[ { "start": 0.0, "end": 12.32, "text": " Moin aus Hamburg und Siegen und herzlich Willkommen zu unserem Podcast für die" }, { "start": 12.32, "end": 19.24, "text": " Bauenindustrie Zukunft Bauen, dem Zukunftspodcast für alle, die sich für die Zukunft von Bauen" }, { "start": 19.24, "end": 25.92, "text": " und Leben interessieren. Wir sind Martin und Christian und wir werfen in diesem Podcast einen" }, { "start": 25.92, "end": 32.6, "text": " Blick auf die Zukunftsentwicklungen von Branche, Technologie und Lebenswelt. Es wird dabei um die" }, { "start": 32.6, "end": 38.04, "text": " Veränderung der Baubranche gehen und darum, was dies für uns und für die Unternehmen der Branche" }, { "start": 38.04, "end": 44.4, "text": " bedeutet. Herzlich Willkommen und einen guten Start ins neue Jahr hier für alle Zuhörerinnen und" }, { "start": 44.4, "end": 52.44, "text": " Zuhörer von Zukunft Bauen. In der heutigen Folge sind Martin und ich dem Thema Leadership nachgegangen." }, { "start": 52.44, "end": 57.88, "text": " Wir sind der Meinung, das Thema kann helfen, um mit vielen der Themen in diesem Jahr besser umzugehen," }, { "start": 57.88, "end": 63.64, "text": " als wir das vielleicht in den vergangenen Jahren getan haben. Wir sind der Ansicht, wir sollten" }, { "start": 63.64, "end": 69.84, "text": " rauskommen aus dem Krisenmodus und in den Chancensucher und Lösungsfinder Modus zu schalten." }, { "start": 69.84, "end": 75.84, "text": " Viel Spaß dabei, springen wir rein in unser Gespräch. Ja, schön, dass wir wieder zusammen" }, { "start": 75.84, "end": 80.76, "text": " gekommen sind. Hallo Christian, ich freue mich, dass wir heute über vielleicht mal ein anderes Thema" }, { "start": 80.76, "end": 85.12, "text": " sprechen. Wir haben in letzter Zeit oft auch über konkrete Themen wie Digitalisierung," }, { "start": 85.12, "end": 90.96, "text": " Nachhaltigkeit oder auch konkrete Konzepte gesprochen. Du hast jetzt vor Kurzem auch ein" }, { "start": 90.96, "end": 95.84, "text": " Artikel veröffentlicht zum Thema Blick in die Zukunft, wie man auch von Seiten des Leaderships" }, { "start": 95.84, "end": 100.44, "text": " damit umgehen kann. Wir haben auch schon damit darüber persönlich diskutiert und ich glaube," }, { "start": 100.44, "end": 106.32, "text": " die Gedanken sollten wir heute auch noch mal teilen. Martin, hallo. Ja, das Jahr ist jung," }, { "start": 106.32, "end": 111.56, "text": " das Jahr startet und wie das immer so ist, so Jahreswende. Wir diskutieren miteinander und" }, { "start": 111.56, "end": 116.0, "text": " wir haben auch in dieser Diskussion tatsächlich über dieses Thema Leadership miteinander schon" }, { "start": 116.0, "end": 123.12, "text": " gesprochen. Und wie könnte es anders sein? War das Thema vor dem Hintergrund Bau natürlich auch" }, { "start": 123.12, "end": 127.28, "text": " und Entwicklung der Bauindustrie und der bauwirtschaftlichen Aussichten für dieses Jahr" }, { "start": 127.28, "end": 134.08, "text": " ein Thema zwischen uns und so haben wir beide dann ja gedacht, lass uns das doch mal hier in" }, { "start": 134.08, "end": 140.32, "text": " den Podcast nehmen, da wir möglicherweise ja auch den einen oder anderen Zuhörer haben," }, { "start": 140.32, "end": 145.6, "text": " dass ich auch überlegt, mit welcher Grundhaltung gehe ich in das neue Jahr, wie gestalt ich das," }, { "start": 145.6, "end": 152.08, "text": " was da vor mir liegt in diesem Jahr, in welchen Modus schalte ich, schalte ich in den Kampfmodus" }, { "start": 152.08, "end": 157.96, "text": " gegen die Krise oder schalte ich in den Gestaltungsmodus für eine andere Zukunft. Du hast" }, { "start": 157.96, "end": 163.84, "text": " jetzt gerade das glaube ich Zauberwort leider negativ besetzt der letzten Jahre und auch" }, { "start": 163.84, "end": 170.12, "text": " vor allem des letzten Jahres gesagt, nämlich Krise. Gefühlt hört man nur noch Krise. Ich" }, { "start": 170.12, "end": 176.48, "text": " war heute auf dem Seminar und auch da war es ja die fetten Jahre sind vorbei. Wir müssen wieder" }, { "start": 176.48, "end": 181.0, "text": " ganz konkret an die Zahlen gehen. Wir müssen auch schauen, dass wir nochmal genauer auf die" }, { "start": 181.0, "end": 185.64, "text": " Kosten gucken, Gürtel enger schnallen und so weiter und so fort. Das hat dann manchmal auch so ein" }, { "start": 185.64, "end": 191.8, "text": " bisschen den Anschein, dem wir ergeben uns der Situation. Warum ist denn gerade in den Zeiten," }, { "start": 191.8, "end": 198.24, "text": " dass eine große Krise zum Teil hinter uns liegt mit Corona, eine andere Krise mit dem Ukraine-Krieg" }, { "start": 198.24, "end": 204.92, "text": " und eine zweite oder dritte Krise mit der inflation steigenden Preisen, vielleicht auch" }, { "start": 204.92, "end": 210.44, "text": " nachlassender Nachfrage, wo wir gerade mitten drin sind oder vielleicht auch noch am Anfang." }, { "start": 210.44, "end": 216.04, "text": " Warum ist gerade jetzt Widership als erster Punkt und als zweiter Punkt deiner" }, { "start": 216.04, "end": 222.72, "text": " Kernthemenstrategie so wichtig und was erwartest du oder was wünschst du Führungskräften," }, { "start": 222.72, "end": 226.6, "text": " was sie dafür meint, dass sie gerade im Bau an den Tag legen sollten?" }, { "start": 226.6, "end": 235.0, "text": " Also du hast ja eben ein Teil der Herausforderung oder der Stichworte, über die man das Oberwort" }, { "start": 235.0, "end": 239.28, "text": " Krise schreiben kann, genannt. Wahrscheinlich könnte man die Liste noch viel länger fortführen." }, { "start": 239.28, "end": 244.24, "text": " Also es mangelt uns wirklich nicht an diesen Worten, an den Bezeichnungen oder auch an der" }, { "start": 244.24, "end": 249.88, "text": " subjektiven Wahrnehmung. Wir sind umgeben von Problemen und Herausforderungen und Krisen." }, { "start": 249.88, "end": 256.88, "text": " Also ich glaube, das hat uns die letzten Jahre extrem beschäftigt und wenn wir nach vorne" }, { "start": 256.88, "end": 262.44, "text": " schauen und eben nicht mehr nur noch in den Rückspiegel schauen und sagen, was ist da wieder" }, { "start": 262.44, "end": 268.0, "text": " passiert, was liegt dahinter uns, dann müssen wir stärker dahin schauen. Was wollen wir denn" }, { "start": 268.0, "end": 273.52, "text": " vom Morgen? Was wollen wir denn von der Zukunft? Und wir haben ja hier im Podcast oft auch schon" }, { "start": 273.52, "end": 279.12, "text": " deshalb reden wir ja auch von der Gestaltung der Lebenswelt der Zukunft darüber gesprochen und" }, { "start": 279.12, "end": 284.72, "text": " das Thema zieht sich ja hindurch. Ich glaube, wir tun gut daran, wenn wir Verantwortung tragen," }, { "start": 284.72, "end": 291.44, "text": " gerade jetzt zu sagen, ja wir nehmen viele dieser Themen zur Kenntnis und wir analysieren die auch." }, { "start": 291.44, "end": 297.68, "text": " Aber wenn man es unternehmerisch betrachtet, dann ist die Frage ja immer, was mache ich denn jetzt" }, { "start": 297.68, "end": 303.68, "text": " konkret daraus? Also eben nicht das zurücklehnen und sich der Situation schicksalhaft ergeben," }, { "start": 303.68, "end": 309.84, "text": " sondern auf der Basis der existierenden Situation wieder in den Gestaltungsmodus kommen. Welche" }, { "start": 309.84, "end": 314.8, "text": " Chancen stecken für mich da drin, wenn ich Unternehmer bin, wenn ein Markt wegbricht und" }, { "start": 314.8, "end": 319.64, "text": " vielleicht ein neuer Markt entsteht? Der neue Markt ist mir vielleicht noch nicht ganz bewusst," }, { "start": 319.64, "end": 324.2, "text": " den muss ich vielleicht noch für mich verstehen und entdecken, aber warum sehe ich nicht die" }, { "start": 324.2, "end": 329.88, "text": " Chance, die da drin steckt? Ich habe gerade heute ein Gespräch geführt, da sagte mir jemand, wir" }, { "start": 329.88, "end": 335.28, "text": " haben Rückgang natürlich im Wohnungsbau, den spüren wir im Moment schmerzhaft. Auf der anderen Seite" }, { "start": 335.28, "end": 339.68, "text": " merken wir auch, wir kriegen wieder leichter Nachunternehmer, weil die natürlich auch unter Druck" }, { "start": 339.68, "end": 345.36, "text": " kommen. Wir kriegen wieder Anfragen aus der Industrie für Industriebauten, weil Unternehmen" }, { "start": 345.36, "end": 351.0, "text": " gerade aus dem Mittelstand Produktion wieder nach Deutschland zurückholen, überlegen, wie gehe ich" }, { "start": 351.0, "end": 359.88, "text": " mit der Situation um, wie gestalte ich wieder? Und ich glaube, in dieser Branchebau ist ja der Kern" }, { "start": 359.88, "end": 366.12, "text": " des Handelns im Grunde die Gestaltung. Und gestalten heißt im Grunde nicht, ich warte zu, bis" }, { "start": 366.12, "end": 370.6, "text": " irgendwas passiert, sondern ich überlege mir aktiv, was möchte ich denn was passiert? Also," }, { "start": 370.6, "end": 374.76, "text": " wie gestalte ich unsere Lebenswelt der Zukunft? Ich glaube, wir sollten wieder in diesen Modus" }, { "start": 374.76, "end": 381.52, "text": " kommen, dass wir die Krise als Möglichkeit sehen, als Fundament sehen, auf der wir jetzt wieder aufbauen" }, { "start": 381.52, "end": 387.12, "text": " können und gestalten können. Und es geht uns ja im Grunde genommen gut. Wir sind in einem Land," }, { "start": 387.12, "end": 392.12, "text": " in einer Situation, wo wir alle Möglichkeiten, die wir brauchen, im Grunde haben. Wir haben" }, { "start": 392.12, "end": 399.36, "text": " die Infrastruktur, wir haben noch Geld, wir haben Mitarbeiter, wir haben Kunden, wir haben Märkte," }, { "start": 399.36, "end": 405.72, "text": " das ist alles da. Es gerät ein bisschen unter Druck, es gerät in Veränderung, aber vielleicht ist" }, { "start": 405.72, "end": 411.32, "text": " das auch genau die Situation, die wir momentan mal brauchen, um aus diesen etwas bequemen" }, { "start": 411.32, "end": 415.92, "text": " Bahnen herauszukommen und wieder zu überlegen, wie gestalten wir denn das, was wir morgen wollen?" }, { "start": 415.92, "end": 420.96, "text": " Wie können wir aus dem Klimawandel nicht den Kampf gegen Klimawandel machen, sondern die" }, { "start": 420.96, "end": 427.32, "text": " Gestaltung für besseres Klima, die Gestaltung für nachhaltigeres Leben, die Gestaltung für etwas" }, { "start": 427.32, "end": 434.48, "text": " und für ein Miteinander und für eine Gestaltung des Weges dorthin? Ich glaube, das ist gesünder für" }, { "start": 434.48, "end": 440.44, "text": " uns alle, wenn wir uns darauf konzentrieren, mit unserer Energie uns für etwas einzusetzen," }, { "start": 440.44, "end": 446.04, "text": " als ständig im Dagegenmodus zu laufen. Das war für mich auch der Beweggrund für diesen" }, { "start": 446.04, "end": 452.28, "text": " Artikel, den ich geschrieben habe, weil es einfach anstrengend ist, immer gegen etwas zu sein. Es macht" }, { "start": 452.28, "end": 457.72, "text": " viel mehr Freude, für etwas zu sein. Ja, in dem Moment will ich es dann doch anbringen. Ich habe" }, { "start": 457.72, "end": 461.72, "text": " es hier im Vorgespräch in unserer Diskussion auch gesagt. Ich hatte es früher als Desktop-Hintergrund," }, { "start": 461.72, "end": 467.76, "text": " dieses Bild, wo Snoopy zusammen mit Charlie Brown auf der Hütte sitzt und Charlie Brown sagt," }, { "start": 467.76, "end": 472.08, "text": " als leicht depressiver Charakter eines Tages werden wir sterben. Snoopy und Snoopy antwortet ja," }, { "start": 472.08, "end": 478.4, "text": " aber allen anderen nicht. Man kann das auch übersetzen mit Glas halb voll und halb leer. Und" }, { "start": 478.4, "end": 483.2, "text": " das ist, glaube ich, so eine Artitüde, die, glaube ich, gerade in Deutschland eine ist," }, { "start": 483.2, "end": 487.2, "text": " die man sich angewöhnen muss, dass man, wie du es auch in dem Artikel geschrieben hast," }, { "start": 487.2, "end": 495.28, "text": " Chancen sieht, auch im Risiko vielleicht. Und wenn ich daran denke, Gebäude. Wir haben jetzt klar mit" }, { "start": 495.28, "end": 499.88, "text": " technischen Innovationen an mancher Stelle in den letzten Jahrzehnten doch sehr, sehr gleich gebaut," }, { "start": 499.88, "end": 507.24, "text": " sei es Hallen, sei es Geschäftshäuser, sei es Privathäuser, den Nuancen verändert. Jetzt kommt es" }, { "start": 507.24, "end": 512.48, "text": " auf einmal auf uns zu, dass wir das Thema Nachhaltigkeit haben, Klimawandel verhindern, aber und das ist," }, { "start": 512.48, "end": 515.52, "text": " glaube ich, auch eine wichtige Botschaft, habe ich neulich in einem Vortrag gehört. Wir müssen" }, { "start": 515.52, "end": 519.92, "text": " zweigleisig fahren. Wir dürfen nicht nur versuchen, den Klimawandel zu verhindern, sondern wir müssen" }, { "start": 519.92, "end": 526.48, "text": " auch akzeptieren, dass es in einer gewissen Form geben wird und wir auch lernen müssen, mit Innovationen" }, { "start": 526.48, "end": 535.2, "text": " uns an die geänderten Klimasituationen anzupassen. Heißt also, wir werden unsere Gebäude auch in" }, { "start": 535.2, "end": 542.04, "text": " Mitteleuropa, Nordeuropa, Hamburg ist jetzt eher Nordeuropa, ich bin eher in Mitteleuropa, müssen" }, { "start": 542.04, "end": 547.64, "text": " wir uns wahrscheinlich auch überlegen, wie können wir langfristig auch in einem Gebäude angenehm" }, { "start": 547.64, "end": 552.08, "text": " leben, auch in einem Bürogebäude, was möglichst schön viel Glas haben soll, wenn im Sommer doch" }, { "start": 552.08, "end": 558.76, "text": " öfter mal 38, 39 Grad über mehrere Tage sein werden. Und das sind doch so Themen, wo wir jetzt auch" }, { "start": 558.76, "end": 565.08, "text": " gerade als Bauindustrie die Möglichkeit haben zu sagen, jetzt setzen sich vielleicht wieder die" }, { "start": 565.08, "end": 569.56, "text": " richtig guten Unternehmen, die richtig guten Planungsbüros, die richtig guten Architekten," }, { "start": 569.56, "end": 575.04, "text": " Architekten durch. Jetzt kommt nicht nur der Preis, nicht nur die niedrigen Kosten, sondern jetzt" }, { "start": 575.04, "end": 582.0, "text": " kommen gute Ideen nach vorne. Also ich sag mal, wer mal in Andalusien war und dort in einem der alten" }, { "start": 582.0, "end": 587.24, "text": " maurischen Häuser war, die sind bei 40 Grad innen drin kühl, weil die geniale Ideen hatten und ich" }, { "start": 587.24, "end": 593.08, "text": " glaube, wir können jetzt keine Alhambra mitten in Hamburg bauen, aber ich glaube es gibt interessante," }, { "start": 593.08, "end": 600.2, "text": " teilweise geniale Ideen und Konzepte. Startups, ich war in einem Betonfertigteilwerk, man kann es ja" }, { "start": 600.2, "end": 604.6, "text": " hier sagen von Goldberg auf Einladung von Jan Hendrik, wir haben uns das angeschaut, wie auf einmal" }, { "start": 604.6, "end": 612.4, "text": " Zement CO2-Erma produziert werden kann oder weniger CO2 verbraucht werden kann. Man schafft sich also" }, { "start": 612.4, "end": 617.8, "text": " jetzt Wettbewerbsvorteile durch Ideen. Das ist jetzt nicht nur das eine Unternehmen, was ich" }, { "start": 617.8, "end": 623.84, "text": " genannt habe, das sind auch viele andere, aber es ist definitiv jetzt vielleicht eine herausfordernde" }, { "start": 623.84, "end": 630.64, "text": " Zeit, Ideen zu nutzen, um die Herausforderungen, die da sind, zu lösen und nicht einfach mit ein weiter" }, { "start": 630.64, "end": 636.52, "text": " so. Und das glaube ich, ist eine große Chance für die Guten, sich entsprechend abzugrenzen." }, { "start": 636.52, "end": 642.76, "text": " Du hast das Wort ja eben auch gesagt, das Sauerwort heißt ja Chance. Also wir müssen Chancenfinder" }, { "start": 642.76, "end": 649.52, "text": " sein, mehr als Problemsucher. Die Probleme kommen von alleine, die laufen uns ja manchmal nach," }, { "start": 649.52, "end": 655.88, "text": " wir müssen aber die Chance sehen. Und mir kam gerade der Gedanke, als ich dir zugehört habe," }, { "start": 655.88, "end": 662.08, "text": " jeder gute Actionfilm lebt davon, dass der Held in dem größten Problem die Chance sieht und" }, { "start": 662.08, "end": 668.28, "text": " irgendwo etwas rettet. Der will etwas gestalten, dabei geht meistens auch viel zu Bruch. Das ist" }, { "start": 668.28, "end": 674.76, "text": " im Actionfilm so und die Bauindustrie ist kein Actionfilm, aber wir sehnen uns danach, dass jemand" }, { "start": 674.76, "end": 681.52, "text": " in den Schwierigkeiten die Chance sieht und das finden wir eigentlich gut. James Bond ist so" }, { "start": 681.52, "end": 685.84, "text": " erfolgreich, weil die meisten Männer sich gerne in dieser Rolle sehen wollen und sich gern als" }, { "start": 685.84, "end": 691.04, "text": " Held sehen. Das heißt sie wollen im Problem die Lösung finden. Sie wollen überleben mit dem," }, { "start": 691.04, "end": 696.32, "text": " was sie machen. Das ist eine gestalterische Sicht. Das ist schon auch tiefstmenschlich. Und wenn wir in" }, { "start": 696.32, "end": 701.2, "text": " den Unternehmen Verantwortung haben für Mitarbeiter, wenn wir als Eltern Verantwortung haben für Kinder," }, { "start": 701.2, "end": 708.08, "text": " wenn wir in der Gesellschaft als Vorbilder fungieren, weil wir in der Politik tätig sind," }, { "start": 708.08, "end": 716.0, "text": " dann tun wir gut daran, mehr in diesen Gestaltungsmodus des möglich Machens, des ermöglichens," }, { "start": 716.0, "end": 724.68, "text": " des Miteinandergestaltens, statt des Gegeneinander und gegen etwas Kämpfen zu gehen und dann eben" }, { "start": 724.68, "end": 728.92, "text": " auch diese Ideen, von denen du gesprochen hast, miteinander zu gestalten und sie möglich zu" }, { "start": 728.92, "end": 738.36, "text": " machen. Wir sehen im Moment auch in der Krise der Energiewirtschaft und der Energieversorgung" }, { "start": 738.36, "end": 744.36, "text": " mit einem Mal überlegt sich jemand, wie machen wir es denn möglich, dass wir schnell ein Terminal" }, { "start": 744.36, "end": 750.0, "text": " irgendwo hin bauen, dass wir schnell Energieversorgung schaffen. Das ist weg vom Fokus auf wir" }, { "start": 750.0, "end": 754.84, "text": " kämpfen irgendwo gegen den Mangel, sondern wir kämpfen dann, wenn man ist so wild oder gestalten," }, { "start": 754.84, "end": 762.2, "text": " dann neue Strukturen und neue Wege und eröffnen damit neue Möglichkeiten. Und du hast eben auch" }, { "start": 762.2, "end": 769.04, "text": " noch ganz wichtigen Gedanken gesagt. Es ist auch eine typisch deutsche Eigenart, dass wir immer so" }, { "start": 769.04, "end": 776.48, "text": " 100 Prozent das eine oder 100 Prozent das andere wollen. Und ich glaube, genauso wie die Krisensituation" }, { "start": 776.48, "end": 781.36, "text": " eben vielfältig sind, das ist nicht nur das eine Thema, sondern es sind viele Themen, mit denen" }, { "start": 781.36, "end": 787.16, "text": " wir uns auseinandersetzen. Genauso ist auch das Lösungsthema ein vielfältiges Thema. Es gibt" }, { "start": 787.16, "end": 793.16, "text": " nicht den einen Weg in die Zukunft. Wir können auch nicht heute aufhören mit dem, was wir tun und" }, { "start": 793.16, "end": 797.62, "text": " dann 100 Prozent morgen mit dem anfangen, was wir stattdessen tun wollen, sondern wir leben in" }, { "start": 797.62, "end": 804.52, "text": " einer Zeit des Übergangs. Wir haben vielfach über das Thema Arbeitskräfteknappheit gesprochen. Auch" }, { "start": 804.52, "end": 811.08, "text": " da, natürlich kann man von einer Krise sprechen auf der einen Seite, aber viel besser ist doch," }, { "start": 811.08, "end": 817.6, "text": " wenn wir sagen, was wäre denn, wenn wir Arbeit anders gestalten, wenn wir Technik nutzen, um wieder" }, { "start": 817.6, "end": 823.68, "text": " einen Schritt in der Evaluation da nach vorne zu gehen und Roboter zum Partner zu machen," }, { "start": 823.68, "end": 829.86, "text": " also Co-Bots zu schaffen, mehr Produktivität zu ermöglichen, indem wir Arbeitsprozesse" }, { "start": 829.86, "end": 834.94, "text": " neu denken, neu gestalten. Dann entsteht ein Mehrwert sowohl in der Produktivität als auch in" }, { "start": 834.94, "end": 839.98, "text": " der Qualität der Arbeit für den Handelnden, für die handelnde Person. Das sehen wir bei" }, { "start": 839.98, "end": 846.02, "text": " künstlicher Intelligenz vielleicht in sehr komplexen Bereichen. Das sehen wir aber auch bei" }, { "start": 846.02, "end": 852.54, "text": " manueller Arbeit, wo wir durch Technik einfach helfen können, manuelle Arbeit leichter zu machen," }, { "start": 852.54, "end": 860.16, "text": " wenn wir an die neuen Maschinen denken, die Hilti zum Beispiel entwickelt und andere auch, um Löcher" }, { "start": 860.16, "end": 867.24, "text": " in die Decke zu bohren, also wo Technik und Roboter in kurzer Zeit körperlich unangenehme" }, { "start": 867.24, "end": 872.96, "text": " Arbeiten durchaus erleichtern können. Ist die Technik da heute schon perfekt? Nein, aber das" }, { "start": 872.96, "end": 879.76, "text": " ist unsere Aufgabe, sie in absehbarer Zeit da besser und perfekter zu machen und das zu gestalten." }, { "start": 879.76, "end": 886.1, "text": " Also nicht die Angst vor Arbeitsplatzverlust, sondern die Chance da drin zu sagen, wir können" }, { "start": 886.1, "end": 892.26, "text": " vielleicht viel mehr Leute in Arbeit bringen, als wir das bisher konnten, weil die Technik" }, { "start": 892.26, "end": 897.3, "text": " uns hilft, mit einem mal Tätigkeiten zu machen, die wir vorher einfach nicht konnten. Vielleicht" }, { "start": 897.3, "end": 901.78, "text": " kann der Kaufmann vielleicht viel technischere Aufgaben in Zukunft machen, wenn er Hilfe hat." }, { "start": 901.78, "end": 906.46, "text": " Vielleicht kann der Techniker viel kaufmännischer arbeiten, wenn er entsprechende Unterstützung" }, { "start": 906.46, "end": 911.56, "text": " hat und empfindet das nicht als Bedrohung, sondern als Mehrwert und Erweiterung seines Spektrums." }, { "start": 911.56, "end": 924.4, "text": " An dieser Stelle ein kurzer Hinweis in eigener Sache für diejenigen unter unseren Zuhörern," }, { "start": 924.4, "end": 930.28, "text": " die sich gerade in ihrem eigenen Unternehmen mit relevanten Zukunftsfragen befassen und die deren" }, { "start": 930.28, "end": 935.8, "text": " Ausgestaltung und die Umsetzung von Lösungen beschleunigt und der Ergebnis orientiert für" }, { "start": 935.8, "end": 940.98, "text": " den Erfolg vorantreiben wollen. Sprechen Sie gern Martin Ferger für Themen zu Lean, BIM," }, { "start": 940.98, "end": 950.14, "text": " Digitalisierung und Prozessoptimierung über www.ferger-conculting.de und mich Christian Haag" }, { "start": 950.14, "end": 959.78, "text": " zu strategischer Transformation, Strategieführung und Sparring for Top-Entscheider über www.christianhaag.de" }, { "start": 959.78, "end": 965.1, "text": " an. Im Rahmen dieses Podcasts, aber auch darüber hinaus, tragen wir gern als Speaker in Präsenz" }, { "start": 965.1, "end": 971.36, "text": " oder online zur Inspiration ihres Publikums im Rahmen ihrer Veranstaltungen bei. So oder so" }, { "start": 971.36, "end": 977.8, "text": " freuen wir uns auf und überregen Austausch mit Ihnen und euch. Nehmen Sie, nehmt einfach Kontakt zu" }, { "start": 977.8, "end": 991.6, "text": " uns auf. Ja letztendlich du sagst, dass wir können uns manuelle Tätigkeiten erleichtern durch Technik," }, { "start": 991.6, "end": 994.36, "text": " Aber wir können auch durch KI und Datenverarbeitung" }, { "start": 994.36, "end": 1000.77, "text": " Optimierung auch gerade im Kaufmännischen oder im Verwaltungsbereich sehr, sehr viel machen," }, { "start": 1000.77, "end": 1006.89, "text": " was jetzt teilweise auch unangenehme, stupide Fleißarbeit ist, die den Leuten eigentlich nur" }, { "start": 1006.89, "end": 1013.09, "text": " davon abhält, sinnvollere Sachen zu machen. Das heißt nicht, dass die Leute arbeitslos werden," }, { "start": 1013.09, "end": 1017.61, "text": " sondern die können dann vielleicht andere... Also ich sehe da extrem viele Möglichkeiten drin." }, { "start": 1017.61, "end": 1022.41, "text": " Und dann sehe ich auch noch ein paar andere Möglichkeiten, die wir aktuell haben, weil wir" }, { "start": 1022.41, "end": 1026.73, "text": " in vielen Punkten an so einem, ich will nicht sagen Scheidepunkt sein, aber wir sind auf jeden Fall" }, { "start": 1026.73, "end": 1032.61, "text": " an so einem Punkt, wo jetzt auf einmal so ein Kick kommen könnte. Zum einen haben wir in sehr," }, { "start": 1032.61, "end": 1038.41, "text": " sehr vielen Bauunternehmen, so ist zu meiner Warnung, wenigstens ein Generationswechsel" }, { "start": 1038.41, "end": 1042.97, "text": " im Empführungsbereich. Entweder liegt der Knab hinter uns, ist gerade im Gang oder es steht" }, { "start": 1042.97, "end": 1047.93, "text": " demnächst an. Auch wir haben mit Beispielen, was das an geht, gesprochen. In viele Mittelstand," }, { "start": 1047.93, "end": 1052.25, "text": " ich kenne, da stehen jetzt die Kinder in den Startlöchern oder sind schon mit dem Unternehmen," }, { "start": 1052.25, "end": 1056.45, "text": " haben vielleicht auch einen Fliesen- und Übergang, was besonders gut ist. Also da hat man die Möglichkeit," }, { "start": 1056.45, "end": 1064.05, "text": " die alten Werte der Bauindustrie, die wir weiterhin brauchen, zu kombinieren mit neuen Impuls. Das ist" }, { "start": 1064.05, "end": 1069.21, "text": " für mich ein riesen Thema, was da ansteht. Und wir haben auch noch andere Themen, die aktuell so" }, { "start": 1069.21, "end": 1072.89, "text": " der Punkt sind. Das könnte jetzt einen ganz anderen Kick geben. Digitalisierung haben wir oft" }, { "start": 1072.89, "end": 1078.77, "text": " darüber gesprochen. Könnte ganze Geschäftsmodelle verändern. Könnte das Thema Plan und Bau und" }, { "start": 1078.77, "end": 1084.53, "text": " Getrennt verändern. Könnte das Thema baubegleitende Planung verändern. Könnte auch die Art und Form" }, { "start": 1084.53, "end": 1089.09, "text": " der Gebäude und der Kommunikation ändern. Das Thema Nachhaltigkeit wird die Gebäude verändern," }, { "start": 1089.09, "end": 1094.17, "text": " wird das Thema der Geldbeschaffung des Finanzmarktes verändern. Also wir haben sehr," }, { "start": 1094.17, "end": 1101.37, "text": " sehr viele Themen. Und jetzt Ukraine, no Covid-Strategie in China, Lieferkettenprobleme," }, { "start": 1101.37, "end": 1107.29, "text": " sorgen auf einmal dafür, du hast es eben auch schon angedeutet, dass die Outsourcing-Thematik" }, { "start": 1107.29, "end": 1114.09, "text": " raus in die Welt auf einmal umgedreht wird. Es fangen wieder Unternehmen an, ihre Lieferketten" }, { "start": 1114.09, "end": 1120.29, "text": " in das eigene Unternehmen zu holen oder zumindest nach Deutschland zu holen oder ins nahe europäische" }, { "start": 1120.29, "end": 1124.41, "text": " Ausland. Das sind ja Themen, die kann man gut oder schlecht finden. Das kann ich auch noch" }, { "start": 1124.41, "end": 1129.37, "text": " an zu dem Zeitpunkt mich bewerten. Aber sie bieten auf jeden Fall enormes Potenzial, sich dazu" }, { "start": 1129.37, "end": 1134.17, "text": " verwirklichen. Und wenn man mal sieht, viele Gründe für Verlagerung ins Ausland war natürlich" }, { "start": 1134.17, "end": 1138.29, "text": " einerseits die Märkte zu erobern und näher dran zu sein, aber natürlich auch in vielen Fällen" }, { "start": 1138.29, "end": 1142.17, "text": " die Kostenstrukturen im Ausland. Das heißt, wenn wir die Dinge zurückholen, müssen wir sie" }, { "start": 1142.17, "end": 1146.13, "text": " Klerverer zurückholen. Wir können sie ja nicht zu alten Preisen zurückholen. Wir müssen es hier" }, { "start": 1146.13, "end": 1150.93, "text": " dann besser und Klerverer machen. Wir müssen die Produktivität steigern. Also da steckt viel" }, { "start": 1150.93, "end": 1154.73, "text": " Potenzial drin. Aber ich würde gerne noch mal auf den, das ist ja vorhin nach dem Punkt Strategie" }, { "start": 1154.73, "end": 1161.09, "text": " nochmal gefragt. Gerade dieser Generationenwechsel, der jetzt ansteht in den allermeisten Unternehmen," }, { "start": 1161.09, "end": 1167.09, "text": " das ist ja nicht nur in der Baubranche so, gerade im Mittelstand. Die große Herausforderung," }, { "start": 1167.09, "end": 1170.57, "text": " ich habe viele dieser Wechsel über die Jahre begleitet und die große Herausforderung für" }, { "start": 1170.57, "end": 1174.89, "text": " die Nachfolgegeneration ist immer, was ist eigentlich meine Aufgabe, meine Vision für die" }, { "start": 1174.89, "end": 1180.05, "text": " Zukunft des Unternehmens? Da ist oft eine Unternehmergeschichte über 10, 20, 30 Jahre oder" }, { "start": 1180.05, "end": 1185.21, "text": " auch länger geschrieben worden. Und dann steht da ein junger Mensch und hat die Chance so etwas" }, { "start": 1185.21, "end": 1190.49, "text": " zu übernehmen. Und steht für der großen Frage, was mache ich denn jetzt die nächsten 20, 30 Jahre?" }, { "start": 1190.49, "end": 1196.61, "text": " Mache ich einfach weiter, wie die Vorgängergeneration? Ist es nur eine Fortsetzung? Oder was kann" }, { "start": 1196.61, "end": 1204.09, "text": " meine Vision und meine Mission sein? Und die Zeit im Moment, die serviert uns ja diese Aufgabe des" }, { "start": 1204.09, "end": 1208.73, "text": " Neugestellens auf dem Silbertablett, kann man sagen. Das heißt, wenn ich als junger Mensch heute" }, { "start": 1208.73, "end": 1213.89, "text": " ein Unternehmen übernehme und wir kennen beide auch in der Baustelleindustrie einige, wo das auch" }, { "start": 1213.89, "end": 1220.73, "text": " passiert oder gerade passiert ist, dann bin ich ja gerade zu gezwungen, mich und mein Unternehmen" }, { "start": 1220.73, "end": 1226.05, "text": " im Grunde neu zu erfinden für die Zukunft. Viele, viele, viele der Dinge, die richtig gewesen sind" }, { "start": 1226.05, "end": 1230.21, "text": " in den letzten Jahren, wie ich gebaut habe, wie ich produziert habe, wie ich ein Unternehmen geführt" }, { "start": 1230.21, "end": 1235.97, "text": " habe, wie ich mich organisiert habe, sind in den letzten paar Jahren im Grunde pulverisiert worden." }, { "start": 1235.97, "end": 1243.61, "text": " Natürlich bleibt richtig qualitativ gut zu bauen und sein Handwerk zu beherrschen, aber der Kontext," }, { "start": 1243.61, "end": 1249.21, "text": " die Art und Weise, wie ich das tue, muss völlig neu ausgestaltet werden. Und wenn wir dann mal schauen," }, { "start": 1249.21, "end": 1254.89, "text": " wie kann ich Erfahrung und das, was junge Menschen vielleicht eher wollen, besser miteinander verbinden," }, { "start": 1254.89, "end": 1261.25, "text": " ist das gerade zu einer Spielwiese, auf der ich mich austoben kann. Also neue Arbeitsmodelle," }, { "start": 1261.25, "end": 1266.73, "text": " neue Technologien, neue Vorstellungen davon, wie man die Zukunft aufbaut, der Umbau des" }, { "start": 1266.73, "end": 1272.41, "text": " bestehenden, die Weiterentwicklung des bestehenden mehr hin zu dem, was man will und weiter weg zu" }, { "start": 1272.41, "end": 1279.81, "text": " dem, was man nicht mehr will. Das ist also einig für viele junge Menschen und jung würde ich" }, { "start": 1279.81, "end": 1286.77, "text": " gar nicht zu eng fassen. Jung im Kopf ist vielleicht der bessere Blick. Wirklich eine Chance als" }, { "start": 1286.77, "end": 1292.81, "text": " möglichmacher, als Gestalter, als Zukunftsdenker in die Unternehmen zu gehen und auch wieder zu" }, { "start": 1292.81, "end": 1298.29, "text": " begeistern für etwas. Also rauszukommen aus dieser Angst, aus diesem Krisenmodus und zu sagen," }, { "start": 1298.29, "end": 1303.61, "text": " wir gehen da nach vorn. Es ist auch eine Generation, wechsel vielleicht in meinem Unternehmen, aber ihr" }, { "start": 1303.61, "end": 1307.81, "text": " müsst da keine Angst haben. Uns gehen die Aufgaben nicht aus. Wir haben da Vorstellungen für die" }, { "start": 1307.81, "end": 1313.41, "text": " Zukunft. Da kommen Themen auf uns zu, da können wir was machen. Wir können Räume füllen, die bisher" }, { "start": 1313.41, "end": 1318.05, "text": " nicht da waren. Wir können Märkte entwickeln, die bisher nicht da waren. Wenn wir mal überlegen," }, { "start": 1318.05, "end": 1325.57, "text": " der Betrieb von Gebäuden und das Weiterverwenden von Gebäuden in der Zukunft, das ist ja ein Markt," }, { "start": 1325.57, "end": 1332.17, "text": " der wird entstehen. Wenn wir nachhaltiger bauen, wenn wir mehr im Kreislauf denken und weniger im" }, { "start": 1332.17, "end": 1340.05, "text": " Förderband denken, dann werden wir daraus ganz neue Geschäftsmodelle entwickeln. Das ganze vom" }, { "start": 1340.05, "end": 1346.29, "text": " Anfang bis zum Ende denken und eigentlich gibt es den Begriff Ende dann gar nicht mehr. Das ist" }, { "start": 1346.29, "end": 1353.57, "text": " dann wieder ein neuer Anfang. Da steckt so viel Musik drin für die nächsten Jahre, dass es eigentlich" }, { "start": 1353.57, "end": 1358.37, "text": " gar nicht so schwer ist, Begeisterung dafür zu entfachen, mitzugehen und nach vorne zu gehen und" }, { "start": 1358.37, "end": 1363.29, "text": " in diesen Gestaltungsmodus zu kommen. Ich will zwei Aspekte noch anbringen, was jetzt nicht falsch" }, { "start": 1363.29, "end": 1369.33, "text": " rüberkommen soll. Wir sehen ja auch beide, dass durchaus im Alltagsgeschäft bei den klassischen" }, { "start": 1369.33, "end": 1376.57, "text": " Projekten vielleicht in den nächsten Zeit etwas komplexer wird, Gewinne zu realisieren oder" }, { "start": 1376.57, "end": 1383.13, "text": " Aufträge zu generieren usw. Deswegen sind die klassischen Dinge sehr gute Prozesse zu haben," }, { "start": 1383.13, "end": 1389.77, "text": " gute Selektionen zu haben im Auftragsbeschaffungsprozess, ein gutes Management, eine gute Führung der" }, { "start": 1389.77, "end": 1396.81, "text": " Leute, die Pflicht muss weiterhin oder vielleicht sogar noch besser gemacht werden als bis jetzt." }, { "start": 1396.81, "end": 1402.41, "text": " Also das ist so naiv, dass wir nur in die Sterne schauen. Aber ich glaube, die Mischung macht" }, { "start": 1402.41, "end": 1407.37, "text": " das Tagesgeschäft und die Alltagsprojekte gut zu managen, vielleicht auch noch besser zu" }, { "start": 1407.37, "end": 1412.09, "text": " managen als bisher, als in den Anführungszeichen fetten Jahren, wenn ich den Begriff da aufnehmen" }, { "start": 1412.09, "end": 1419.57, "text": " darf, um halt einfach Rendite und Co. hochzuhalten, bei vielleicht auch stärkerer Konkurrenz auf der" }, { "start": 1419.57, "end": 1426.93, "text": " Marktsituation, aber trotzdem nicht zu vergessen in den anderen zukunftsrechtigen Themen die" }, { "start": 1426.93, "end": 1431.25, "text": " Potenziale zu sehen, um vielleicht nicht immer diese Kämpfe ausfechten zu müssen, die man" }, { "start": 1431.25, "end": 1435.05, "text": " vielleicht gerade jetzt ausfechten muss. Das ist glaube ich wichtig, diesen Spagat hinzubekommen," }, { "start": 1435.05, "end": 1441.69, "text": " das hat auch viel damit Strategie zu tun, sich so aufzustellen. Und was mir auch noch wichtig ist," }, { "start": 1441.69, "end": 1448.25, "text": " du hast es eben zwischendurch auch mal angedeutet, für Dinge zu kämpfen ist was anderes als gegen" }, { "start": 1448.25, "end": 1454.93, "text": " andere Dinge zu kämpfen. Also für mich war Beispiel oder ist die Fridays for Future Bewegung am" }, { "start": 1454.93, "end": 1461.89, "text": " Anfang gewesen, da war ein klares für den Klimaschutz zu erkennen. Das hat sich glaube" }, { "start": 1461.89, "end": 1465.89, "text": " ich mit der Zeit aktuell zumindest in den Augen vieler, ich kann es aktuell felsen," }, { "start": 1465.89, "end": 1469.61, "text": " mir schwer das zu bewerten, manchmal auch so gedreht, wir sind gegen dieses Projekt," }, { "start": 1469.61, "end": 1474.69, "text": " gegen dieses Projekt, was in dem Einzelfall vielleicht auch immer seine Rechtfertigung hat." }, { "start": 1474.69, "end": 1480.49, "text": " Aber ich finde die Kernbotschaft muss immer sein, wofür sind wir und nicht gegen was sind wir." }, { "start": 1480.49, "end": 1487.73, "text": " Das ist bei allen Themen so. Ich bin dafür, dass die Prozesse im Unternehmen durch digitale Tools" }, { "start": 1487.73, "end": 1493.65, "text": " erleichtert werden. Und ich bin nicht gegen einen College Block und gegen den Bleistift." }, { "start": 1493.65, "end": 1499.77, "text": " Ich habe nichts gegen den Bleistift. Ich bin aber dafür, wenn es möglich ist, Prozesse durch" }, { "start": 1499.77, "end": 1504.45, "text": " digitale Tools zu verbessern. Und das muss immer die Kernbotschaft sein. Wofür stehe ich, wo will" }, { "start": 1504.45, "end": 1509.41, "text": " ich hin und nicht, wo bin ich gegen? Weil diese destruktive Haltung bringt in der Regel keinen" }, { "start": 1509.41, "end": 1515.05, "text": " Fortschritt. Also ich glaube auch, du hast es eben nochmal schön auch auf den Punkt gebracht," }, { "start": 1515.05, "end": 1523.05, "text": " die Pflicht, also sein Handwerk zu verstehen, effizient und effektiv arbeiten zu können im" }, { "start": 1523.05, "end": 1530.13, "text": " Unternehmen, die muss sowieso erfüllt werden. Und wenn wir mal ehrlich sind, Martin, viele haben in" }, { "start": 1530.13, "end": 1534.29, "text": " den letzten Jahren Geld verdient, obwohl sie diese Pflichtübung nicht hinbekommen haben. Es hat" }, { "start": 1534.29, "end": 1540.89, "text": " gereicht. Und es ist glaube ich dringend notwendig. Gerade in der Bauwirtschaft, und das muss man" }, { "start": 1540.89, "end": 1545.89, "text": " auch mal explizit so sagen, nach vielen, vielen Jahren, wo man die Produktivität nur sehr" }, { "start": 1545.89, "end": 1552.21, "text": " mäßig gesteigert hat im Vergleich zu anderen Branchen, dass dort ein Sprung nach vorne passiert." }, { "start": 1552.21, "end": 1558.13, "text": " Also die Pflicht muss natürlich auf die Tagesordnung und den Griff bekommen werden. So und dann" }, { "start": 1558.13, "end": 1564.17, "text": " entsteht aber die, auf diesem Fundament entsteht die Chance, dann mit neuen Themen auch ganz" }, { "start": 1564.17, "end": 1569.21, "text": " andere Geschäftsmodelle oder ganz andere vielleicht auch Wertschöpfungsmöglichkeiten zu" }, { "start": 1569.21, "end": 1576.69, "text": " erzielen. Der immer propagierte Kostendruck in der Branche, billig, billig, billig, der ist in" }, { "start": 1576.69, "end": 1581.21, "text": " Teilen natürlich da, der wird auch nicht über Nacht verschwinden. Aber andere Kriterien wie" }, { "start": 1581.21, "end": 1586.97, "text": " Nachhaltigkeit, wie Zukunftswichtigkeit von Immobilien zum Beispiel oder von Projekten werden" }, { "start": 1586.97, "end": 1591.17, "text": " natürlich als Kriterien immer stärker in den Vordergrund drücken. Geht das über Nacht von" }, { "start": 1591.17, "end": 1597.73, "text": " von von von Schwarz auf Weiß, von Rot auf Grün. Nein, das wird alles schrittweise gehen. Aber" }, { "start": 1597.73, "end": 1602.29, "text": " wer sich dafür aufstellt, und also eben auch beim Thema, wo will ich hin? Was ist meine Vision als" }, { "start": 1602.29, "end": 1608.09, "text": " Unternehmen? Wofür kann ich stehen? Und bei dem Thema Strategie, wie kann ich mich, was kann der" }, { "start": 1608.09, "end": 1614.69, "text": " Weg dahin sein? Wie kann für mich ein Weg im Unternehmen sein, aus dem heutigen Geschäftsmodell" }, { "start": 1614.69, "end": 1620.53, "text": " schrittweise in ein modifiziertes, weiterentwickeltes Modell zu kommen, das immer stärker auch die" }, { "start": 1620.53, "end": 1626.17, "text": " Chancen nutzt, die im Neuen stecken und immer mehr sich schrittweise von dem verabschiedet, was uns" }, { "start": 1626.17, "end": 1631.57, "text": " vielleicht früher mal ernährt hat. Also darin nicht so viel Potenzial und so viel positive" }, { "start": 1631.57, "end": 1638.49, "text": " Gestaltungsmöglichkeit. Da würde ich mir sehr wünschen, dass in dem Jahr 2023 die Unternehmen" }, { "start": 1638.49, "end": 1646.17, "text": " das ganz stark auf ihre Agenda nehmen und Menschen mitnehmen in den Blick auf die Zukunft, in die" }, { "start": 1646.17, "end": 1653.01, "text": " Frage, wie wollen wir es denn gestalten? Die Analyse haben wir ausgiebig hinter uns gebracht. Ich glaube," }, { "start": 1653.01, "end": 1658.53, "text": " wir sollten in einen differenzierten Diskurs miteinander kommen. Wir sollten wieder eine bessere" }, { "start": 1658.53, "end": 1664.89, "text": " Diskussionskultur im Ring um die guten Lösungen entwickeln. Du hast das für ihn gesagt, mehrgleisig." }, { "start": 1664.89, "end": 1670.69, "text": " Das bedeutet, dass ich nicht immer Recht habe oder falsch liege, dass ich richtig und falsch" }, { "start": 1670.69, "end": 1675.05, "text": " immer gegeneinander ausspiele, sondern dass ich das sowohl als auch zulässe. Dass ich in deiner" }, { "start": 1675.05, "end": 1681.25, "text": " Meinung, die ich nicht teile, aber die Punkte suche, die gut sind und sinnvoll sind und dass du mir die" }, { "start": 1681.25, "end": 1685.85, "text": " Punkte lässt, die in meiner Meinung sinnvoll sind. Und dass wir, wenn wir kultiviert miteinander" }, { "start": 1685.85, "end": 1691.61, "text": " umgehen, diese Punkte zusammenlegen und daraus etwas Besseres Neues machen. Gemeinsam nach" }, { "start": 1691.61, "end": 1696.85, "text": " Möglichkeit. Das ist das, was Unternehmen zusammenhält. Das ist das, was eine Gesellschaft" }, { "start": 1696.85, "end": 1702.01, "text": " zusammenhält. Und das ist auch das, wo deine Kinder und meine Kinder hinschauen können und" }, { "start": 1702.01, "end": 1706.33, "text": " sagen können, ja, davon will ich teil sein. Da habe ich Lust drauf. Das möchte ich. Das ist unsere" }, { "start": 1706.33, "end": 1710.89, "text": " Verantwortung, den Rahmen dafür zu geben und zu entwickeln. Egal, wie es Wetter draußen ist," }, { "start": 1710.89, "end": 1716.33, "text": " ob wir eine Krise haben oder ob die Sonne scheint und ob es gut läuft, das können wir uns ja nicht" }, { "start": 1716.33, "end": 1721.97, "text": " immer aussuchen, sondern wir müssen es uns gut machen. Das ist wirklich wie mit dem Wetter." }, { "start": 1721.97, "end": 1727.33, "text": " Ob ich die einen Klamotten anziehe oder die anderen, das ist doch egal. Ich kann mir trotzdem" }, { "start": 1727.33, "end": 1733.33, "text": " einen guten Tag machen, ob es draußen warm ist oder kalt regnet oder schneit. Ich habe das in der" }, { "start": 1733.33, "end": 1739.09, "text": " Hand, was ich draus mache. Und das sollten wir miteinander stärker kultivieren. Aber dass" }, { "start": 1739.09, "end": 1743.61, "text": " dieses Jahr intensiver machen, den Unternehmen, dann gelingen viel, viel, viel mehr Dinge," }, { "start": 1743.61, "end": 1749.61, "text": " als wenn wir in diesem Kampfmodus bleiben. Dazu fällt mir nur noch ein als Rückblick aus" }, { "start": 1749.61, "end": 1753.41, "text": " letztes Jahr im Podcast. Ich weiß ehrlich gesagt nicht mehr, in welcher Folge. Da haben wir das" }, { "start": 1753.41, "end": 1758.69, "text": " Stichwort \"enkelfähig\". Wir müssen unsere Lebenswelt enkelfähig machen und haben eigentlich" }, { "start": 1758.69, "end": 1763.85, "text": " damals nur dieses Thema Nachhaltigkeit im Blick gehabt, wenn man ehrlich ist in dem Gespräch. Aber" }, { "start": 1763.85, "end": 1767.61, "text": " wenn man die ganzen Themen der wirtschaftlichen Ausrichtung Deutschlands, wie gestaltet sie die" }, { "start": 1767.61, "end": 1771.89, "text": " Industrie, speziell auch die Bauindustrie in Zukunft, wie gestaltet sich die Lebenswelt," }, { "start": 1771.89, "end": 1777.81, "text": " wie gestaltet sich die Arbeitswelt, wie gestaltet sich das Thema Klimawandel, Nachhaltigkeit. Aber" }, { "start": 1777.81, "end": 1783.89, "text": " jetzt natürlich leider auch das Thema, wie gestalten sich politisch krisentechnische Ordnungen" }, { "start": 1783.89, "end": 1790.93, "text": " innerhalb Europas und der Welt. Also es gibt ganz, ganz viele Themen, wo ich glaube, dass das" }, { "start": 1790.93, "end": 1796.05, "text": " Ziel sein muss, wie machen wir die Lebenswelt, wie wir es ja auch im Podcast Titel haben," }, { "start": 1796.05, "end": 1801.13, "text": " enkelfähig. Und das glaube ich ist meines Erachtens das Tolle. Und jetzt komme ich zum" }, { "start": 1801.13, "end": 1806.13, "text": " positiven Anmeld meiner Aussage, dass diejenigen, die in der Bauindustrie beschäftigt sind oder" }, { "start": 1806.13, "end": 1810.57, "text": " vielleicht in Zukunft beschäftigt sein werden, einen riesengroßen Beitrag zu der Enkelfähigkeit" }, { "start": 1810.57, "end": 1816.85, "text": " unserer Gesellschaft und Umgebung leisten können. Und da hast du, finde ich, auch mit dem Artikel" }, { "start": 1816.85, "end": 1823.13, "text": " einen interessanten Punkt oder ein Flock Gesetz, das dafür dieses Leadership und die Strategie in" }, { "start": 1823.13, "end": 1828.41, "text": " der Bauwirtschaft durchaus einen entscheidenden Beitrag leistet. Und ich glaube, gerade so zum" }, { "start": 1828.41, "end": 1833.65, "text": " Anfang des Jahres war es jetzt auch ein guter Punkt, das einfach mal in den Raum zu werfen und" }, { "start": 1833.65, "end": 1839.13, "text": " darauf aufzubauen jetzt in den folgenden Podcast folgen auch, was sind denn dann konkrete Maßnahmen," }, { "start": 1839.13, "end": 1846.01, "text": " konkrete Ideen oder Beispiele, wie man aus dem abstrakten Gedanken des, das Glas ist vielleicht" }, { "start": 1846.01, "end": 1849.85, "text": " auch in vielen Situationen halb voll, wenn man die Chancen sieht, dann auch tatsächlich zur" }, { "start": 1849.85, "end": 1855.89, "text": " Lösung kommt. Darauf freue ich mich schon im folgenden Jahr. Christian, ich glaube, ich muss" }, { "start": 1855.89, "end": 1862.85, "text": " sagen, wieder inspirierende Gespräche. Ich glaube, das wird ein gutes Jahr, nicht nur was dem Podcast" }, { "start": 1862.85, "end": 1869.05, "text": " angeht, sondern auch insgesamt. Also die Themen, glaube ich, gehen uns nicht aus, Martin. Und wenn" }, { "start": 1869.05, "end": 1876.53, "text": " wir diesen Grundhaltung, dass wir das, was gut läuft, auch stärken und intensivieren, die" }, { "start": 1876.53, "end": 1882.29, "text": " Stärken ausbauen, dass wir Leadership als etwas verstehen, was Orientierung gibt, was bedeutet," }, { "start": 1882.29, "end": 1888.93, "text": " ich gehe mit Themen auch mal voran. Ich verhalte mich so und führe mein Unternehmen oder den" }, { "start": 1888.93, "end": 1893.97, "text": " Einflussbereich, den ich habe, so, dass andere sich auch daran orientieren können, dass sie Lust" }, { "start": 1893.97, "end": 1901.41, "text": " darauf bekommen, mitzumachen. Dann kann viel gelingen in diesem Jahr. Und ich habe ja in meinem" }, { "start": 1901.41, "end": 1906.09, "text": " Artikel das Zitat von Rüdiger Neberg verwendet, keiner ist zu gering, die Welt zu verändern. Ich" }, { "start": 1906.09, "end": 1911.33, "text": " glaube, das ist eine gute Geisteshaltung, nämlich das bedeutet, jeder kann anfangen, jeder kann" }, { "start": 1911.33, "end": 1916.29, "text": " einen Beitrag leisten, jeder kann auch Leadership praktizieren und davorangehen in seinem" }, { "start": 1916.29, "end": 1923.13, "text": " Einflussbereich. Mag der auch nur auf eine Person bezogen sein? Er wird wahrscheinlich viel größer" }, { "start": 1923.13, "end": 1929.25, "text": " sein, aber selbst dann lohnt es sich. Und wenn alle ein Stück weit daran arbeiten, dann bewegen" }, { "start": 1929.25, "end": 1934.69, "text": " sich die Dinge eben auch. Und das ist ja unser Motto auch im Podcast, das bedeutet auch Zukunft" }, { "start": 1934.69, "end": 1940.29, "text": " bauen. Sowohl im Wortsinn als auch im übertragenen Sinn. Und in dem Sinne freue ich mich auch mit dir" }, { "start": 1940.29, "end": 1945.33, "text": " in diesem Jahr wieder ein Stück an unserer gemeinsamen und unserer aller Zukunft zu bauen," }, { "start": 1945.33, "end": 1949.89, "text": " in Gedanken und Ideen und im Austausch hier und im Sichtbau machen, aber natürlich auch" }, { "start": 1949.89, "end": 1954.53, "text": " im persönlichen Handeln dessen, was wir beide beeinflussen können. Christian, vielen Dank" }, { "start": 1954.53, "end": 1961.13, "text": " und bis zum nächsten Mal. Danke Martin. Alles Gute. Bis bald. Bis bald. Vielen Dank an Sie und" }, { "start": 1961.13, "end": 1969.05, "text": " Euch fürs Zuhören bei Zukunft bauen, dem Zukunftspodcast für die Bauindustrie. Wenn euch der Podcast" }, { "start": 1969.05, "end": 1973.17, "text": " gefällt, würden wir uns über eine Bewertung freuen und natürlich darüber, wenn ihr den" }, { "start": 1973.17, "end": 1979.25, "text": " Podcast bei einem Podcast Provider eures Vertrauens abonniert. Wir freuen uns auf ein Wiederhören. Bis bald." }, { "start": 1979.25, "end": 1987.73, "text": " [Musik]" } ]