[
  {
    "start": 0,
    "end": 14.56,
    "text": " Moin aus Hamburg und Siegen und herzlich Willkommen zu unserem Podcast für die BAU-Industrie \"Zukunft.Bauen.\".",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 14.56,
    "end": 20.8,
    "text": " Dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen und Leben interessieren.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 20.8,
    "end": 28.16,
    "text": " Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast einen Blick auf die Zukunftsentwicklungen von",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 28.16,
    "end": 35.04,
    "text": " Branche, Technologie und Lebenswelt. Es wird dabei um die Veränderung der Baubranche gehen und darum,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 35.04,
    "end": 41.2,
    "text": " was dies für uns und für die Unternehmen der Branche bedeutet. Hallo Martin, schön, dass wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 41.2,
    "end": 46.88,
    "text": " heute mal zu einem ganz alten neuen, aber immer aktuellen Thema zusammen sind. Wie geht's dir?",
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  },
  {
    "start": 46.88,
    "end": 51.68,
    "text": " Ja, Christian, freut mich auch, dass wir zu zweit heute das Thema besprechen werden. Ja,",
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  },
  {
    "start": 51.68,
    "end": 55,
    "text": " mir geht's gut und ich freue mich auf unser Gespräch und ich glaube, wie du sagst,",
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  },
  {
    "start": 55,
    "end": 61.16,
    "text": " das ist ein Thema, das niemals alt wird und immer jung bleibt. Also, vielleicht steckt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 61.16,
    "end": 68.36,
    "text": " diese Anmoderation, da steckt schon Wahrheit drin. Es geht heute um das Thema Menschen, um die Frage,",
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  },
  {
    "start": 68.36,
    "end": 75.76,
    "text": " wo bekommen wir sie denn her für die Unternehmen, wie halten wir sie, wie entwickeln wir sie und was",
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  },
  {
    "start": 75.76,
    "end": 83.36,
    "text": " kann ich als Unternehmen, als Unternehmerin, als Unternehmer aktiv tun, um meine Situation mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 83.36,
    "end": 89.68,
    "text": " den Mitarbeitenden für die Zukunft zu verbessern? Ja, Christian, ich glaube, es war in den letzten",
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  },
  {
    "start": 89.68,
    "end": 94.32,
    "text": " Jahren haben wir das ein oder andere Mal ja schon über das Thema in verschiedenen Facetten diskutiert",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 94.32,
    "end": 100.36,
    "text": " und da war eigentlich immer das relativ einfach zu diskutieren, weil es hieß ja immer, alle brauchen",
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  },
  {
    "start": 100.36,
    "end": 105.92,
    "text": " Leute auf Teufel kommen raus, weil auch die Auftragsbücher und die Konjunkturkurve stetig",
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  },
  {
    "start": 105.92,
    "end": 111.6,
    "text": " eigentlich eher nach oben ging jetzt mal die letzten ein, anderthalb Jahre ausgenommen. Jetzt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 111.6,
    "end": 116.52,
    "text": " zeigte ich das Bild ja ein bisschen ambivalenter bzw. das Gedankenspiel rund ums Thema Personal ist",
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  },
  {
    "start": 116.52,
    "end": 121.88,
    "text": " vielleicht etwas komplexer als noch vor zwei, drei, vier Jahren. Man muss sich halt nochmal mehr",
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  },
  {
    "start": 121.88,
    "end": 128.64,
    "text": " Gedanken machen, was, wer, wie und wann. Also, wenn wir mal einsteigen, du hast es eben angedeutet,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 128.64,
    "end": 134.28,
    "text": " wie sind die Rahmenbedingungen? Wir haben, glaube ich, ein immer stärker auseinanderklaffendes Delta",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 134.28,
    "end": 143.04,
    "text": " zwischen dem, was im Moment tatsächlich ein Bedarfen da ist im Thema Bau, Infrastruktur, Wohnungsbau,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 143.04,
    "end": 149.68,
    "text": " die Zeitungen, Schlagzeilen sind voll davon. Ich glaube, das ist allen bewusst. Auf der anderen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 149.68,
    "end": 156.24,
    "text": " Seite schrumpft die Wirtschaftsleistung oder stagniert. Wir kommen also nicht so richtig",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 156.24,
    "end": 163.76,
    "text": " voran. Wir haben doch eine Situation, wo gerade auch im Bau auch durch die Haushaltsthematiken",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 163.76,
    "end": 170.84,
    "text": " aus dem letzten und diesem Jahr im Grunde die Bremse angezogen ist. Obwohl der Bedarf steigt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 170.84,
    "end": 176.64,
    "text": " wir sanieren müssen, wir neu bauen müssen, wir mit vielen Themen vorankommen müssen. Jetzt haben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 176.64,
    "end": 185.08,
    "text": " wir eine Situation, wo am Horizont ein großer Geldtopf aufgestellt worden ist, der also ja die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 185.08,
    "end": 190.84,
    "text": " Hoffnung schürt, dass die Dinge sich ändern, dass wir aus dem wir müssen und wir sollten und wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 190.84,
    "end": 196.6,
    "text": " brauchen tatsächlich wieder in die Handlungsfähigkeit kommen. Aber da sind wir noch nicht. Das bedeutet",
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  },
  {
    "start": 196.6,
    "end": 203.24,
    "text": " ja für viele Unternehmen, wie ich so immer höre, die sind mit einem Fuß auf der Bremse. Man kann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 203.24,
    "end": 207.24,
    "text": " fast sagen, einige stehen mit einem Fuß auf der Bremse, mit dem anderen auch auf dem Gas und",
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  },
  {
    "start": 207.24,
    "end": 211.76,
    "text": " irgendwie wissen sie nicht so richtig, welcher der Füße jetzt durchgedrückt werden soll und was",
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  },
  {
    "start": 211.76,
    "end": 217.96,
    "text": " sie tun sollen. Wie siehst du das momentan? Ja, wie du sagst, die Situation ist genau so, dass",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 217.96,
    "end": 223.16,
    "text": " man eigentlich weiß, wir müssen jetzt loslegen und vielleicht auch wieder Leute akquirieren für",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 223.16,
    "end": 228.08,
    "text": " das, was da kommt. Aber und das ist, glaube ich, der einzige Vorwurf, den man vielleicht auch",
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  },
  {
    "start": 228.08,
    "end": 232.24,
    "text": " nach Politik dann auch machen kann oder, ich sage es mal nicht voll lieb, formuliert mal positiv,",
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  },
  {
    "start": 232.24,
    "end": 236.48,
    "text": " ein Ratschlag, den man eigentlich der Politik jetzt geben müsste. Wir brauchen eigentlich jetzt einen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 236.48,
    "end": 243.16,
    "text": " klaren Fahrplan, auch was diesen Topf angeht, aber insgesamt was Sanierung und Ausbau der",
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  },
  {
    "start": 243.16,
    "end": 248.96,
    "text": " Infrastruktur angeht, die Bahn, der Bund, die Länder, die Kommunen, wir bräuchten eigentlich jetzt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 248.96,
    "end": 256.84,
    "text": " ein Investitionsplan. Wann werden welche Dinge angestoßen, damit ich auch als Bauindustrie weiß,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 256.84,
    "end": 261.28,
    "text": " wann ich welche Ressourcen und gerade im menschlichen Bereich vorhalten muss? Also ist ja die Frage,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 261.28,
    "end": 267.88,
    "text": " werden diese großen Mengen irgendwie kopflastig ausgegeben, also vielleicht eher früh und dann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 267.88,
    "end": 272.44,
    "text": " tröpfelt so aus oder brauchen wir doch länger für die Planungs- und Genehmigungsphasen und wir geben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 272.44,
    "end": 279.08,
    "text": " das meist erst in acht Jahren aus. Das sind ja alles solche Unsicherheiten, die es für eine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 279.08,
    "end": 284.16,
    "text": " Geschäftsführung, für eine Personalplanung schwierig macht, zu sagen, wann ist der richtige",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 284.16,
    "end": 289.28,
    "text": " Zeitpunkt, wann müssen meine Leute voll einsatzfähig sein? Weil es ist ja auch so und jetzt blicke ich mal",
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  },
  {
    "start": 289.28,
    "end": 293.84,
    "text": " aus der Sicht eines Professors, der die Leute auch ausbildet, gerade die, die wir frisch von den",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 293.84,
    "end": 299.2,
    "text": " Hochschulen in die Unternehmen schicken. Da machen wir uns auch nichts vor. Die brauchen ja noch eine",
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  },
  {
    "start": 299.2,
    "end": 305.36,
    "text": " gewisse Zeit in den Unternehmen, bis die wirklich die Projekte eins zu eins mit hoher Produktivität",
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  },
  {
    "start": 305.36,
    "end": 309.68,
    "text": " umsetzen können. Also ich muss ja auch eine gewisse Karrenzzeit einplanen als Unternehmen und da",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 309.68,
    "end": 316.56,
    "text": " müsste so langsam aber sicher Butter bei die Fische, wann werden welche Ressourcen benötigt? Ja,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 316.56,
    "end": 320.8,
    "text": " die Diskussionen kennen die Unternehmen, die im Gleisbau tätig sind schon lange, die von der",
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  },
  {
    "start": 320.8,
    "end": 327.56,
    "text": " Bahn immer fordern, wann werden welche Korridore, wann braucht ihr denn wirklich die Ressourcen? Das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 327.56,
    "end": 333.68,
    "text": " glaube ich ein großes Thema, das auf Bestellerseite klar sein muss, wann kommen welche Investitionen?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 333.68,
    "end": 340.84,
    "text": " Also ich denke, es ist genau so und die Antworten der Unternehmen sind eben auch",
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  },
  {
    "start": 340.84,
    "end": 346.72,
    "text": " unterschiedlich. Also wir haben, glaube ich, wenn ich die Zahlen so richtig im Kopf habe in den letzten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 346.72,
    "end": 358.84,
    "text": " 10, 15 Jahren einen Rückgang bei den Auszubildenden um rund, also zwischen 16, 18, 25 Jahren von 13,",
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  },
  {
    "start": 358.84,
    "end": 368.04,
    "text": " 14 Prozent gehabt. Also man sieht, es kommt schon auch demografisch gar nicht so viel mehr rein",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 368.04,
    "end": 375.76,
    "text": " ins System. Wir haben diese Lücke zwischen Renteneintritten und denen, die danach kommen, wo also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 375.76,
    "end": 384.72,
    "text": " bis Mitte 35, 10, 12 Millionen Menschen in Rente gehen und am Ende eben bis 35 Runden Delta von",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 384.72,
    "end": 391.64,
    "text": " fünf Millionen Menschen entsteht zwischen denen, die neu eintreten und denen, die rausgehen. Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 391.64,
    "end": 398.84,
    "text": " wir haben eine Demografie, die gegen uns läuft, was immer auch sicherlich regional und im Detail",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 398.84,
    "end": 405.2,
    "text": " schlimmer oder besser sein kann, aber im Schnitt ist es so und wir haben auf der anderen Seite eben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 405.2,
    "end": 412.16,
    "text": " diese von dir auch angesprochene Unsicherheit. Ich habe in den letzten Wochen auch auf den großen",
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  },
  {
    "start": 412.16,
    "end": 417.92,
    "text": " Branchenveranstaltungen beim Tag der Bauindustrie und Tag der Immobilienwirtschaft mit vielen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 417.92,
    "end": 424.72,
    "text": " gesprochen und viel so Stimmung auch aufgesogen. Großteile der Regierung waren ja auch da und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 424.72,
    "end": 430.96,
    "text": " glaube die Erkenntnis ist bei allen da. Es muss viel gebaut werden. Es stehen auch Mittel zur",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 430.96,
    "end": 435.52,
    "text": " Verfügung und wir müssen jetzt aus dieser Erkenntnis und aus dem Reden ins machende Umsetzung",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 435.52,
    "end": 443.12,
    "text": " kommen. Aber du hast es eben angesprochen, das muss eben am Ende auch in konkrete Pläne gegossen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 443.12,
    "end": 451.6,
    "text": " werden, nach denen jemand dann auch sagen kann, ich traue mir zu, hier zu investieren. Da reden wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 451.6,
    "end": 457.4,
    "text": " natürlich auch über Maschinen und Anlagen, die ja auch nicht irgendwo aus dem Regal genommen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 457.4,
    "end": 462.6,
    "text": " werden, im Regalfall, gerade bei größeren Geräten, sondern die eben auch Vorlaufzeiten,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 462.6,
    "end": 468.8,
    "text": " Lieferzeiten haben, Bestellzeiten haben. Also auch da treten mit Sicherheit auch Engpässe auf,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 468.8,
    "end": 476.64,
    "text": " wenn man nicht rechtzeitig handelt. Aber was eine noch längere reife Zeit hat, du hast es eben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 476.64,
    "end": 482.24,
    "text": " gesagt, es sind die Menschen und das sagt ja jeder, zwei, drei Jahre braucht jemand, auch wenn der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 482.24,
    "end": 486.84,
    "text": " Top ausgebildet ist, um so richtig in der Praxis anzukommen und seine Rückung zu entfalten,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 486.84,
    "end": 491.28,
    "text": " eine vielleicht ein Jahr weniger, der andere ein Jahr mehr. Aber das ist so der Schnitt. Das heißt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 491.28,
    "end": 495.48,
    "text": " wenn ich heute nicht die Entscheidung treffe, zum Beispiel auch deine Studierenden zu übernehmen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 495.48,
    "end": 501.68,
    "text": " die ich vielleicht schon als Bachelorranden, Masterranden irgendwo mal kennengelernt habe,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 501.68,
    "end": 505.68,
    "text": " wenn es gut gelaufen ist und ich habe die vielleicht auch für mein Unternehmen schon",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 505.68,
    "end": 511.6,
    "text": " interessiert und dann sage ich aber, na ja, ich weiß nicht so richtig, wir haben im Moment noch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 511.6,
    "end": 516.7,
    "text": " Leute und wir brauchen zwar, aber ich kann mich nicht so richtig entscheiden und man zögert und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 516.7,
    "end": 522.24,
    "text": " zaudert, dann sind die Guten natürlich weg, weil die werden immer jemanden finden, der sie irgendwo",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 522.24,
    "end": 527.08,
    "text": " einstellt. Im Zweifelsfall vielleicht auch in einer anderen Branche, die da im Moment proaktiver ist.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 527.08,
    "end": 534.6,
    "text": " Und ich glaube, das ist eine Situation, der muss man sich einfach bewusst sein. Wir haben einen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 534.6,
    "end": 539.52,
    "text": " gigantischen Bedarf. Ich glaube, der ist auch öffentlich und auch hier bei uns im Podcast ja",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 539.52,
    "end": 544.24,
    "text": " immer wieder mal thematisiert worden. Das wollen wir in dieser Folge gar nicht so sehr noch mal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 544.24,
    "end": 549.12,
    "text": " thematisieren. Nehmen wir das einfach mal im Horizont so an, wir müssen viel sanieren,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 549.12,
    "end": 554.04,
    "text": " wir müssen viel neu bauen, wir müssen viel im Thema Infrastruktur tun. Das ganze Thema",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 554.04,
    "end": 561.32,
    "text": " Werfähigkeit, Rüstungsausgaben kommt dazu, also Ertüchtigung von Infrastruktur, dass die auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 561.32,
    "end": 567.24,
    "text": " für Logistikwege tauglich ist. Also da kommen Herausforderungen auf uns zu, wo wir am Ende",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 567.24,
    "end": 575,
    "text": " Menschen brauchen. Und meine Empfindung ist bei einigen Unternehmen doch, dass die im Moment",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 575,
    "end": 581.12,
    "text": " nicht nur auf der Bremse sind, sondern auch tatsächlich ihren Personalbestand runterfahren,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 581.12,
    "end": 587.8,
    "text": " dass die sehr defensiv unterwegs sind, teilweise einfach auch aus wirtschaftlichen Zwängen oder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 587.8,
    "end": 595.68,
    "text": " vielleicht kluger vorausschau, unternehmerischer vorausschau, was die kaufmännische Seite angeht.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 595.68,
    "end": 601.64,
    "text": " Aber damit in dieses Problem hineinlaufen, dass sie, wenn die Dinge wieder anziehen,",
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  },
  {
    "start": 601.64,
    "end": 608.52,
    "text": " natürlich noch schwieriger wieder ins Handeln kommen, weil sie dann keine Leute haben und weil",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 608.52,
    "end": 613.08,
    "text": " sie natürlich auch diese Pipeline derer, die sie brauchen, nicht gefüllt haben und eine Sache,",
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  },
  {
    "start": 613.08,
    "end": 619.4,
    "text": " die glaube ich maßlos unterschätzt wird immer. Wenn man von diesem Radarschirm derer die einstellen,",
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  },
  {
    "start": 619.4,
    "end": 625.36,
    "text": " die rekrutieren, die am Markt aktiv nach Menschen suchen, also Signale in den Markt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 625.36,
    "end": 632.08,
    "text": " hinein senden, verschwindet, dann ist man auch vom Radarschirm der Bewerber für längere Zeit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 632.08,
    "end": 640.04,
    "text": " einfach verschwunden. Und das ist glaube ich ein Preis und das sind sozusagen auch Opportunitätskosten,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 640.04,
    "end": 644.64,
    "text": " die da entstehen, die von vielen Unternehmen einfach unterschätzt werden, weil sie nicht so",
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  },
  {
    "start": 644.64,
    "end": 651.08,
    "text": " leicht rechenbar sind und auch nicht so schnell sichtbar sind. Was macht das mit mir als Unternehmen,",
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  },
  {
    "start": 651.08,
    "end": 656.12,
    "text": " wenn Bewerber eigentlich sagen, naja, die suchen schon länger nicht mehr und die haben auch noch",
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  },
  {
    "start": 656.12,
    "end": 660.04,
    "text": " Leute entlassen, da brauche ich mich gar nicht zu bewerben. Also ich weiß nicht, wie siehst du es",
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  },
  {
    "start": 660.04,
    "end": 664.96,
    "text": " an der Hochschule, du hast ja zumindest in einige konkrete studierenden Gruppen da auch einblickt,",
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  },
  {
    "start": 664.96,
    "end": 669.64,
    "text": " wenn sich sowas rumsprecht, positiv wie negativ, wie schätzt du diesen Effekt da ein?",
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  {
    "start": 669.64,
    "end": 674.96,
    "text": " Ja, also da, ich will noch einmal kurz zurückspringen, du hast gesagt, das war ja auch bei vielen die halbe",
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  },
  {
    "start": 674.96,
    "end": 680.28,
    "text": " Regierung da, dass so Dinge, wir haben immer gesagt, die Bauindustrie muss sich klar sein,",
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  },
  {
    "start": 680.28,
    "end": 684.84,
    "text": " die sitzen alle in einem Boot, um die Branche attraktiver zu machen. Ich habe jetzt erstmalig",
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  {
    "start": 684.84,
    "end": 691.4,
    "text": " seit, wirklich seit Jahren das Gefühl, dass die Bauindustrie in gesellschaftlichem politischen",
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  {
    "start": 691.4,
    "end": 695.04,
    "text": " Diskussion jetzt als eine der Schlüsselindustrie wahrgenommen wird. Ich glaube man hat jetzt",
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  },
  {
    "start": 695.04,
    "end": 700.52,
    "text": " begriffen, dass auch vielleicht durch die schwächelnde Automobilindustrie, dass es da auch noch was",
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  },
  {
    "start": 700.52,
    "end": 705.4,
    "text": " anderes gibt als Autos zusammenzubauen, das erstmal für mich so als Statement, weil es sehr positiv",
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  },
  {
    "start": 705.4,
    "end": 711.24,
    "text": " finde, dass da tatsächlich gesagt wird, wir wissen, dass das eine der Industrien ist, für die es",
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  },
  {
    "start": 711.24,
    "end": 717.64,
    "text": " auf den, auf ankommen wird, was den Wandel unserer Gesellschaft angeht. Und das ist aber noch mal",
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  },
  {
    "start": 717.64,
    "end": 723.44,
    "text": " so ein bisschen vorgeschoben. Ja, was bemerke ich auch hochschulseitig. Also ich will mal ganz",
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  },
  {
    "start": 723.44,
    "end": 727.88,
    "text": " kurz erläutern, wie bei uns das klassische Modell abläuft. Wir haben da ein sehr, sehr positives",
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  },
  {
    "start": 727.88,
    "end": 733.4,
    "text": " Modell durch eine sehr, sehr hohe Nähe zu den Unternehmen, dass wir meistens die Studierende",
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  },
  {
    "start": 733.4,
    "end": 736.72,
    "text": " bei uns nennen sich das Praxisprojekt. Man könnte es auch ein ausgedehntes Praktikum",
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  },
  {
    "start": 736.72,
    "end": 741.92,
    "text": " nennen über zehn Wochen. Die Hochschule schickt die Leute in die Unternehmen, also die suchen",
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  },
  {
    "start": 741.92,
    "end": 748.56,
    "text": " sich selber die Unternehmen. Das ist dann meistens im fünften Semester, sechste Semester. Und dann",
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  },
  {
    "start": 748.56,
    "end": 753.08,
    "text": " gehen die von da in der Regel bei diesem Unternehmen in die Bachelorarbeit, weil dann hat sich",
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  },
  {
    "start": 753.08,
    "end": 758.64,
    "text": " irgendein Thema aufgetan. Schreiben da die Bachelorarbeit. Und häufig ist der Weg dann so,",
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  },
  {
    "start": 758.64,
    "end": 762.28,
    "text": " die Firma sagt, ja okay, du willst ein Master machen, aber dann bist du parallel zum Master",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 762.28,
    "end": 767.48,
    "text": " schon mal bei uns halbtags angestellt und dann bleiben die nach dem Master da. Oder aber wenn",
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  },
  {
    "start": 767.48,
    "end": 772.52,
    "text": " die sagen wir Bachelor ist für mich okay, dass sie quasi von der Bachelorarbeit ohne je eine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 772.52,
    "end": 776.96,
    "text": " Bewerbung zu schreiben bei dem Unternehmen bleiben. Das ist eigentlich so der Standardfeld bei der",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 776.96,
    "end": 782,
    "text": " Vielzahl der Abschlussarbeiten, die ich bisher betreuen durfte. Und jetzt sind die ersten Fälle",
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  },
  {
    "start": 782,
    "end": 788.36,
    "text": " aufgetreten, dass Unternehmen gesagt haben, wir würden den gerne übernehmen, aber wir haben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 788.36,
    "end": 794.52,
    "text": " keinen Bedarf. Und da merkt man dann, dass sich das schnell rumsprecht unter den Studierenden. Und",
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  },
  {
    "start": 794.52,
    "end": 798.44,
    "text": " jetzt haben wir diesen zeitlichen Versatz. Also wenn man dieses Modell anschaut, da sucht sich einer",
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  },
  {
    "start": 798.44,
    "end": 804.24,
    "text": " Praktikumsstelle, das ist so anderthalb Jahre vorm Abschluss. Wenn der jetzt von einem erfährt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 804.24,
    "end": 812.08,
    "text": " der nicht übernommen wird, dass das der Fall war, dann hat das Auswirkungen auf die Personalsituation",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 812.08,
    "end": 817.84,
    "text": " in potenziell zwei, drei Jahren, weil wir diesen Vorlauf dann haben, wo Leute sagen, aber ist",
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  },
  {
    "start": 817.84,
    "end": 823.92,
    "text": " so was, dann mache ich da schon gar kein Praktikum, weil am Ende kommt das dicke Ende zum Schluss. Und",
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  },
  {
    "start": 823.92,
    "end": 829.92,
    "text": " das ist glaube ich ein schwieriges Signal. Also natürlich ist es für mich jetzt leicht reden,",
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  },
  {
    "start": 829.92,
    "end": 834.36,
    "text": " als derjenige, der dann auch die Gehaltskosten nicht übernehmen muss, wenn einer auf der",
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  },
  {
    "start": 834.36,
    "end": 840.6,
    "text": " Payroll liegt. Aber erst mal von der Auswirkung, von der Signalwirkung kann das runtergehen bis zu,",
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  },
  {
    "start": 840.6,
    "end": 847.04,
    "text": " naja, ich überlege mir dreimal, ob ich da Praktikum mache. Was ja die einfachste Möglichkeit ist,",
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  },
  {
    "start": 847.04,
    "end": 853.04,
    "text": " Mitarbeiter ans Unternehmen auch emotional zu binden, sich gegenseitig abzuchecken, passen",
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  },
  {
    "start": 853.04,
    "end": 858.32,
    "text": " wir zueinander und co. Und das spricht sich unter den Studierenden halt rum. Da muss man,",
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  },
  {
    "start": 858.32,
    "end": 865.88,
    "text": " muss man sich keine Illusion machen, dass das nicht rumgeht. Also ich schätze, dass an der Stelle",
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  },
  {
    "start": 865.88,
    "end": 873.44,
    "text": " genauso ein und dem es genauso auch war aus meiner Sicht heraus. Was ist der Schluss daraus? Der",
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  },
  {
    "start": 873.44,
    "end": 878.36,
    "text": " Schluss daraus wäre für mich natürlich. Also wir beide, wir bringen hier kaufmännische und",
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  },
  {
    "start": 878.36,
    "end": 883.88,
    "text": " technische Kompetenz an den Tisch und wir schätzen die Dinge ähnlich ein und es ist natürlich",
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  },
  {
    "start": 883.88,
    "end": 890.56,
    "text": " beiden bewusst, dass das betriebswirtschaftlich auch eine Fragestellung ist, die man nicht nur nach",
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  },
  {
    "start": 890.56,
    "end": 895.4,
    "text": " dem Wunschdenken beurteilen kann, sondern man muss natürlich auch seine Zahlen gucken, gerade der",
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  },
  {
    "start": 895.4,
    "end": 901.72,
    "text": " Mittelstand, der dann vielleicht auch nicht das Finanzpolster hat, um jemanden lange durchzufinanzieren,",
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  },
  {
    "start": 901.72,
    "end": 906.92,
    "text": " wenn die Auftragsseite nicht dazu passt. Ja, aber da möchte ich mich kurz von",
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  },
  {
    "start": 906.92,
    "end": 912.2,
    "text": " Lösungen, Christian, von diesen. Ja, vielleicht noch einen Satz dazu, Martin, weil ich glaube,",
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  {
    "start": 912.2,
    "end": 917.96,
    "text": " auch da muss man dann als Unternehmer in der heutigen Zeit vielleicht auch mal sich überlegen,",
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  },
  {
    "start": 917.96,
    "end": 923.6,
    "text": " wo lege ich die Prioritäten hin, welche Mittel nutze ich? Wir haben auch in Corona-Themen wie",
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  {
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    "end": 930.16,
    "text": " Kurzarbeit intensiv genutzt und man muss möglicherweise überlegen, wie kann ich insgesamt in meiner",
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  },
  {
    "start": 930.16,
    "end": 936.88,
    "text": " Personalsituation anders umgehen? Also bevor ich vielleicht auf der einen Seite den in den",
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  {
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    "end": 943.28,
    "text": " Ruhestand gehen, denn noch länger beschäftige und Beraterverträge rausgebe oder oder oder,",
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  {
    "start": 943.28,
    "end": 950.04,
    "text": " vielleicht ist die bessere Investition auf der Nachfolge seitig hier, weil die Kosten,",
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  },
  {
    "start": 950.04,
    "end": 956.32,
    "text": " die mir entstehen, wenn ich das nicht tu, mittelfristig jedenfalls sonst deutlich höher",
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  },
  {
    "start": 956.32,
    "end": 961.52,
    "text": " sind. Wenn ich also die Aufträge von heute erledige, dass das eine, aber die Aufträge von morgen nicht",
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  },
  {
    "start": 961.52,
    "end": 965.64,
    "text": " mehr und übermorgen nicht mehr erledigen kann, dass ich einfach keine Leute hab und ich sie auch",
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  },
  {
    "start": 965.64,
    "end": 971.24,
    "text": " nicht ausgebildet und angelernet hab, ist möglicherweise unter dem Strich, wenn man das über",
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  },
  {
    "start": 971.24,
    "end": 975.8,
    "text": " die nächsten drei, vier, fünf Jahre betrachtet, der Preis deutlich höher. Genau, das hat für",
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  },
  {
    "start": 975.8,
    "end": 981.08,
    "text": " mich auch noch mehr Facetten. Ich finde, man muss das, auch wenn es schwierig fällt, ein bisschen",
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  },
  {
    "start": 981.08,
    "end": 988.16,
    "text": " auch nur von den Aufträgen lösen aus verschiedenen Aspekten heraus. Erstens, die Leute, die ja neu",
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  {
    "start": 988.16,
    "end": 994.88,
    "text": " anfangen, das ist ein unfassbares Geschenk, wenn die gleichzeitig da sind, mit denen die gehen werden.",
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  {
    "start": 994.88,
    "end": 1000.56,
    "text": " Genau. Das bringt dem Unternehmen richtig viel, dass man so Tandems bildet und die Leute anlernt,",
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  },
  {
    "start": 1000.56,
    "end": 1004.36,
    "text": " deswegen kann man dann nicht meines Erachtens nicht reinkaufen, wenn ich denke, der eine weg,",
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  {
    "start": 1004.36,
    "end": 1009.76,
    "text": " der andere kommt. Das ist, man verliert da unfassbar viel Know-how. Das ist der erste Aspekt und",
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  {
    "start": 1009.76,
    "end": 1014.08,
    "text": " der zweite Aspekt ist meines Erachtens der, dass man aus der Not dann auch eine Tube machen kann.",
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  },
  {
    "start": 1014.08,
    "end": 1018.24,
    "text": " Das kann man nicht unendlich lange betreiben, Betriebswirtschaft, die ist mir auch klar. Aber",
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  },
  {
    "start": 1018.24,
    "end": 1022.64,
    "text": " wir haben immer und das kennst du aus allen Beratungsprojekten auch, genauso wie ich,",
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  },
  {
    "start": 1022.64,
    "end": 1030.36,
    "text": " die Thematik, dass wenn die Firma ausgelastet ist, die Themen Strategie, Forschung und Entwicklung,",
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  },
  {
    "start": 1030.36,
    "end": 1036.08,
    "text": " neue Themen, Einführungen von optimierten Prozessen immer ein bisschen liegen bleibt.",
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  },
  {
    "start": 1036.08,
    "end": 1042.6,
    "text": " Es ist menschlich, weil Projekt kommt zuerst. Da scheinen sich da die wirklich erfolgreichen von",
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  },
  {
    "start": 1042.6,
    "end": 1047.88,
    "text": " den mittelmäßig oder nicht so erfolgreichen, die nämlich genau dann, wenn es ihnen gut geht,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1047.88,
    "end": 1054.88,
    "text": " sehr proaktiv sich die Zeit nehmen und da investieren, um sozusagen für die nächste",
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  },
  {
    "start": 1054.88,
    "end": 1060.32,
    "text": " Dürreperiode deutlich besser aufgestellt zu sein. Das Muster, was du beschreibst,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1060.32,
    "end": 1066.76,
    "text": " ist eigentlich das Muster der zweiten Liga. Ja, das ist das Nokia Phänomen. Gibt es ja",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1066.76,
    "end": 1073.04,
    "text": " dieses Bluche drüber? Kann man oder Bluche ist glaube ich nur ein paar Seiten. Der Innovators",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1073.04,
    "end": 1077.84,
    "text": " Dilemma, da geht es so ein bisschen rein. Aber ich meine auch sogar, wenn ich jetzt dann Leute",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1077.84,
    "end": 1082.8,
    "text": " einstelle, die auch vielleicht super ausgebildet mit neuen Technologien bewaffnet in mein Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1082.8,
    "end": 1087.2,
    "text": " kommen und ich kann die gar nicht voll auslasten durch Projekte, dann müsste ich mir vielleicht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1087.2,
    "end": 1092.16,
    "text": " denken, hey, vielleicht ist das die Gelegenheit, welche, die dafür sorgt, dass ich sage und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1092.16,
    "end": 1097.12,
    "text": " jetzt stelle ich mal ein Team zusammen von Leuten, die in einem gewissen Maß ihrer Zeit,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1097.12,
    "end": 1101.88,
    "text": " also nicht Vollzeit, aber neben den Projekten sagen, okay, wir treiben jetzt mal so Themen wie",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1101.88,
    "end": 1108.72,
    "text": " Einführung digitaler Tools, Umsetzung von, sag ich mal, zum Beispiel Linemanagement bei uns im",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1108.72,
    "end": 1116.34,
    "text": " Unternehmen. Wie können wir BIM implementieren? Was fehlt uns noch, um integrierte Projektabwicklungen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1116.34,
    "end": 1120.56,
    "text": " zu machen, kooperative Vertragsmodelle? Also diese ganzen Themen, über die wir immer widersprechen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1120.56,
    "end": 1124.56,
    "text": " die aber, wenn man ehrlich ist, bei vielen halt in den Projekten nicht ankommen, weil einfach die",
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  },
  {
    "start": 1124.56,
    "end": 1128.64,
    "text": " Projekte, die Leute so sehr im Beschlag halten. Also dann kann man das vielleicht auch als Chance",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1128.64,
    "end": 1133.28,
    "text": " sehen und dann aus diesem Tal in Anführungszeichen, wo ich die Leute nicht voll auslasten kann,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1133.28,
    "end": 1138,
    "text": " gestärkt rauszugehen und dann das Gas bedannt, um mit dem Bild zu bleiben, mit der Bremse voll",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1138,
    "end": 1141.88,
    "text": " durchdrücken zu können. Ich weiß, dass das betriebswirtschaftlich nicht unendlich lange",
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  },
  {
    "start": 1141.88,
    "end": 1146.68,
    "text": " geht, das ist mir auch klar. Man kann die Leute sich nicht nur mit Zukunftszenen beschäftigen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1146.68,
    "end": 1151.24,
    "text": " lassen, ohne dass damit auch am Ende Geld verdient wird. Aber ich muss mir vielleicht auch die",
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  },
  {
    "start": 1151.24,
    "end": 1157.04,
    "text": " Gedanken machen, weil dieser berühmte Spruch im Bau mit den strategischen Zielen beschäftigen wir",
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  },
  {
    "start": 1157.04,
    "end": 1161.76,
    "text": " uns im Winter. Wenn der Klimawand und so weitergeht, dann bleiben da nicht mehr viele Tage übrig.",
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  },
  {
    "start": 1161.76,
    "end": 1170.6,
    "text": " Das ist auch zu kurz gedacht. Man kann da drüber schmunzeln. Wir kennen es ja auch. Das ganze",
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  },
  {
    "start": 1170.6,
    "end": 1175.44,
    "text": " Thema Personalentwicklung ist vielfach gerade so im Verkehrsweg gebaut, in vielen Bereichen natürlich",
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  },
  {
    "start": 1175.44,
    "end": 1181.12,
    "text": " früher immer auf den Winter gelegt worden, weil da oft wenig Beschäftigung war. Die Zeiten sind ja",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1181.12,
    "end": 1186.04,
    "text": " im Grunde genommen durch den Klimawandel vorbei. Also im Grunde wird ja überall durchgearbeitet. Es",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1186.04,
    "end": 1191.96,
    "text": " gibt diese Ruhezeiten eigentlich nicht mehr. Das hat Vor- und Nachteile natürlich. Aber für das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1191.96,
    "end": 1198.52,
    "text": " Thema, was wir jetzt gerade diskutieren, wo glaube ich jetzt mal Punkt eins ist, die Erkenntnis. Man",
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  },
  {
    "start": 1198.52,
    "end": 1203.48,
    "text": " sollte dort offensiv sein. Ich glaube einfach, man sollte kritisch seine Ressourcen sich anschauen",
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  },
  {
    "start": 1203.48,
    "end": 1208.84,
    "text": " und sagen, wo investiere ich die? Ehrlicherweise, wenn ich schon nicht mehr in der Lage bin,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1208.84,
    "end": 1213.28,
    "text": " Personal zu halten oder einzustellen, dann bin ich möglicherweise ohnehin in ganz anderen",
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  },
  {
    "start": 1213.28,
    "end": 1220.6,
    "text": " Problemen schon. Also ich glaube, für alle diejenigen, die noch die Wahl haben, was tue ich,",
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  },
  {
    "start": 1220.6,
    "end": 1226.92,
    "text": " dass eine oder das andere oder wo lege ich Schwerpunkte hin und nicht im puren Überlebenskampf",
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  },
  {
    "start": 1226.92,
    "end": 1232.52,
    "text": " sind. Die haben möglicherweise ja schon den ein oder anderen Punkt auch verpasst. Also für die,",
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  },
  {
    "start": 1232.52,
    "end": 1239.2,
    "text": " glaube ich, ist es wichtig, Wege zu finden, wie sie eben trotzdem am Bewerbermarkt sichtbar bleiben",
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  },
  {
    "start": 1239.2,
    "end": 1247.28,
    "text": " und aktiv bleiben und positiv besetzt bleiben und dieses Thema Praktikum, Bachelorarbeit,",
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  {
    "start": 1247.28,
    "end": 1255.2,
    "text": " Master thesis und so weiter, sage ich mal, aktiv bespielen und die eben Freiräume nutzen,",
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  },
  {
    "start": 1255.2,
    "end": 1260.6,
    "text": " wie eben von dir auch skizziert, um so Entwicklungspartnerschaften zu bilden in",
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  },
  {
    "start": 1260.6,
    "end": 1266.24,
    "text": " den Unternehmen, um dort also auch sich vielleicht genau auch um die jungen Leute kümmern zu können.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1266.24,
    "end": 1271.52,
    "text": " Das ist ja einer der Schwachpunkte oft in der Praxis, wenn viel zu tun ist, man hat dann kaum",
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  },
  {
    "start": 1271.52,
    "end": 1278.88,
    "text": " die Zeit, sich um Leute zu kümmern, die eben Unterstützung benötigen und dann fällt oft",
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  {
    "start": 1278.88,
    "end": 1284.64,
    "text": " dieses ganze Thema Anlernen, Wissenstransfer, also eigentlich hing es vorne an Onboarding,",
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  {
    "start": 1284.64,
    "end": 1289.8,
    "text": " Anlernen, Wissenstransfer, das fällt dann vielleicht nicht ganz unten durch, aber läuft so auf",
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  },
  {
    "start": 1289.8,
    "end": 1294.76,
    "text": " Sparflame im Notbetrieb nebenbei mit und das gelingt dann mal besser und mal schlechter und",
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  {
    "start": 1294.76,
    "end": 1297.84,
    "text": " in einer Zeit, wo wir im Grunde uns nicht erlauben können, dass wir irgendjemanden,",
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  },
  {
    "start": 1297.84,
    "end": 1301.48,
    "text": " den wir für gut halten oder für Entwicklungsfähigkeiten wieder verlieren,",
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  },
  {
    "start": 1301.48,
    "end": 1307.6,
    "text": " durch eigenes dazutun, in diesen Zeiten darf das eigentlich nicht passieren. Also da steckt",
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  {
    "start": 1307.6,
    "end": 1312.6,
    "text": " eine große Chance drin, wenn man sagt ganz bewusst in der Zeit, organisiere ich mich genau um",
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  },
  {
    "start": 1312.6,
    "end": 1317.64,
    "text": " dieses Thema Wissenstransfer und Entwicklung junger Leute herum. Was einerseits bedeutet,",
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  },
  {
    "start": 1317.64,
    "end": 1323.84,
    "text": " ich muss frühzeitig mit meinen älteren oder erfahrenen Kollegen natürlich ins Gespräch gehen",
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  },
  {
    "start": 1323.84,
    "end": 1329.36,
    "text": " und ich muss eben auf der anderen Seite überlegen, welche jungen Leute brauche ich,",
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  },
  {
    "start": 1329.36,
    "end": 1333.76,
    "text": " welche habe ich, wie kann ich die entsprechend entwickeln. Aber ich würde gerne vielleicht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1333.76,
    "end": 1337.92,
    "text": " noch mal, bevor wir so in dieses Thema Onboarding noch mal reingehen und weiter",
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  },
  {
    "start": 1337.92,
    "end": 1342.84,
    "text": " Entwicklung reingehen, auch noch mal in dieses Kanal reingehen, wo kriege ich die Leute her?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1342.84,
    "end": 1347.16,
    "text": " Also jetzt haben wir hier über die Hochschule gesprochen, das ist ein Kanal, ich halte",
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  },
  {
    "start": 1347.16,
    "end": 1354.32,
    "text": " den nicht nur, weil wir beide da nah dran sind und du da ganz nah dran bist für sehr duke und",
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  },
  {
    "start": 1354.32,
    "end": 1361.92,
    "text": " wichtig. Es ist ja auch nur eine bestimmte Art von Menschen, die wir dort gewinnen. Welche anderen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1361.92,
    "end": 1365.92,
    "text": " Themen haben wir, wenn wir mal in den gewerblichen Bereich schauen? Wie bleibe ich als Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1365.92,
    "end": 1373.2,
    "text": " heute so auch in deiner Wahrnehmung, Martin, auf dem Radar der Leute? Also wir reden hier von",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1373.2,
    "end": 1380.68,
    "text": " TikTok, wir reden von LinkedIn, wir reden von Instagram, wir reden von Messen, wir reden von",
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  },
  {
    "start": 1380.68,
    "end": 1386.04,
    "text": " irgendwelchen Kongressen und Veranstaltungen. Im Übrigen bemerkenswert, dass auf diesen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1386.04,
    "end": 1393.56,
    "text": " Großveranstaltungen großen Kongressen überwiegend doch heute sind, die sich eher vielleicht schon",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1393.56,
    "end": 1398.72,
    "text": " mit dem Blick auf die Rente beschäftigen als diejenigen, die gerade beim Eintritt ins Beruf",
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  },
  {
    "start": 1398.72,
    "end": 1406.68,
    "text": " leben sind. Ja, also Thema Marketing, Personalmarketing, da fällt mir dieser Vergleich ein mit der",
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  },
  {
    "start": 1406.68,
    "end": 1413.04,
    "text": " allen Bekanntenbank mit dem roten S, die man diese Werbung gemacht haben, wir machen das mit",
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  {
    "start": 1413.04,
    "end": 1420.44,
    "text": " den Fanchen, so läuft es nicht. Also weder im gewerblichen Bereich noch im angestellten Bereich",
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  {
    "start": 1420.44,
    "end": 1424.8,
    "text": " bekommst du jetzt die Leute dadurch, dass du die tollsten Giveaways und Flyer und Plakate hast.",
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  },
  {
    "start": 1424.8,
    "end": 1430.44,
    "text": " Also gehört dazu, aber ist nicht das. Also ich glaube, klar musst du Social Media Präsenz haben,",
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  },
  {
    "start": 1430.44,
    "end": 1435.6,
    "text": " du musst auch mal so ein bisschen rausgehen aus dem Alther gedacht, du musst auch vielleicht mal",
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  },
  {
    "start": 1435.6,
    "end": 1442.04,
    "text": " witzig sein. Ich erinnere mich von einem Unternehmen, die ein Video gemacht haben, wo die Leute die",
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  {
    "start": 1442.04,
    "end": 1447.84,
    "text": " Werblichen gefilmt wurden, also vor allem die Azubis, es ging darum, Azubis zu gewinnen und der eine",
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  {
    "start": 1447.84,
    "end": 1454.28,
    "text": " sagte dann, ja hier macht super Spaß hier zu arbeiten, um mal verdient ihr auch echt gut und dann",
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  {
    "start": 1454.28,
    "end": 1457.96,
    "text": " haben die auch drin gelassen, nicht rausgeschnitten. Ich weiß gar nicht, ob ich das jetzt sagen durfte.",
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  {
    "start": 1457.96,
    "end": 1466.04,
    "text": " Also ein bisschen Humor da drin lassen, weil so eine Branche musst du auch naber und sympathisch",
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  {
    "start": 1466.04,
    "end": 1470.16,
    "text": " darstellen und das ist diese Branche unfassbar, da würde ich meine Hand für den Feuer legen,",
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  {
    "start": 1470.16,
    "end": 1475.6,
    "text": " die ist sehr naber, sehr sympathisch und das merke ich auch an der Hochschule, das merke ich aber auch,",
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  {
    "start": 1475.6,
    "end": 1481.68,
    "text": " wenn ich mit Leuten spreche, wo es um Akquise von gewerblich auszubildenden geht,",
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  {
    "start": 1481.68,
    "end": 1489.46,
    "text": " macht euch die Mühe, als Führungskräfte, Geschäftsführer, Geschäftsführerin dahin zu",
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  {
    "start": 1489.46,
    "end": 1494.8,
    "text": " gehen und Vortrag zu halten, mal Projekte vorzustellen, das Unternehmen vorzustellen,",
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  },
  {
    "start": 1494.8,
    "end": 1499.04,
    "text": " das ist eine Wertschätzung für die Leute, dass da jemand aus dem Führungskreis kommt und nicht",
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  },
  {
    "start": 1499.04,
    "end": 1504.6,
    "text": " nur jemanden aus dem, wie es heute heißt, \"People in Culture Management\" oder aus der H.A. Abteilung",
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  },
  {
    "start": 1504.6,
    "end": 1506.68,
    "text": " hinzuschicken, ich will die Leute nicht klein machen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1506.69,
    "end": 1511.25,
    "text": " es will. Aber die können natürlich nicht authentisch Projekte erklären und erzählen.",
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  {
    "start": 1511.25,
    "end": 1517.73,
    "text": " Und du kriegst die Leute über die Faszination Technik in die Branche und nicht über, wir",
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  {
    "start": 1517.73,
    "end": 1522.65,
    "text": " haben übrigens auch die und die Benefits. Und deswegen müssen da die, die Leute, die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1522.65,
    "end": 1526.61,
    "text": " handeln die Projektleiter, die Geschäftsführer und Co, die müssen an die Hochschulen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1526.61,
    "end": 1527.61,
    "text": " Schulen.",
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  },
  {
    "start": 1527.61,
    "end": 1531.97,
    "text": " Martin, ich sehe das an der Stelle sogar noch verschärfter. Ich finde, man muss ganz",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1531.97,
    "end": 1538.37,
    "text": " klar sagen, Mitarbeitergewinnung, recruiting, ist Chefsache. Und das ist nicht delegierbar.",
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  },
  {
    "start": 1538.37,
    "end": 1544.57,
    "text": " Ich kann mir natürlich ein Apparat an Leuten schaffen im Unternehmen, die das für mich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1544.57,
    "end": 1549.77,
    "text": " in der Abwicklung unterstützen und supporten. Aber ich muss mich, und daran scheitert es",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1549.77,
    "end": 1555.01,
    "text": " ja oft, ich muss mich als Führungskraft, vielleicht auch als Mittelstand, als Inhaber",
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  },
  {
    "start": 1555.01,
    "end": 1560.13,
    "text": " so organisieren, dass ich genau für dieses Thema Gewinnung von Mitarbeitenden, und da",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1560.13,
    "end": 1564.49,
    "text": " meine ich nicht nur Azubis, da meine ich das über alle Ebenen hinweg. Auch die erfahrene",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1564.49,
    "end": 1569.25,
    "text": " Führungskraft, die ich suche in meinem Unternehmen. Ich muss mir dafür Freiräume schaffen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1569.25,
    "end": 1575.65,
    "text": " mich selber darum kümmern. Ich kann Vorbereitung und Unterstützung, das kann ich alles delegieren",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1575.65,
    "end": 1580.97,
    "text": " und da kann ich mir ein Team aufbauen. Aber ich kann mich als Person nicht daraus ziehen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1580.97,
    "end": 1588.13,
    "text": " Ich muss da stattfinden, weil Menschen arbeiten für Menschen. Und wenn ich dort nicht signalisiere,",
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  },
  {
    "start": 1588.13,
    "end": 1593.09,
    "text": " für mich ist das wichtig. Und es ist ein Thema, in dem ich selber vorne dranstehe, dann werde",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1593.09,
    "end": 1597.97,
    "text": " ich nicht die Sichtbarkeit haben und nicht die Anziehungskraft haben, die ich brauche,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1597.97,
    "end": 1604.53,
    "text": " um die besten Leute zu gewinnen. Und es fällt auf, wenn du schaust, auch auf Messen. Wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1604.53,
    "end": 1607.69,
    "text": " waren ja auch gemeinsam auf der einen oder anderen Veranstaltung in der letzten Zeit.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1607.69,
    "end": 1617.61,
    "text": " An vielen Ständen findest du auch bei Top-Unternehmen das Top-Personal. Also Inhaber, Geschäftsführer,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1617.61,
    "end": 1623.81,
    "text": " Vorstände, die persönlich an diesen Ständen zugegen sind und dort im Gespräch sind und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1623.81,
    "end": 1627.53,
    "text": " nahbar sind. Ich erinnere mich noch, du hast mal erzählt, dass du Martin Herrenknecht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1627.53,
    "end": 1632.89,
    "text": " irgendwo am Stand kennengelernt hast. Also auch das so ein Beispiel, das ist jetzt kein",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1632.89,
    "end": 1637.69,
    "text": " neuer Trick und keine neue Erkenntnis- und Raketenwissenschaft, sondern wenn Menschen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1637.69,
    "end": 1645.49,
    "text": " irgendwo für ein Unternehmen begeistert werden sollen, dann ist das etwas, das auch erfordert,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1645.49,
    "end": 1650.69,
    "text": " dass die immer technisch Verantwortlichen, die unternehmerisch Verantwortlichen dort",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1650.69,
    "end": 1656.53,
    "text": " stattfinden. Das muss nicht ausschließlich sein, aber eben auch. Und ich will damit noch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1656.53,
    "end": 1661.41,
    "text": " mal daran appellieren, dass man das als Inhaber, Führungskraft, Geschäftsführer, Vorstand",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1661.41,
    "end": 1670.45,
    "text": " für sich persönlich als eine der Top-Prioritäten einfach ansieht und danach auch seinen Zeitbudget",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1670.45,
    "end": 1677.69,
    "text": " sortiert. Das heißt also, dass ich durchaus mir bewusst bin, dass ich da mehrere Stunden,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1677.69,
    "end": 1683.33,
    "text": " die Woche, mehrere Tage im Monat, mehrere Wochen im Jahr, mich ausschließlich um dieses",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1683.33,
    "end": 1689.89,
    "text": " Thema kümmere und dort eben auch persönlich präsent bin. Also welche Kombi super funktioniert",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1689.89,
    "end": 1694.97,
    "text": " hat, ein Unternehmen kommt regelmäßig zu mir an die Hochschule aus der Region, wenn",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1694.97,
    "end": 1702.65,
    "text": " dann kommt der Geschäftsführer und bringt immer eine Bauleiterin mit, die maximal anderthalb",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1702.65,
    "end": 1707.53,
    "text": " zwei Jahre aus der Hochschule raus ist. Bei uns klappt das dann auch häufig, dass das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1707.53,
    "end": 1711.37,
    "text": " Aluminis von unserer Hochschule sind. Und das ist natürlich dann super authentisch.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1711.37,
    "end": 1715.41,
    "text": " Du hast auf der einen Seite den Geschäftsführer, die Institution auf der anderen hier mit",
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  },
  {
    "start": 1715.41,
    "end": 1718.81,
    "text": " jemandem, der sagt, hey, und so funktioniert übrigens bei uns, ich sage mal, Neudeutsch",
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  },
  {
    "start": 1718.81,
    "end": 1723.61,
    "text": " Onboarding, so ist es mir egal. Das habe ich aus der Hochschule mitgenommen. Da habt",
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  },
  {
    "start": 1723.61,
    "end": 1726.45,
    "text": " da Recht, da muss man nicht hingehen, da muss man nur die Prüfung bestehen, sage ich jetzt",
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  },
  {
    "start": 1726.45,
    "end": 1731.37,
    "text": " mal mit dem Augenzwinkern. Das ist sehr, sehr authentisch. Und eine andere Sache, die",
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  },
  {
    "start": 1731.37,
    "end": 1735.69,
    "text": " mir noch eingefallen ist, was vielleicht auch wichtig ist für das Thema, wie akquiriere",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1735.69,
    "end": 1742.61,
    "text": " ich auf allen Ebenen, egal ob jetzt gewerblich oder angestellten Bereich, wobei beim Angestelltenbau",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1742.61,
    "end": 1747.09,
    "text": " ich ja oft dann nochmal so das Studium dazwischenliege, aber oft ist ja erstmal das Wichtigste,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1747.09,
    "end": 1755.65,
    "text": " das wir die ins Baunschneurstudium kriegen, vergess nicht den Einfluss der Lehrer. Und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1755.65,
    "end": 1762.09,
    "text": " das ist auch ein Thema, was ich schöne Grüße an meine Frau als Lehrerin da live mitbekomme.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1762.09,
    "end": 1767.61,
    "text": " Unternehmen sind unfassbar clever, wenn die eins machen, dass die mal ein Lehrerkollegium",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1767.61,
    "end": 1772.41,
    "text": " einladen und sagen, kommt mal als Lehrerkollegium ins Unternehmen, wir zeigen euch mal, was",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1772.41,
    "end": 1778.53,
    "text": " wir machen, wie bei uns gearbeitet wird, weil das sind Fürsprecher, das sind Multiplikatoren",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1778.53,
    "end": 1782.73,
    "text": " und da muss man sich auch klar sein, Lehrer, Lehrerinnen sind jetzt nicht in der Regel",
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  },
  {
    "start": 1782.73,
    "end": 1787.53,
    "text": " baunah. Die haben Zweifel, kommen sie noch aus dem Lehrerhaushalt, dann haben sie mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1787.53,
    "end": 1790.41,
    "text": " Bauern das jetzt noch gar nichts zu tun gehabt, außer wenn die eigenen Eltern vielleicht",
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  },
  {
    "start": 1790.41,
    "end": 1794.89,
    "text": " das Haus gebaut haben oder sie selber. Und die kennen vielleicht gar nicht die Facetten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1794.89,
    "end": 1799.65,
    "text": " dieser Branche, was man da alles machen lernen kann, wieviel man auch vielleicht verdienen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1799.65,
    "end": 1806.29,
    "text": " kann. Und das ist sowohl im gewerblichen Bereich, also auf den Regal, Sekundar und Gesamtschulen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1806.29,
    "end": 1810.61,
    "text": " bis Klasse 10 wichtig, aber auch in der Oberstufe, um die Leute vielleicht ins richtige Studium",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1810.61,
    "end": 1816.13,
    "text": " zu drücken. Und das ist glaube ich auch ein ganz wichtiger Ansatzpunkt, die Lehrerinnen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1816.13,
    "end": 1819.65,
    "text": " und Lehrer mitzunehmen und sagen, hey, wir sind die Bauindustrie, dürfen wir uns mal bei",
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  },
  {
    "start": 1819.65,
    "end": 1824.65,
    "text": " euch vorstellen. Entweder als Einzelunternehmen oder als Verband oder als Innung sehe ich",
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  },
  {
    "start": 1824.65,
    "end": 1833.81,
    "text": " die Lehrer da als extrem wichtige Ebenen. Sehe ich genauso. Ich glaube, das ist ja",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1833.81,
    "end": 1838.89,
    "text": " generell ein Thema, wir reden jetzt hier über den Bau, aber generell ein Thema, dass wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1838.89,
    "end": 1845.61,
    "text": " junge Leute viel früher für berufliche Möglichkeiten begeistern müssen und die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1845.61,
    "end": 1850.57,
    "text": " jungen Leute, also an den Schulen nicht direkt sein, die erreichen über das Lehrerkollegium",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1850.57,
    "end": 1856.45,
    "text": " und wenn das Lehrerkollegium nicht weiß, was es gibt, wie es funktioniert und da keine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1856.45,
    "end": 1862.33,
    "text": " Ideen hat, dann ist das einfach ganz, ganz schwer da bei jungen Leuten Ideen in den Kopf",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1862.33,
    "end": 1868.57,
    "text": " zu setzen. Und das würde ich als Appell unterstreichen. Das fängt auch nicht erst in der Oberstufe",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1868.57,
    "end": 1872.57,
    "text": " eben an, sondern das muss ich eigentlich sehr frühzeitig machen, bevor sich vielleicht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1872.57,
    "end": 1877.81,
    "text": " auch teilt, in welche Schulform geht jemand weiter. Also die Saat kann ich eigentlich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1877.81,
    "end": 1883.01,
    "text": " sehen, bevor die Entscheidung gefallen ist oder bevor ich irgendwo auf dem Gymnasium",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1883.01,
    "end": 1889.81,
    "text": " bin oder auf einer anderen Schule. Und ich glaube, das muss man sich als Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1889.81,
    "end": 1896.53,
    "text": " einfach auch klug überlegen. Das kostet wiederum Zeit, Aufwand, ein bisschen Fantasie, aber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1896.53,
    "end": 1900.53,
    "text": " der Preis, den ich zahle, wenn ich das nicht tue, ist, dass ich am Ende eben nicht in",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1900.53,
    "end": 1905.97,
    "text": " der Auswahl derer bin im Kopf, wenn die darüber nachdenken, wo möchte ich den gerne mal arbeiten.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1905.97,
    "end": 1910.69,
    "text": " Und einige Unternehmer haben es natürlich leichter. Ja, wenn man eine bestimmte Automarke",
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  },
  {
    "start": 1910.69,
    "end": 1916.79,
    "text": " sein Leben lang gefahren hat, ist es vielleicht leichter, das Kind für diese Automarke zu",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1916.79,
    "end": 1921.81,
    "text": " begeistern, weil es das vielleicht toll gefunden hat oder auch toll findet oder einfach über",
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  },
  {
    "start": 1921.81,
    "end": 1927.01,
    "text": " viele Jahre sozusagen von den Eltern dort beeinflusst worden ist und ob man dann selber dieses Auto",
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  },
  {
    "start": 1927.01,
    "end": 1932.85,
    "text": " kauft oder bei dem Unternehmen mal arbeiten möchte. Das erklärt sich dann leichter. Es",
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  },
  {
    "start": 1932.85,
    "end": 1937.17,
    "text": " ist selten so, dass man jetzt mit einem speziellen Bauunternehmen irgendwie 100 Häuser gebaut",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1937.17,
    "end": 1943.73,
    "text": " hat und sagt, deshalb will ich da auch unbedingt arbeiten oder da bauen. Also, das ist noch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1943.73,
    "end": 1948.89,
    "text": " erklärungsbedürftiger und da kann ich auch nur appellieren, gerade in dieser Zeit auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1948.89,
    "end": 1955.43,
    "text": " wieder jüngskräfte Geschäftsführer, die praktisch arbeitenden Leute. Diese Branche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1955.43,
    "end": 1962.73,
    "text": " hat den Vorteil, sie kann Dinge zeigen, sie kann wahnsinnig viel visualisieren und auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1962.73,
    "end": 1970.09,
    "text": " Menschen ausprobieren lassen, was geht. Das ist ein riesen Vorteil, das aktiv zu nutzen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1970.09,
    "end": 1973.61,
    "text": " in Zusammenarbeit mit den Hochschulen allen. Also, das ist auch ein Gemeinschaftsprojekt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1973.61,
    "end": 1977.57,
    "text": " Du hast vorhin auch gesagt, die Branche an sich muss da auch ein bisschen zusammenstehen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1977.57,
    "end": 1982.21,
    "text": " Wir haben einen Kampf, kann man sagen, zwischen den Unternehmen um die Talente natürlich,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1982.21,
    "end": 1987.13,
    "text": " weil es eine knappe Ressource ist. Aber es gibt, finde ich, so einen Blick, wo die Branche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1987.13,
    "end": 1993.05,
    "text": " auch gemeinschaftlich vielleicht regional stark überlegen muss, wie können wir denn als",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 1993.05,
    "end": 2001.01,
    "text": " Branche, als potenzielle Ausbilder und Arbeitgeberbranche für junge Leute in der Region spannend",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2001.01,
    "end": 2007.33,
    "text": " sein? Und das ist ein Blick, der zweite ist wirklich auch für die erfahreneren Leute",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2007.33,
    "end": 2014.29,
    "text": " interessant sein. Also, ich glaube, die Branche tut gut da dran, wenn sie als Branche eben",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2014.29,
    "end": 2019.77,
    "text": " auch sich vermarktet und verkauft. Damit meine ich nicht das Platte Marketing mit tollen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2019.77,
    "end": 2025.57,
    "text": " Hochglanz-Pospekten, sondern eben genau das, was wir eben gesagt haben mit Inhalten und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2025.57,
    "end": 2031.29,
    "text": " mit Menschen und Personen. Denn am Ende, und das darf man nicht vergessen, möchten Menschen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2031.29,
    "end": 2035.79,
    "text": " dort arbeiten, wo sie einen Vertrauen haben. Also, es geht um Vertrauen und nicht um",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2035.79,
    "end": 2042.61,
    "text": " Platte Marketing. Und Vertrauen haben Menschen in Menschen. Und ich stehe dann praktisch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2042.61,
    "end": 2049.85,
    "text": " als Unternehmer, als Bauleiter, als Mitarbeiter eines Unternehmens mit meinem Gesicht, mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2049.85,
    "end": 2056.01,
    "text": " meiner Person, mit meinem Wort, auch für die Möglichkeiten und Perspektiven. Und damit,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2056.01,
    "end": 2063.45,
    "text": " wenn ich das investiere, dann habe ich einen Riesenvorsprung daraus und habe einen Riesenvorteil",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2063.45,
    "end": 2069.41,
    "text": " daraus. Also, ich glaube, das sollte man aktiv tun. Das zweite ist, ich meine auch, das müssen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2069.41,
    "end": 2075.21,
    "text": " wir sehen, immer noch wie dieses Thema, die jungen Leute, andere Generationen, andere",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2075.21,
    "end": 2081.61,
    "text": " Werte. Das verändert sich schon in der Branche auch. Wir sind da offener, wir haben Homeoffice,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2081.61,
    "end": 2089.29,
    "text": " vier Tage Woche und so weiter. Also, viele Dinge, die auch moderner sind. Was ich immer",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2089.29,
    "end": 2095.13,
    "text": " noch merke, ist oft, dass es so einen Nebensatz gibt oder einen Gesichtsausdruck dazu gibt.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2095.13,
    "end": 2099.97,
    "text": " Ja, wenn man diese Dinge dann tatsächlich auch in Anspruch nimmt, ich finde, das sollte",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2099.97,
    "end": 2106.25,
    "text": " total selbstverständlich werden. Wir müssen uns da nach dem Markt richten. Ich bin auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2106.25,
    "end": 2111.73,
    "text": " der Meinung persönlich, dass diese Rückkehr in das Thema Präsenzpflicht an der einen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2111.73,
    "end": 2118.73,
    "text": " oder anderen Stelle, die halte ich für einen Anlaufen gegen den Strom und gegen die Zeit.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2118.73,
    "end": 2124.13,
    "text": " Und ich glaube, wer das aktiv tut, der wird verlieren. Also auch Unternehmen wie SAP oder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2124.13,
    "end": 2127.99,
    "text": " die großen Tech-Unternehmen, die jetzt gerne wieder als Beispiel genannt werden, die da",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2127.99,
    "end": 2133.41,
    "text": " vorangehen. Ja, Präsenz ist schon wichtig. Ja, Teams müssen auch in Präsenz zusammen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2133.41,
    "end": 2138.25,
    "text": " sein. Das ist völlig klar. Menschen brauchen für bestimmte Themen. Menschen, Konfliktlösung,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2138.25,
    "end": 2145.05,
    "text": " Kreativitätsthemen, Teamzusammengörigkeit, Werte und so weiter. Aber diese Überregulierung",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2145.05,
    "end": 2149.57,
    "text": " in alte Zeiten hinweg, die ist, glaube ich, nicht mehr zeitgemäß. Also auch da sollten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2149.57,
    "end": 2156.57,
    "text": " Unternehmen proaktiv sein und sagen, ist das ein Megatrend? Lohnt es sich für mich, mich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2156.57,
    "end": 2161.65,
    "text": " dagegenzustellen oder verliere ich am Ende im Wettbewerb um die Talente dann gegen andere?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2161.65,
    "end": 2170.05,
    "text": " Ist es nicht cleverer zu überlegen, wie gehe ich mit den Nachteilen, die das hat, geschickt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2170.05,
    "end": 2175.13,
    "text": " um? Wie kompensiere ich die? Wie verstärke ich die Vorteile? Und wie sorge ich für kluge",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2175.13,
    "end": 2181.85,
    "text": " Regelungen, die möglichst viel aus beiden Welten eben ermöglichen, um dort eben Aufvorteil",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2181.85,
    "end": 2187.97,
    "text": " zu haben? Auch das kostet wahnsinnig viel Geld, wenn ich keine Leute mehr habe. Das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2187.97,
    "end": 2192.69,
    "text": " kostet weit aus weniger Geld, wenn ich die Leute klug einsetze und mir Gedanken um die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2192.69,
    "end": 2198.57,
    "text": " Flexibilität mache. Also dazu zwei Aspekte. Also erst mal, wenn man Angst hat, dass meine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2198.57,
    "end": 2203.77,
    "text": " Leute im Homeoffice oder mobilen Arbeiten den gepflegtesten Rasen der Straße haben,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2203.77,
    "end": 2208.09,
    "text": " also das Homeoffice mehr zum Rasenmähen nutzen als zum Arbeiten, der hat glaube ich grundsätzlich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2208.09,
    "end": 2215.73,
    "text": " ein Problem. Wie werden da Arbeitspakete geschnürt? Also wenn ich über Ziele und Leistung führe",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2215.73,
    "end": 2219.89,
    "text": " und nicht über Anwesenheit, dann sollte das eigentlich kein Problem sein, weil ansonsten",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2219.89,
    "end": 2224.81,
    "text": " würde diese gleiche Person wahrscheinlich im Büro sitzen und solitär spielen. Also das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2224.81,
    "end": 2232.01,
    "text": " glaube ich ist eher ein Problem der Führung als ein Problem des Ortes und das ist Teamsbedarf,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2232.01,
    "end": 2237.29,
    "text": " die auch zusammenkommen, um auch besser zu werden, um die Köpfe zusammenzustecken. Da",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2237.29,
    "end": 2241.97,
    "text": " bin ich voll und ganz deiner Meinung und bin auch ein Freund von Präsenz. Aber dann muss",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2241.97,
    "end": 2248.09,
    "text": " ich halt auch einfach das Team, die Unternehmenskultur, die Struktur so gestalten, dass es einfach",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2248.09,
    "end": 2252.13,
    "text": " auch schon aus der intrinsischen Motivation klar ist zu sagen, hey, fünf Tage die Woche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2252.13,
    "end": 2256.77,
    "text": " zu Hause zu sitzen ist nicht der richtige Weg, sondern da gibt es eine Alternative im Büro,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2256.77,
    "end": 2262.09,
    "text": " die bietet sehr viele Benefits teilweise an zu gewissen Anlässen und die kombiniere ich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2262.09,
    "end": 2266.57,
    "text": " mit meinem Homeoffice, sodass die Leute von selber sagen, weißt du was, es gibt Situationen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2266.57,
    "end": 2270.85,
    "text": " da ist es viel besser, wenn ich ins Büro fahre, dann mache ich das auch gerne, weil nichts",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2270.85,
    "end": 2275.13,
    "text": " bringt mir weniger als ein unmotivierter Mitarbeiter, der gezwungenermaßen jetzt wieder ins Büro",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2275.13,
    "end": 2282.01,
    "text": " kommt und im Prinzip mit einem, mit einergehend helfte schon wieder am Absprung ist. Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2282.01,
    "end": 2288.13,
    "text": " ganz einfach, körperliche Einwesenheit schafft ja noch keine Produktivität. Also wenn ich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2288.13,
    "end": 2295.45,
    "text": " nur meine Knochen und mein Gewebe sozusagen in den Betriebsschleppel und damit meine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2295.45,
    "end": 2302.45,
    "text": " Schuldigkeit getan habe, aber am Ende der Kopfgedanklich gar nicht mit dabei ist, dann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2302.45,
    "end": 2307.13,
    "text": " bringt das nicht viel. Also das sehe ich nicht ganz genauso. Also ich würde gerne an dieser",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2307.13,
    "end": 2311.73,
    "text": " Stelle auch nochmal an unsere Hörerinnen und Hörer da draußen appellieren. Wir wollen ja",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2311.73,
    "end": 2317.05,
    "text": " Anregung geben und wir reden hier über Dinge, die wir beide selber ja in vielen praktischen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2317.05,
    "end": 2323.81,
    "text": " Projekten und mit vielen unserer Kundinnen und Kunden erleben, ohne dass wir hier deren Namen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2323.81,
    "end": 2328.65,
    "text": " nennen. Ich möchte da jetzt keinen so positiv herausstellen, weil ich will es auf der anderen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2328.65,
    "end": 2334.97,
    "text": " Seite auch drei nennen, die es vielleicht nicht so gut machen. Also ich würde hier gerne nochmal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2334.97,
    "end": 2340.29,
    "text": " aufrufen dazu, wenn Unternehmerinnen, Unternehmer, Unternehmer da draußen sind, die hier zuhören,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2340.29,
    "end": 2349.05,
    "text": " die sagen, wir machen da etwas. Wir haben da eine super kreative Marketingstrategie, um Leute",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2349.05,
    "end": 2355.05,
    "text": " ins Unternehmen zu holen. Wir sind da im Onboarding besonders innovativ. Wir haben da ganz kreative",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2355.05,
    "end": 2363.69,
    "text": " Arbeitsmodelle, mit denen wir gute Erfahrungen gemacht haben. Meldet euch bei uns und sprecht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2363.69,
    "end": 2371.73,
    "text": " mit uns. Wir würden das gerne hier im Podcast für viele andere auch sichtbar machen, als gute",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2371.73,
    "end": 2377.21,
    "text": " Beispiele. Es ist immer auch eine Chance, sich hier nochmal selber auch ins Licht zu stellen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2377.21,
    "end": 2383.77,
    "text": " anderen Orientierungen zu geben. Weil ich würde es gut finden, wenn wir als Branche hier einfach",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2383.77,
    "end": 2390.33,
    "text": " insgesamt noch innovativer und besser werden. Und meine gerade auch, wir haben verschiedene",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2390.33,
    "end": 2395.13,
    "text": " Generationen, die auch zusammenarbeiten. Also das Ganze ist ja nicht schwarz-weiß. Wie sehen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2395.13,
    "end": 2401.49,
    "text": " Arbeitsmodelle für die verschiedenen Generationen aus? Wir haben auch immer mehr jetzt das Thema,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2401.49,
    "end": 2408.17,
    "text": " wie bekommen wir Frauen verstärkt, in Führungsverantwortung, Mütter verstärkt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2408.17,
    "end": 2415.29,
    "text": " in Führungsverantwortung. Also wie kombinieren wir ein oft auch durch familiäre oder private",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2415.29,
    "end": 2422.33,
    "text": " Situation gegebenen anderes Lebensmodell, Zeitverfügbarkeiten, Möglichkeiten mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2422.33,
    "end": 2429.01,
    "text": " anspruchsvollen, verantwortungsvollen Tätigkeiten. Wie kann das gehen? Ich erlebe da viele Beispiele,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2429.01,
    "end": 2435.97,
    "text": " wo das ganz toll funktioniert, weil Unternehmer, Unternehmen, Führungskräfte, Teams miteinander",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2435.97,
    "end": 2443.85,
    "text": " sich da clever organisiert haben und den Mehrwert daraus kultivieren. Und die zugegebenermaßen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2443.85,
    "end": 2449.61,
    "text": " natürlich immer mal auftretenden Schwierigkeiten gemeinschaftlich gut lösen. Und damit aber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2449.61,
    "end": 2457.09,
    "text": " eben auch ein Potenzial an Zapfen an möglichen zukünftigen Mitarbeiterinnen kann man an",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2457.09,
    "end": 2463.77,
    "text": " der Stelle ganz oft sagen, aber eben auch vorhandenen Mitarbeitern sich einfach auch",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2463.77,
    "end": 2468.53,
    "text": " Karrierewege zum Beispiel zuzutrauen, die, wenn man da klassischer draufblickt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2468.53,
    "end": 2473.45,
    "text": " möglicherweise dann erst mal Tabu sind für eine gewisse Zeit. Also auch das ist ja nochmal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2473.45,
    "end": 2481.57,
    "text": " ein Mitarbeiterreservoir, das wir eigentlich nicht gut genug nutzen, muss man sagen. Und das gilt",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2481.57,
    "end": 2486.97,
    "text": " für alle Branchen, aber das gilt natürlich auch im Bau, also auch hier zu ermutigen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2486.97,
    "end": 2493.93,
    "text": " dass um es mal Platz zu sagen, Kind und Karriere auch zusammengehen können, ist extrem wichtig.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2493.93,
    "end": 2499.73,
    "text": " Und da würde ich mir auch wünschen, dass Unternehmen hier viel offensiver und proaktiver",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2499.73,
    "end": 2506.57,
    "text": " rangehen. Ich frage mich immer, wovor hat man Angst? Was verliert man? Was glaubt man läuft gar nicht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2506.57,
    "end": 2513.69,
    "text": " mehr, wenn man diese Wege geht? Ja, ja, das kann ich dir auch nicht beantworten. Die Frage,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2513.69,
    "end": 2520.17,
    "text": " was ich noch gerne so so ein bisschen zum Abschluss unserer Reise durch das Thema nochmal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2520.17,
    "end": 2525.77,
    "text": " für mich auch feststelle, ist, dass wir haben ja unsere Oberthemen im Podcast, das Technologie,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2525.77,
    "end": 2530.17,
    "text": " das ist Mensch, wo wir heute drüber gesprochen haben, das ist Technologie, das ist auch Strategie.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2530.17,
    "end": 2536.05,
    "text": " Wir haben über Digitalisierung viel gesprochen und Co. Und man merkt auch hier wieder, man kann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2536.05,
    "end": 2541.61,
    "text": " das Thema gar nicht singulär betrachten, weil wir haben eine Demografie, die vor uns steht,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2541.61,
    "end": 2547.33,
    "text": " mit einer entsprechenden Kurve. Das Thema Digitalisierung, KI, Automatisierung wird eine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2547.33,
    "end": 2552.49,
    "text": " große Rolle dabei spielen. Welches Personal muss ich wann, wie wo akquirieren? Vielleicht fallen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2552.49,
    "end": 2557.93,
    "text": " im Datenverarbeiten Bereich Leute weg und ich brauche woanders wieder mehr. Wir haben das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2557.93,
    "end": 2562.29,
    "text": " Thema Robotik, was uns auch wieder vielleicht im Personalbereich helfen könnte. Wir haben aber",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2562.29,
    "end": 2565.69,
    "text": " auch das Thema Strategie, wo wir oft drüber gesprochen haben. Also ich muss ja als erstmals",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2565.69,
    "end": 2571.97,
    "text": " Unternehmen wissen, was sind meine Ziele? Wo möchte ich in 10, in 5, in 10, in 15 Jahren und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2571.97,
    "end": 2575.65,
    "text": " vielleicht bei einem mittelständischen Unternehmen, vielleicht auch noch mit einer längeren Perspektive",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2575.65,
    "end": 2579.73,
    "text": " stehen, haben wir eine Nachfolgesituation. Ja, nein, das spielt ja alles in dieses",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2579.73,
    "end": 2584.77,
    "text": " Personalthema rein, womit ich auch noch mal motivieren will. Diese Themen, die wir alle",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2584.77,
    "end": 2588.85,
    "text": " immer besprechen, die muss man in der Regel doch ganzheitlich in Kombination miteinander sehen.",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2588.85,
    "end": 2592.93,
    "text": " Also ich kann nicht nur das Thema Personal betrachten und das Thema Digitalisierung,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2592.93,
    "end": 2598.01,
    "text": " Automatisierung, Außenvorlassen. Ich kann nicht nur rein über eine Strategie sprechen, ohne das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2598.01,
    "end": 2602.61,
    "text": " Personalthema zu betrachten. Also die sind alle ja so miteinander verwoben, dass man da auch immer,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2602.61,
    "end": 2608.33,
    "text": " sage ich mal, sich die Quintessenz aus all diesen Themen ziehen muss. Ich nehme das gerne noch mal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2608.33,
    "end": 2613.85,
    "text": " auf. Das ist ja auch mein Herzensthema. Also die Frage, warum machen wir bestimmte Dinge, Martin?",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2613.85,
    "end": 2620.57,
    "text": " Das ist ja etwas, das ich zuallererst beantworten muss. Mir ist gerade wieder in einem Gespräch mit",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2620.57,
    "end": 2627.17,
    "text": " deiner Flugungskraft gesagt worden, dass in diesem Unternehmen keine klaren Ziele und keine",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2627.17,
    "end": 2633.65,
    "text": " Strategie vorhanden sind. Und dass trotzdem natürlich Dinge gemacht werden. Da redet man über",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2633.65,
    "end": 2640.97,
    "text": " Prozesse oder irgendwelche IT-Tools oder irgendetwas. Und da tut man sich natürlich wahnsinnig schwer,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2640.97,
    "end": 2646.73,
    "text": " Leute mit diesen Themen dann, sage ich mal, provokativ zu belästigen, wenn die gar nicht",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2646.73,
    "end": 2652.61,
    "text": " verstehen, warum das jetzt eigentlich gerade so wichtig sein soll. Wenn man dann den Chef fragt,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2652.61,
    "end": 2657.41,
    "text": " der das eigentlich auch nicht so richtig weiß, sondern denkt, es ist ja ein Thema, das muss man",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2657.41,
    "end": 2665.05,
    "text": " im Moment machen. Also diese Hausaufgaben, die dazugehören, wo wollen wir eigentlich hin? Was ist",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2665.05,
    "end": 2669.29,
    "text": " meine Vorstellung in meinem Unternehmen? Wie stelle ich mir das in den nächsten Jahren vor? Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2669.29,
    "end": 2674.53,
    "text": " nennen wir es Vision. Also was ist so mein Bild der Zukunft von meinem Unternehmen und was ist",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2674.53,
    "end": 2679.33,
    "text": " mein Bild der Zukunft von meinem Unternehmen in dieser Zukunft? Welche Ziele leite ich für mich",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2679.33,
    "end": 2684.13,
    "text": " daraus ab? Und da meine ich eben nicht nur die ökonomischen dazugehören, auch Nachhaltigkeitsthemen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2684.13,
    "end": 2690.37,
    "text": " Wertethemen und so weiter. Also was folgt für mich daraus? Welche Strategien entwickel ich? Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2690.37,
    "end": 2696.61,
    "text": " wie will ich da hinkommen? Und erst dann kann ich doch sagen, Thema A oder B ist wichtig oder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2696.61,
    "end": 2702.93,
    "text": " weniger wichtig. Also wir sagen immer so, Menschen sind ganz wichtig in Unternehmen und wir müssen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2702.93,
    "end": 2708.41,
    "text": " uns darum kümmern. Ja, aber wenn ich eine Klarheit habe, wo will ich eigentlich hin? Welche",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2708.41,
    "end": 2713.49,
    "text": " Implikation hat das? Wie ist die Situation da draußen? Dann kann ich doch auch im Unternehmen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2713.49,
    "end": 2719.33,
    "text": " dieses Thema ganz anders erklären. Also warum müssen wir uns um junge Leute kümmern? Warum",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2719.33,
    "end": 2724.97,
    "text": " müssen wir uns um die Eltern kümmern? Warum fördern wir, klassisch gesagt, Frauen in Verantwortung",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2724.97,
    "end": 2731.25,
    "text": " hinein und und und? Warum ist Homeoffice wichtig oder mobiles Arbeiten wichtig? Warum kommen wir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2731.25,
    "end": 2736.25,
    "text": " ohne diese Faktoren nicht mehr aus? Das kann ich doch alles besser erklären, wenn ich weiß,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2736.25,
    "end": 2741.37,
    "text": " wo will ich denn in der Zukunft mal hin und an welchen Schrauben muss ich muss ich drehen und",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2741.37,
    "end": 2747.17,
    "text": " ich kann es eigentlich nicht nachverziehen, warum man sich damit nicht beschäftigen will. Das ist",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2747.17,
    "end": 2755.33,
    "text": " unbequem, aber nach dieser Unbequemheit am Anfang entsteht doch im Grunde Klarheit und auch die",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2755.33,
    "end": 2760.21,
    "text": " Führbarkeit des Unternehmens verbessert sich deutlich, weil ich immer wieder auch argumentieren",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2760.21,
    "end": 2765.61,
    "text": " kann, warum bestimmte Dinge in welcher Prioritätenreihenfolge dann eben eine Bedeutung haben. Also",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2765.61,
    "end": 2772.01,
    "text": " da und das gilt für große wie kleine, das ist da ist keiner ausgenommen. Also da wünsche ich mir",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2772.01,
    "end": 2779.29,
    "text": " doch eine sehr, sehr offensive Herangehensweise und auch das gehört dazu, Martin, wenn Menschen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2779.29,
    "end": 2784.13,
    "text": " irgendwo anfangen wollen, dass man ihnen erklären kann, welche Idee von der Zukunft haben wir dann",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2784.13,
    "end": 2789.09,
    "text": " in diesem Unternehmen hier. Also bevor ich entscheide, da möchte ich arbeiten und auch das Schicksal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2789.09,
    "end": 2795.01,
    "text": " meiner Familie finanziell dranhängen, möchte ich doch auch eine Idee haben, die haben einen",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2795.01,
    "end": 2800.97,
    "text": " Plan hier, die wissen, wie es die nächsten zwei, drei Jahre im besten Fall weitergeht und was das",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2800.97,
    "end": 2806.89,
    "text": " für mich bedeutet und was dafür getan wird, dass es weitergeht. Also all diese Fragen müssen,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2806.89,
    "end": 2813.37,
    "text": " glaube ich, beantwortet werden und machen wir uns an einer Stelle keine Illusionen, wenn wir den",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2813.37,
    "end": 2820.49,
    "text": " Umbau unserer Infrastruktur, wenn wir den Neubau unserer Lebenswelt für die nächsten Jahre so",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2820.49,
    "end": 2828.25,
    "text": " bewältigen wollen, wie wir das eigentlich müssen, um als Gesellschaft auch funktionieren zu können",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2828.25,
    "end": 2834.69,
    "text": " und weiter erfolgreich sein zu können, dann wird da eine Geschwindigkeit und eine tiefe",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2834.69,
    "end": 2840.49,
    "text": " Anveränderungen und Themen auf die Unternehmen zukommen. Also man könnte kurz sagen, da wird",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2840.49,
    "end": 2847.89,
    "text": " richtig Arbeit auf alle zukommen, dass es schon fahrlässig wäre, sich damit jetzt nicht frühzeitig",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2847.89,
    "end": 2853.25,
    "text": " auch intensiv zu beschäftigen. Das stimmt auf jeden Fall und ich glaube, es war jetzt nochmal",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2853.25,
    "end": 2858.81,
    "text": " ein guter Appell und gute Schlusswort. Ich denke, Christian, wir haben da in dem Bereich viel heute",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2858.81,
    "end": 2864.21,
    "text": " besprechen können. Es bleibt ein spannendes Thema und wird sich in den Facetten immer mal wieder",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2864.21,
    "end": 2868.77,
    "text": " verändern, je nachdem wie gerade auch die Lage ist. Man kann nur appellieren, sich aktiv mit dem",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2868.77,
    "end": 2878.81,
    "text": " Thema zu beschäftigen. Und keine Möglichkeiten außen vorlassen. Auch diese ganzen Buzzwords,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2878.81,
    "end": 2884.17,
    "text": " das vielleicht auch noch mal als Gedanke nachgeschoben von KI, Robotik modularisieren,",
    "speaker_id": null
  },
  {
    "start": 2884.17,
    "end": 2889.45,
    "text": " du hast es auch schon genannt. Das sind alles keine Themen, wo man sagen kann, ach, das betrifft uns",
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    "text": " nicht. Das betrifft jedes Unternehmen und jedes Unternehmen sollte sich damit intensiv beschäftigen,",
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    "text": " weil es alles Werkzeuge sind, um mit den Herausforderungen von morgen umzugehen. Es soll",
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    "text": " keiner sagen, er hätte das nicht heute gewusst und er hätte heute nicht die Möglichkeiten. Also,",
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    "text": " ich glaube, so niedrigschwellig wie es heute ist, um an diese Themen heranzukommen, ist das noch nie",
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    "text": " gewesen. Im Zweifelsfall suche ich auch mal den Kontakt zu einer Hochschule und lasse mich da mal",
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    "text": " beraten, was ich machen kann oder profitiere vielleicht vom Kontaktnetzwerk, dass es da gibt.",
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    "text": " Also, ich glaube da, wer will, der wird da immer Partner und Wege finden und wer da vielleicht",
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    "text": " schon besonders furbelthaft ist, der kontaktiert uns. Bitte hier nochmal nach dem Podcast.",
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    "text": " Übrigens möchte ich hier auch nochmal an alle Hörerinnen und Hörer appellieren, so als",
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    "text": " kleinen Werbeblock. Wir finden das toll, wenn ihr uns hört und sie uns hören und richtig gut",
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    "text": " finden wirst, wenn dann auch noch der Podcast abonniert wird und auch mal ein paar Sterne",
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    "text": " in der Bewertung bekommt. Das hilft uns am Ende auch mit unseren Themen und unserem Botschaften",
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    "end": 2964.33,
    "text": " hier die Branche voranzubringen. Auch das ist ein Gemeinschaftsprojekt.",
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    "text": " Ja, Christian, das hat mir wieder viel Spaß gemacht. Danke für deine Gedanken, die du mit uns",
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    "end": 2976.05,
    "text": " geteilt hast. Ich freue mich auf nächstes Mal und sage an der Stelle tschüss und auf Wiederhören.",
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    "text": " Martin, das geht mir genauso. Auch nach Siegen heute, dann tschüss und auf Wiedersehen. Bis bald!",
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    "text": " Vielen Dank an Sie und euch fürs Zuhören bei Zukunft bauen, dem Zukunftspodcast für die",
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    "text": " Bauindustrie. Wenn euch der Podcast gefällt, würden wir uns über eine Bewertung freuen und",
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    "end": 3001.45,
    "text": " natürlich darüber, wenn ihr den Podcast bei einem Podcast Provider eures Vertrauens abonniert.",
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    "end": 3004.01,
    "text": " Wir freuen uns auf ein Wiederhören. Bis bald!",
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    "start": 3007.05,
    "end": 3010.05,
    "text": " [Musik]",
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