1890.95, "text": " diskutieren, weil im Boom kann es jeder aber eine schwäche Periode zu managen. Es ist eine" }, { "start": 1890.95, "end": 1897.79, "text": " ganz andere Nummer und ich glaube daraus dann lehren zu ziehen und daraus dann kreativ neue" }, { "start": 1897.79, "end": 1904.83, "text": " Dinge zu entwickeln. Das ist die eigentliche Kunst. Mein Vater hat auch unsere Generation gut" }, { "start": 1904.83, "end": 1910.35, "text": " gelungen und daraus hat sich Peri bis jetzt stark entdeckt. Ich glaube, Christian, wenn man in der" }, { "start": 1910.35, "end": 1914.35, "text": " Krise kann es nicht jeder. Ich glaube, dass ein oder andere Unternehmen gerade, die jetzt sehr," }, { "start": 1914.35, "end": 1920.07, "text": " sehr stark im Wohnungshochbau sind aktuell, die haben ja aktuell so ein bisschen das Problem," }, { "start": 1920.07, "end": 1924.95, "text": " dass die Krise angefangen bzw. vor der Tür steht oder schon mittendrin. Und ich glaube," }, { "start": 1924.95, "end": 1929.15, "text": " die Reaktion des ein oder anderen Unternehmens weiß ich nicht, ob die aktuell gut ist," }, { "start": 1929.15, "end": 1934.07, "text": " weil es gibt tatsächlich auch wieder die Tendenz. Okay, wir streichen F und E Budgets zusammen," }, { "start": 1934.07, "end": 1939.91, "text": " wir streichen Weiterbildungsbudgets zusammen oder wir verhängen Einstellungsjobs. Unabhängig" }, { "start": 1939.91, "end": 1944.87, "text": " davon, ob gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mir gerade durch die Lappen gehen, obwohl ich" }, { "start": 1944.87, "end": 1950.39, "text": " die habe, weil ich einfach pauschal einen solchen Stopp verhängt habe. Ich glaube, dass da der ein" }, { "start": 1950.39, "end": 1954.47, "text": " oder andere nochmal drüber nachdenken muss, ob das tatsächlich die richtige Reaktion jetzt ist," }, { "start": 1954.47, "end": 1959.83, "text": " weil jetzt haben wir wieder diesen Effekt F und E und Weiterbildungsbudgets unterzukürzen in der" }, { "start": 1959.83, "end": 1964.79, "text": " Krise. Klar, macht das erstmal die Zahlen kurzfristig ein bisschen schöner. Die Frage ist," }, { "start": 1964.79, "end": 1970.87, "text": " wie komme ich dann aus dieser Krise wieder raus? Ja, wir sehen ja hier gerade bei den," }, { "start": 1970.87, "end": 1975.39, "text": " ich sage mal, für auch Börsen notierten Unternehmen, die sind da unter anderen Zwängen. Ich glaube," }, { "start": 1975.39, "end": 1981.11, "text": " Herr Schwörer hat eben ja sehr schön auch ausgeführt, als Familienunternehmen denkt man ja immer" }, { "start": 1981.11, "end": 1990.27, "text": " an die nächste Generation und nicht an die nächste Bilanz oder an die nächste Bewertung durch andere" }, { "start": 1990.27, "end": 1996.27, "text": " und denkt einfach langfristiger. Und Themen wie Personal und F und E sind ja keine Lichtschalter," }, { "start": 1996.27, "end": 2000.95, "text": " die man an oder ausschaltet, wo man sagt, ich lasse jetzt mal 1000 Leute und im nächsten Jahr" }, { "start": 2000.95, "end": 2005.59, "text": " schelle ich die wieder ein. Das erstmal funktioniert das nicht. Zum zweiten macht das auch, was mit" }, { "start": 2005.59, "end": 2011.15, "text": " denen, die geblieben sind an Signal und verändert auch die Kultur. Also ich glaube, viele Unternehmen" }, { "start": 2011.15, "end": 2015.07, "text": " haben ja in der Krise oder in den letzten Jahren eigentlich seit der Finanzkrise auch gelernt," }, { "start": 2015.07, "end": 2021.27, "text": " dass dieses radikale Abbau beim ersten Gegenwind nicht der richtige Weg ist in der heutigen" }, { "start": 2021.27, "end": 2026.07, "text": " Arbeitsmarktsituation noch mal viel gefährlicher ist. Und ich beobachte aber auch, dass der eine" }, { "start": 2026.07, "end": 2032.07, "text": " oder andere da mit dem Finger am Abzug sitzt und doch überlegt, ob er das tut. Im Einzelfall" }, { "start": 2032.07, "end": 2036.75, "text": " kann ich das nicht bewerten. Ich halte das für hochgefährlich, auch für die Kultur im Unternehmen." }, { "start": 2036.75, "end": 2044.19, "text": " Also ich glaube, da mussten wir im Vorwärtsgang bleiben. Und Thema Hochbau haben wir heute" }, { "start": 2044.19, "end": 2049.55, "text": " auch schon angesprochen. Wenn man alle Eier in einen Korb legt, ist das immer unternehmerisch auch" }, { "start": 2049.55, "end": 2054.39, "text": " gefährlich. Und die Unternehmen, die da sehr einseitig ausgerichtet sind, sind natürlich teilweise" }, { "start": 2054.39, "end": 2061.67, "text": " jetzt auch in einer schwierigen Situation. Also auch da ist natürlich, Sie haben es gesagt, Herr" }, { "start": 2061.67, "end": 2067.31, "text": " Schwörer ist ganz schön, wenn man Alternativen hat, entweder seines andere Märkte oder auch andere" }, { "start": 2067.31, "end": 2072.91, "text": " Geschäftsfelder, die man dann intensivieren kann. Und wir sehen das hier ja auch in der" }, { "start": 2072.91, "end": 2076.51, "text": " deutschen Baulandschaft. Die Unternehmen, die da in mehreren Bereichen tätig sind," }, { "start": 2076.51, "end": 2082.95, "text": " denen geht es eigentlich weiterhin ziemlich gut. Die balancieren das ganz gut aus. Also ich glaube" }, { "start": 2082.95, "end": 2088.43, "text": " schon, wir brauchen diese Kultur, dass wir mit bestimmten strategischen Themen einfach im" }, { "start": 2088.43, "end": 2094.75, "text": " Vorwärtsgang bleiben und die Ressourcen nutzen, um eben Lösungen für morgen übermorgen daraus" }, { "start": 2094.75, "end": 2101.05, "text": " zu generieren und nicht sofort beim kleinsten Ruckeln auf die Bremse gehen. Ja, man muss" }, { "start": 2101.05, "end": 2109.39, "text": " aufpassen. Also ein Thema, wenn ich so zur Wand stehe, dass die Fähigkeit des Unternehmens" }, { "start": 2109.39, "end": 2115.79, "text": " gefährdet ist, dann muss ich dann, weil sonst ist niemandem geholfen, dass es ein Ende ist," }, { "start": 2115.79, "end": 2121.35, "text": " kann man das also nicht über einen Kamm scheren. Natürlich ist es wichtig, in einem" }, { "start": 2121.35, "end": 2131.03, "text": " Downturn auch wieder an den nächsten Aufschwung zu denken und das mit, sagen wir mal," }, { "start": 2131.03, "end": 2138.59, "text": " guten Ideen hinzukriegen. Also es ist nicht nur, dass Sturz seine Leute irgendwo alle erhalten und" }, { "start": 2138.59, "end": 2143.55, "text": " dann hoffen und warten, dass der Sturm vorübergeht und danach wird es schon wieder irgendwann besser," }, { "start": 2143.55, "end": 2148.19, "text": " sondern ich muss Dinge vielleicht auch lernen und anders machen. Ich glaube, ich habe in einer" }, { "start": 2148.19, "end": 2155.31, "text": " Rezession oder einer Phase geringeren Wachstums auch die Chance, dass ich mich die Zeit nehme," }, { "start": 2155.31, "end": 2162.71, "text": " um mich um diese Themen wirklich zu kümmern, weil ich da vielleicht da einfach mehr Ruhe habe," }, { "start": 2162.71, "end": 2168.43, "text": " um diese Themen entsprechend vorzubereiten. Also das ist eher als, glaube ich, die Voraussetzung," }, { "start": 2168.43, "end": 2171.87, "text": " wie komme ich durch eine Krise. Natürlich heißt es auch, dass Schaunahe an den Merken," }, { "start": 2171.87, "end": 2177.07, "text": " aber das muss ich eigentlich immer machen. Also wenn ich dann merke, dass ich 90 Prozent meines" }, { "start": 2177.07, "end": 2182.43, "text": " Umsatzes mit einem Kunden habe und diese Kunde mich abbricht, dann wird es halt mal gefährlich" }, { "start": 2182.43, "end": 2187.43, "text": " und das hätte ich aber vielleicht auch schon vorher erkennen können. Absolut, das bin ich ganz" }, { "start": 2187.43, "end": 2194.43, "text": " bei Ihnen. Wenn jetzt jemand auf diesem heiß umkämpften Arbeitsmarkt steht und sagt, wo gehe ich denn" }, { "start": 2194.43, "end": 2201.79, "text": " eigentlich hin? Junge Menschen, mittelalte Menschen, was lockt die zu Periw? Warum kommt die zu ihr?" }, { "start": 2201.79, "end": 2206.75, "text": " Oder warum bleiben die bei Ihnen und warum kommen Neue dazu? Ich glaube, Peri ist" }, { "start": 2206.75, "end": 2213.07, "text": " trotzdem eine Größe heute ein sehr unternehmerisches Unternehmen. Das heißt, wir geben gerne jungen" }, { "start": 2213.07, "end": 2222.47, "text": " Leuten schon Recht Verantwortung und Leitigkeit entfalten und sie auch gerne ins Ausland raus." }, { "start": 2222.47, "end": 2231.75, "text": " Also wenn sie Lust darauf haben, zu übernehmen, zu tragen, auch operativ sich auszuprobieren," }, { "start": 2231.75, "end": 2237.99, "text": " und das in einem internationalen Umfeld, dann ist Peri sicherlich ein sehr spannendes Unternehmen," }, { "start": 2237.99, "end": 2241.35, "text": " das sich auch konstant weiterentwickelt, das immer wieder neue Themen und Regime neu" }, { "start": 2241.35, "end": 2246.63, "text": " vorbringt und das auch weiterhin tun wird. Also wir hören da nicht auf und sagen," }, { "start": 2246.63, "end": 2250.67, "text": " jetzt ist alles entwickelt und so weiter. Das kann es und gar nicht immer neue Themen," }, { "start": 2250.67, "end": 2257.19, "text": " die uns da voran bringen. Genau, also das ist das, was uns andere, wenn sie natürlich jetzt eher okay" }, { "start": 2257.19, "end": 2263.23, "text": " quasi nur in meinem Landkreis bleiben und mich da einfach möglichst eine ruhige Google schieben," }, { "start": 2263.23, "end": 2268.83, "text": " dann ist vielleicht irgendwo ein staatlicher Job besser. Aber ich glaube, dass diejenigen," }, { "start": 2268.83, "end": 2272.55, "text": " die wirklich Lust haben, was zu reißen, was zu bewegen, bei uns gut aufbauen sind." }, { "start": 2272.55, "end": 2277.43, "text": " Im Grunde zeigt es ja auch schon ihr eigener Werdegang. Sie haben es am Anfang skizziert," }, { "start": 2277.43, "end": 2283.71, "text": " Amerika aufgebaut, Nordamerika aufgebaut. Wie ein Start-up haben Sie gesagt," }, { "start": 2283.71, "end": 2289.47, "text": " wenn Anfang 20, das ist ja auch eine Qualität der Kultur, dass man das zulässt, auch wenn es" }, { "start": 2289.47, "end": 2292.79, "text": " vielleicht in der eigenen Familie ist, aber dass man diese Möglichkeiten schafft und sagt," }, { "start": 2292.79, "end": 2299.07, "text": " mach mal, ja. Also das ist, glaube ich, eine ganz wichtige Botschaft und zieht natürlich dann auch" }, { "start": 2299.07, "end": 2304.51, "text": " diejenigen an, die so verdrahtet sind und das als attraktiv empfinden. Also ich glaube," }, { "start": 2304.51, "end": 2310.03, "text": " das ist auch eine ganz wichtige Botschaft in dem Markt hinaus. Unternehmerische Unternehmen findet" }, { "start": 2310.03, "end": 2316.63, "text": " man eben auch gerade im Mittelstand. Familiengebricht, Unternehmen, die dort eben sagen, wir bieten" }, { "start": 2316.63, "end": 2320.59, "text": " solche Rahmenbedingungen, weil wir wissen, dass es gut ist und wir sehen die Dinge auch langfristig" }, { "start": 2320.59, "end": 2325.63, "text": " oder langfristiger, vielleicht als der eine oder andere und gehen auch bestimmte Risiken anders ein." }, { "start": 2325.63, "end": 2332.11, "text": " Wenn Sie jetzt, also es ist ja schwierig, aber wenn man den Blick mal in die Zukunft wirft," }, { "start": 2332.11, "end": 2338.95, "text": " wir haben Themen, Fachkräftemange, wir haben das Thema Nachhaltigkeit, wir haben relativ schwierige" }, { "start": 2338.95, "end": 2347.43, "text": " politische Rahmenbedingungen, im Moment zumindest in europäischen Märkten. Wie sieht die Bauindustrie" }, { "start": 2347.43, "end": 2352.99, "text": " in den nächsten Jahren aus? Was sind die großen Linien, die man vielleicht jetzt schon so sieht?" }, { "start": 2352.99, "end": 2358.99, "text": " Wie würden Sie das sagen und was sieht Peri in, ich weiß es gar nicht, vier, fünf Jahren perspektivisch" }, { "start": 2358.99, "end": 2364.91, "text": " aus, ohne dass wir die Glaskugel hier miteinander haben. Aber was sind so die großen Linien," }, { "start": 2364.91, "end": 2371.27, "text": " die Sie heute schon sehen? Also wie sieht die Bauindustrie aus, also gebaut werden wird immer," }, { "start": 2371.27, "end": 2376.71, "text": " das mal ganz klar zu sagen. Ein physisches Dach über dem Kopf, wenn das Dach nur virtuell ist," }, { "start": 2376.71, "end": 2381.67, "text": " wird es irgendwann mal nass oder kühl und das ist dann unangenehm, das heißt nein," }, { "start": 2381.67, "end": 2387.47, "text": " sie brauchen tatsächlich, wir müssen bauen und wir müssen auch so bauen, dass Dinge Bestand haben" }, { "start": 2387.47, "end": 2393.95, "text": " und dass wir auch uns als Land und als Industrie Nation weiterentwickeln können. Das ist dazu" }, { "start": 2393.95, "end": 2398.99, "text": " zu bauen, eine wichtige Grundvoraussetzung und deswegen brauchen wir uns in die Bauindustrie" }, { "start": 2398.99, "end": 2405.79, "text": " an sich, die Dinge werden sich innerhalb der Bauindustrie allerdings verändern. Natürlich" }, { "start": 2405.79, "end": 2411.15, "text": " werden wir nachhaltiger bauen müssen, an Baustoffen bauen, wir werden auch vielleicht andere" }, { "start": 2411.15, "end": 2419.31, "text": " Baumethodigen, Modularisierung oder andere Bauwerkstoffe, Holz, Hybrid und ähnliche Themen" }, { "start": 2419.31, "end": 2427.31, "text": " vermehrt sehen, aber das bedeutet nichts anderes als es sind Chancen da und es sind Chancen da für" }, { "start": 2427.31, "end": 2432.03, "text": " Startups, es sind Chancen da für etablierte Unternehmen, wenn sie sich entsprechend agil zeigen." }, { "start": 2432.03, "end": 2437.31, "text": " Deswegen bin ich eigentlich da durchaus optimistisch, dass wir auch in den nächsten Jahren" }, { "start": 2437.31, "end": 2444.39, "text": " weiterhin wachsen können. Das heißt, Peri ist ein Unternehmen, hat noch große Wachstumsmöglichkeiten" }, { "start": 2444.39, "end": 2451.83, "text": " und wir wollen auch weiterhin wachsen, international wie auch in Deutschland. Und da gibt es auch noch" }, { "start": 2451.83, "end": 2456.51, "text": " Chancen und das hängt davon ab, wie wir uns selber aufstellen und wie wir uns selber positionieren" }, { "start": 2456.51, "end": 2464.23, "text": " und mit welchen neuen Technologien wir in den Start gehen, aber ich glaube, das ist eine oder" }, { "start": 2464.23, "end": 2468.75, "text": " andere auch sehr positiv erleben. Natürlich haben wir Herausforderungen, das ist ganz normal," }, { "start": 2468.75, "end": 2474.59, "text": " aber wenn Sie mal international schauen, da gibt es wenige Länder, wo die politischen" }, { "start": 2474.59, "end": 2481.31, "text": " Rahmenbedingungen so top sind, dass sie da keinen Grund zu irgendwie haben. Sie müssen sich halt" }, { "start": 2481.31, "end": 2487.99, "text": " irgendwo überall diesen Themen stellen. Es ist nicht überall einfach und das war in Deutschland" }, { "start": 2487.99, "end": 2492.35, "text": " in den letzten Jahren vielleicht ein bisschen gefühlt einfacher und jetzt ist es halt etwas" }, { "start": 2492.35, "end": 2497.95, "text": " komplexer und jetzt haben wir interessante Diskussionen zurzeit, mal schauen, welche" }, { "start": 2497.95, "end": 2506.51, "text": " Richtung die ganzen Themen gehen, dass wir weiterhin auch uns da entsprechend positiv" }, { "start": 2506.51, "end": 2510.63, "text": " aufstellen werden. Aber wie gesagt, ich bin überzeugt davon, bauen hat Zukunft, bauen macht" }, { "start": 2510.63, "end": 2519.07, "text": " Spaß und wir machen da auf jeden Fall weiterhin gut mit. Ich finde, diese Aussage im Gebaut werden" }, { "start": 2519.07, "end": 2527.31, "text": " wird immer, also ich will nicht, ich will immer weiter Leute ausbilden müssen. Nee, Spaß bei Seite," }, { "start": 2527.31, "end": 2533.75, "text": " also ich glaube bei all dem, was wir immer diskutieren, es bleibt ja dabei, dass Christian sagt," }, { "start": 2533.75, "end": 2539.07, "text": " immer der Lebensraum der Menschen gebaut werden muss. Also irgendwo wollen die Leute schlafen," }, { "start": 2539.07, "end": 2544.67, "text": " irgendwo wollen die Leute sich bewegen, irgendwo wollen die Leute arbeiten, irgendwo wollen die" }, { "start": 2544.67, "end": 2549.39, "text": " Leute Sport machen, Hobbys ausführen und so weiter. Also wir werden ja weiterhin bauen müssen," }, { "start": 2549.39, "end": 2553.23, "text": " vielleicht ändert sich ein bisschen das, was wir bauen, vielleicht auch ein bisschen wie wir bauen," }, { "start": 2553.23, "end": 2557.95, "text": " aber grundsätzlich brauchst du ja die Kompetenz der Leute weiterhin. Das wollte ich zum Beispiel" }, { "start": 2557.95, "end": 2564.15, "text": " den Studierenden sagen, egal wie viel KI und Software ihr bekommt, am Ende die Strippen" }, { "start": 2564.15, "end": 2570.95, "text": " zusammenziehen, da gehört dann auch wieder viel Kompetenz dazu. Vielleicht sogar mehr als jetzt," }, { "start": 2570.95, "end": 2575.71, "text": " wo du halt viel hinter der Fleißarbeit kaschieren kannst, aber das ist glaube ich ein ganz," }, { "start": 2575.71, "end": 2579.87, "text": " ganz wichtige Botschaft, egal ob im technischen, im kaufmännischen Bereich, in den Bauunternehmen" }, { "start": 2579.87, "end": 2585.75, "text": " oder bei Unternehmen wie Peri, aber auch im planerischen. Du wirst extrem viel zu tun haben" }, { "start": 2585.75, "end": 2591.63, "text": " die nächsten Jahre. Ich habe da Martin nochmal eine Frage in eigener Sache eigentlich. Wir beide" }, { "start": 2591.63, "end": 2597.87, "text": " beschäftigen uns ja, du mehr am Anfang so mit der Ausbildung derjenigen, die in die Branche gehen." }, { "start": 2597.87, "end": 2604.99, "text": " Ich habe viel mit Führungskräften verschiedener Altersstufen zu tun, begleite auch viele Topführungskräfte," }, { "start": 2604.99, "end": 2612.19, "text": " so Inspiringsprozessen. Herr Schwöhrer, wenn man mal so schaut, was ist aus ihrer Sicht die" }, { "start": 2612.19, "end": 2618.67, "text": " Kompetenz, die Kernkompetenz für die nächsten Jahre, die eine Führungskraft mitbringen muss?" }, { "start": 2618.67, "end": 2624.67, "text": " Wonach schauen wir da? Was muss ich können, um gut aufgestellt zu sein? Was muss ich vielleicht" }, { "start": 2624.67, "end": 2629.59, "text": " mir anechnen oder schon mitbringen? Sie haben vorhin ein Wort wie Resilienz gesagt, das war ein" }, { "start": 2629.59, "end": 2635.59, "text": " Thema und natürlich Agilität und Offenheit. Ich glaube, das war auch schon ein Thema," }, { "start": 2635.59, "end": 2639.87, "text": " die man immer schon gebrauchen konnte. Aber gibt es Themen, nach denen Sie besonders schauen," }, { "start": 2639.87, "end": 2644.43, "text": " wenn Sie sagen, ich schau da nach den, die die Zukunft mitgestalten sollen?" }, { "start": 2644.43, "end": 2650.67, "text": " Wir müssen als Führungskraft aus meiner Sicht eine gewisse Eigenschaft mitbringen," }, { "start": 2650.67, "end": 2655.47, "text": " dass Sie erstmal Menschen mögen. Viele die Menschen mögen Menschen nicht, wollen an der" }, { "start": 2655.47, "end": 2663.51, "text": " Führungskraft sein, wird schwierig. Zweitens, Sie müssen die die die die Demut mitbringen," }, { "start": 2663.51, "end": 2672.99, "text": " dass sie Leute führen, die nachher stärker sind als sie selbst und die auch jetzt schon stärker" }, { "start": 2672.99, "end": 2678.11, "text": " sind in manchen Sachthemen als sie selbst. Die können nicht alles wissen. Verlangt auch kein" }, { "start": 2678.11, "end": 2682.15, "text": " Mensch von ihnen, es sind aber tatsächlich viele Führungskräfte, die glauben, jetzt bin" }, { "start": 2682.15, "end": 2685.95, "text": " die Führungskraft, das muss ich alles können und jetzt muss ich alles wissen. Das ist aber Quatsch," }, { "start": 2685.95, "end": 2690.71, "text": " sondern Sie können auch gar nicht alles wissen. Ich vergleiche es immer ein bisschen wie ein" }, { "start": 2690.71, "end": 2697.43, "text": " Fußballcoach. Das heißt, nehmen Sie die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben und das ist" }, { "start": 2697.43, "end": 2704.67, "text": " eher die Führungskraft, ist sozusagen zu wissen, wer ist denn haben in meinem Team und die Leute" }, { "start": 2704.67, "end": 2710.47, "text": " reinzunehmen, zu motivieren, das ganze Team zu managen, die im Zusammenhalt des Teams und dann" }, { "start": 2710.47, "end": 2715.67, "text": " die Richtung vorzugeben und die Ziele zu setzen, das ist die Aufgabe der Führungskraft. Also das" }, { "start": 2715.67, "end": 2719.59, "text": " sind wir häufig auch gerade in Deutschland so mechanistisch und glauben, die Führungskraft muss" }, { "start": 2719.59, "end": 2725.15, "text": " alles wissen, das ist falsch. Ja, ich glaube, das Thema Christian, du hast es ja auch schon" }, { "start": 2725.15, "end": 2730.27, "text": " öfter geprägt. Führung ist immer noch mal was anderes als Management. Also du musst wirklich" }, { "start": 2730.27, "end": 2736.35, "text": " den Leuten ermöglichen, ihren Weg auch im Unternehmen zu gehen. Das ist glaube ich ein ganz" }, { "start": 2736.35, "end": 2741.51, "text": " ganz wichtiges Thema. Ja, Führungskräfte müssen diese Rahmenbedingungen setzen und das ich liebe" }, { "start": 2741.51, "end": 2747.11, "text": " ja auch Martin, du weißt, dass wir sind dabei, da erfinden diese Fußballanalogie in den Darstellungen." }, { "start": 2747.11, "end": 2753.67, "text": " Also da, da ich sehe das ganz genauso an der Stelle, genau das muss passieren, genauso muss es" }, { "start": 2753.67, "end": 2759.15, "text": " eigentlich sein, dass ich mich auf der Trainerbank sehe und eben nicht mich in Konkurrenz zum Stürmer" }, { "start": 2759.15, "end": 2764.35, "text": " oder zum Torwart oder wem auch immer sehe. Also das Rollenverständnis, glaube ich, spielt eine" }, { "start": 2764.35, "end": 2770.35, "text": " große Rolle und ich spüre im Moment in den Unternehmen doch also auch viele, die hadern mit ihrer Rolle" }, { "start": 2770.35, "end": 2775.63, "text": " und die also die auch Schwierigkeiten haben, diese Rolle für sich für die nächsten Jahre klar zu" }, { "start": 2775.63, "end": 2780.71, "text": " bekommen, weil sie oft in die Position gekommen sind aus eher der fachlichen Kompetenz heraus und" }, { "start": 2780.71, "end": 2786.35, "text": " jetzt viel stärker dieses moderieren und Rahmengestalten gefordert ist, als das in der Vergangenheit" }, { "start": 2786.35, "end": 2791.19, "text": " der Fall war. Das wäre früher auch schon richtig gewesen, aber es ist oft einfach auch nicht so" }, { "start": 2791.19, "end": 2795.91, "text": " gefordert worden. Ja und es ist aber auch falsch, wenn Sie jetzt hergehen, ich habe den Fehler selber" }, { "start": 2795.91, "end": 2801.03, "text": " gemacht, also ich mache da auch jeder mal, dass Sie den besten Experten dann zum Chef machen. Ja," }, { "start": 2801.03, "end": 2806.03, "text": " Sie verlieren den Experten und Sie kriegen einen schlechten Chef, also im Extremfall und so war es" }, { "start": 2806.03, "end": 2811.03, "text": " bei mir. Also ich habe tatsächlich den Fehler gemacht, als junger Mensch in den USA und habe" }, { "start": 2811.03, "end": 2815.59, "text": " genau das so getan und wir haben dadurch deutlich mal Fehler gelassen. Also ich habe das blutig" }, { "start": 2815.59, "end": 2825.23, "text": " erlebt sozusagen und sie müssen schauen, dass sie die besten, aber nicht nur ein Hacking" }, { "start": 2825.23, "end": 2829.31, "text": " people person, also der irgendwie alle lieb hat, sondern sie müssen einnehmen, der die Leute fordert," }, { "start": 2829.31, "end": 2834.03, "text": " der die Leute pusht, der die Leute entwickelt, der aber auch genauerweise macht, die nicht" }, { "start": 2834.03, "end": 2839.83, "text": " performen. Ja, also da ist schon, also es geht um People Management in Führung und nicht um" }, { "start": 2839.83, "end": 2845.47, "text": " Expertentum, das ist ein ganz wichtiger Grundsatz. Ich glaube, das ist gerade für Bauunternehmen," }, { "start": 2845.47, "end": 2849.47, "text": " das will ich jetzt nochmal betonen, so ein Riesen, Riesenpunkt. Der beste Bauleiter wird" }, { "start": 2849.47, "end": 2854.23, "text": " meistens der Abteilungsleiter und dann immer so weiter, das ist ein Dominoeffekt. Ich habe aus" }, { "start": 2854.23, "end": 2859.55, "text": " dem eigenen Umfeld auch schon Fälle kennengelernt, wo jemand der beste Bauleiter war, den ich in meinem" }, { "start": 2859.55, "end": 2865.31, "text": " Leben je kennengelernt habe, aber der hatte gar kein Interesse eigentlich von sich aus an" }, { "start": 2865.31, "end": 2871.27, "text": " dem Thema strategische Personalführung, Akquise, Tätigkeiten und Co. Also dementsprechend glaube" }, { "start": 2871.27, "end": 2874.71, "text": " ich, ist es wirklich immer wichtig, die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen und das" }, { "start": 2874.71, "end": 2880.95, "text": " ist gerade im Bau, wo das manche ja auch aus totaler Technikverliebtheit und Überzeugung machen," }, { "start": 2880.95, "end": 2886.83, "text": " dieses Bauen, den tut man auch manchmal persönlich, den Leuten gar keinen Gefallen in die Führungsposition" }, { "start": 2886.83, "end": 2894.51, "text": " zu heben. Ja, absolut. Vielleicht so, jetzt haben wir mal eine schöne Weltreise gemacht durch viele" }, { "start": 2894.51, "end": 2901.71, "text": " Themen und Kontinente, gedanklich zumindest. Herr Schwörer, wenn Sie so einen Wunsch frei hätten" }, { "start": 2901.71, "end": 2909.55, "text": " an die Bauindustrie, was müsste sich für die nächsten Jahre oder auch vielleicht an die Politik," }, { "start": 2909.55, "end": 2915.11, "text": " die die Bauindustrie umfängt, was müsste sich für die nächsten Jahre ändern? Was ist so das Kernthema," }, { "start": 2915.11, "end": 2920.55, "text": " das uns helfen würde, ein Schritt schneller oder besser in die Zukunft zu kommen? Gibt es das?" }, { "start": 2920.55, "end": 2925.31, "text": " Das ist sehr schwer zu formulieren, weil im Grundsatz dann natürlich sehr viel Politik mit" }, { "start": 2925.31, "end": 2929.51, "text": " rein spielt. Ich kann nur eins sagen, ich glaube, wir müssen mit mehr Ruhe an Themen rangehen und" }, { "start": 2929.51, "end": 2936.47, "text": " weniger Panik machen. Ich glaube, wir müssen letztendlich, sagen wir mal, selbstverständlich die" }, { "start": 2936.47, "end": 2941.47, "text": " Veränderungen pushen, aber das mal schön sachlich und klar kommunizieren, wie wir das hier im" }, { "start": 2941.47, "end": 2947.11, "text": " Unternehmen auch machen. Weniger Wind machen. Ich lese immer wieder Panik über Stiften," }, { "start": 2947.11, "end": 2950.83, "text": " über den Bau, aber wenn ich dann tatsächlich jetzt, wie die letzten Wochen am Markt unterwegs bin," }, { "start": 2950.83, "end": 2953.91, "text": " dann sieht die Welt eigentlich gar nicht so früchterlich schlecht aus da draußen. Natürlich ist" }, { "start": 2953.91, "end": 2958.71, "text": " der Hochbau sehr niedrig, aber das ist jetzt nichts Neues. Also wir hatten immer, wenn die Zinsen" }, { "start": 2958.71, "end": 2963.51, "text": " solche Phasen, aber auch wieder auf. Das heißt, jetzt muss ich mich eigentlich hingehen und ich" }, { "start": 2963.51, "end": 2967.79, "text": " muss mich in dieser Phase, wie sie jetzt ist, vorbereiten auf die Phase danach. Ich muss mir" }, { "start": 2967.79, "end": 2971.55, "text": " überlegen, was brauche ich, was habe ich in der Vergangenheit gut gemacht, muss ich besser machen," }, { "start": 2971.55, "end": 2976.27, "text": " wie muss ich mich aufstellen. Das ist aber im Grunde ein ganz normaler Vorgang, denn kann man mit" }, { "start": 2976.27, "end": 2980.63, "text": " Ruhe machen. Da muss man vielleicht die eine oder andere Hardline-Entscheidung auch treffen. Das ist" }, { "start": 2980.63, "end": 2987.91, "text": " ganz normal. Aber letzten Endes, ich glaube, wir brauchen etwas mehr Gelassenheit und mehr Fokus" }, { "start": 2987.91, "end": 2995.63, "text": " auf die Themen, die uns wirklich bewegen. Ein schönes Schlusswort, finde ich. In der hektischen" }, { "start": 2995.63, "end": 3001.55, "text": " Welt die Ruhe und den Blick fürs Wesentliche zu bewahren und dann mit dieser Gelassenheit" }, { "start": 3001.55, "end": 3006.15, "text": " richtige Entscheidungen zu treffen, die dann vielleicht auch Bestand haben und etwas Ruhe eben" }, { "start": 3006.15, "end": 3012.23, "text": " auch in diese Unruhe hineinbringen, ist mit Sicherheit ein ganz kluger Rat. Den sollten" }, { "start": 3012.23, "end": 3017.31, "text": " wir vielleicht alle mitnehmen an dieser Stelle, denn offensichtlich scheint das ja auch eins der" }, { "start": 3017.31, "end": 3022.79, "text": " Erfolgsrezepte von Peri zu sein, dass eben diese Unternehmensgeschichte über viele Jahre dann doch" }, { "start": 3022.79, "end": 3029.59, "text": " mit Ruhe und Beständigkeit zu einer Welt Erfolgsgeschichte gemacht hat. Vielen Dank von" }, { "start": 3029.59, "end": 3034.47, "text": " meiner Seite Herr Schwörer, fürs Gespräch. Vielen Dank für die Impulse, auch im Namen unserer" }, { "start": 3034.47, "end": 3039.29, "text": " Hörerinnen und Hörer. Martin? Vielen Dank auch von meiner Seite. Ich glaube, es war eine sehr," }, { "start": 3039.29, "end": 3043.39, "text": " sehr spannende Reise und ich würde mich freuen, wenn wir das in einer gewissen Zeit nochmal wiederholen" }, { "start": 3043.39, "end": 3052.07, "text": " können. Gerne. Danke schön. Danke. Tschüss. Tschüss. Vielen Dank an Sie und euch fürs Zuhören" }, { "start": 3052.07, "end": 3059.39, "text": " bei Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für die Bauindustrie. Wenn euch der Podcast gefällt," }, { "start": 3059.39, "end": 3063.63, "text": " würden wir uns über eine Bewertung freuen und natürlich darüber, wenn ihr den Podcast bei" }, { "start": 3063.63, "end": 3069.07, "text": " einem Podcast Provider eures Vertrauens abonniert. Wir freuen uns auf ein Wiederhören. Bis bald." }, { "start": 3069.07, "end": 3077.99, "text": " [Musik]" } ]