[
  {
    "start": 5.58,
    "end": 11.38,
    "text": "Hallo und herzlich willkommen zu Kill Meetings, dem Podcast zum Buch von Lutz Hüser und David Hilmer."
  },
  {
    "start": 11.84,
    "end": 20.34,
    "text": "Wir tauchen in jeder Folge mit einer spannenden Person in die persönlichen Erfahrungen Tipps und Hacks rund um Meetings und bessere Zusammenarbeit!"
  },
  {
    "start": 20.799,
    "end": 28.0,
    "text": "Ich bin David Hilmar und spreche heute in der allerersten Folge – Mit keinem Geringeren als Lutz Hüser, wer hätte das gedacht?"
  },
  {
    "start": 28.36,
    "end": 30.919,
    "text": "Dem Co-Autor des Buches zum Podcast."
  },
  {
    "start": 31.139,
    "end": 33.58,
    "text": "Kill Meetings – jetzt vorbestellbar übrigens!"
  },
  {
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    "end": 35.46,
    "text": "Er ist mein Tischnachbar."
  },
  {
    "start": 35.699,
    "end": 42.96,
    "text": "Mein Kollege einer der besten Workshopper die es überhaupt gibt und offizieller oder inoffiziella Meme beauftragt davon."
  },
  {
    "start": 43.22,
    "end": 46.26,
    "text": "Hallo Agile alle Memes, die ihr von uns seht stammen wahrscheinlich von ihm."
  },
  {
    "start": 46.62,
    "end": 48.04,
    "text": "Herzlich willkommen lieber Lutz!"
  },
  {
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    "text": "Danke David!"
  },
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    "text": "Schön dass du da bist."
  },
  {
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    "end": 53.28,
    "text": "Es geht los mit einem kleinen Check-in."
  },
  {
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    "end": 55.059,
    "text": "Ich bin ein bisschen aufgeregt, muss ich sagen."
  },
  {
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    "end": 57.699,
    "text": "Erste Folge aber nichtsdestotrotz!"
  },
  {
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    "end": 60.339,
    "text": "Wie bist du aus deinem letzten Meeting gegangen?"
  },
  {
    "start": 61.08,
    "end": 64.44,
    "text": "Das heißt Stimmung, Emotion, Ergebnisse als Thema."
  },
  {
    "start": 65.82,
    "end": 71.66,
    "text": "Stolz denn es war ein Onboardingmeeting für neue Kollegen und das ging auch um das Thema Facilitation."
  },
  {
    "start": 71.88,
    "end": 77.62,
    "text": "deswegen dachte ich mir da muss sich jetzt sauer arbeiten check in Alles auf mir Robots, Checkout."
  },
  {
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    "end": 81.38,
    "text": "Und sie hat im Check-Out noch mal gesagt, krass!"
  },
  {
    "start": 81.54,
    "end": 86.6,
    "text": "Das war richtig gut und ich war auch wieder überrascht wie viel man mit einer guten Struktur rauswollen kann."
  },
  {
    "start": 87.84,
    "end": 90.6,
    "text": "Ja, ich bin stolz und zufrieden aus dem letzten Meeting gegangen."
  },
  {
    "start": 90.84,
    "end": 90.98,
    "text": "Sehr"
  },
  {
    "start": 91.06,
    "end": 91.24,
    "text": "schön."
  },
  {
    "start": 91.34,
    "end": 91.88,
    "text": "das freut mich."
  },
  {
    "start": 91.92,
    "end": 99.56,
    "text": "dann kannst du jetzt losgehen mit unseren schnellen Fragen was war denn dein schlimmstes oder dein skurrilstes Meetingerlebnis?"
  },
  {
    "start": 100.2,
    "end": 101.22,
    "text": "Was können wir daraus lernen?"
  },
  {
    "start": 104.22,
    "end": 108.98,
    "text": "Ein sehr geschätzter Kollege und Freund, mit dem ich Zusammenführungskraftel im Unternehmen war."
  },
  {
    "start": 109.46,
    "end": 118.5,
    "text": "Hat tatsächlich mal in einem Führungskräftemieting gesagt dieser Punkt ist mir so egal Ich werde jetzt aufstehen und gehen Und dann ist er aufgestanden und gegangen."
  },
  {
    "start": 119.26,
    "end": 121.8,
    "text": "Das fand ich wahnsinnig beeindruckend in diesem Moment."
  },
  {
    "start": 123.06,
    "end": 127.8,
    "text": "Was danach passiert das fand ich viel spannender weil es hat überhaupt keine Rolle gespielt Das ging einfach weiter."
  },
  {
    "start": 128.08,
    "end": 134.02,
    "text": "Und ich dachte mir so, Leute, da müssen wir doch ... Also wie deutlicher kann man's machen?"
  },
  {
    "start": 134.08,
    "end": 135.22,
    "text": "Dass hier gerade was verkehrt läuft?"
  },
  {
    "start": 136.42,
    "end": 142.8,
    "text": "und ja, dann neulich mal geschrieben und gesagt darf ich die Story im Buch wieder aufnehmen?"
  },
  {
    "start": 142.88,
    "end": 144.22,
    "text": "und er hat nur geantwortet ehrensache."
  },
  {
    "start": 145.7,
    "end": 148.96,
    "text": "War er die höchste Hierarchie im Raum oder war noch jemand drüber?"
  },
  {
    "start": 149.34,
    "end": 154.14,
    "text": "Nee, wir waren alle auf einer Abteilungsleiter-Level genau."
  },
  {
    "start": 155.06,
    "end": 155.64,
    "text": "Okay, krass."
  },
  {
    "start": 155.8,
    "end": 157.0,
    "text": "Und was können wir daraus lernen?"
  },
  {
    "start": 157.82,
    "end": 168.62,
    "text": "Wir können daraus lern, dass wir ... Meetings auf jeden Fall so gestalten müssen, das nicht die Leute im Raum sitzen, die sagen, ey, hab ich überhaupt keinen Aktien drin!"
  },
  {
    "start": 169.68,
    "end": 174.42,
    "text": "Das war auch ein klassisches Regel-Meeting, das einfach so einberufen drei Stunden, die Woche, glaub ich sogar."
  },
  {
    "start": 174.86,
    "end": 181.94,
    "text": "Richtig richtig zeitintensiv mit richtig vielen Leuten und äh ... Das Kind ist vorher schon in dem Runden gefallen."
  },
  {
    "start": 182.22,
    "end": 187.1,
    "text": "Jetzt haben wir gehört, was einen richtig Schlimmes Meeting sein kann, was alles passieren kann."
  },
  {
    "start": 187.2,
    "end": 189.72,
    "text": "Was macht für dich ein richtig gutes Meeting aus?"
  },
  {
    "start": 189.88,
    "end": 193.36,
    "text": "In einem richtig guten Meeting habe ich einmal eine klare Struktur."
  },
  {
    "start": 195.28,
    "end": 198.26,
    "text": "Wer mich vielleicht schon verfolgt hat weiß, ich stehe auf Klammern."
  },
  {
    "start": 198.4,
    "end": 203.94,
    "text": "Also check in, check out und vor allen Dingen hab' ich wirklich die Möglichkeit mit mich einzubringen."
  },
  {
    "start": 204.14,
    "end": 208.76,
    "text": "also meine Zeit ist mir zu viel wert um mich in dem Meeting zu sitzen und nur zuzuhören."
  },
  {
    "start": 209.0,
    "end": 212.58,
    "text": "entweder brauchst du meinen Hirnschmalz um meine Perspektive oder nicht."
  },
  {
    "start": 213.02,
    "end": 214.6,
    "text": "Und wenn du sagst, ich will nicht nur informieren."
  },
  {
    "start": 215.44,
    "end": 217.16,
    "text": "Schick mir ein kurzes Video oder so ... Ja?"
  },
  {
    "start": 218.18,
    "end": 218.74,
    "text": "Nächste Frage!"
  },
  {
    "start": 219.36,
    "end": 222.34,
    "text": "Wenn du einen Meeting-Gesetz einführen dürftest."
  },
  {
    "start": 222.54,
    "end": 223.68,
    "text": "Das hat morgen für alle gilt."
  },
  {
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    "end": 224.88,
    "text": "Welches wäre es?"
  },
  {
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    "end": 227.08,
    "text": "Ich liebe diese Frage."
  },
  {
    "start": 228.78,
    "end": 229.88,
    "text": "Okay, ich hol kurz aus."
  },
  {
    "start": 230.3,
    "end": 232.82,
    "text": "Wir sagen auch im Buch Lerne zu kontextualisieren."
  },
  {
    "start": 233.02,
    "end": 239.8,
    "text": "Also sozusagen warum und wozu, vor welcher Vorgeschichte mit welchem Ziel kommen wir heute hier zusammen?"
  },
  {
    "start": 240.6,
    "end": 246.26,
    "text": "Mein Gesetz wäre, in drei, vier Sätzen gut zusammenfassen kannst."
  },
  {
    "start": 246.64,
    "end": 249.02,
    "text": "Bevor du zu Meetings einlädst, darfst du nicht"
  },
  {
    "start": 249.4,
    "end": 249.76,
    "text": "einladen.\"."
  },
  {
    "start": 250.14,
    "end": 252.18,
    "text": "Okay also Kontext vor Einladung?"
  },
  {
    "start": 253.06,
    "end": 257.94,
    "text": "Ja, vor allen Dingen geht's mir darum, dass die Leute das benennen können und dann sollte das im besten Fall auch in die Einladungen."
  },
  {
    "start": 258.019,
    "end": 271.96,
    "text": "Aber wenn du mich einladest David ... Ich muss dir fünf Minuten beim Denken zuschauen bis du sagen kannst, ey will ich eine Entscheidung oder will eigentlich nur eine Beratung oder wollen wir Ideen entwickeln, ja dann bin ich schon genervt."
  },
  {
    "start": 273.359,
    "end": 275.599,
    "text": "allen Menschen, die zum Meetings-Einladen sehr gut tun."
  },
  {
    "start": 276.12,
    "end": 282.94,
    "text": "Wenn sie einmal für sich durchsprechen, stellt ihr vor, die Leute sitzen da, wie erklärst du ihnen in ein paar Sätzen, worum es heute gehen soll?"
  },
  {
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    "end": 283.38,
    "text": "Sehr"
  },
  {
    "start": 283.46,
    "end": 283.62,
    "text": "gut!"
  },
  {
    "start": 283.78,
    "end": 292.78,
    "text": "Ich hatte jetzt gedacht, dass du bei dem Gesetz antwortest, es muss bei jedem Meeting einen Check In und einen Check Out geben oder so ein Verfechter von diesen beiden Dingen bist."
  },
  {
    "start": 293.32,
    "end": 300.32,
    "text": "Ja, finde ich auch gut und wichtig aber ... Das mit dem Kontextualisieren ist mir noch wichtiger."
  },
  {
    "start": 301.7,
    "end": 305.799,
    "text": "Was lernt man dann über eine Organisation, wenn man nur ihre Meetings beobachtet?"
  },
  {
    "start": 306.08,
    "end": 309.46,
    "text": "Also stell dir vor stehst außen guckst du die eins zwei drei Meetings an."
  },
  {
    "start": 309.56,
    "end": 310.84,
    "text": "was lernst über diese Organisation?"
  },
  {
    "start": 312.219,
    "end": 313.96,
    "text": "also erst mal ich bin kein Verfechter davon."
  },
  {
    "start": 314.799,
    "end": 319.78,
    "text": "es gibt ja so Berater die sagen Er zeigt mir der Meeting und ich mach dir eine Organisationsanalyse oder?"
  },
  {
    "start": 320.14,
    "end": 323.599,
    "text": "Ich muss nur über den Flur gehen um kann schon sagen, wie er als Organisation tickt."
  },
  {
    "start": 323.799,
    "end": 324.62,
    "text": "Da bin ich nicht so Fan von!"
  },
  {
    "start": 325.159,
    "end": 333.5,
    "text": "Ich glaube in Meetings können wir super viele spannende Sachen beobachten und gerade auch so kleine Machtsachen."
  },
  {
    "start": 333.76,
    "end": 342.919,
    "text": "also macht was auch das Überheere hier aus sagt bei wem wird eigentlich akzeptiert dass jetzt zu spät kommt dass er unverbreitet kommt dass eher lange redet?"
  },
  {
    "start": 343.659,
    "end": 344.719,
    "text": "bei wen wird es nicht akzeptieren?"
  },
  {
    "start": 346.34,
    "end": 349.099,
    "text": "Auf wen wird gewartet, bei wem wird ohne angefangen."
  },
  {
    "start": 349.739,
    "end": 352.94,
    "text": "Wer muss sich an Regeln halten und wer nicht?"
  },
  {
    "start": 353.719,
    "end": 360.58,
    "text": "Und ich glaub da kann man dann viel über den Umgang mit Einfluss und Macht aus Meetings rauslesen."
  },
  {
    "start": 362.12,
    "end": 362.719,
    "text": "Ja interessant."
  },
  {
    "start": 364.08,
    "end": 367.56,
    "text": "Verrate mir bitte was ist dein wertvollster Meeting-Hack?"
  },
  {
    "start": 370.28,
    "end": 371.479,
    "text": "die Workshop-Fizierung."
  },
  {
    "start": 371.679,
    "end": 391.14,
    "text": "Also alles, was wir aus gutem, guten Workshops lernen an kleineren Methoden, an Prinzipien der Zusammenarbeit, Brainwightings statt Brainstorming aber auch so Koordinatensysteme Impact Effort also all das was wir in Workshop nutzen runterbrechen auf Meetings und dann holen wir da wirklich das Maximum raus."
  },
  {
    "start": 391.94,
    "end": 397.12,
    "text": "Und für Workshobs brauchen ja irgendwie ein anderes ich würde sagen Skillset als für Meetings."
  },
  {
    "start": 397.78,
    "end": 403.979,
    "text": "Also was kann ich vielleicht als Zuhörer, der jetzt irgendwie kein Workshoper ist?"
  },
  {
    "start": 404.179,
    "end": 406.52,
    "text": "Dann nimm dir mit den Satz."
  },
  {
    "start": 406.78,
    "end": 410.64,
    "text": "Ich geb uns mal zwei Minuten auf die Uhr und jede Person schreibt erst mal runter."
  },
  {
    "start": 410.96,
    "end": 417.979,
    "text": "Wenn du sagst hier ... das Update zu unserer neuen Strategie geben oder so."
  },
  {
    "start": 418.44,
    "end": 420.28,
    "text": "Nicht einfach sagen, was sind jetzt Fragen?"
  },
  {
    "start": 420.38,
    "end": 421.219,
    "text": "Oder was sind Gedanken dazu?"
  },
  {
    "start": 421.84,
    "end": 422.38,
    "text": "Ruf mal rein!"
  },
  {
    "start": 422.659,
    "end": 426.2,
    "text": "Sondern jede Person eine Minute, zwei Minuten kurz aufschreiben und dann teilen."
  },
  {
    "start": 426.26,
    "end": 429.919,
    "text": "Und es kann jeder anwenden ... und ist schon ein super einfacher Gamechanger."
  },
  {
    "start": 430.479,
    "end": 431.12,
    "text": "Schön, danke."
  },
  {
    "start": 431.58,
    "end": 432.2,
    "text": "Guter Meeting-Hack."
  },
  {
    "start": 432.979,
    "end": 436.46,
    "text": "Wie viele Meetingsstunden pro Woche sind für dich ideal?"
  },
  {
    "start": 436.599,
    "end": 436.799,
    "text": "Drei."
  },
  {
    "start": 437.94,
    "end": 442.62,
    "text": "Also... Ich sag dazu, anderthalb sind durch Regelmeetings abgedeckt."
  },
  {
    "start": 443.919,
    "end": 449.76,
    "text": "Und dann gerne noch ein oder zwei kürzere Meetings, die richtig knallen ... Aber ansonsten würde ich auch gerne arbeiten."
  },
  {
    "start": 450.359,
    "end": 454.299,
    "text": "Ich schaff das nicht in jeder Woche und es ist auch überhaupt nicht schlimm, wenn die Meetings gut sind."
  },
  {
    "start": 455.479,
    "end": 456.82,
    "text": "Kann ich auch fünf oder zehn machen."
  },
  {
    "start": 458.039,
    "end": 460.34,
    "text": "Aber ich glaub, Menschen brauchen Zeit zu arbeiten."
  },
  {
    "start": 462.32,
    "end": 467.159,
    "text": "Man hat ja häufig diese Diskussion so ... Na ja, da sitzen Leute im Meetings und die arbeiten parallel."
  },
  {
    "start": 467.94,
    "end": 473.14,
    "text": "Konstantin, unser Kollege hat bei uns beim Training gesagt eine spannende Beobachtung."
  },
  {
    "start": 473.96,
    "end": 478.38,
    "text": "Wenn ich sieben von acht Stunden Meetings am Tag hab ... Wann soll ich dann arbeiten wenn nicht in den Meetings?"
  },
  {
    "start": 479.539,
    "end": 487.219,
    "text": "Ja klar, das ist ein Symptom unserer Zeit, dass man nicht mehr genug Zeit hat nach dem Meetings nachzuarbeiten."
  },
  {
    "start": 488.9,
    "end": 493.219,
    "text": "Ich erlebe es jetzt gerade, ich hab irgendwie meiner To-do List drei größere Themen."
  },
  {
    "start": 493.62,
    "end": 503.0,
    "text": "Mit Größer meine ich nicht Monatsprojekte, aber wo ich halt mal so sagen wir mal vier Stunden einfach mal allein eine Sache, eine große Sache fertig machen muss."
  },
  {
    "start": 503.62,
    "end": 512.22,
    "text": "und die sind da seit zwei Wochen diese To-dos und werden einfach nicht bearbeitet weil ich vor Meeting zu Meeting zum Meeting und dann habe ich immer so ne Stunde dazwischen frei."
  },
  {
    "start": 512.36,
    "end": 525.28,
    "text": "in der Stunde mache ich dann E-Mails ... Tetris an sich des eigenen Kalenders gefangen, was dann alles voll mit Meetings ist und es verhackstückelt ist."
  },
  {
    "start": 525.5,
    "end": 528.319,
    "text": "Wo man halt... ... nie wirklich größere Dinge mal angehen kann."
  },
  {
    "start": 528.54,
    "end": 528.579,
    "text": "Ja,"
  },
  {
    "start": 528.72,
    "end": 533.699,
    "text": "da wird ich glaub du brauchst ein Führungskräfte Off-Side in Buchstuhude... ... wo du einfach vier Stunden mit dem Zug anreist!"
  },
  {
    "start": 534.48,
    "end": 538.819,
    "text": "Internet so schlecht für Meetings und dann wärst du mit der Anreise durch."
  },
  {
    "start": 539.0,
    "end": 539.04,
    "text": "So"
  },
  {
    "start": 539.18,
    "end": 550.54,
    "text": "tatsächlich das ist kein Meeting Hack aber es ist auf jeden Fall ein Hack für meine Produktivität mir regelmäßig lange Zugfraten rein zu buchen und selbst wenn ich am Zielort nicht allzu viel zu erledigen habe."
  },
  {
    "start": 550.66,
    "end": 553.34,
    "text": "also hilft mir persönlich ganz viel."
  },
  {
    "start": 554.74,
    "end": 557.199,
    "text": "Nächste Frage, du kommst aus so einem richtig schlechten Meeting."
  },
  {
    "start": 557.66,
    "end": 559.079,
    "text": "Mundwinkel unten?"
  },
  {
    "start": 559.56,
    "end": 561.199,
    "text": "Was ist dein Tipp um wieder klarzukommen?"
  },
  {
    "start": 562.02,
    "end": 579.68,
    "text": "Mir hilft tatsächlich kurze Bewegung also einmal zur Kaffeemaschine laufen oder im Homeoffice die drei Socken vom Boden aufheben den rumfliegen aber mal kurz weg von Bildschirm oder aus dieser Situation bewegen kaffee holen und merke ich okay das hilft mir das zu verarbeiten."
  },
  {
    "start": 580.819,
    "end": 590.36,
    "text": "Okay jetzt haben wir ziemlich viel über Schlechte Meetings auch gesprochen und der Podcast heißt Kill Meetings, aber natürlich wollen wir jetzt Meetings nicht durch den Kakao ziehen."
  },
  {
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    "text": "Und dann sagen alles Scheiße."
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    "text": "Warum sind Meetings besser als ihr Ruf?"
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    "text": "Meetings haben das große Potential die Ort in Organisation zu sein wo Kollektive Intelligenz entsteht also wohl Nicht nur David und Lutz jeder für sich denkt und eins plus eins gleich zweier gibt sondern Eins Plus Eins Gleich drei."
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    "text": "Und wenn sie gut gemacht sind, können die richtig viel Power entfalten."
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    "text": "Darüber hinaus ... es macht Spaß mit Menschen zusammenzuarbeiten."
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    "text": "Davon bin ich überzeugt und das darf auch in Meetings passieren."
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    "text": "Also ich kann ... Situation relativ schnell in Memes zusammenfassen, das sorgt dann hin und wieder mal für Lacher bei Kollegen."
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    "text": "Und die fachliche Antwort ist ich ... Ich würde von mir selbst behaupten, dass sich sehr straight- und zielführend moderieren kann, also Gespräche strukturieren können."
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    "text": "Genau, ich merke gerade wenn es ein bisschen crunchy wird oder in heißem Projektphasen, dann kommen auch Leute auf mich zu und sagen, wir haben nur noch zwanzig Minuten, müssen durch Lutz Bitte mach."
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    "text": "bei einem unserer letzten GF Offsides hatten wir eine Patsituation und haben gesagt, wir haben jetzt zwanzig Minuten, du musst uns helfen!"
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    "text": "plus noch eine Mini-Anekdote Wir haben jeden Montag unser Monday Morning Meeting wo alle dabei sind und es werden halt so ein paar News gedroppt."
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    "text": "unter anderem war es dann an diesem Montag so dass eine Kollegin ihre Kündigung Ja kommuniziert hat und danach haben wir immer also das ist der block hr."
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    "text": "Und danach haben, wir aktuell eine kategorie mime education dass also irgendjemand irgendein meme video internet Kult raus sucht und dann irgendwie teilt um wir alle was zu lachen haben."
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    "text": "so julia hatte gekündigt die stimme war unten und dann mußte verena die das moderiert sagen ja Also jetzt das thema me medication."
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    "text": "Ja, das stimmt."
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    "text": "Wir sind grade dran, am Buch schreiben."
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    "text": "Jetzt ist gerade noch gar nichts fertig, aber wenn ihr diese Folge hört dann ist es hoffentlich schon vorbestellbar und wir sind schon mächtig stolz."
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    "text": "Ihr werdet jetzt noch ein paar mehr Folgen hören in den kommenden Tagen, Wochen, Monaten und wir freuen uns darauf."
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    "text": "schön dass ihr eingeschaltet habt und bis zum nächsten Mal!"
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