[
  {
    "start": 6.06,
    "end": 11.24,
    "text": "Herzlich Willkommen zu Kill Meetings, dem Podcast zum Buch von David Hilmer und Lucisa."
  },
  {
    "start": 11.72,
    "end": 19.54,
    "text": "Wir tauchen in jeder Folge mit einer spannenden Person in die eigenen Erfahrungen Tipps & Hacks rund um Meetings und bessere Zusammenarbeit ein!"
  },
  {
    "start": 20.259,
    "end": 22.799,
    "text": "Ich bin Lucisa und spreche heute mit Konstantin Eckhardt."
  },
  {
    "start": 23.419,
    "end": 27.979,
    "text": "Konstantina ist Experte bei Hello Agile für Legos Serious Play- und Leadership Themen."
  },
  {
    "start": 28.58,
    "end": 31.599,
    "text": "Außerdem ist Konstantine ein ganz hervorragender Meeting Designer."
  },
  {
    "start": 31.959,
    "end": 38.879,
    "text": "Viele unserer Regelmeetings bei Hello Agile stammen aus seiner Feder und ich bin immer wieder davon beeindruckt, wie er Meetings gestaltet."
  },
  {
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    "end": 42.82,
    "text": "Konstantin schön dass du da bist und herzliche Grüße nach Berlin!"
  },
  {
    "start": 44.019,
    "end": 46.96,
    "text": "Vielen Dank das ich da sein darf und hallo auch von meiner Seite!"
  },
  {
    "start": 47.8,
    "end": 50.879,
    "text": "Sehr gut, konstantin wir starten Wie könnte es anders sein mit?"
  },
  {
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    "end": 52.42,
    "text": "Check in."
  },
  {
    "start": 52.58,
    "end": 53.76,
    "text": "Mit deinem Check-in, sehr gut!"
  },
  {
    "start": 55.28,
    "end": 59.879,
    "text": "Und ich weiß du kommst gerade aus ... aus einem Workshop so wie das gestern."
  },
  {
    "start": 60.14,
    "end": 65.82,
    "text": "aber wenn Du jetzt an Dein letztes Meeting denkst Wie bist Du aus Deim letzten Meeting gegangen?"
  },
  {
    "start": 66.12,
    "end": 69.4,
    "text": "Also Stimmung, Emotionen, Ergebnisse nimm uns da gerne mal mit."
  },
  {
    "start": 71.36,
    "end": 76.62,
    "text": "Nicht dass wir direkt dem Check-In die Diskussion aufmachen Aber das wäre schon meine erste Gegenfrage was ist ein Meeting?"
  },
  {
    "start": 78.84,
    "end": 87.2,
    "text": "Weil ich denke dann, Meetings sind bei mir sowohl mit Kunden als auch so klassisch was man mit Kolleginnen und Kollegen ausmacht."
  },
  {
    "start": 91.06,
    "end": 94.86,
    "text": "Mein letztes Meeting intern, das kann ich bestimmt sagen."
  },
  {
    "start": 94.9,
    "end": 98.1,
    "text": "Das war mit Lara zum Legacy-Usplay-Barcamp des Meis."
  },
  {
    "start": 100.04,
    "end": 102.12,
    "text": "Dem würde ich auf alle Fälle eine Eins geben."
  },
  {
    "start": 102.22,
    "end": 106.74,
    "text": "Es ist gut gelaufen ... das hat der Lara gemacht, die macht auch richtig gute Meetings."
  },
  {
    "start": 107.52,
    "end": 117.3,
    "text": "Und das andere war mit einer Kundin... ... im Grunde eine Produktberatung also... ...die wollen ich schon Training buchen und dann ging es so ein bisschen darum,... ...was kann man vielleicht noch machen?"
  },
  {
    "start": 117.42,
    "end": 121.32,
    "text": "Ich habe gesehen ihr habt interessante Sachen und... ...ja ihn ließ auf so eine Produkt-Beratung raus."
  },
  {
    "start": 122.52,
    "end": 124.0,
    "text": "Aber das würde ich auch sagen wann er zwei ist."
  },
  {
    "start": 124.06,
    "end": 126.84,
    "text": "War ein schönes Meeting mit der Kundin dann."
  },
  {
    "start": 127.38,
    "end": 127.6,
    "text": "Stark!"
  },
  {
    "start": 128.08,
    "end": 129.58,
    "text": "Was hätte vielleicht doch zu eins gefehlt?"
  },
  {
    "start": 129.92,
    "end": 132.9,
    "text": "Also was wäre der Zucker gewesen, der da...?"
  },
  {
    "start": 133.62,
    "end": 135.14,
    "text": "dass Meeting noch einen kleinen Tag besser macht?"
  },
  {
    "start": 136.24,
    "end": 138.18,
    "text": "Es hätte geplanter sein können, glaube ich."
  },
  {
    "start": 138.24,
    "end": 139.96,
    "text": "Wir hätten uns vorher noch besser absprechen können."
  },
  {
    "start": 140.42,
    "end": 141.22,
    "text": "Was haben wir da eigentlich vor?"
  },
  {
    "start": 141.96,
    "end": 145.18,
    "text": "und das ist dann so gut lief und wir da allein waren was das Thema ankommt."
  },
  {
    "start": 145.24,
    "end": 146.5,
    "text": "Das war ein bisschen Zufall glaub ich."
  },
  {
    "start": 146.92,
    "end": 149.5,
    "text": "Okay na ja gut der Zufahl darf auch mal mitspielen."
  },
  {
    "start": 149.92,
    "end": 150.36,
    "text": "Ja absolut!"
  },
  {
    "start": 150.96,
    "end": 152.94,
    "text": "So dann eine spannende Frage."
  },
  {
    "start": 153.32,
    "end": 158.66,
    "text": "Was war dein schlimmstes oder skurrielses Meetingserlebnis und was können wir daraus lernen?"
  },
  {
    "start": 163.06,
    "end": 165.52,
    "text": "Ich glaube Da ist mein Lieblingsbeispiel."
  },
  {
    "start": 166.7,
    "end": 187.78,
    "text": "Ich habe vor meiner Promotion schon lang vor Hello Agile auch Kontakte gehabt, so in Produktionen, Industrie... Auch mein Zivildienst habe ich in so einem Umfeld gemacht und ich glaube schlimm und skurril gleichzeitig war auf alle Fälle, ich sage auch nicht wo Sicherheitsunterweisung."
  },
  {
    "start": 189.04,
    "end": 192.34,
    "text": "Zusammen mit den Kollegen weg von der Produktion, rein in Raum."
  },
  {
    "start": 192.48,
    "end": 194.0,
    "text": "Ja wir müssen jetzt Sicherheitsunterweisung machen."
  },
  {
    "start": 194.96,
    "end": 196.0,
    "text": "Ich glaube das war richtig schlimm."
  },
  {
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    "end": 206.94,
    "text": "Das einzige Schöne daran war dass man mal nicht körperlich gearbeitet hat zwischendurch Aber keine Beteiligung überhaupt nicht individuell irgendwie für die Gruppe."
  },
  {
    "start": 207.68,
    "end": 211.44,
    "text": "Das Framing war eine Katastrophe, so nach dem Motto ... Wir müssen das jetzt zusammenmachen."
  },
  {
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    "end": 214.18,
    "text": "Man sitzt dann und lässt es über sich ergehen."
  },
  {
    "start": 214.56,
    "end": 216.34,
    "text": "Ich glaub nicht, dass ich da irgendwas mitgenommen hab."
  },
  {
    "start": 217.0,
    "end": 224.18,
    "text": "Am Ende war's eher so ne ... Ja, das hat man für das Juristische gemacht, dass das abgehackt ist, dass man da unterschreiben kann."
  },
  {
    "start": 224.8,
    "end": 227.12,
    "text": "Aber mitgenommen hat da keiner was."
  },
  {
    "start": 228.12,
    "end": 228.4,
    "text": "Stark!"
  },
  {
    "start": 229.36,
    "end": 230.48,
    "text": "Was kann man daraus lernen?"
  },
  {
    "start": 231.82,
    "end": 233.84,
    "text": "Ich hätte schon eine Idee, aber ... Kann man draus"
  },
  {
    "start": 233.94,
    "end": 234.14,
    "text": "lernen..."
  },
  {
    "start": 235.2,
    "end": 235.34,
    "text": "Bitte?"
  },
  {
    "start": 236.16,
    "end": 236.66,
    "text": "Schieß mal los!"
  },
  {
    "start": 237.32,
    "end": 238.32,
    "text": "Aber wer jetzt auch schon gerade hat?"
  },
  {
    "start": 239.48,
    "end": 243.24,
    "text": "Also ich glaube, dass man sich irgendwie beteiligen muss."
  },
  {
    "start": 243.36,
    "end": 244.98,
    "text": "Dass man auf Beteiligung achten muss."
  },
  {
    "start": 246.06,
    "end": 248.96,
    "text": "Das es nicht so eine Einbahnstrahlung sein darf."
  },
  {
    "start": 249.38,
    "end": 253.6,
    "text": "Der klassische Sicherheitsunterweisung da steht jemand vor dir und erklärt und erklärt und erklärt und nix."
  },
  {
    "start": 253.78,
    "end": 256.519,
    "text": "Und am Ende setzt du deinen Unterschrift und das war's gewesen!"
  },
  {
    "start": 257.279,
    "end": 270.239,
    "text": "Dass man da irgendwie in den Dialog kommt, auch bei so einem trockenen Thema irgendwie das Plastisch macht... ...und dann vielleicht auch individualisiert also nicht Für die ganze Werkshalle alles abdecken, sondern reingeht in die Themen."
  },
  {
    "start": 270.46,
    "end": 276.099,
    "text": "Die Menschen wirklich betreffen auch den Mehrwert zeigt was ist denn die Gefahr bei der Sicherheitsanweisung zum Beispiel?"
  },
  {
    "start": 276.64,
    "end": 278.56,
    "text": "Oder was bringt es mir individuell für meine Gesundheit?"
  },
  {
    "start": 279.34,
    "end": 285.359,
    "text": "und dann vielleicht aus Framing wenn die verantwortliche Person da reingehen und von Anfang an sagt ja das ist jetzt scheiße und müssen wir über uns ergehen lassen."
  },
  {
    "start": 285.76,
    "end": 289.9,
    "text": "Ja braucht man sich nicht wundern wenn ich beteiligt habe keine Lust haben"
  },
  {
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    "end": 290.32,
    "text": "Spannend."
  },
  {
    "start": 290.739,
    "end": 299.12,
    "text": "Beim Framing dachte ich gerade ganz stark, weil damit macht man sich sehr auch als Mensch der da vorne steht oder das Meeting begleitet wahnsinnig schwer und wir kennen das aus unserer Workshopwelt."
  },
  {
    "start": 299.479,
    "end": 309.06,
    "text": "wenn wir sagen ja wir müssen jetzt nur noch eben das machen oder klustern oder so dann denke ich mir so ja erwarte nicht zu viel von der Gruppe."
  },
  {
    "start": 309.26,
    "end": 314.14,
    "text": "also wenn du dem selbst keine Bedeutung gibst dann wird das vermutlich eine zähe nächste Stunde"
  },
  {
    "start": 315.299,
    "end": 315.479,
    "text": "Genau."
  },
  {
    "start": 316.0,
    "end": 319.2,
    "text": "Okay, was macht denn für dich ein richtig gutes Meeting aus?"
  },
  {
    "start": 322.26,
    "end": 327.14,
    "text": "Auf alle Fälle Moderation und Struktur."
  },
  {
    "start": 327.94,
    "end": 333.78,
    "text": "also eine Person Ja das würde ich jetzt mal schränke in meinem Kopf direkt wieder ein."
  },
  {
    "start": 334.02,
    "end": 336.299,
    "text": "Also ich wollte sagen eine Person müsste einen Hut auf haben."
  },
  {
    "start": 337.58,
    "end": 351.32,
    "text": "Ich würde aber es einschränken und sagen zu jeder Zeit sollte klar sein wer den Hut auf hat In dem Meeting in der Zusammenkunft im Allgemeinen und Struktur, wir wissen worum es geht."
  },
  {
    "start": 352.419,
    "end": 362.159,
    "text": "Es gibt einen klaren Ablauf, es gibt Checkout, da haben wir schon drüber gewitzelt... Und am Ende in unserer Sprache ist das Facilitation die ein gutes Meeting ausmacht."
  },
  {
    "start": 362.4,
    "end": 365.739,
    "text": "Und da gehört Moderationen und Strukturen sehr prominent."
  },
  {
    "start": 365.799,
    "end": 366.919,
    "text": "dazu würde ich jetzt einfach mal sagen."
  },
  {
    "start": 367.239,
    "end": 367.299,
    "text": "Ja!"
  },
  {
    "start": 367.799,
    "end": 368.94,
    "text": "Ich bin immer wieder überrascht."
  },
  {
    "start": 369.02,
    "end": 375.14,
    "text": "an der Praxis also im Training sagen wir häufig so Hey, wenn du startest, fangen wir mit so einer Botschaft über deine Rolle an."
  },
  {
    "start": 375.34,
    "end": 376.919,
    "text": "Also hallo ich bin der Konstantin und ich moderiere"
  },
  {
    "start": 377.0,
    "end": 377.2,
    "text": "heute.\"."
  },
  {
    "start": 377.719,
    "end": 395.14,
    "text": "Und dann sagen die immer so viele Teilnehmer dann so ja wissen doch alle... ...und dann sehe ich ganz, ganz viele Meetings wo ich mir denke ne also da denkt die Führungskraft der Projektleiter moderiert.. ..und der Projektgleiter denkt naja ist ja eine Führungskraft da und dann diffodiert er stark weg."
  },
  {
    "start": 396.179,
    "end": 399.78,
    "text": "Ja und gerade in so Standard-Meetings vielleicht hast du das auch schon mal beim Kunden gehört oder so?"
  },
  {
    "start": 401.38,
    "end": 406.08,
    "text": "Dann redet man mit der Führungskraft im Nachgang, auf der die Person die Auftrag gegeben hat."
  },
  {
    "start": 407.4,
    "end": 409.219,
    "text": "Und dann klingt so die Erwartung raus."
  },
  {
    "start": 409.28,
    "end": 410.419,
    "text": "ja, die anderen sollen doch auch mal machen!"
  },
  {
    "start": 411.659,
    "end": 416.299,
    "text": "Die Mitarbeiterinnen sollen auch mal moderieren das Team soll sich auch mal beteiligen aber es wird nie kommuniziert."
  },
  {
    "start": 418.06,
    "end": 419.599,
    "text": "oder denken wir ja woher kommt denn die Erwarte?"
  },
  {
    "start": 419.78,
    "end": 423.52,
    "text": "Also irgendwie hat sich's ja eingeschliffen dass du die Personen bist moderiert."
  },
  {
    "start": 423.979,
    "end": 425.859,
    "text": "da kannst jetzt nicht einfach aus dem Nirvana denken."
  },
  {
    "start": 425.94,
    "end": 428.52,
    "text": "schwebt jetzt jemand herunter und fängst moderierend an?"
  },
  {
    "start": 429.58,
    "end": 432.38,
    "text": "Klar, ich glaub da braucht's auch definitiv einen Mandat."
  },
  {
    "start": 432.859,
    "end": 434.94,
    "text": "Also ohne Mandat wird es sehr schwierig zu moderieren."
  },
  {
    "start": 435.78,
    "end": 435.94,
    "text": "Genau."
  },
  {
    "start": 436.96,
    "end": 441.7,
    "text": "So Konstantin du darfst ein Meeting-Gesetz einführen das ab morgen für alle gilt."
  },
  {
    "start": 442.88,
    "end": 444.159,
    "text": "Welches wäre es?"
  },
  {
    "start": 444.84,
    "end": 448.179,
    "text": "Eingesetzt dass Abmorgen für alle in der Arbeitswelt gilt?"
  },
  {
    "start": 448.4,
    "end": 449.34,
    "text": "zum Thema Meetings."
  },
  {
    "start": 453.039,
    "end": 453.76,
    "text": "Wie formulier ich das?"
  },
  {
    "start": 454.14,
    "end": 468.12,
    "text": "Ich würde sagen niemand darf an Meetings ... oder niemand darf mehr an Meetings teilnehmen, von denen die Person... ...oder die ihr kein Mehrwert liefert."
  },
  {
    "start": 468.9,
    "end": 475.039,
    "text": "Also niemand darf an Meetungszeit nehmen, die ihr oder die ihm keinen Mehrwert beliefern, so würde ich sagen."
  },
  {
    "start": 475.539,
    "end": 475.739,
    "text": "Stark!"
  },
  {
    "start": 476.02,
    "end": 476.9,
    "text": "Was würde dann passieren?"
  },
  {
    "start": 478.7,
    "end": 488.38,
    "text": "Dann hätte man nur noch Personen in Meetings, die wissen warum sie da sind, die inhaltlich beteiligt sind und die Grundmotivation haben, damit zu machen oder teilzunehmen."
  },
  {
    "start": 488.919,
    "end": 492.38,
    "text": "Und keiner könnte mehr sagen ... Jetzt ist zwölf Uhr, ich guck auf die Uhr an."
  },
  {
    "start": 492.419,
    "end": 497.76,
    "text": "Ich hab nur in Online-Räumen verbracht oder in Meetings, wo ich denk, warum war ich hier eigentlich?"
  },
  {
    "start": 497.799,
    "end": 498.539,
    "text": "Was hat mir das gebracht?"
  },
  {
    "start": 499.599,
    "end": 499.659,
    "text": "Ja!"
  },
  {
    "start": 499.919,
    "end": 500.78,
    "text": "Das wird schon viel ändern."
  },
  {
    "start": 501.9,
    "end": 510.08,
    "text": "Da darf man sich auch immer wieder selbst an die eigene Nase fassen und mal Kollegen einen Hinweis geben und sagen hey, ich glaube, das passt nicht."
  },
  {
    "start": 510.76,
    "end": 516.48,
    "text": "An einer Stelle im Buch schreiben wir in so einer Seite Note, wir feiern jeden der nicht kommt."
  },
  {
    "start": 517.079,
    "end": 523.84,
    "text": "Also jener sagt Leute danke für die Einladung aber das ist wohl... Das ist hier nicht zielführend."
  },
  {
    "start": 524.66,
    "end": 526.06,
    "text": "Ja vielleicht könnte man vorher noch schieben."
  },
  {
    "start": 526.68,
    "end": 527.66,
    "text": "warum magst du mich dabei haben?"
  },
  {
    "start": 528.52,
    "end": 541.74,
    "text": "Bevor ich direkt sage ich komme mal nicht weil es geht mich nichts an hat mir auch die Verantwortung nachzuforschen was eigentlich das Bedürfnis dem hier Folge geleistet wird, wenn ich komme."
  },
  {
    "start": 542.64,
    "end": 552.42,
    "text": "Weil das finde ich ganz wichtig bei der Diskussion darum welche Meetings kann man eigentlich abschaffen oder wer muss bei welchen Meeting-Teilen nehmen dass es verschiedene Bedürfnisse gibt und oft auch Verdeckte."
  },
  {
    "start": 553.579,
    "end": 557.34,
    "text": "Ich find' ist auch ein legitimes Bedürfenes von Führungskräften Überblick zu behalten."
  },
  {
    "start": 558.4,
    "end": 560.38,
    "text": "Ist ein Meeting da der beste Weg für?"
  },
  {
    "start": 561.0,
    "end": 565.079,
    "text": "Wo dann alle dabei sind und reporten müssen und die anderen hören derweil zu?"
  },
  {
    "start": 565.68,
    "end": 566.42,
    "text": "Weiß ich nicht!"
  },
  {
    "start": 566.959,
    "end": 570.02,
    "text": "Aber Das Bedürfnis bleibt und es ist auch legitim."
  },
  {
    "start": 570.72,
    "end": 572.92,
    "text": "Aber wenn man zumindest weiß, dann geht das ja."
  },
  {
    "start": 574.699,
    "end": 574.98,
    "text": "Absolut!"
  },
  {
    "start": 575.04,
    "end": 576.819,
    "text": "Und da kann man dran weiterarbeiten."
  },
  {
    "start": 577.26,
    "end": 585.3,
    "text": "Manchmal wird aber einfach nur die Einladung schlecht... ...aber dass du dann teilnimmst, ist durchaus legitim hier raus."
  },
  {
    "start": 585.72,
    "end": 589.74,
    "text": "Dann ist es gut, wenn man nochmal nachfragt warum soll ich eigentlich teilnehmen?"
  },
  {
    "start": 591.319,
    "end": 594.16,
    "text": "Wie viele Meetings sind für dich in einer Woche so ideal?"
  },
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    "end": 598.939,
    "text": "Ja, kommt drauf an was ich mache."
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    "end": 605.98,
    "text": "Ich glaube wenn ich jetzt irgendwie in Sales bin und... ...ein Kunden-Meeting nach dem nächsten habe dann ist es wahrscheinlich ideal weil ich ziemlich viele davon hab."
  },
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    "end": 612.4,
    "text": "Für mich persönlich würde ich sagen so... I don't know... fünf bis sechs Stunden die Woche oder so?"
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    "end": 620.699,
    "text": "Wer zu sagen kommt ein bisschen darauf an ob das jetzt mit Kunden ist, ob's Regelmeetings sind, ob... Ein Event ansteht wo man mal mehr planen muss zusammen oder so"
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    "text": "Wenn du mal aus einem richtig schlechten Meeting kommst Das passiert, ne?"
  },
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    "text": "Auch bei Hello sind nicht alle Meetings perfekt."
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    "text": "Aber viele sehr gut!"
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    "text": "Was ist dein Tipp um wieder klarzukommen?"
  },
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    "text": "Was machst du?"
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    "text": "und das ja auch spannend ... Du lebst in Berlin, ich im Wiesbaden."
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    "text": "Wir sehen uns nach schlechten Meetings gar nicht auf dem Flur."
  },
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    "text": "Also was machst du, um dann wieder klarzukommen?"
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    "text": "Ja, das ist eine gute Frage."
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    "end": 657.48,
    "text": "Ich glaub... In solchen Situationen ganz im Allgemeinen auch unabhängig vom Meetings versuche ich es nochmal durchzuatmen."
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    "end": 664.04,
    "text": "So ein bisschen Distanz zu generieren, wenigstens geistig und dann zu reflektieren."
  },
  {
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    "text": "also was stört mich jetzt eigentlich?"
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    "text": "oder was ist jetzt eigentlich konkret das Problem?"
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    "end": 678.06,
    "text": "Weil oft geht man ja eher mit zum diffusen Gefühl raus und weiß gar nicht so recht Was einen gestört hat und dass für sich noch mal festzuziehen vielleicht sogar runterzuschreiben Das ist schon mal hilfreich."
  },
  {
    "start": 679.0,
    "end": 685.98,
    "text": "Manchmal entsteht dann auch die Erkenntnis dass einem halt jetzt mal was nicht gepasst hat und es gar nicht so sehr im Meeting lag."
  },
  {
    "start": 686.34,
    "end": 694.16,
    "text": "Und das ist dann auch fein, aber da ist man schon wieder versöhnter mit der Sache... ...und ansonsten würde ich jedem raten zu überlegen, was kann ich denn jetzt tun?"
  },
  {
    "start": 695.439,
    "end": 697.06,
    "text": "Damit das nächste Meeting anders wird!"
  },
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    "end": 710.88,
    "text": "Ja oft sind wir in den Zwängen einer Organisation und eine Organisationskultur und können unter Umständen gar nicht viel verändern, aber irgendeinen Handlungsspielraum gibt's eigentlich immer."
  },
  {
    "start": 713.459,
    "end": 718.8,
    "text": "Und wenn es keine Ahnung, im Worst Case ist dass ich in diesem Meeting teilnehmen muss und ich weiß."
  },
  {
    "start": 718.9,
    "end": 726.319,
    "text": "Ich habe keinen Mehrwert und ich liefe kein Mehrwert... ...und dann ist das hoffentlich ein Online-Meeting wo ich mir nebenher was anderes zurechtlegen kann."
  },
  {
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    "end": 728.18,
    "text": "Was ich heimlich irgendwie arbeite."
  },
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    "end": 730.54,
    "text": "Das ist für mich aber eher so'n Worst case."
  },
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    "start": 730.939,
    "end": 741.6,
    "text": "der Punkt worauf ich hinaus will ist Es gibt immer irgendwie einen kleinen Handlungsspielraum und man kann Wenn man eine gute Kultur hat und guten Team arbeitet beim nächsten Mal sagen XY wäre mir wichtig."
  },
  {
    "start": 741.76,
    "end": 745.38,
    "text": "oder Vielleicht sogar sagen, lass mal irgendwie eine Retrospective machen."
  },
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    "start": 746.199,
    "end": 749.459,
    "text": "Lass mal drauf gucken wie wir zusammenarbeiten und unsere Meetings ausschauen."
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    "text": "ich hab da ein paar Ideen."
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    "text": "Ich habe mich informiert."
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    "end": 755.98,
    "text": "lasst es mal so und so machen damit das nächste Meeting dann anders wird."
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    "text": "Stark!"
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    "text": "Wir nennen das Buch ja Kill Meetings und uns ist auch bewusst dass der Titel nur... Also ne?"
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    "end": 766.98,
    "text": "Dass das eine starke Aussage ist und dass wir gar nicht alle Meetings killen wollen."
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    "text": "was würdest du sagen warum sind Meetings auch besser als ihr Ruf?"
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    "text": "Am Ende ist es für mich eine Wortglauerei, weil ich würde schon sagen Kill Meetings."
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    "text": "Weil wenn man Meetings im klassischen Sinn sieht auch als Unterschied zu einem Workshop dann würde ich sagen dann lasst sie alle sterben und macht aus denen die übrig bleiben aus den Treffen die wirklich Legitim sind Workshops ...killt so das Meeting, dass es noch übrig geblieben ist."
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    "text": "Und dann ist keins mehr übrig!"
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    "text": "Aber das sind natürlich am Ende eine Wortglauberade."
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    "text": "Wir sagen auch wir haben ein Meeting und... ...haben dann am Ende einen Workshop draus gemacht."
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    "text": "Ich glaube... ...Meetings sind halt am Ende schon wichtig... ...und einfach notwendig."
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    "text": "Ohne geht's nicht."
  },
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    "text": "Und gerade ich als Remote der überhaupt"
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    "text": "nur"
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    "end": 827.76,
    "text": "digital in den Regel Meetings dabei ist,... ...wird sagen, ist halt... Umso hybrider die Arbeit wird, umso wichtiger ist auch der soziale Faktor von einem Meeting."
  },
  {
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    "end": 836.959,
    "text": "Und um so wichtiger wird es dann auch dran zu denken dass man irgendwie den Plausch auf dem Flur und an einer Kaffeemaschine ersetzen muss durch ein gezieltes Meeting."
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    "end": 841.04,
    "text": "Durch einen Austauschformat das ich dann wieder online herstelle."
  },
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    "end": 855.459,
    "text": "also ohne geht's nicht einfach wichtig aber wir müssen einfach unsere Effizienz steigern indem wir gute Meetings machen und nicht indem wir länger arbeiten und dann noch mal eine Stunde zweckloses Meeting ranhängen."
  },
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    "start": 856.699,
    "end": 858.92,
    "text": "Was ist dein wertvollster Meeting-Hack?"
  },
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    "text": "Kleiner Tipp oder Trick!"
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    "text": "Ja, also ich glaube, ich habe es jetzt schon mehrmals angedeutet."
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    "text": "Meetings als Workshops denken."
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    "end": 877.5,
    "text": "Wenn du auch von den Meetings sprichst wo du meinen Meetingdesign gut findest so Dann hab' ich die als Work Shops gedacht."
  },
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    "end": 880.88,
    "text": "Da gibt's da einen Check in check out das klar was passiert."
  },
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    "end": 883.68,
    "text": "es gibt ... Timeboxen für verschiedene Themen."
  },
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    "end": 893.28,
    "text": "Es läuft, wenn es ein Regel-Meeting ist... ... immer gleich ab nicht damit's langweilig wird sondern dann die Leute wissen was kommt und beruhigt sind welches Thema."
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    "text": "es waren dran."
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    "text": "Es gibt eine klare Moderation."
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    "text": "das Meeting ist ein Workshop geworden und dadurch wirklich effizient."
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    "text": "Ja"
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    "text": "und ich finde bei dir mal beeindruckend."
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    "text": "also Interaktion steht halt auch krass im Vordergrund ne?"
  },
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    "end": 914.579,
    "text": "Also die Leute machen super super viel selbst und sei es nur eine Positionierung von Wie ausgelastet bin ich diese Woche oder runterschreiben und so."
  },
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    "end": 922.24,
    "text": "Also da vergehen ja keine zehn Minuten in Monologen, das ist schon stark."
  },
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    "end": 936.78,
    "text": "Manchmal ist es nur eine Kleinigkeit wie dass man einen Cursor auf einem Whiteboard ziehen muss aber das allein stellt schon sicher, dass jeder mal dran war und man dann irgendwie hundert Prozent Beteiligung hat dass auch die Bildschirme ansinn und so beim Online-Meeting."
  },
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    "end": 944.6,
    "text": "Ich glaube, viel schlechte Online-Mettingkultur hängt auch daran, dass die Leute einfach nicht beteiligt sind und es gar keinen Grund gibt, da ein Bildschirm anzumachen."
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    "text": "Okay eine letzte Frage und die wäre welche deiner stärken Bereichern Meetings in denen du dabei bist?"
  },
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    "text": "Ganz persönlich!"
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    "text": "Ja"
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    "text": "ja auch darum geht's."
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    "text": "Also ich glaube, ich bin ganz gut im Workshop Design."
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    "text": "Es ist immer Meeting für Antworten und das zu bauen und dann ja auch zu reflektieren und zu verbessern."
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    "text": "Und wenn ich jetzt teilnehmender bin... Ich habe mich schon immer in der Schule regebeteiligt."
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    "text": "Ich war immer das Kind, dass sich viel gemeldet hat allein weil ich die Stille nicht ertragen."
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    "text": "Die Frage im Raum steht und keine antwortet."
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    "text": "Und wenn du so eine Person wie mich in deinem Meeting drin hast, dann ist schon mal ein Interaktionsstarter drin."
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    "text": "Auch wenn du nur stumpfe Fragen stellst, dann zeigts dir einen Konstantin auf und sagst, ich gebe ne Antwort!"
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    "text": "Dann entsteht hoffentlich ne Dynamik, das hilft bestimmt jedem Meeting."
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    "text": "Ich würde auch sagen es gibt gute Begleitung und gute Teilnahme und da ist es immer sehr dankbar, wenn jemand dabei ist der einen da nicht hängelist"
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    "text": "Der weiß ja, der Workshop Facilitation versagt auch wenn dann alle da sitzen nur Gesicht ziehen und sie überhaupt nicht beteiligen."
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    "text": "Vielen vielen lieben Dank für diesen spannenden Austausch!"
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    "text": "Und ich würde sagen wir machen mal den Laptop zu und auf in das nächste Meeting."
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    "text": "oder wie sieht es heute aus im Kalender noch viel an Meetings vor?"
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    "text": "Danke dir Lutz."
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]