[
  {
    "start": 0,
    "end": 9.36,
    "text": " Moin aus Hamburg und Sien.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 9.36,
    "end": 15.04,
    "text": " Und herzlich willkommen zu unserem Podcast für die Bauindustrie Zukunft Bauen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 15.04,
    "end": 21.32,
    "text": " Dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen und Leben interessieren.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 21.32,
    "end": 28,
    "text": " Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast einen Blick auf die Zukunftsentwicklungen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 28,
    "end": 31.44,
    "text": " von Branche, Technologie und Lebenswelt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 31.44,
    "end": 37.04,
    "text": " Es wird dabei um die Veränderung der Baubranche gehen und darum, was dies für uns und für",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 37.04,
    "end": 38.88,
    "text": " die Unternehmen der Branche bedeutet.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 38.88,
    "end": 41.36,
    "text": " Hallo Martin, wie geht es dir?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 41.36,
    "end": 47.72,
    "text": " Schön, dass wir heute mal wieder im Austausch sind, heute zur Frage, wie wir von der Erkenntnis",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 47.72,
    "end": 51.84,
    "text": " aus all den spannenden Gesprächen, die wir dies ja geführt haben und all den spannenden",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 51.84,
    "end": 53.6,
    "text": " Projekten ins Handeln kommen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 53.6,
    "end": 55.76,
    "text": " Hallo Christian, mir geht es gut.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 55.76,
    "end": 57.08,
    "text": " Vielen Dank, dass du fragst.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 57.08,
    "end": 61.04,
    "text": " Ja, ich freue mich auch, dass wir gerade über dieses Thema reden, weil da hat sich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 61.04,
    "end": 66.32,
    "text": " ja auch speziell seitdem wir den Podcast machen auch eine gewisse Eigendynamik entwickelt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 66.32,
    "end": 70.4,
    "text": " die ich insgesamt als sehr sehr positiv auch bewährte, dass, wie du es ja immer so schön",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 70.4,
    "end": 75.48,
    "text": " sagst, der ein oder andere Stein, der ins Wasser geworfen wurde, auch schon zu auch bei uns",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 75.48,
    "end": 77.76,
    "text": " spürbaren Entwicklungen geführt hat.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 77.76,
    "end": 84.16,
    "text": " Wir sind ja angetreten mit dem Podcast aus dem Beweggrund heraus, dass wir die Branche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 84.16,
    "end": 88.32,
    "text": " natürlich nach vorne bringen wollen, dass wir dafür sorgen wollen, dass richtige und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 88.32,
    "end": 95.28,
    "text": " wichtige Erkenntnisse und Ideen auf breiterer Basis geteilt werden und einfach auch interessierte",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 95.28,
    "end": 102.2,
    "text": " und verantwortliche Personen die Chance haben, zu partizipieren an Erfahrungen anderer und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 102.2,
    "end": 109.2,
    "text": " wir somit auch Erkenntnisse, die für richtig und wichtig gehalten werden, eben auf breiter",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 109.2,
    "end": 111.44,
    "text": " Basis auch in die Umsetzung kommen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 111.44,
    "end": 116.56,
    "text": " Und wir sind ja so aus dem Gespräch miteinander daraus gekommen, dass wir gesagt haben, wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 116.56,
    "end": 122.88,
    "text": " sollten uns mal darüber hier auch austauschen, wie ich jetzt aus vielen dieser spannenden",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 122.88,
    "end": 129.16,
    "text": " Gedankengänge, die wir hier mit unseren Gästen diskutiert haben, in konkrete Umsetzung komme.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 129.16,
    "end": 134.6,
    "text": " Und natürlich sind wir ja beide hauptberuflich nicht hier in dem Podcast tätig, sondern",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 134.6,
    "end": 138.76,
    "text": " du an der Hochschule und beratend und ich beratend und mit meinen Kunden.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 138.76,
    "end": 144.16,
    "text": " Das heißt, parallel zu unserem Podcast läuft ja für uns beide im Grunde genommen immer",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 144.16,
    "end": 150.24,
    "text": " Umsetzung und Dialog mit Kunden in der Frage, wie mache ich das jetzt eigentlich?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 150.24,
    "end": 155.16,
    "text": " Also wie kann ich jetzt eigentlich mit den Themen, die in meinem Unternehmen auftauchen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 155.16,
    "end": 159.6,
    "text": " dafür sorgen, dass meine Unternehmen, meine Mitarbeiter, meine Organisation morgen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 159.6,
    "end": 161.84,
    "text": " übermorgen weiterhin erfolgreich sind?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 161.84,
    "end": 169.76,
    "text": " Das Thema Nachhaltigkeit beispielsweise, das Thema Digitalisierung, das Thema Kollaboration,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 169.76,
    "end": 175.36,
    "text": " disruptive Entwicklungen, die kann man alle für sich annehmen, verstehen, sich darüber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 175.36,
    "end": 180.64,
    "text": " Gedanken machen und dann sitzt man damit der Frage, was mache ich jetzt konkret in meiner",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 180.64,
    "end": 181.64,
    "text": " Situation?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 181.64,
    "end": 187.12,
    "text": " Und vielleicht ist es ganz sinnvoll, dass wir einfach mal gedanklich den einen oder anderen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 187.12,
    "end": 192.2,
    "text": " Gang hier gehen, wie wir in diesem Jahr mit vielen unserer Gesprächspan oder auch mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 192.2,
    "end": 198.36,
    "text": " vielen unserer Kunden Wege gegangen sind und dadurch ein paar Anregungen geben, wie",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 198.36,
    "end": 199.64,
    "text": " auch andere das tun können.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 199.64,
    "end": 205.88,
    "text": " Ja und eine Haupterkenntnis auch für mich persönlich in den jeweiligen Projekten und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 205.88,
    "end": 210.08,
    "text": " auch in den Gesprächen, aber auch ich merke, dass auch immer mehr auf der entsprechenden",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 210.08,
    "end": 214.92,
    "text": " Seite der Führungskräfte ist der, was ich auch ganz stark von dir auch mitgenommen habe,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 214.92,
    "end": 216.96,
    "text": " ist dieses Thema Top-Down.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 216.96,
    "end": 222.56,
    "text": " Also wir Techniker haben natürlich immer die Neigung, bei einem Problem direkt das konkrete",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 222.56,
    "end": 229.68,
    "text": " Problem im Alltag lösen zu wollen, die technische oder die processuelle Lösung zu finden, ohne",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 229.68,
    "end": 234.2,
    "text": " uns vorher eine oder zwei Flughöhen höher um das Thema Strategie zu kümmern.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 234.2,
    "end": 240.48,
    "text": " Und das ist so ein Kerngedanke, der sich auch jetzt durchgesetzt hat, glaube ich, zumindest",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 240.48,
    "end": 245.52,
    "text": " bei den Gesprächen und Themen, die ich in letzter Zeit bearbeitet habe, dass es keinen Sinn",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 245.52,
    "end": 250.24,
    "text": " macht, direkt wie ein Hamster los zu laufen, sondern sich erst mal Gedanken zu machen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 250.24,
    "end": 251.72,
    "text": " wo wollen wir denn hin?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 251.72,
    "end": 256.28,
    "text": " Also was ist der strategische Ansatz, den das Unternehmen verfolgt?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 256.28,
    "end": 259.84,
    "text": " Und das bezieht sich eigentlich auf nahezu alle Themen, die wir auch im Podcast mit den",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 259.84,
    "end": 261.08,
    "text": " Gästen besprochen haben.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 261.08,
    "end": 265.04,
    "text": " Also ich kann das Thema Nachhaltigkeit angehen und erst mal auf der Toilette überall ein",
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  },
  {
    "start": 265.04,
    "end": 268.12,
    "text": " Zettel aufhängen, bitte Licht ausschalten, wenn du rausgehst.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 268.12,
    "end": 272.68,
    "text": " Das wäre dann jetzt eine direkte Umsetzung, vielleicht ein bisschen plakativ gesagt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 272.68,
    "end": 277.2,
    "text": " Aber die Frage ist ja erst mal, welches ist denn mein Ziel als Unternehmen in dem Bereich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 277.2,
    "end": 278.2,
    "text": " Nachhaltigkeit?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 278.2,
    "end": 281.96,
    "text": " Möchte ich da ganz vorne auch werbewirksam mitspielen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 281.96,
    "end": 284.48,
    "text": " Möchte ich ein gutes Fertspringen knapp?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 284.48,
    "end": 289.08,
    "text": " Nur irgendwelche zukünftigen Regelungen und Gesetzgebungen erfüllen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 289.08,
    "end": 290.2,
    "text": " Möchte ich das auch wieder?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 290.2,
    "end": 295.44,
    "text": " Und dann kommt es nächstes Thema für die Unterermitarbeiter Attraktivität nutzen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 295.44,
    "end": 298.96,
    "text": " Also diese strategische Frage sich zuerst zu stellen, weil daraus leiten sich eigentlich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 298.96,
    "end": 303.44,
    "text": " erst die ganzen anderen Themen ab, worauf ich vielleicht auch noch eingehen könnte.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 303.44,
    "end": 309.52,
    "text": " Also Martin, ich bin da natürlich auch bei dir.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 309.52,
    "end": 311.92,
    "text": " Wir haben das ja oft gemerkt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 311.92,
    "end": 318.64,
    "text": " Das konkrete Lösen des Problems vor Ort oder auch das konkrete Lösen in meinem Fachbereich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 318.64,
    "end": 321.08,
    "text": " ist ja eine gut geübte Branche Disziplin.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 321.08,
    "end": 325.36,
    "text": " Und wie ein roter Fahnen zieht sich im Grunde ja durch alle unsere Gespräche in diesem",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 325.36,
    "end": 326.36,
    "text": " Jahr hindurch.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 326.36,
    "end": 331.32,
    "text": " Also in den Gesprächen, die wir führen, aber auch in denen, die wir hier in unseren Interviews",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 331.32,
    "end": 338.32,
    "text": " geführt haben, dass wir aus diesem gedanklichen Silos heraus müssen, dass ich in meinem Fachgebiet",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 338.32,
    "end": 344.76,
    "text": " mein Thema löse und dass ich vielleicht auch in meiner Branche mein Thema löse und dass",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 344.76,
    "end": 350.72,
    "text": " ich auch, das trifft auch die Mitarbeitenden in den Unternehmen, dass ich in meiner Branche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 350.72,
    "end": 352.92,
    "text": " nur meine Probleme und Themen löse.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 352.92,
    "end": 358.12,
    "text": " Sondern wir kommen eben zu dieser Kollaboration oder auch bereichs- und disziplinübergreifenden",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 358.12,
    "end": 359.36,
    "text": " Betrachtung von Themen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 359.36,
    "end": 364.12,
    "text": " Und das, was du gerade schilderst, Strategie oder konkrete Lösungen einzelner Themen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 364.12,
    "end": 367.04,
    "text": " ist im Grunde genau mehr auch eine Facette dieser Denkweise.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 367.04,
    "end": 372.4,
    "text": " Ich löse hier etwas unabhängig davon, dass ich es an anderer Stelle eben auch betrachte.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 372.4,
    "end": 377.52,
    "text": " Und wir müssen dazu kommen, dass wir eben die Dinge vernetzt und in Ihrem Zusammenhängen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 377.52,
    "end": 383.36,
    "text": " erst mal begreifen, voraus denken und dann überlegen, wie kommen wir eben voran.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 383.36,
    "end": 388.88,
    "text": " Und das alles eingehängt in ein sinnvolles Ziel, das wir verfolgen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 388.88,
    "end": 391.64,
    "text": " Und du hast das Thema Nachhaltigkeit eben angesprochen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 391.64,
    "end": 397.04,
    "text": " Da sagte mir dieses Jahr jemand, Herr Hark, wollen wir denn eigentlich das Thema Nachhaltigkeit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 397.04,
    "end": 401.16,
    "text": " im Unternehmen, wollen wir das so plakativ als Werbung nach außen machen oder wollen wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 401.16,
    "end": 402.4,
    "text": " das so richtig machen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 402.4,
    "end": 408.8,
    "text": " Also ist das etwas, das für unsere Kultur auch tatsächlich ein Thema sein soll und du",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 408.8,
    "end": 412.56,
    "text": " kannst dir ja denken, wie meine Antwort dazu ausgefallen ist.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 412.56,
    "end": 415.28,
    "text": " Aber das sind Fragen, die sich Unternehmen eben stellen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 415.28,
    "end": 416.28,
    "text": " Wie stelle ich mich auf?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 416.28,
    "end": 421.8,
    "text": " Meine These ist, dass Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell nicht auf das Thema Nachhaltigkeit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 421.8,
    "end": 428.12,
    "text": " umstellen, auch außerhalb der Baubranche, ich sage mal vielleicht in zehn Jahren plus",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 428.12,
    "end": 431.2,
    "text": " minus nicht mehr am Markt sein werden.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 431.2,
    "end": 435.72,
    "text": " Das wird der Verbraucher und das wird das Wertesystem der Gesellschaft wahrscheinlich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 435.72,
    "end": 436.72,
    "text": " lösen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 436.72,
    "end": 442.96,
    "text": " Dass wir nicht akzeptieren, dass irgendwo Greenwashing und Vordergründigkeit umgesetzt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 442.96,
    "end": 448.56,
    "text": " wird, sondern wir werden honorieren, wenn Geschäftsmodelle, Unternehmen sich nachhaltig",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 448.56,
    "end": 452.8,
    "text": " so aufstellen, dass sie die Chancen der Gesellschaft und der nachfolgenden Generationen weiter",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 452.8,
    "end": 457.12,
    "text": " offen halten und einen wirklichen Wandel einleiten.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 457.12,
    "end": 462.48,
    "text": " Und wenn man das mal zugrunde liegt, dann kann man ja auch alle anderen Themen dort",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 462.48,
    "end": 463.48,
    "text": " einhängen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 463.48,
    "end": 467.76,
    "text": " Wie müssen wir dafür zusammenarbeiten, um das hinzubekommen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 467.76,
    "end": 472.48,
    "text": " Denn das ganze Thema funktioniert ja nur, wenn es wirtschaftlich auch tragend ist.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 472.48,
    "end": 478.36,
    "text": " Wie gehen wir mit dem Thema Demografie und gesellschaftlicher Wandel um?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 478.36,
    "end": 482.24,
    "text": " Wir werden in den nächsten Jahren eine Lücke haben.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 482.24,
    "end": 490.52,
    "text": " Wir haben jetzt schon rund nach einer neuen Studie des DIW rund 1,5 Millionen Fachkräfte",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 490.52,
    "end": 495.6,
    "text": " zu wenig und die Lücke wird sich wohl in den nächsten zehn Jahren auf rund 4,5 Millionen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 495.6,
    "end": 496.6,
    "text": " auftun.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 496.6,
    "end": 502.76,
    "text": " Das heißt, wir werden sowohl die technischen Lösungen als auch die konzeptionellen Lösungen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 502.76,
    "end": 507.56,
    "text": " in den nächsten Jahren in jedem Unternehmen dramatisch vorantreiben müssen und insbesondere",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 507.56,
    "end": 512.2,
    "text": " glaube ich auch in der Baubrom, die einen großen Hebel am Thema Nachhaltigkeit und Lebenswelt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 512.2,
    "end": 516.64,
    "text": " der Zukunft hat, uns sehr, sehr schnell Gedanken machen müssen, wie das gehen kann.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 516.64,
    "end": 523.16,
    "text": " Und wenn ich jetzt nochmal auf das Thema Strategie, das klingt ja immer so ein bisschen unfassbar",
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  },
  {
    "start": 523.16,
    "end": 530.44,
    "text": " erstmal, also sehr, sehr schwierig zu fassen, aber auch da, um da vielleicht auf das Thema",
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  },
  {
    "start": 530.44,
    "end": 533.36,
    "text": " wie kann man jetzt konkret dabei in die Umsetzung kommen.",
    "speaker_id": null
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  {
    "start": 533.36,
    "end": 537.88,
    "text": " Aber auch da gibt es ja Werkzeuge und Methoden, um dieses Thema Strategie anzugehen.",
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  },
  {
    "start": 537.88,
    "end": 541.8,
    "text": " Also es bedeutet ja nicht, man sagt, einem Geschäftsführer oder einer Geschäftsführerin",
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  {
    "start": 541.8,
    "end": 545.88,
    "text": " soll jetzt setze dich mal bei schönem Wetter auf die Wiese vom Bürogebäude und Philosophie",
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  {
    "start": 545.88,
    "end": 550.84,
    "text": " ist ein bisschen rum, aber da hast du ja auch im letzten Jahr den ein oder andere Erfahrung",
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  },
  {
    "start": 550.84,
    "end": 553.44,
    "text": " doch machen können, denke ich, gerade im Baubereich.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 553.44,
    "end": 559.12,
    "text": " Wir haben ja vielfach Martin auch mit unseren gemeinschaftlichen Kunden zusammengesessen",
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  },
  {
    "start": 559.12,
    "end": 565.76,
    "text": " und uns einfach auch mal ein, zwei Tage die Karten gelegt und einfach mal das, was heute",
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  },
  {
    "start": 565.76,
    "end": 569.28,
    "text": " und auch gestern vielleicht sehr erfolgreich funktioniert hat und auch heute eben noch",
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  },
  {
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    "end": 574.56,
    "text": " erfolgreich funktioniert, auf dem Prüfstand gelegt und überlegt, was sind denn sinnvolle",
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  {
    "start": 574.56,
    "end": 576.16,
    "text": " Ziele für die Zukunft?",
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  },
  {
    "start": 576.16,
    "end": 581.96,
    "text": " Wie sind wir in unserer Organisation für die Bewältigung dieser Themen heute aufgestellt?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 581.96,
    "end": 588.44,
    "text": " Wie sind wir personell ausgestattet für morgen und übermorgen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 588.44,
    "end": 592.4,
    "text": " Wie sind wir im Grunde organisatorisch auch aufgestellt?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 592.4,
    "end": 595.08,
    "text": " Wie schnell gehen wir mit Veränderungen um?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 595.08,
    "end": 598.4,
    "text": " Wie offen sind wir für das Thema Veränderungen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 598.4,
    "end": 603.16,
    "text": " Wie qualifizieren wir uns im Grunde genommen permanent weiter, um auch die Themen dann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 603.16,
    "end": 604.16,
    "text": " anzugehen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 604.16,
    "end": 606.28,
    "text": " Wie binden wir junge Leute ein?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 606.28,
    "end": 611.04,
    "text": " Wie faszinieren wir die für das, was wir im Unternehmen tun?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 611.04,
    "end": 617.12,
    "text": " Alle diese Fragen, die kann man natürlich sehr ausführlich und sehr tiefgreifend diskutieren,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 617.12,
    "end": 622.32,
    "text": " aber die Erfahrung zeigt, dass man da auch durchaus in ein, zwei Tagen sehr kompakt mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 622.32,
    "end": 627.84,
    "text": " der Führungsmannschaft eben mal die wesentlichen roten Linien zeichnen kann, die für das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 627.84,
    "end": 632.24,
    "text": " Unternehmen relevant sind, um sie dann im Nachfolgenden eben auch zu vertiefen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 632.24,
    "end": 633.36,
    "text": " weiter zu verfolgen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 633.36,
    "end": 638.16,
    "text": " Und das ist ja eben so eine Mischung, das merken wir beide ja auch immer wieder zwischen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 638.16,
    "end": 645.48,
    "text": " strategie, Organisationen, Führungsthemen, Kommunikation von vielen Dingen, die wichtig",
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  },
  {
    "start": 645.48,
    "end": 651.04,
    "text": " sind und der Frage, wie mache ich es dann am Ende technisch, wenn ich an die vielen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 651.04,
    "end": 659.24,
    "text": " Themen denke, wo du mir von Prozessen berichtest, die, naja, im Staat, auf der Stadtrampel der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 659.24,
    "end": 663.56,
    "text": " Digitalisierung liegen und du die Hände über dem Kopf zusammenschlägst und sagst, wenn",
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  },
  {
    "start": 663.56,
    "end": 667.48,
    "text": " wir diesen schlechten Prozess jetzt digitalisieren, dann haben wir am Ende eben einen schlechten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 667.48,
    "end": 668.48,
    "text": " digitalen Prozess.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 668.48,
    "end": 673.96,
    "text": " Das ist ja das, wo wir eigentlich Hand in Hand arbeiten müssen, auch in den Unternehmen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 673.96,
    "end": 679,
    "text": " Ja, und wo wir ja oft in unserer Arbeit dann auch merken, wenn man das begleitet, kommt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 679,
    "end": 683.48,
    "text": " man einfach mit weniger Aufwand und schneller und zielgerichteter zum Erfolg.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 683.48,
    "end": 689.56,
    "text": " Also dieses Thema Strategie-Check, ich nenn es jetzt mal so, ist ja dann eins, was im",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 689.56,
    "end": 695.52,
    "text": " Prinzip man übertragen kann im technischen oder in den einzelnen Workflows im Unternehmen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 695.52,
    "end": 700.96,
    "text": " ich sag mal Stichwort KVP, Kontinuierlich Verbesserung, ist ja immer dieser Wille sich immer mal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 700.96,
    "end": 705.76,
    "text": " wieder von Zeit zu Zeit, wenn es geht regelmäßig, zu hinterfragen, ob das wie ich es tue, das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 705.76,
    "end": 706.76,
    "text": " richtig ist.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 706.76,
    "end": 712.84,
    "text": " Und eigentlich gilt das ja auch für das eigene Geschäftsmodell oder die eigene Unternehmeridee",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 712.84,
    "end": 717.48,
    "text": " und sag mal als Geschäftsführer muss man es, glaube ich, auch schaffen, sich für diese",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 717.48,
    "end": 723.76,
    "text": " Themen und ich weiß, das ist relativ schwierig, gerade wenn man viel, gerade auch vor der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 723.76,
    "end": 728.12,
    "text": " Zeit einen Schaufel hat als Bauunternehmen, sich dann trotzdem rauszunehmen und zu sagen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 728.12,
    "end": 734.92,
    "text": " ich muss jetzt mal ganz in Ruhe strategisch ohne die Einflüsse des Alltagsgeschäfts",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 734.92,
    "end": 739.4,
    "text": " überlegen, ist es so, wie wir es aktuell machen, ist es so, wie unser Unternehmen ausgerichtet",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 739.4,
    "end": 744.48,
    "text": " ist, der richtige Weg, die Antwort kann ja auch ja sein, dann wäre es ja okay, aber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 744.48,
    "end": 749.4,
    "text": " ich sehe einfach die Zeit, glaube ich, ab und zu zu nehmen und da haben wir es ja auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 749.4,
    "end": 754.52,
    "text": " sehr, sehr positiv in Erfahrung machen können, dass es dort in solchen Workshops auch unter",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 754.52,
    "end": 762.28,
    "text": " teilweise Einbeziehung der Führungsmannschaft doch zu erheblichen Vorteilen für die nächsten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 762.28,
    "end": 763.28,
    "text": " Jahre kommen kann.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 763.28,
    "end": 769.6,
    "text": " Das Frappierende ist ja, es gibt ja keine Veranstaltung am Ende, die ich so erlebe, wo",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 769.6,
    "end": 775.48,
    "text": " die Leute abends sagen, das war jetzt sinnlos, sondern die Unisono sagen alle im Grunde genommen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 775.48,
    "end": 778.88,
    "text": " das müssten wir viel öfter machen, das hätten wir viel eher schon mal tun sollen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 778.88,
    "end": 783.28,
    "text": " Und da bin ich ganz bei dir, es geht ja gar nicht immer darum, zu sagen hinterher, es",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 783.28,
    "end": 785.16,
    "text": " war alles falsch, was wir vorher gemacht haben.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 785.16,
    "end": 789.48,
    "text": " Manchmal ist es ja auch nur eine Veränderung um 10%, aber die sind halt entscheidend.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 789.48,
    "end": 794.16,
    "text": " Ich vergleiche es ja mal gerne auch mit, das ist immer so meine Sicht, ein erfolgreiches",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 794.16,
    "end": 797.96,
    "text": " Unternehmen ist im Grunde wie so ein Formel 1 Team, das vorne mit fährt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 797.96,
    "end": 802.32,
    "text": " Da sitzen am Ende aber auch die Ingenieure um das Auto herum und überlegen, wo holen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 802.32,
    "end": 806.96,
    "text": " wir die letzten paar Zehntel oder hundertzehnte Sekunden her oder das letzte bisschen an Zuverlässigkeit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 806.96,
    "end": 807.96,
    "text": " her.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 807.96,
    "end": 813.28,
    "text": " Das sind manchmal wenige Prozente, die aber am Ende darüber entscheiden, ob du in der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 813.28,
    "end": 817.52,
    "text": " Wettbewerbsklasse, in der du da unterwegs bist, eben das nächste Rennen gewinst oder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 817.52,
    "end": 822.08,
    "text": " ob du auf Platz 5, 6, 7 bist oder irgendwo ausfällst in den Rennen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 822.08,
    "end": 825.48,
    "text": " Das liegt oft sehr, sehr dicht beieinander und das ist glaube ich das, was wir jetzt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 825.48,
    "end": 831.12,
    "text": " in der Wirtschaft auch erleben, dass wir, wir reden ja oft darüber, meine Kunden sind",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 831.12,
    "end": 835.32,
    "text": " früher zu mir gekommen, die haben sich alle 2, 3, 4 Jahre zum Thema Strategie mit mir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 835.32,
    "end": 836.32,
    "text": " zusammengesetzt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 836.32,
    "end": 841.92,
    "text": " Inzwischen sitze ich mit einigen Kunden wirklich im halbjährlichen Rhythmus, weil die Erkenntnis",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 841.92,
    "end": 848.04,
    "text": " einfach ist, die Dinge entwickeln sich so schnell weiter, dass man im Grunde genommen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 848.04,
    "end": 851.88,
    "text": " zwar vielleicht nicht die grundsätzliche Strategie alle halbe Jahre verändert, aber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 851.88,
    "end": 856.8,
    "text": " es immer irgendwo eines Updates bedarf, immer irgendwo der Frage bedarf, wie hängen wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 856.8,
    "end": 861.88,
    "text": " das, was jetzt in den letzten 6 Monaten wieder passiert ist, sinnvoll in unsere mehrjährige",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 861.88,
    "end": 863.64,
    "text": " Linie und Ausrichtung ein.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 863.64,
    "end": 868.8,
    "text": " Also wenn wir das Thema Nachhaltigkeit mal nehmen und sich dort ein Unternehmen aufstellt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 868.8,
    "end": 874.76,
    "text": " vielleicht auch mit einer 5 oder 10 Jahresstrategie Ausrichtung, dann wird es einfach notwendig",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 874.76,
    "end": 879.48,
    "text": " sein in der Dynamik, in der wir uns im Moment befinden, sich alle paar Monate einfach auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 879.48,
    "end": 882.72,
    "text": " mal zu fragen, sind wir da noch Up to date, ist das alles richtig?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 882.72,
    "end": 888.04,
    "text": " Nimm mal jetzt dieses Jahr, die neue Regierung wird gebildet, da sind die Fragen, was ist",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 888.04,
    "end": 893.04,
    "text": " richtig vor der Regierungsbildung und nach der Regierungsbildung sicherlich wieder diskussionswürdig.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 893.04,
    "end": 900.16,
    "text": " Alleine dadurch kommt es wieder zu Gesprächsbedarf und ich glaube, dass wir müssen einfach lernen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 900.16,
    "end": 905.96,
    "text": " dass das ein ganz normaler Bestandteil unseres unternehmerischen Tunes ist, dass wir raus",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 905.96,
    "end": 910.84,
    "text": " müssen aus dem Hamsterrad und diese Ausrede, ich bin so beschäftigt mit dem Laufen im",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 910.84,
    "end": 915.36,
    "text": " Hamsterrad, die dürfen wir nicht gelten lassen, sondern wir müssen aussteigen mal für einen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 915.36,
    "end": 921.08,
    "text": " Tag oder zwei alleine oder mit unseren Führungskräften und uns hinterfragen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 921.08,
    "end": 925.96,
    "text": " Ich glaube selbst an den Hochschulen, so dass man auch dort immer mal wieder fragen muss,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 925.96,
    "end": 929.28,
    "text": " sind wir da mit unseren Forschungsrichtungen in der richtigen Richtung unterwegs, sind",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 929.28,
    "end": 930.96,
    "text": " die Schwerpunkte richtig?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 930.96,
    "end": 936.64,
    "text": " Also in allen gesellschaftlichen Bereichen, glaube ich, müssen wir etwas engmaschiger",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 936.64,
    "end": 941.04,
    "text": " uns diese Fragen stellen und sie immer mal wieder beantworten, damit wir dann auch die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 941.04,
    "end": 947.6,
    "text": " nächsten Meter der Strecke wieder mit voller Überzeugung und auch voller Durchschlagskraft",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 947.6,
    "end": 948.6,
    "text": " laufen miteinander.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 948.6,
    "end": 956.04,
    "text": " Ja und auch gerade aus Sicht dann desjenigen aus der Erfahrung heraus, aus der tatsächlichen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 956.04,
    "end": 962.2,
    "text": " Umsetzung, ja dann kommt im Baubereich, finde ich es aber dann auch wichtig, den nächsten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 962.2,
    "end": 963.64,
    "text": " Schritt auch machen zu können.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 963.64,
    "end": 969.6,
    "text": " Also Strategieworkshops, Strategieüberprüfung finde ich extrem wichtig, habe ich auch nochmal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 969.6,
    "end": 973.6,
    "text": " deutlich dazu gelernt können, auch im Zuge der Gespräche hier im Podcast und mit dir,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 973.6,
    "end": 978.16,
    "text": " aber für mich ist dann mindestens genauso wichtig, dass man dann auch relativ schnell",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 978.16,
    "end": 979.16,
    "text": " konkret wird.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 979.16,
    "end": 985.56,
    "text": " Was bedeuten jetzt diese strategischen Ansätze für die Umsetzung, weil ansonsten gehen diese",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 985.56,
    "end": 993.24,
    "text": " Workshops im Bereich Strategie bei den Leuten, die es dann eigentlich im Alltag spüren wollen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 993.24,
    "end": 996.84,
    "text": " geht es dann relativ schnell als Showveranstaltung unter.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 996.84,
    "end": 1000.52,
    "text": " Also wir müssen dann auch den nächsten Step kriegen, dass man Strategie und Umsetzung",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1000.52,
    "end": 1001.52,
    "text": " mixt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1001.52,
    "end": 1002.52,
    "text": " Absolut.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1002.52,
    "end": 1006.96,
    "text": " Und ich weiß, da bin ich ja auch immer unternehmerisch unterwegs.",
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  },
  {
    "start": 1006.96,
    "end": 1011.48,
    "text": " Also ich finde, man braucht nichts zu machen, bei dem man hinterher nicht die Absicht hat,",
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  },
  {
    "start": 1011.48,
    "end": 1012.64,
    "text": " es auch umzusetzen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1012.64,
    "end": 1019.8,
    "text": " Also Strategieworkshop und sich mal hinzusetzen ist wichtig, das ist genauso wie eine Bauplanung",
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  },
  {
    "start": 1019.8,
    "end": 1020.8,
    "text": " vorzunehmen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1020.8,
    "end": 1023.12,
    "text": " Wenn ich nicht vorhabe, hinterher zu bauen, brauche ich es eigentlich nicht zu machen,",
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  },
  {
    "start": 1023.12,
    "end": 1024.8,
    "text": " dann ist es eine reine akademische Übung.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1024.8,
    "end": 1029.4,
    "text": " Kann man auch machen, ist aber vielleicht eher das Setting für den Studenten in der Hochschule",
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  },
  {
    "start": 1029.4,
    "end": 1030.4,
    "text": " als Unternehmer.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1030.4,
    "end": 1032.24,
    "text": " Das geht es um die Frage der Umsetzung.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1032.24,
    "end": 1035.6,
    "text": " Und das ist ja auch genau das, worum es uns immer geht.",
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  },
  {
    "start": 1035.6,
    "end": 1041.08,
    "text": " Wir wollen hier im Podcast anregen, natürlich, aber wir wollen vor allen Dingen dafür anregen,",
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  },
  {
    "start": 1041.08,
    "end": 1042.08,
    "text": " hinterher umzusetzen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1042.08,
    "end": 1044.28,
    "text": " Und du hast ja sehr gut gemacht.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1044.28,
    "end": 1050.36,
    "text": " erlebt in den letzten Monaten auch, wie viele uns kontaktieren, weil sie einfach nach einem",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1050.36,
    "end": 1057.52,
    "text": " ja oft zielgerichteteren, durchschlagenderen Weg der Umsetzung suchen und wir haben viele dieser",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1057.52,
    "end": 1063.32,
    "text": " Wege ja auch begleitet dann mit verteilten Rollen oft in den unterschiedlichen Themen, um einfach",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1063.32,
    "end": 1069.24,
    "text": " das, was als richtig erkannt wurde, dann auch mit möglichst, also einmal effektiv, aber am Ende",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1069.24,
    "end": 1075.32,
    "text": " ja auch dann effizient mit überschaubaren Mitteln in die Umsetzung zu bringen. Das ist ja das Überraschende,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1075.32,
    "end": 1080.64,
    "text": " es ist manchmal gar nicht so aufwendig, wie man immer denkt, weil Unternehmen, die schon viel",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1080.64,
    "end": 1086.4,
    "text": " richtig machen, müssen meistens nur an den richtigen Stellen justieren und wenn man dort mit einem",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1086.4,
    "end": 1092.56,
    "text": " richtigen Hebel ansetzt, dann hat man eben auch den Vorteil der Hebelwirkung, die man dann am Ende",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1092.56,
    "end": 1098.32,
    "text": " nutzt. Aber auch da glaube ich, ist das Erfolgsrezept zumindest zu Beginn und das haben wir auch in",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1098.32,
    "end": 1103.96,
    "text": " diesem Jahr in der Erfahrung auch mitmachen können, ist das Erfolgsrezept auch für diese Themen sich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1103.96,
    "end": 1111.12,
    "text": " zumindest zu Beginn vom Alltagsgeschäft auszuschließen. Also da dann auch im konkreteren,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1111.12,
    "end": 1116,
    "text": " so wie beim Strategie Workshop, auch da nochmal zu sagen, so jetzt nehmen wir uns nochmal raus,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1116,
    "end": 1122.56,
    "text": " in welchem Teilnehmerkreis auch immer und besprechen die Themen Strategie, die vorher",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1122.56,
    "end": 1128.64,
    "text": " festgelegt sind mit den Ideen für eine konkrete Umsetzung. Also da glaube ich, ist dieses Thema",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1128.64,
    "end": 1132.32,
    "text": " raus aus dem Alltag auch immer noch total entscheidend.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1132.32,
    "end": 1145.6,
    "text": " An dieser Stelle ein kurzer Hinweis in eigener Sache für diejenigen unter unseren Zuhörern,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1145.6,
    "end": 1151.12,
    "text": " die sich gerade in ihrem eigenen Unternehmen mit relevanten Zukunftsfragen befassen und",
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  },
  {
    "start": 1151.12,
    "end": 1157.12,
    "text": " deren Ausgestaltung und die Umsetzung von Lösungen beschleunigt und ergebnisorientiert für den",
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  },
  {
    "start": 1157.12,
    "end": 1163.64,
    "text": " Erfolg vorantreiben wollen. Sprechen Sie gern Martin Ferger für Themen zu Lean, BIM, Digitalisierung",
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  },
  {
    "start": 1163.64,
    "end": 1172.48,
    "text": " und Prozessoptimierung über www.fergar-conculting.de und mich Christian Hark zu strategischer",
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  },
  {
    "start": 1172.48,
    "end": 1181.2,
    "text": " Transformation, Strategie, Führung und Sparing für Top-Entscheider über www.christenhark.de",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1181.2,
    "end": 1186.56,
    "text": " an. Im Rahmen dieses Podcasts, aber auch darüber hinaus, tragen wir gern als Speaker in Präsenz",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1186.56,
    "end": 1192.64,
    "text": " oder online zur Inspiration ihres Publikums im Rahmen Ihrer Veranstaltungen bei. So oder so",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1192.64,
    "end": 1199.56,
    "text": " freuen wir uns auf und überregen Austausch mit Ihnen und Euch. Nehmen Sie, nehmt einfach Kontakt zu uns auf.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1199.56,
    "end": 1214.52,
    "text": " Also das sehe ich genauso, weil wenn wir in der Umgebung sind, in der unser Gehirn in gewohnten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1214.52,
    "end": 1220.36,
    "text": " Bahnen läuft, fällt es uns schwer, wie du auch mal schön sagst, mal out of the box zu denken und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1220.36,
    "end": 1227.24,
    "text": " draus zu gehen aus unserem Erfahrungsgefängnis und unser Gehirn braucht Stimulationen aus",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1227.24,
    "end": 1231.92,
    "text": " unterschiedlichen Richtungen, damit sich diese Napsen mal wieder frei neu verschalten können,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1231.92,
    "end": 1239.4,
    "text": " könnte man sagen. Also das sehe ich ganz genauso. Das Interessante ist ja, wenn man anfängt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1239.4,
    "end": 1246.44,
    "text": " sich mal genauer damit zu beschäftigen, dann kommen ja Führungskräfte tatsächlich auch zu uns.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1246.44,
    "end": 1253.8,
    "text": " Und ich habe es im letzten Jahr auch öfter erlebt, dass ich Führungskräfte so im Sparing hatte,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1253.8,
    "end": 1260.32,
    "text": " die eigentlich das erste Gespräch damit begonnen haben, dass sie gesagt haben, also Herr Haag,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1260.32,
    "end": 1266.36,
    "text": " ich würde ja eigentlich nie mich mit jemandem hinsetzen und eigentlich hinterfragen, ob ich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1266.36,
    "end": 1272.92,
    "text": " jetzt als Führungskraft das richtige tue. Und aus genau solchen Gesprächen sind dann wirklich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1272.92,
    "end": 1280.2,
    "text": " langfristige einfach Austauschrunden auf Augenhöhe entstanden, um eben dort auch nochmal,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1280.2,
    "end": 1286.28,
    "text": " im Grunde wie bei einem spitzen Sportler, zielgerichteter die Impulse zu setzen und sich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1286.28,
    "end": 1291.76,
    "text": " einfach auch auszutauschen über den vermeintlich richtigen Weg und die Frage, wie es gehen kann.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1291.76,
    "end": 1296.76,
    "text": " Das geht bis hin dahin, dass sich Menschen öffnen und sagen, mensch wir setzen uns mal in",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1296.76,
    "end": 1303.76,
    "text": " eine Runde zusammen mit mehreren und begleiten mal oder lassen uns mal in einer gedanklichen Reise,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1303.76,
    "end": 1312.8,
    "text": " in eine was wäre Wennwelt begleiten. Man kann das Masterclass nennen, man kann das irgendwo",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1312.8,
    "end": 1325.68,
    "text": " Workshop nennen unter Profis. Wir haben zusammengesessen mit Top-Leuten, die in ihren Bereichen, in ihren",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1325.68,
    "end": 1332.36,
    "text": " Unternehmen, in ihren Abteilungen im Grunde große Räder drehen und auch erfolgreich sind und haben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1332.36,
    "end": 1341.24,
    "text": " dort mal in exklusiveren Runden 5, 6, 7, 10 Personen uns ausgetauscht, auch über Branchengrenzen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1341.24,
    "end": 1348.96,
    "text": " hinweg, über Wettbewerbergrenzen hinweg kann man sagen zu den Themen, die eben für die Zukunft",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1348.96,
    "end": 1353.92,
    "text": " bewegen. Mit der Frage, wie stelle ich mich und mein Unternehmen, mein Geschäftsmodell für morgen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1353.92,
    "end": 1360.08,
    "text": " und übermorgen auf? Wie können wir vielleicht durch Kollaboration voneinander und miteinander",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1360.08,
    "end": 1367.16,
    "text": " profitieren? Wie können wir lernen, was in der Einbranche schon funktioniert und was davon",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1367.16,
    "end": 1371.92,
    "text": " kann in meiner Branche vielleicht auch Anwendung finden und das eben nicht theoretisch, sondern",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1371.92,
    "end": 1379.44,
    "text": " sehr praxisnah unter Gleichgesinnten und Gleichgestellten begleitet hier ja durch uns",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1379.44,
    "end": 1386.8,
    "text": " vielfach und es ist eigentlich interessant mit wie viel Elan und auch wirklich neuen Ideen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1386.8,
    "end": 1392.96,
    "text": " vor allen Dingen auch Handlungsplänen man dann rausgeht und hinterher auch sagt so könnte es",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1392.96,
    "end": 1398,
    "text": " gehen und so will ich es in meinem Unternehmen mal angehen, um sich dann eben auch mit der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1398,
    "end": 1402.56,
    "text": " Führungsmannschaft und immer weiter in den Kreis dann zusammenzusetzen. Also da freue ich mich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1402.56,
    "end": 1409.44,
    "text": " auf die Neuauflage im kommenden Jahr, was das Thema angeht mit der Masterclass. Wir schauen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1409.44,
    "end": 1414.8,
    "text": " auf wie sich die entsprechenden Versammlungsverordnungen und Co entwickeln, aber ich glaube gerade in",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1414.8,
    "end": 1421.6,
    "text": " diesen Runden, die dann auch sehr, sehr stark einen ähnlichen Problemdruck ja oft haben,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1421.6,
    "end": 1428.24,
    "text": " aber vielleicht mit verschiedenen Facetten, wo der eine ein Problem schon gelöst hat, was der andere",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1428.24,
    "end": 1433.2,
    "text": " hat, aber im Gegensatz dazu wieder ein anderes Problem hat, was vielleicht ein anderer schon",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1433.2,
    "end": 1438.2,
    "text": " gelöst hat und dabei geht es ja noch nicht mal darum, dass man sich im Zweifel als Konkurrenten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1438.2,
    "end": 1443.96,
    "text": " sieht, sondern eigentlich sitzen die Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer der Bauunternehmen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1443.96,
    "end": 1449.12,
    "text": " die Führungskräfte, alle ja irgendwie in einem Boot. Wir haben alle ähnliche Themen in der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1449.12,
    "end": 1453.24,
    "text": " Bauindustrie und deswegen bin ich da wirklich nochmal ganz gespannt drauf, wie es da auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1453.24,
    "end": 1457.72,
    "text": " weitergeht bei uns mit dem Thema Masterclass. Ich denke da nochmal an unser Podcast mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1457.72,
    "end": 1464.32,
    "text": " Rafael Gilgen zurück, der vom Problem Dreamer gesprochen hat, für mich ein ganz entscheidender",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1464.32,
    "end": 1468.36,
    "text": " Begriff, den ich über den Podcast gelernt habe, dass man einfach auch sich mal hinsetzt und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1468.36,
    "end": 1473.08,
    "text": " überlegt, was wäre, wenn, wie du es eben gesagt hast, oder die Ansätze, die zum Beispiel auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1473.08,
    "end": 1478.08,
    "text": " wir aus Österreich gehört haben, vom Anton Rieder, wo sich Unternehmen entsprechend zusammen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1478.08,
    "end": 1484.48,
    "text": " organisiert haben, um einen Austausch miteinander zu machen, daher sogar Mitarbeiter, Austauschen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1484.48,
    "end": 1490.44,
    "text": " zur Hospitation. Also ich glaube voneinander, miteinander die Themen bearbeiten und lernen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1490.44,
    "end": 1497.48,
    "text": " ist da ein ganz wichtiger Aspekt. Ich finde auch im Austausch mit Professor Bock neulich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1497.48,
    "end": 1503.12,
    "text": " war ja auch nochmal sehr klar, dass selbst das Thema Robotik im Grunde ja nicht nur ein",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1503.12,
    "end": 1511,
    "text": " Thema ist, was in dem Bereich Vorfeldigungen, Nachhaltigkeit, Standardisierung, Qualität",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1511,
    "end": 1519.96,
    "text": " reingeht, sondern eben auch in das Thema Gesellschaft und Lösung auch der Fachkräftethematik.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1519.96,
    "end": 1524.92,
    "text": " Und da fand ich eigentlich interessant, dass man dann eben merkt, das kann ich als Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1524.92,
    "end": 1528.76,
    "text": " vielleicht auch gar nicht alleine lösen. Da muss ich im Grunde genommen mit all denen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1528.76,
    "end": 1534.2,
    "text": " die mit mir in der Wertschöpfungskette unterwegs sind, mich mal austauschen und überlegen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1534.2,
    "end": 1538.56,
    "text": " wie können wir denn möglicherweise Fragen morgen und übermorgen auch gesellschaftlich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1538.56,
    "end": 1544.56,
    "text": " neu gestalten. Wie können wir als Gesellschaft oder vielleicht auch als Teil einer Branche,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1544.56,
    "end": 1551.56,
    "text": " ja, als ist ja auch ein Ausschnitt der Gesellschaft anfangen, Probleme zu lösen, die wir einfach",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1551.56,
    "end": 1555.04,
    "text": " gemeinschaftlich auch haben. Vielleicht kann man sie gemeinschaftlich einfach auch besser",
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  },
  {
    "start": 1555.04,
    "end": 1564.04,
    "text": " lösen, indem wir die Frage der Qualifikation und der Weiterentwicklung mit Hilfe von Technologien",
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  },
  {
    "start": 1564.04,
    "end": 1570.08,
    "text": " eben organisatorisch so abbilden zwischen Unternehmen, zwischen Branchen, dass auch die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1570.08,
    "end": 1577.16,
    "text": " Mitarbeiter und junge Menschen und potenzielle neue Mitarbeiter das als reizvoll empfinden",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1577.16,
    "end": 1583,
    "text": " und sagen, da möchte ich gerne rein, da gehe ich hin und den Weg gehe ich mit, weil ich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1583,
    "end": 1589.64,
    "text": " dort in einem Ökosystem sozusagen bin, das ganzheitlich zusammenhängt und egal an welcher",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1589.64,
    "end": 1594.28,
    "text": " Stelle ich bin, ich werde irgendwo immer einen Sinn vom Beitrag leisten bzw. immer auch für",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1594.28,
    "end": 1599.28,
    "text": " die Akteure in diesem System ein wertvoller Mitspieler sein. Und ich glaube, das ist das,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1599.28,
    "end": 1605.24,
    "text": " worum es ja auch dann in solchen Runden geht, dass wir Sinn organisieren, dass wir Zusammenhänge",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1605.24,
    "end": 1609.92,
    "text": " klar machen und deutlich machen und daraus ableiten, wie man eben auch dann entsprechend",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1609.92,
    "end": 1616.56,
    "text": " handeln kann und für sein Unternehmen in die Umsetzung kommen kann. Also man sieht ja auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1616.56,
    "end": 1623.88,
    "text": " auf unseren Messe, bei unserer Messekooperation, wo wir irgendwo im Live-Podcast oder in der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1623.88,
    "end": 1633.56,
    "text": " Keynote die Themen antriggern, wie viele Leute hinterher kommen und einfach man merkt, die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1633.56,
    "end": 1638.88,
    "text": " beschäftigen sich schon damit, die sind aber oft auch an einem Punkt angekommen, wo sie",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1638.88,
    "end": 1643.52,
    "text": " mit ihren bisherigen Methoden nicht so richtig weiterkommen und sich fragen, wie kriegen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1643.52,
    "end": 1651.44,
    "text": " wir diesen Knoten zum Platzen und auch da ist sicherlich oft mal das 4, 6, 8 Augenprinzip",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1651.44,
    "end": 1655.88,
    "text": " ganz hilfreich, um etwas schneller über solche Hürden hinweg zu kommen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1655.88,
    "end": 1661.08,
    "text": " Also wenn es dann in die konkrete Umsetzung der einzelnen Themen geht, also die Prozesse",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1661.08,
    "end": 1668.28,
    "text": " zu verbessern, Linen zu implementieren, digitalisieren, Nachhaltigkeit in die Prozesse zu bekommen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1668.28,
    "end": 1674,
    "text": " ist jetzt auch meine Erfahrung speziell aus dem letzten Jahr, die das durch relativ geringen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1674,
    "end": 1680.36,
    "text": " Aufwand, also Prozessworkshops mit den Beteiligten, einfach dass man den Leuten, die die Prozesse",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1680.36,
    "end": 1685,
    "text": " machen, zuhört und überlegt, wie macht ihr es denn wirklich, um sich danach erst überlegen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1685,
    "end": 1690.76,
    "text": " zu können, wie geht es besser. Ganz viele kleine Stellschrauben auftauchen, die ich als",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1690.76,
    "end": 1694.88,
    "text": " Führungskraft gar nicht alle kennen kann, sondern das können nur die Leute kennen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1694.88,
    "end": 1700.56,
    "text": " die die Prozesse machen und wenn man da genau hinschaut, ist mit relativ geringem Aufwand",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1700.56,
    "end": 1704.56,
    "text": " viel möglich und wenn ich, ich habe letzte Woche mit einem Geschäftsführer gesprochen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1704.56,
    "end": 1709.4,
    "text": " der nutzt dieses Thema, beschäftigt sich ganz stark mit Prozessen, der nutzt dieses Thema,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1709.4,
    "end": 1712.92,
    "text": " wie sehen meine Prozesse aus, was erwarte ich von meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1712.92,
    "end": 1717.24,
    "text": " in den Prozessen und welche Rolle spielen dann die einzelnen Abteilungen, Mitarbeiterinnen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1717.24,
    "end": 1720.84,
    "text": " und Mitarbeiter für den strategischen Erfolg des Unternehmens, da hat es wirklich wie so",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1720.84,
    "end": 1729.8,
    "text": " ein Prozesshaus aufgebaut, der benutzt das für die Mitarbeiterakquise. Also im Vorstellungs-",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1729.8,
    "end": 1734.2,
    "text": " oder Anwerbegespräch muss man ja mittlerweile von der Denkrichtung eigentlich eher sagen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1734.2,
    "end": 1739.48,
    "text": " mittlerweile stellen sich eher die Unternehmen beim Bewerber vor als andersrum, das du bist",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1739.48,
    "end": 1745.72,
    "text": " an der Stelle und wenn du den Job machst, dann kommen wir im Jahre X dahin, wo wir hinkommen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1745.72,
    "end": 1751.48,
    "text": " wollen. Also eigentlich dafür, dass, was das alles an Erfolg bringen kann ist, zum Beispiel",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1751.48,
    "end": 1759.08,
    "text": " dieses Thema, sich mit seinen Prozessen auch neutral moderiert zu beschäftigen, ein Riesenhebel",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1759.08,
    "end": 1762.28,
    "text": " bei meines Erachtens doch gar nicht so eklatant rum auffand.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1762.28,
    "end": 1767,
    "text": " Da muss es ja auch umgekehrt, Frage Martin. Also erst mal muss das Thema natürlich wieder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1767,
    "end": 1771.72,
    "text": " eingehängt sein in die Frage, wo will ich hin? Man muss es aber auch umgekehrt betrachten.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1771.72,
    "end": 1776.68,
    "text": " Ich glaube, es ist fahrlässig und wirklich gefährlich, sich nicht mit dem Thema zu beschäftigen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1776.68,
    "end": 1782.84,
    "text": " Ja und sozusagen die Lobby in der Vergangenheit aufzuzehren, das ist glaube ich überhaupt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1782.84,
    "end": 1787.56,
    "text": " nicht zeitgemäß und überhaupt nicht verantwortlich, wenn ich in unternehmerischer Verantwortung bin,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1787.56,
    "end": 1794.12,
    "text": " sondern ich muss mich mit der Zukunft beschäftigen und ich muss eben heute auch diese Diskussion",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1794.12,
    "end": 1799.32,
    "text": " mit meinen Mitarbeitern organisieren und am Ende eben auch in gelebte Veränderung und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1799.32,
    "end": 1805.96,
    "text": " Entwicklung transferieren und übertragen. Und da ist, wenn ich das so sagen darf, bist du für",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1805.96,
    "end": 1813.64,
    "text": " mich auch eine neue Wissenschaftlergeneration. Ich finde, bei dir ist ja vom Thema Elfenbeinturm",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1813.64,
    "end": 1818.2,
    "text": " nicht viel zu spüren, sondern du kriegst eben auch mit deinem Ansatz diese Verbindung zwischen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1818.2,
    "end": 1825.72,
    "text": " ich beschäftige mich schon mit der Spitzenseite der Forschung und Entwicklung, aber ich habe immer",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1825.72,
    "end": 1830.12,
    "text": " den Transfer und die Umsetzung im Blick, sowohl für die Studierenden als auch für alle, die mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1830.12,
    "end": 1835.12,
    "text": " denen ich zusammen arbeite. Ich glaube schon prototypisch für das, wo auch die Wissenschaft",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1835.12,
    "end": 1841.88,
    "text": " hingehen muss, weil am Ende auch Wissenschaft, Studierende und Unternehmen die Fragen, die wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1841.88,
    "end": 1847,
    "text": " vor der Brust haben, nur gemeinschaftlich erfolgreich lösen können. Also auch da noch mal von meiner",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1847,
    "end": 1853.96,
    "text": " Seite Kompliment auch an dich. Da finde ich, bist du auch jemand, an dem man sich gut orientieren kann,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1853.96,
    "end": 1859.16,
    "text": " wenn man sich fragt, wie müssen wir uns in den Hochschulen und im Verbund auch mit Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1859.16,
    "end": 1866.2,
    "text": " und Potenzialträgern dem Nachwuchs aufstellen, um Zukunft zu organisieren? Also ich bin da der Meinung,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1866.2,
    "end": 1869.96,
    "text": " dass, also erst mal danke fürs Kompliment, ich bin da der Meinung, die Hochschulen müssen das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1869.96,
    "end": 1875.08,
    "text": " eine machen, ohne das andere zu lassen. Also wir brauchen immer noch die Elfenbein-Spitzenforschung",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1875.08,
    "end": 1881.16,
    "text": " für Themen, die vielleicht in der Industrie aktuell noch nicht so präsent sein können,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1881.16,
    "end": 1886.84,
    "text": " aber in der ferneren Zukunft eklatant wichtig sind. Also da haben wir auch entsprechend eine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1886.84,
    "end": 1892.24,
    "text": " Fördertöpfe für. Aber gleichzeitig muss die Hochschule, darf die Hochschule nicht vergessen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1892.24,
    "end": 1897.24,
    "text": " dass wir auch mit den Unternehmen, für die Unternehmen, mit den Studierenden, für die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1897.24,
    "end": 1902.8,
    "text": " Studierenden die Themen bearbeiten müssen, die Themen nach vorne bringen müssen. Also da müssen wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1902.8,
    "end": 1909.72,
    "text": " schon sehr, sehr konkret entsprechend auch die Probleme angehen, weil es hört sich jetzt komisch an,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1909.72,
    "end": 1916.52,
    "text": " auch Hochschulen können von Problemen profitieren, weil nur wenn man die Probleme aus dem Alltag der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1916.52,
    "end": 1921.92,
    "text": " Industrie, für die man entsprechend als Hochschule unterwegs ist, kennt, kann man auch die Lösungen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1921.92,
    "end": 1927.52,
    "text": " mitentwickeln. Aber wenn ich gar nicht die Probleme kenne, dann bin ich zu weit weg. Und deswegen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1927.52,
    "end": 1931.4,
    "text": " beides machen, also mit den Unternehmen, für die Unternehmen, aber auch natürlich die entsprechende",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1931.4,
    "end": 1938.12,
    "text": " Spitzenforschung. Also es schließt sich ja so ein Stück weit hier wieder unser Kreis. Wir sind",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1938.12,
    "end": 1944.16,
    "text": " angetreten und wollen Stein ins Wasser werfen. Ich glaube, es ist relativ klar, wir alle stehen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1944.16,
    "end": 1950.76,
    "text": " hier im selben See oder im selben Meer gemeinschaftlich. Das heißt, die Wellen, die verursacht werden,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1950.76,
    "end": 1957.48,
    "text": " die treffen uns alle gemeinsam. Und ich glaube, wir sollten hier auch gemeinsam schwimmen sozusagen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1957.48,
    "end": 1964.24,
    "text": " oder uns der Energie diese Wellen verursachen bedienen. Und wir werden das ja hier tun,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1964.24,
    "end": 1969.76,
    "text": " jetzt auch in nächster Zeit wieder mit einer ganzen Reihe von Interviewpartnern zu weiteren",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1969.76,
    "end": 1974.84,
    "text": " Facetten. Ich freue mich aber auch besonders darauf auf die Veranstaltung, die wir hier",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1974.84,
    "end": 1979.52,
    "text": " gemeinschaftlich im nächsten Jahr und in den nächsten Monaten wieder durchführen werden,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1979.52,
    "end": 1985.08,
    "text": " um eben dann auch ein Teil der Wellen, die wir hier im Podcast gemacht haben, in konkreten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1985.08,
    "end": 1991.16,
    "text": " Erfolg für Unternehmerinnen und Unternehmer umzuwandeln. Also ich muss sagen, so mal so Marum,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1991.16,
    "end": 1996.92,
    "text": " auch wenn wir jetzt noch kein Jahresende haben, sind aber auch etliche Themen oder Erfahrungen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1996.92,
    "end": 2001.36,
    "text": " die mich sehr positiv stimmen, dass es auch vieler Worten in die richtige Richtung gehen. Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2001.36,
    "end": 2006.12,
    "text": " dass da deutliche Erkenntnisse da sind, die Dinge auch so anzupacken, dass die Zukunftsthemen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2006.12,
    "end": 2011.12,
    "text": " sind, die die Bauindustrie für sich erkennt und nicht über sich ergehen lässt. Da habe ich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2011.12,
    "end": 2017.4,
    "text": " eigentlich eine grundpositive Haltung und ich denke, die ist auch gar nicht so unberechtigt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2017.4,
    "end": 2029.32,
    "text": " Ich denke mal, Zukunft bauen mit Zukunft bauen. Das sollten wir uns alle ja immer wieder vergegenwärtigen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2029.32,
    "end": 2034.72,
    "text": " dass das ganz ganz wichtig ist. Ja Christian, ich würde sagen vielen Dank für das Gespräch und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2034.72,
    "end": 2041,
    "text": " ich denke, es hat auch noch mal den ein oder anderen Gedanken geile eröffnet, wie es weiter",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2041,
    "end": 2045.72,
    "text": " gehen kann und ich freue mich auch schon auf die nächsten Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2045.72,
    "end": 2050.12,
    "text": " weil wir haben da ganz interessante Dinge in der Pipeline, wie es so schön heißt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2050.12,
    "end": 2053.44,
    "text": " die auch genau auf dem aufbauen, was wir heute hier besprochen haben, denke ich.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2053.44,
    "end": 2057.08,
    "text": " Ja, danke Martin. Alles Gute für dich. Bis bald. Ich freue mich auch drauf.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2057.08,
    "end": 2058.36,
    "text": " Ich freue mich. Tschüss.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2058.36,
    "end": 2066.88,
    "text": " Vielen Dank an Sie und euch fürs Zuhören bei Zukunft bauen. Dem Zukunftspodcast für die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2066.88,
    "end": 2071.56,
    "text": " Bauindustrie. Wenn euch der Podcast gefällt, würden wir uns über eine Bewertung freuen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2071.56,
    "end": 2076.6,
    "text": " natürlich darüber, wenn ihr den Podcast bei einem Podcast Provider Eures Vertrauens abonniert.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2076.6,
    "end": 2079.16,
    "text": " Wir freuen uns auf ein Wiederhören. Bis bald.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2079.56,
    "end": 2085.56,
    "text": " [Musik]",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2085.56,
    "end": 2088.56,
    "text": "",
    "speaker_id": null
  }
]